George Yeo 網路自強號

直銷賺大錢一百個沒有一個! 整天在炫耀跑車、炫耀出國的直銷，通常喝西北風的比較多!
gaston 2015-8-19 14:21 發表 發訊息 鄉民之王
    
1樓
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作者 san122 (san) 看板 Gossiping
標題 Re: [問卦] 直銷真的賺很多嗎？
時間 Mon Aug 17 15:59:18 2015
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薪資面議導致人才市場失靈
作者杜易寰 | 職場精力湯 – 2016年7月11日 下午4:08

在台灣，你最大的問題就是「不敢公然抗命！」
作者：陳昭穎 Winston Chen（《砍掉重練》作者）

夜市擺攤起家》35歲工程師改行賣爆米花，一年賣2億！
作者林俊劭 | 商業周刊 – 2016年6月15日 下午4:08

留才新招　日企業鼓勵員工「兼差」？
作者彭子珊 | 天下雜誌 – 2016年6月14日 下午5:04

蔡英文訪彰 廠商指勞工放假已降低競爭力
聯合影音 簡慧珍報導 2015年 05月 10日 2015/05/08 21:04
民進黨主席蔡英文今天下午參訪彰濱工業區線西區的健和興端子公司，並與彰濱工業區的廠商座談。台明將玻璃公司總經理林肇睢說，政策應以整體利益為考量，例如最近討論勞工放假，已達到降低產業競爭力，如果蔡英文當選總統，施政應分短、中、長期，理想不可能一次完成，眼前可以解決的要先解決。
蔡英文說，政府如果只談長期政策，一定會垮，如果只談短期，國家會垮；最近討論的工時和放假日，一年放一百多天，的確假日「放太多」，一到選舉這些議題變成選舉話題，理性很難出來，本來立法院民進黨團有配套方案，不知怎麼變成這樣過去，如果民進黨再度執政，會在勞工放假日這方面再討論。
蔡英文又說，台灣民間的活力與生命力相當強，應該讓民間的力量帶領政府向前進，前幾天，她與台灣工業團體人士座談，大家一致認為政府對事情的承擔力不夠是當前最大問題，台灣走民主時代，不可能走回頭路，政府應該一再與人民溝通，共創環保與工業雙贏。

海搜47萬履歷 上班族薪水擠身前5％教戰
【文／今周刊】2015-04-22 13:35:12
一三八萬，這是台灣高薪族的平均年薪。
今周刊跟104資訊科技議題合作，調查台灣第一份最貼近職場現況的薪資狀況。為瞭解台灣高薪人才樣貌，104資訊科技針對20到64歲的人士做了調查，同時首次利用600萬人次集團資料庫，彙集47.8萬名職人樣貌與薪資。
一○四將這份調查比照國中基測PR（百分等級）排序方式，將年薪總額由高到底排序，PR值九十五即表示該份薪資排名在前五％，這前五%屬於高薪族群，共有將近二萬四千人。
發現一：高薪族平均年薪為一三八萬元
把年齡切分成每五歲為同一族群，年紀在二十到二十四歲間，PR95的年薪為五十五萬元，但到二十五歲到二十九歲的年齡層，則要領到七十八萬元才擠進前五%行列。四十歲前一五○萬元，五十歲前二一六萬元，六十歲前二六○萬元。一○四資訊科技公共事務部經理張雅惠指出，25~29歲這一族群，位於中位數的年薪只有四十萬元，與PR95的年薪差了三十八萬元，幾乎將近一倍。到了六十歲前，差距則達到兩倍以上，中段班的年薪只有八○萬元，整整差了一八○萬元。
發現二：行業─高科技業的高薪族年薪比餐飲住宿高薪族多一百萬
高薪族群聚的產業為：ICT資通訊科技、金融、電信、以及軟體網路業；職務多為：經營管理主管、研發、行銷業務、以及財會金融；亮點職務為「專案管理類」，不一定是主管職，但含金量高，也通吃各產業。而台灣這幾年最夯的餐飲住宿業，是十八行業薪資最低，它的高薪族年薪只有八十七萬。
發現三：職務─管理主管年薪最高，專案管理職比業務還高
在公司裡，什麼樣職務的人可以拿高薪？年薪超過一三八萬的五種職務分別是：經營管理主管、專案/產品企畫管理類、資訊/網管/研發、行銷業務類、金融/財務/會計/稅務類。
特別值得一提的是，專案/產品企畫管理人員，這類人才存在於各種行業，幾乎每家公司都需要這樣的人來做橫向的跨部門連繫與溝通，才能如期、如預算、確實地完成計畫。若不想當業務，短時間內也上不了管理層，專案管理確實是一個拿高薪的有效管道。
發現四：國立碩博士生最能擠進高薪行列
國立大學研究所的學歷，投資報酬率最高。在這次104學歷資料庫裡，擁有國立大學博士學位的人，有十六.八%屬於高薪族行列，不過跟國立大學碩士十六.二%屬高薪族的比例差距不大。若同樣都是碩士，那麼私立大學碩士生中有六.七%的人擠進高薪行列，與國立大學碩士比例差距快十%。
發現五：高薪族的人格特質以冒險、企圖心與領導性最明顯
最後一個珍貴的發現，則是這群高薪族的人格特質。高薪族的五大特質依序是領導性、冒險性、企圖心、適應性和抗壓性。相反的，其他九十五％的一般族，五大特質則是順從性、循規性、秩序性、謹慎性和互賴性。
領導性、冒險性、企圖心是全體高薪族最明顯的三大特質；「高薪俱樂部」老中青三代存在世代差異，20~29歲高薪族屬於「勇敢冒險的變形蟲」，30~39歲高薪族屬於「衝出夾縫的三明治族」，40~49歲高薪族屬於「從0到1的創業家」。
了解高薪族現在的面貌之後，也要注意外在環境的變化，隨時因應，高薪才能拿得久。根據104獵才派遣事業群資深副總經理晉麗明的觀察，今年科技產業明顯復甦，因為未來發展主軸幾乎確定就是「物聯網」，帶動相關產業許多商機，不只是網路，還包括感測設備、穿戴式裝置、各種軟體等，從上游到下游、縱向和橫向的產業都雨露均霑，可以注意這一類的機會。
根據自己的人格特質，站在對的位置，高薪其實不是夢。
更多台灣人薪資調查報告報導，請見4/23出刊《今周刊》No.957期特別企畫
104發布三大高薪產業：ICT、電信、金融
2015-04-22 13:14:40 經濟日報 記者鍾張涵╱即時報導
104資訊科技（3130）今首度發布《高薪人才大揭密》報告，彙集47.6萬名職人薪資，截取年薪排名前5%的「高薪族」進行調查。結果顯示，台灣高薪族群聚的產業為：ICT資通訊科技、金融、電信、軟體網路業，高薪職務則多為：經營管理主管、研發、行銷業務及財會金融。
104人力銀行總經理洪廣禮說，高薪族薪資有30%屬於「變動薪」，變動薪反映外部景氣、公司薪酬、肩上背負責任、承擔風險的貼水補償、以及個人努力等，「有賺有分享、有功有獎酬」的公司治理，成為職場人士躋身高薪族的重要關鍵。
洪廣禮還表示，「複合式薪資」和「多元化薪酬」已成職場趨勢。統計還顯示，30至34歲的「80後」族群，僅7.3%能年薪百萬，且自35歲起，「高薪族」與「一般族」薪資差距將明顯擴大，40歲之後，「一般族」薪資成長牛步化，因此職場十年見真章、35歲最關鍵。
104指出，全體研究樣本年薪總額排名前5%的高薪門檻為138萬元，因此，若一產業員工薪水排名前5%的人年薪總額高於138萬元，代表該產業是高薪產業。根據統計，台灣含金量較高的產業別，以科技業、電信、金融為主。
104指出，「電腦及消費性電子製造業」及「半導體業」年薪前5%者，年薪總額門檻為180萬元，位居第一。「電信及通訊製造業」、「光電及光學業」、「電子零組件」、「金融」、「電信服務」前5%者的年薪門檻也達150萬元之上。
洪廣禮說，年薪總額分為「固定薪」和「變動薪」，「變動薪」主要是年終（年中）獎金、績效獎金、佣金、分紅、配股等。結果發現，高薪族薪資中，30%屬「變動薪」、70%屬「固定薪」，但一般上班族僅9%屬「變動薪」、91%為「固定薪」。
年終獎金1.69個月 近十年來新高
2015-04-22 11:29:04 經濟日報 記者仝澤蓉╱即時報導
主計總處公布，從去年12月至今年1、2月非經常性薪資估算，廠商本年度發放的年終獎金平均為1.69個月，為近十年來最高，顯示受到景氣穩健復甦影響，廠商發放年終獎金情況亦有成長。
主計總處統計，本年度包含績效獎金、年終獎金、員工紅利和年節獎金等其他非經常性薪資總額為6萬5,084元，相當於經常性薪資的1.69倍，也就是年終獎金約為1.69個月，金額則較上年度增加6,472元。
人力銀行：80後僅7.3%年薪百萬
2015-04-22 15:23:12 聯合晚報 記者鍾張涵／台北報導
104資訊科技（3130）今首度發布《高薪人才大揭密》報告，彙集47.6萬名職人薪資，截取年薪排名前5%的「高薪族」進行調查。結果顯示，發現台灣高薪族群聚的產業包括ICT資通訊科技、金融、電信、軟體網路業，高薪職務則多為經營管理主管、研發、行銷業務及財會金融。
調查還發現，「複合式薪資」和「多元化薪酬」已成職場趨勢。統計顯示，30至34歲的「80後」族群，僅7.3%能年薪百萬，且自35歲起，「高薪族」與「一般族」薪資差距將明顯擴大，40歲之後，「一般族」薪資成長牛步化，因此職場10年見真章、35歲最關鍵。
104人力銀行彙集47.6萬名職人薪資，總經理洪廣禮說，高薪族薪資有30%屬於「變動薪」，變動薪反映外部景氣、公司薪酬、肩上背負責任、承擔風險的貼水補償、以及個人努力等，「有賺有分享、有功有獎酬」的公司治理，成為職場人士躋身高薪族的重要關鍵。
104指出，「電腦及消費性電子製造業」及「半導體業」年薪前5%者，年薪總額門檻為180萬元，位居第一。「電信及通訊製造業」、「光電及光學業」、「電子零組件」、「金融」、「電信服務」前5%者的年薪門檻也達150萬元之上。

作者T3T (G.S.M.W)
看板Tech_Job
標題Re: [討論] 台灣科技業真的會被大陸打趴的可能嗎?
時間Mon Oct 13 21:46:39 2014
你是不是學生我不知道 但肯定的是 你是來亂的 http://ppt.cc/njH3 一下問說到底怎樣才能被大陸挖角 一下又說人家是台灣狗奴財 讓大陸公司來打垮台灣 敢來亂就不要刪文嘛 枉費你還釣到桶哥出來幫你回
大概九年前吧 有本書很熱門 『世界是平的』 http://ppt.cc/-QHl 當時一堆學校教授 跟什麼商X周刊 奴隸銀行 都在報導這個 都說自己要努力啊 不然人家會來搶你飯碗 嗯? 再靠北錢太少 老闆馬上把你換掉
但大家似乎都忘記從另一個角度去看這件事 鬼島資方可以去其他國家找便宜人力 那鬼島勞方 當然也可以去其他國家找高薪公司啊 不然為啥桶哥要去米國上班 ? 要做CPU 台灣有威盛啊 你叫桶哥回來威盛上班 Sieg VIA ~!! 你看他會不會回來?
要講民族情操 中日關係更緊張啊 http://ppt.cc/yKsr 自己看 華為手機裡面 有沒有Toshiba的料 ?? 所以基本上那種鍵盤愛國的 聽聽就算 也許那些教授講歸講 萬一有人挖 也是直接過去了 http://disp.cc/b/50-1AI6 自己看 有沒有教授過去的? 甚至連工研院的也過去了
再者 科技業在分紅費用化之後 就鳥掉了 分紅費用化 不代表公司不能拿錢給員工啊 只是很抱歉 老闆養小三要錢啊 買法拉利要錢啊 員工大家只好共體時艱了 香蕉釣不到獅子 怎辦? 只好用民族主義 來打壓員工的民生主義 但是想一想 為啥一堆早期台商要過去大陸? 為啥不在台灣雇用本地勞工 增加就業人口? 不就貪圖便宜人力? 老闆都沒在跟你愛國了 底下員工還傻傻信奉這套? 如果是拿蠅頭小利叫你留下就算 不是耶 是直接洗腦 不花一毛錢 自己要當奴 還拉別人一直當奴 不當奴就把人家打成黑五類 我說真的 鬼島慣老闆的養成 其實也是底下奴員工寵出來的
所以 世界是平的 這年頭 就是一個自由交易市場 即便是人力市場 也是如此 硬要冠上民族情操 泛政治化來解讀這件事 要嘛不是奴化太重 被洗腦了 不然就是酸葡萄心理 忌妒人家有這機會 兩樣你隨便挑一項承認好了
============================中場休息===============================
好!! 講完無聊的民族主義 再來講技術層面 大陸已經宣布發展《國家集成電路產業發展推進綱要》 要砸台幣6000億元 扶植半導體產業 http://ppt.cc/QCO8 (不要問我大陸砸錢要發展這塊 台灣政府在幹嘛? 我比你更想知道答案) 首先要打倒的 就是台GG跟聯發科 所以問一下 你是台GG或聯發科裡頭 掌握核心技術的Key Man嗎? 如果不是 為啥你會認為你的技術外流 足以使台灣科技業垮掉? 會不會太自我感覺良好了些? 說難聽一點 先衡量自己有幾兩重吧 每次聽到這種被害妄想症的說法 我都想到灌籃高手的情節 http://ppt.cc/ZAR7 http://ppt.cc/y5gi
再來!! 人家INTEL已經砸15億美金 入股清華紫光集團20%的股份 http://ppt.cc/VprZ 清華紫光集團 旗下有展訊 做手機平台的 當然你可以解讀成 INTEL靠這步 避免跟高通一樣被告反壟斷 但是除此之外 還包含X86 架構處理器的授權 可能要藉展訊來推自家CPU架構 INTEL都不怕技術被偷了 你覺得你比INTEL屌? 看一下展訊在104的徵才吧 http://ppt.cc/q5VP 學校剛畢業的 有啥技術好偷嗎? 人家都這麼大氣 擺明不怕你台灣人來學技術了 如果你不是龍頭公司的Key Man 還在那邊小鼻子小眼睛 不覺很好笑嗎?
再談能力方面吧 一般台灣RD 最常接觸到的26 應該是工廠那邊的吧 因為工廠生產過程中 很多細節需要台灣RD過去協助 他們要嘛不是沒能力解決 不然就是懶得自己處理 反正HighLight一下 台北自然要派RD過去 所以可能會覺得26都鳥鳥的 不管是能力或工作態度都是 But~!! 大陸人力素質 是M型化分佈 強的很強 鳥的很鳥 工廠那一群 薪資不高 學歷也不高 自然是鳥鳥的那一群 但你若是要去大陸一流的企業上班 好比小米 中興 聯想 展訊 抱歉!! 你的周遭26同事 絕不會是鳥鳥的那一群 說我唬爛嗎? 上去Linkedin查一下就知道了 自己看上述企業 有工作經驗的員工 學經歷怎樣? 人家也是西安交大 復旦大學 浙江大學等重點大學畢業 曾待過NOKIA MOTOROLA 英文流利 換句話說 一樣都是有工作經驗 你若過去 你的競爭對手就是M型分佈中 強的那一群 他們那邊要出頭天 競爭比台灣激烈 因為人太多 所以強的那一群 絕對不是廢柴 你真的覺得自己能力比他們厲害?
===============================真相只有一個============================
所以 要承認一個你不想承認的事實 人家之所以大舉往台灣徵才 不是因為你有啥獨門Know-How 也不是因為你跟葉問一樣強 一個打十個 而是台灣人的CP值高啊 應該很常看到新聞吧 沿海城市 工資都比台灣高了 如果是跟上述大企業 那些有經驗的員工相比 你拿的絕對不會比人家高 你會說 奇怪? 但是比我在台灣拿的高很多啊? 那 ! 是 ! 因 ! 為 ! 鬼 ! 島 ! 太 ! 低 ! 薪 ! 你在台灣吃習慣香蕉 來大陸都吃肉 以為自己高人一等 結果才發現 你同事個個都吃肉 所以根本沒啥好洋洋得意的 你台灣人不用五險一金 成本就低了 加上台灣人耐操好擋拼第一 又聽話 在鬼島 跳槽太頻繁 還會被Review是不是穩定性不夠 在大陸 只要有能力的話 工作實在太好找 自己上去Linkedin查一下上述那些員工 很多都是做個一年多就換一間的 有的還半年不到 經歷洋洋灑灑好幾間 有更好的就跳了 還怕被Review穩定度咧? 你看看 台灣人 便宜 好用 聽話 敬業 穩定 能力夠 我若是大陸老闆 我也想來挖角
回想一下 5年前 奴隸銀行上面有大陸廠商職缺嗎? 幾乎沒有 但現在已經許多了 你可能會說 也沒幾間啊 呵呵 我這樣說好了 大家知道香港是金融重鎮 並不是科技業起家 但奴隸銀行 上面一堆那種港商的 那背後老闆到底是誰??? 以前要挖台灣人 主要都是透過獵人頭或其他管道 挖那種高階主管 所以這種缺 你在奴隸銀行不會看到 但是他們忽略一點 台灣真正有戰力的是底下RD 上面主管無腦的很多 只是卡到位置而已 離開台灣公司的庇蔭 其實啥都不是 更不要說能替大陸公司貢獻啥了 後來人家大概也是怕了 也知道真正有戰力的是底下RD 所以才會直接在奴隸銀行刊登職缺 甚至連學校剛畢業的都在挖 因為有口皆碑啊 用過的都說棒
所以簡單講 跟你有同樣能力的26 拿的不會比你少 拿比你少的26 能力也是不及你 至於說 擔心被便宜的Second Source學你技術 然後把你踢走 前面已經講了 你的成本 沒有比那些跟你有同樣能力的26高 所以若這種事會發生 也不會是只針對你台灣人 跟你拿一樣薪資的26 一樣會被這樣對待 而且 大陸人是很敢要的 當Second Source學完你技術 足以勝任你的工作時 他一定會去跟老闆靠腰說要加薪 加到跟你一樣 不然就要離職 你看!! 沒說錯吧 跟你有同樣能力的26 拿的不會比你少 所以坦白講 導入Second Source 其實成本沒有比較便宜 不用想太多 再者 前面說了 只要有能力 大陸工作太好找 搞不好人家還沒把你踢掉 你自己先閃了 前面講過 大陸人跳槽是很常見的 26的想法是 你有10元身價 外面開15元 你說因忠誠度留下 情有可原 外面開50元 若說因為忠誠度而留下 人家還會懷疑你是不是沒勇氣跟能力接受這份挑戰
所以 搞清楚呀 現在是2014 不是2004 更不是1994 那種台胞證亮出來 人家對你畢恭畢敬的年代過去了 到底是哪來莫名其妙的優越感?? 上面講了那麼多 應該也知道了 如果過去上述大企業 那就是當台勞 如是而已 如果想當大爺 建議選台廠的台幹 或許在台灣只是個屁 但去那邊卡個官位 那怕是個小官 底下管四五十個26 加上你天生優越的台灣人血統 你也是可以跩個二五八萬的 把底下26當狗罵 出一張嘴叫人家去做事 自己每天6點下班 每個禮拜K房酒店High翻天 外加小三小四小五小六
這麼長的廢文 你能看到這裡 沒有直接END 真是不簡單 如果你覺得自己獨當一面 認真負責 能力不差 但Bonus只比別人多200元 『年輕人呀 不要太計較錢 想當年我都最後一個關燈的 追求卓越，成功就會 跟著你跑(拍肩)』 這句話是不是你在剛畢業時聽過了 ? 還抄襲三個傻瓜的台詞 工作多年 還是這句 相信我 你再過10年 也還是這句 主管只會哭說他年輕時多拼 但他忘記了 他那年代是科技新貴的年代 你現在是科技新貧的年代 所以 如果有不錯的機會 你又不排斥去大陸的話 去拿回屬於你的市場價也不錯 但是 套句桶哥的名言 人喔 貴在腳踏實地 貴在知所進退 如果你是大樹底下好乘涼 小螺絲釘的那群 建議就不要過去了 因為過去當台勞 就想像去米國MLB一樣 是!! 機會多 舞台大 Pay夠高 但競爭也激烈 俗語說 人不親土親 你人不親 土更不親 能力不夠 戰績沒出來 一直當痛痛人 下放牛棚 要養吃閒飯的 多的是26在排隊 怎會輪到你這小灣灣? 真正承襲傳統儒家溫良恭儉讓文化的 是台灣 不是發源地大陸 大陸人不是吃素的 如果你是睡獅 去那邊入境隨俗 至少也是猛獅一枚 如果你是睡羊 就算醒來又怎樣? 也是被當小肥羊煮火鍋吃 所以要生存 唯一之道還是能力 孫子兵法說 知己知彼 百戰百勝 拿掉在台灣的學歷 公司名子 自己有幾兩重 自己要知道 同時不要把26都當白癡 強龍不壓地頭蛇 何況你還未必是強龍 魯蛇不會飄洋過海就變強龍 頂多是會捲舌的魯蛇(應該叫屌絲) 腳踩人家地盤 在人家屋簷下 自己不要太白目了 你面對的那一群 人家也是13億人口中的佼佼者 如果只是單純抱持著闖闖看的心情過去 陣亡也是剛好而已 但如果你準備好了 你覺得自己是獅子 那就去吧 鬼島只會越來越沉淪 獅子吃香蕉 是違反自然法則的 我的廢文演講到此 謝謝大家
陸半導體廠來台 5倍薪搶人
作者： 邱琮皓╱台北報導 | 中時電子報 – 2014年10月20日 上午5:50
半導體產業是台灣的經濟命脈，現在竟然傳出中國大陸半導體廠商大力要挖我產業人才！中國電信龍頭華為除透過旗下訊崴技術，高調在人力銀行開出數十IC設計師職缺，更傳出對岸半導體大廠加碼開出3到5倍薪資，以月薪20萬到37萬元挖人過去，甚至還願意幫忙支付「競業違約金」，招數無所不用其極。
鎖定IC設計人才
大陸6年前趁著金融風暴，大舉來台採購面板廠、帶走台灣不少面板人才。今年更高調宣告要投入台幣6000億扶植半導體產業，台半導體業再度成為他們狙擊首要目標，到處都可以看到大陸半導體企業積極搶人的動態。
如中國電信通訊設備製造龍頭華為旗下的訊崴技術，就在人力銀行開出數十個職缺。據了解，訊崴進駐在臨近竹科的台元科學園區，這次招募主要鎖定IC設計人才，包括IC設計工程師、數位IC設計工程師等，還有硬體研發工程師、手機晶片產品管理師等，多要求2到3年以上資歷外，也在尋求年資更資深工程師。
訊崴是華為在台總代理，業界人士表示，因「華為」這品牌在台灣太敏感，而以「新加坡商」的外商型態進駐。業界人士更指出，華為對台灣的研發人才相當有興趣、野心也相當大，申請來台成立研發中心未果，轉而透過訊崴徵才，更傳出在成立時，曾從聯電旗下的智原科技挖走整個團隊。
願代付競業違約金
華為想要在半導體產業串連的野心不只如此，旗下的中國海思半導體也積極利用各類相關展覽來台與IC設計人才搭上線，曾被接觸的知名大廠工程師指出，對方直接開出三到五倍的薪資，也就是月薪約20萬到37萬吸引人。甚至還願意替工程師支付「競業違約金」，就是要用人民幣「征服」鎖定的人才。
台廠提告反制跳槽
被接觸的工程師表示，雖然許多30至40歲、超過8年資歷的工程師都很心動，但同時他坦言，近年來包括宏達電、聯發科、鴻海等科技公司，積極向跳槽至競業公司的前員工提告，就算真的想跳槽，內心也是怕怕的。
徐嶔煌 臉書發言 2015-3-30
台灣人才被挖得真的很嚴重，中國、南韓、新加坡、以及其他外商都有，分布中、韓、星、港等地的台灣勞工已經很多了，新加坡還有人力資源公司專門經營台灣人才。在外商眼中，台灣人才堪稱「物美價廉」，便宜耐用EQ好，不但人力素質高、反應快，凡事又會為公司著想，在同事面對爭取勞工權益的時候，又不會跳出來跟著搞抗爭罷工，堪稱國際雇主心目中良好勞工的典範。台灣的中堅人力逐漸從台灣流失中……
台灣的勞工在1995年之後，平均薪資幾乎沒有動過，鄰近的南韓、香港起薪早已兩倍於台灣，台灣如死水般的薪資，卻似乎再也沒有起來的跡象。雖然台灣大型科技業、金融業，有固定調薪的習慣。但可惜，超過三分之二、台灣多數勞工受雇於中小企業，薪資的調整往往都是到離職的那一刻才有機會面對雇主的誠意，也因而「靜如止水」的薪資成為台灣受薪族的痛。
有趣的是，台灣低薪的救星，不是來自政府、而是來自市場的調整。南韓、中國、新加坡、日本、甚至其他國家的外商，發現了台灣人力的低廉。阿里巴巴的馬雲很有氣魄的說，台灣的人力素質好又便宜，不管來多少都收！這不是吃台灣豆腐，而是一種對台灣人力「便宜耐操專業有擋頭」的認同。
許多人對外商、陸資來台灣獵才的印象，還僅止於高階經理人、專業研發人才上。但，遺憾的是，當發現台灣工資實在太便宜、而亞洲各國又陸續面臨少子化與高齡化、勞動人力不足的窘境時，赫然發現一個充滿高素質人力的天堂。於是乎，從技術人才、金融人才、高階經理人、餐飲人才、服務業高手、美術設計、廣告設計、網路行銷、國際業務、醫師、放射師、護士、幼教老師等等無一不挖，並且引起台灣業界的求才荒。
這種情形好像越演越烈，連我家裡年輕的小朋友都被挖去新加坡的機場工作了，熟識的年輕朋友，去了澳洲、努力爭取當地永居權，也不想回來了。當年工作上的合作夥伴，自從幾年前被挖去上海工作後，每每打聽台灣的工作想回台灣，但遇到年薪這個死結，就回不來了。
這是一個經濟學供需上很弔詭的現象，台灣的資方現在面臨一個很奇特的現象：一方面抱怨人力難找、台灣人力外流嚴重，但另一方面，對薪資調整有限。
但現實明明是，如果再不調整薪資，年輕的勞動力外流的狀況，可能只會有增無減，光靠「愛國」這頂大帽子，能留住多少人才在台灣呢？
台灣的產業人力空洞化，已經是進行式。再繼續低薪化下去，恐怕也將是未來式。
都知道船要沉了，還是非要等到真的沉了才逃：台灣人的冒險精神哪去了？
關鍵評論網 陳仁豪 2015/03/29 08:00:00 發表於 • 社會
新春過後，又埋頭忙忙碌碌。有個高雄的老朋友上台北出差，帶著她從加拿大回來的妹妹一起來找我，朋友妹妹快四十歲了，特地從加拿大回來接受試管嬰兒手術。
妹妹在台灣的學歷並不佳，從間沒啥人聽過的私立專科畢業。個性外向活潑的她，畢業後從事過總機、餐飲等低薪服務業，存了一小筆錢，再靠家裡的補貼，跑去加拿大唸動畫設計；期間打過黑工，一直拖延畢業時間拿學生簽證存活下去，直到找到正式工作，目前扣稅完是週薪一千元，收入在加拿大不算很高，但至少生活品質不錯。她去年剛結婚，嫁了一個比她小十歲的俄國移民，是動畫公司的同事。
「我妹就是那種想到什麼就去做，很有勇氣的人，她幾年前就叫我去溫哥華，說我做電腦的一定找得到工作，但我不敢去啊。」
「是啊，我是跟我姐說，雖然找工作不一定幫得上多大的忙，但至少全家在我們那邊安頓幾個月絕對沒問題，之前我在加拿大唸書，我姐也有寄錢給我，應該的。何況我在業界，工作資訊多少也能知道一些。」
「為什麼不敢去？妳在怕什麼？」我好奇的問她。
「我老公是大學行政職員，沒什麼特殊專長，去那邊一定沒工作，還有兩個唸中小學的小孩要養，光想到就很困難，貿然去那邊穩死的吧。不過啊，話說連以前最反對我妹去那邊的我媽，現在都稱讚我妹這樣是對的，不然以我妹的條件，在台灣永遠也只能做最底層的工作。」
朋友目前是銀行的資訊部門主管，那是一家南部的銀行，她學校畢業就在那兒工作了，快六萬的月薪在高雄算是還可以的待遇，只是銀行有在計畫把資訊部門移到台北，「現在總部在南部的銀行不多了，公司覺得很麻煩，像我就得常常到台北出差。」
她的家庭都在高雄，不可能也不想上去，但如果沒了這份工作，下一份工作的待遇可能又會有段差距，目前只能先做一天算一天，祈禱公司可以在高雄待久一點，那天可以晚一點來。
朋友老公是私立大學職員，錢少事多都不打緊，最擔憂的是，不知道學校能撐多久，那是一家私立大學南部分校，能撐過105年大學倒閉潮再說吧。
對未來不確定，但因為家庭在這兒，也只能隨著浪潮漸漸淹沒，眼睜睜看著船漸漸沉，我想到了那個小故事，小矮人的乳酪一天天變少，直到有一天乳酪終於不見了，他們才無法接受這個事實，跳腳認定是別人搬走他們的乳酪，傻傻留在原地等待乳酪被搬回來，而不願離開原本的地方去尋找新的乳酪。是的，大部分事情在事先其實就有徵兆。只是我們大多假裝視而不見、不願面對罷了。
我並不是說她去加拿大一定會一帆風順，但是她們夫妻倆留在一艘遲早會沉的船不是嗎？我很直接提出我的想法。
「但是，現在小孩有我爸媽可以幫忙照應，我下班都很晚了，又得常到台北出差；我老公他們學校目前財務不佳，被凹去兼任夜間部行政工作，幾乎是以校為家了，有我爸媽在旁顧小孩真的很重要啊。」我不再言語了，只能祝福他們好好活在當下了。
我還想到了我的表妹，很多年前，我就寫過一篇她的故事。表妹媽媽，也就是我阿姨，本身是鄉下小學退休主任。表妹大學是唸新聞系，畢業後在小型雜誌社上班，錢不多，但工作得很開心。
幾年後，阿姨把她強拉回家補習考國小師資班，補習一年終於考上、唸了一年、實習一年，等到實習出來都沒缺了，她一年一年的考，一年一年的當長代短代，因為要用功念書，連對象都不敢找，阿姨也叫她先不用急，「考上的話，國小女老師很吃香的。」就這麼眼睜睜看著青春流逝，歲月的風吹過。
三十五歲時，她曾經有機會嫁去歐洲，那是長輩介紹的台僑，回台灣相親的對象，雖然只是短時間相處，但兩人相處感覺還不錯，我有看過，是個誠懇穩重的人，在德國開餐館，據說生意不錯。
表妹來徵詢我意見時，我大力贊成，「反正妳在這邊最爛都這樣了，換個環境重新開始也沒差吧。」
但表妹太乖了，她不敢。阿姨又一再恐嚇她，「到人生地不熟的地方，萬一出什麼事了，可沒人可以幫妳的！」
於是，如今快四十歲的表妹，仍住在家裡，沒有對象、仍在代課，唯一不同的是，親戚各種場合聚會，她已經完全消失了。
台灣人的祖先是中國人當中最有冒險精神的一群，即使清朝一再禁止移民台灣，還是無法阻擋這群充滿冒險精神，飄洋過海到台灣建立家園的開拓者。而我們就是這些偉大開拓者的子孫啊，我們的祖先是賭命之徒，他們非常快適應變化、喜歡自由、追求財富，願意離開原鄉。
但是這群冒險犯難台灣人的後代呢？第一志願是公教人員的台灣人呢？那些只會死守在原地不動、無法擺脫心中恐懼，無法勇敢放棄越來越小塊乳酪的台灣人呢？
當環境改變，唉聲嘆氣抱怨、大聲咆哮都無濟於事了，唯有改變自己，穿上裝備繼續尋找新乳酪，去適應環境，才能比人家更早找到新的乳酪。
既然知道船都要沈了，就算面對自己的恐懼和他人的質疑嘲笑，也要不斷地告訴自己，現在所做的一切，總比毫不改變還好！不要等到船真的沉了，才跟著大家爭先恐後逃出去，到時還得提防那些專門打撈其他船客財產的小人。
責任編輯：鄭少凡
核稿編輯：楊士範

「一間房子，毁掉一個夢想」看完這個故事 你還要買房嗎？
商業周刊 撰文者古典  非讀BOOK 2015-03-06
不管你在哪一個城市，只要你還準備結婚，還有個工作，而且父母安在，那你或許想過這件事情：在這個城市裡，我是不是要買房？怎麼樣才能買到房？什麼時候買？父母出不出錢？
因為你知道，沒有房子就沒有人願意嫁給你，即使老婆願意，她的家人呢？別人會怎麼看？孩子以後怎麼辦？看看下面這個故事：
    有一個年輕人，我們暫時稱呼他為小菲。他21歲從某知名大學金融系畢業，因為在大城市裡找不到工作，於是回到老家，在證券公司當一名普通員工。
    一年以後，小菲遇到自己喜歡的女孩小蘇，於是向她求婚。小蘇問他，沒房子怎麼辦？他說，我才工作一年，加上大學時賺了點錢，大概存了十多萬。我給你兩個選擇，一是花這筆錢在當地買一間小房子，二是讓我去投資，過幾年買一間大房子。
    小蘇說好，我相信你，我選二。於是，小菲和小蘇租了一間兩房一廳的房子就結婚了。那間房子真是破舊，晚上都能聽到天花板上的老鼠在開派對。
    第二年，他們生了一個女兒，還是沒有買房。結婚四年後，小菲的事業終於有了起色，他成為一家投資公司的合夥人。第六年，他在新的公司站穩了腳步，收入也開始穩定，他花了大概30萬在當地買了一間普通房子，全家搬了進去。
    等他32歲的時候，終於賺到自己的第一個一百萬。雖然朋友們都住了更好的房子，但小菲也不準備用這筆錢來買更大的房子，他想繼續做他的投資生意。
這樣的生活，你可以接受嗎？
這樣的生活比起選擇直接買房子的版本，你覺得怎麼樣？
這是一個真實的故事，小菲和小蘇其實是你認識的人，他們叫巴菲特和蘇珊。
1951年，巴菲特在哥倫比亞大學畢業，由於在紐約找不到工作，他回到老家奧馬哈做股票經紀人，相當於今天證券公司的一名普通員工。
1952年，巴菲特遇到喜歡的女孩蘇珊。據說，巴菲特在結婚的時候跟他老婆說：「親愛的，我現在給你兩個選擇，我工作一年存了一萬多美金。現在，一是可以花一萬美金買一間小房子，二是讓我拿這一萬美金去投資，過幾年買一間大房子。」蘇珊說：「好，我相信你。」
1952年，巴菲特裸婚，與老婆蘇珊租下兩房一廳的破房子。
1953年，他們的第一個女兒出生。
1956年，租房子住了4年後，26歲的巴菲特成立巴菲特聯合有限公司 （Buffett Associates, Ltd.），開始創業。
1958年，他的投資開始穩定獲利，他花了31,500美元買下位於奧哈馬的一座灰色小樓，至今仍住在那裡。
1962年，十年後，巴菲特賺到人生的第一個一百萬（美元）。
2008年，財產620億美元，成為世界首富。
一間房子 毁掉一個夢想　
你有沒有發現——在年輕時買一間房子，是在賣你的夢想？
我們來做一個「人生試驗」。假設，小強和小明同年齡，從同一家學校畢業，在同一家公司工作。兩年後，他們月收入都是兩萬五千元，現在他們決定考慮買房子的事情。
思考的結果，小強決定買房，而小明決定拿錢投資自己。
半年後，小強和小明的收入分配有了下列的不同。小強開始每天坐捷運上班，而小明在公司附近花7500元租了一間房子。現在我們來對比一下小強和小明每月的收入和支出。
小強每個月只剩1500元，他小心翼翼地避免所有大額消費和娛樂活動。他心裡是這麼想的：反正現在有房子了，熬一熬就能過去！
小明則開始把更多錢花在自己身上，他覺得這時候投資專業進修才是最重要的。他對於幾個認證和能力培訓班有興趣，決定購買一些相關書籍來研讀。同時，他拿出一部分錢作為社交基金，因為他知道，在課程中結識人脈的收穫往往和課程一樣重要，但是人脈需要持續的活動來維繫。
現在，來看看這個決定對他們的發展有什麼不同。
小明的投資很快收到成效——他的履歷上每年都會穩定增加一個認證，他的能力也越來越突出，很多機會都找上他。他的人脈圈每年是小強的十二倍之多，這讓他總是有一些各行各業的朋友，他成為公司資源的中心，甚至有時候上司需要什麼管道，都會問他。他還在準備讀MBA，為自己再上一級作準備。
當然，小強也不差，他為了自己的房貸，也很努力地工作，只是他慢慢發現學習真的很重要，往往自己一個多月來的工作心得，小明在進修課堂上只要老師的一句話，就都學到了。但是囊中羞澀，他沒有能力在進修上投入費用，而且體力上也不允許，因為房子離公司太遠，每天回到家都已經九點多，稍微休息一下就該睡覺了。
這樣的購屋選擇，對升職加薪會有什麼影響？
事實證明，小明因為有更多的知識和更好的人脈，升職速度幾乎是小強的兩倍。
十年過去了，小明和小強都有各自的發展。
小強在自己的公司做到經理，年薪大概100萬元。而小明五年後升到經理，就跳槽到另外一家公司，從經理做到了總監，然後和兩個朋友一起創業，現在有股份，年薪大概340萬元。
從職業發展理論來說：一個成功的職業發展人士，十年後一個月的收入是十年前一年收入的十倍。現在小強的房貸還得差不多了，但是小明一年的收入是他的三倍多，未來的前景，遠遠不是他能夠比擬的。因為小明的專業能力和社交能力一直在上升期，而小強卻慢慢進入體力下降的瓶頸期，他似乎已經能夠看到天花板的靠近……
小明與小強的另一個重大差距是，在這段期間裡，小明作了兩次重要的跳槽選擇，因為小明很清楚知道，在今天這個變化多端的社會，要期待一家公司或行業連續十年都可以快迅發展，怎麼可能呢？
而小強則不敢冒這樣的險——因為他的房貸讓他不敢做任何的職業變動。
接下來，我們再幫他們算一算。
不買房的人，一個月之內就可以跳槽到新行業、新公司，承擔轉換行業與職位的短暫壓力，獲得更好的發展機會；只要準備八個月就可以嘗試創業。而買房者則永遠與這些機會遠離了。
簡單來說，如果你有一份二萬五千元的工作，用20年的貸款買一間普通的房子，那麼在接下來的十年中，在我們最具有旺盛學習力與拼勁的年紀，在我們最需要選擇自己適合的職業目標、最有機會開始嘗試創業的時間，大部分買房者永遠與這些機會陰陽相隔。
這些太早買房子的人，幾乎與創業、轉換行業和快速升職無關。
從職業發展來看，可以說一間房子消滅一個夢想。
在我看來，以今天的房價，排除那些富二代不說，普通人買房賣夢想只有兩種情況，一種是雙方父母出錢資助，這種人的前途和發展，基本上被父母控制著。經濟不獨立就意味著夢想不獨立——你住著別人的房子，還有什麼好說的？
第二種人是犧牲了太多的發展機會，典當夢想來成就一間房子。
美國人平均31歲才第一次購屋，德國人42歲，比利時人37歲，歐洲擁有獨立住房的人口占50%，剩下的人都是租房。我們憑什麼要一畢業就結婚？一結婚就買房？而且還要因此賣掉我們的發展與夢想？
我曾經分別在2003年、2006年看過兩間房子。第一次我無力支付，不願意讓父母為我出錢，2006年那次，因為有了一點積蓄，我大概能付得起200萬元的頭期款。
那天看完房子，那種擁有一間屬於自己房子的想法讓我興奮，開車回家的路上，我特別激動地打電話給我的一些朋友。直到有一個朋友對我說：「你準備好安定了嗎？如果你買了房子，這一輩子基本上就定下來了。你的房子會驅使你找人結婚、生子……因為那就是在房子裡面該做的事情。當然，那其實很好。」
我放下電話，興奮感慢慢褪去，我內心作了一個決定，我不要過有房人的「安定」生活，我的生命不僅僅至此。
這些年來，每次開車經過那間房子，我都深深感謝當天的決定。因為如果我每個月有三萬多元的貸款，我絕對不敢離開待遇優厚的工作，自行創業，而這樣我將錯過這一輩子最想要過的生活、最希望一起共事的一群人，以及一個最大的夢想。所有這一切，都是一個房子所無法比擬的。
回頭看看這群太早買房子的人：他們花掉了自己未來十年轉換工作方向與創業的機會，花掉了年薪高三倍的機會，他們到底買回什麼？
他們購買的，其實是自己內心深處的「安全感」。他們不相信自己的能力，於是覺得有一間房子，會讓自己內心安全一點。畢竟，在這個大城市，有一個棲身之地，會讓人覺得心裡踏實。
但是安全感真的可以來自於一間房子嗎？
在這個房價、股票動盪的社會，在這個加速進入資訊時代的社會，我們的安全感真的可以安全地來自於一件物品嗎？即使說房子真的可以換來安全感，那麼用出賣夢想來換，真的值得嗎？
書籍簡介
書名：現在起！過自己想要的人生：改變一千萬人！甩開沮喪、克服不安，學會主導人生的逆轉思考法
作者：古典
出版社：發現文化
出版日：2015/01/01
古典
「新精英生涯國際教育科技中心」總裁，幫助成千上萬的年輕人——找到自我定位，創造不一樣的人生。
大學就讀土木工程，畢業後原本打算出國，卻因緣際會進入了新東方學校，擔任GRE首席詞彙講師、集團培訓師、新東方教育與職業發展協會會長。
「從絕望中尋找希望，人生終將輝煌！這是我當年被新東方吸引的原因。但今天的年輕人，他們不絕望，而是有更多的迷茫。人生終將輝煌，但哪一種是他們的輝煌？我的回答是：做自己，與眾不同！」
「薪」情大不同！　藍、白領差1.68倍創高
作者： 黃宇潔 | TVBS – 2015年3月11日 上午11:47
已經被貼上低薪苦勞島的台灣，就連藍白領薪資水平也大不同，根據主計處公布最新統計，103年藍白領薪資差距達到1.68倍，創下史上新高！
頂著低溫寒風，一個個藍領工人在工地加緊趕工，比起白領上班族工作環境，多了汗水、也多了勞力付出，心酸的是藍、白領的薪資差距，從民國83年的1.54倍到93年1.61倍，最新統計103年已經衝上1.68倍，創下史上新高！
民眾：「大概都是2萬5耶，就算M型社會吧！薪水也是低的很低、高的很高，沒有什麼感受到薪資有成長，跟其他國家比我們做得事情很多，但是薪水還是如此低。
」
人力求職網副理楊宗斌：「陷入先求有、再求好的迷思，大部分得到藍領工作都是在派遣業或餐飲相關的服務業，那當然是就是低薪。」
主計處統計，藍領階層薪資民國93年3萬5千多元，到103年也不過逼近3萬8千元成長7.6個百分點，但月薪高一截的白領勞工，同一時間薪資已經從5萬6拉高到6萬3以上，10年下來成長幅度將近12%。
人力求職網副理楊宗斌：「比過拜師學藝的階段出師之後，其實藍領有機會薪資呈現1.5倍到1.6倍的成長，譬如說我們都知道的吳寶春師父和阿基師，他們也是這樣的成功例子。」
顯然提升自我競爭力才是加薪關鍵，更能創造職場不敗的法則。
徐嶔煌 臉書發言 2015-3-14
去你的責任制。
看到台北市勞工局長賴香伶開始認真地啟動勞動檢查，真是讓人一整個眼睛一亮。
責任制、責任制，上班打卡制、下班責任制，低薪就算了，台灣的加班血汗文化是怎麼來的?就是政府的勞動機關放縱出來的，不但放縱，而且還搞得好像人人心中都有個「企業小警總」，上班就算不打卡、也不敢晚來，下班就算時間到，也不敢準時走，這種弔詭的職場文化是誰造成的？就是勞動部跟各地勞工局放任的！
你是責任制嗎？你知道責任制在勞基法第84條之1中，其實只有少數工作可以用責任制嗎？（http://goo.gl/mhw1hS）責任制，絕對不是科技業工程師，也絕對不是廣告公司的企劃喔！
但是，為什麼法律明定這麼久，一點效果都沒有，你我周邊，包括自己或親朋好友的工作，到底有多少人準時上下班？怎麼搞得好像大家都是責任制，講到準時下班就跟犯法犯罪一樣，心裡有千百萬個愧疚與不安！
因為我們的勞動部與各地勞工檢查機關，都推說自己「勞動檢查員」的人力不足，勞動部還大張旗鼓說要花2.9億增聘325人來勞動檢查（http://goo.gl/1ZoMzM），全台灣也不過500多人，增聘下去也不到一千人，全台灣63萬家企業，讓你一天一人查一家，你也要查幾十年！所以無論大家怎麼超時工作、還領沒加班費，這些官僚都只能推說不知道、你檢舉我們就查！更何況，勞動檢查員也不見得了解該行業的「眉角」在哪裡！
甚麼意思呢？以個人2011年的經驗，國內面板大廠群創，當年人資部門不用打卡，早上八點半要到公司，理論上應該五點半可以下班，但是，全體群創ＨＲ，有幾個人在七點以前離開的？但是，沒有上下班打卡紀錄啊，勞動檢查，你怎麼查？
就是這種德行，才會縱容台灣的責任制文化這麼久，就是這種德行，2011年，跟資委會差不多的勞委會，在發生一連串過勞死事件、被監察院糾正後，才會開始發動大規模、11,413廠次的勞動檢查，不查裝死、一查發現事情很大條。
那時，ＨＴＣ、南亞科都爆出過勞死案例，因為都太大規模，所以引起媒體震驚。
當年，官方認定的過勞致死人數為48人，平均每7.6天就有1人過勞死。而且這還是普遍認為官方刻意略去許多黑數後的結果。其中科技業、仲介業、保全業、醫護產業是最嚴重的濫用責任制的產業，員工超時工作的情況更普遍。
搞到今年2015年，有比較改善嗎？
沒有啊，因為各地方政府勞工機關一樣人力不足，一樣無能「力」，所以，改正不了這個風氣，而且企業繼續我行我素、你就慢慢加班沒薪水、這些勞工單位繼續好官我自為之。
所以，台北市勞工局長賴香伶這次引進各行業的「老鳥」一起勞動檢查鑑定，是很重要的！「自己的行業自己勞檢」，大家一起檢舉，才能真的抓到問題！
很大的笑話是，全世界都是知道新竹科學園區的工程師爆肝、操加班之兇，新竹科學園區管理局竟然還設有勞動檢查中心喔！這個單位到底是拿來玩真的、還是責任制老闆的遮羞布呢？
PS1：附上園區某上市科技公司的員工手冊，明訂七職等以上通通叫做「責任制」，這麼明顯違反勞基法，還載明在員工手冊。同樣的公司還不只一家，勞動部到底在混甚麼，可以昏聵無知、與現實脫節到這等程度！
PS2：還有那個新竹科學園區管理局的「勞動檢查中心」，連這都查不到，領國家薪水，很安心嗎？
李開復：台灣富豪吝於投資青年
作者： 康文柔、白宜君╱台北報導 | 中時電子報 – 2015年3月18日 上午5:50
李開復應邀在「中天青年論壇」勉勵大眾，吸引許多年輕學子前往聆聽。（鄧博仁攝）李開復應邀在「中天青年論壇」勉勵大眾，吸引許多年輕學子前往聆聽。（鄧博仁攝）中國時報【康文柔、白宜君╱台北報導】
前Google大中華區總裁、創新工場董事長李開復作客「中天青年論壇」，和主持人陳文茜對談。李開復直言不諱地說，台灣有錢人很多，卻只顧自己的王國，不願拿錢出來給下一代創業家；即使對外投資，也不過想賺更多錢，出發點是利己，而不是利他思維。
美國有錢人回饋社會
李開復比較台灣、大陸與美國的富豪們，他認為美國精神值得欽佩，美國社會不要求富人一定要低調、高調或做慈善，美國富豪人人有不同的作風，像巴菲特很節儉，比爾．蓋茲喜歡請客，「他們清楚自己要什麼，而不是世俗告訴我，我要在最貴的地方炫耀。」
陳文茜笑說，台灣因房價已達頂點，富人們轉而把錢拿來買車，現在雙B都變成「低級B」。李開復則表示，大陸土豪苦了太久，要他們不炫一下很困難；兩岸有錢人都該向美國富豪看齊，須有回饋社會的心態。
李開復受邀作客「中天青年論壇」，李開復的家人也前往聆聽。（鄧博仁攝）李開復受邀作客「中天青年論壇」，李開復的家人也前往聆聽。（鄧博仁攝）
李開復舉例，比爾．蓋茲拿錢創辦慈善基金會，巴菲特把錢都給了他；反觀巴菲特的兒子創業，巴菲特只出資10％。李開復慨嘆，他在台灣17個月，接觸很多創業團隊，都希望得到本地富豪支持，但台灣有錢人多，卻沒有人願意把錢放出來。
中天青年論壇陳文茜與李開復對談，主題為人生變奏曲。李開復（左）說遇到挫折才是學習的開始。（鄧博仁攝）中天青年論壇陳文茜與李開復對談，主題為人生變奏曲。李開復（左）說遇到挫折才是學習的開始。（鄧博仁攝）
李開復批判，台灣的企業家鮮少提攜後輩，對於年輕人的態度是「我有我的王國，你要，就來跟著我幹！」大部分只想賺更多的錢，只有利己、沒有利他的思維。
台灣富豪吝於投資年輕人，陸資企業反而出手大方。陳文茜問李開復，阿里巴巴集團創辦人馬雲來台，宣布設立100億元創業基金，是否如外界所說，帶有統戰目的？
讚馬雲膽大有格局
「我對馬雲來台的目的不揣測，但他的成功並不膚淺。」李開復評論，馬雲是一個特別有格局感、有戰略感的一個人，膽子特別大，跟其他大陸創業家不同；馬雲敢跟搜尋引擎百度絕交，立志改變中國人上網搜尋的方式。
李開復被譽為「青年創業導師」。他指出在台灣創業第一個面臨的問題是，怎麼養活自己？台灣的創業者要拿自己的錢出來，養活自己才有未來。面對市場快速變革時，只能保守因應，格局感出不來。
「當別人看到明天時，你已經看到未來。」李開復說，這就是所謂的格局感。他建議在台灣創業第一天，就不要只想台灣市場，要往國外去，看到大市場，「你就會被訓練的愈想愈大！」

李開復：要畏懼年輕人的力量
天下雜誌作者： 採訪整理／李雪莉．熊毅晰 | 天下雜誌 – 2015年3月3日 下午4:43
中國的崛起是一個謎。
過去10年，西方看中國如霧裡看花，而李開復，是少數能了解美國，又洞察中國的人物。
11歲從台灣到美國求學，李開復在美國、中國兩地各自生活了26年、16年。他在美國資訊界的三大巨人——蘋果、微軟、Google歷練並擔任要職；2009年在中國創立天使投資公司「創新工場」，協助年輕人創業。YouTube創辦人之一的陳士駿、鴻海董事長郭台銘都是他的投資者。
在中國的這些年，李開復看盡中國企業的狼性。以創新工場為例，6年來已投資160個團隊，其中有20個投資都是上億美元。不少兩岸團隊找他當創業導師，更多青年在新浪微博追蹤他的帖，粉絲數已超越5千萬，遠勝蔡康永、阿信等台灣明星。別人給他「微博一哥」的稱號。
當別人稱他為創業者的導師，李開復卻自嘲，「真正的明星創業者，不太來找我們，為什麼呢？很簡單啊，明星創業者都是有狼性的啊，這些小馬雲、小雷軍，誰要一個業師？你以為你是誰啊！」
沒有識途老馬的丁點傲慢，54歲的他勇於自我修正，隨時融入新事物。
他曾在年輕人的微博世界裡，設計軟體幫自己篩選每日訊息，把微博當遊戲玩，每天發30條微信。儘管他覺得滿幼稚的，卻想看自己能炒出多少粉絲。
李開復的想法是，未來5年，年輕人的新創公司，會挾帶「分享經驗」的概念，襲捲和顛覆許多產業既有的商業模式。
李開復提醒大家，「我們一定要尊敬、畏懼年輕人的力量。」
以下是採訪內容摘要：
顛覆者崛起 共享經濟當道
問：就你目前所觀察到，有哪幾個領域或趨勢是未來值得創業者關注的？
答：所有事物、所有的產業、所有的行業，都會被顛覆。
就像未來絕對很明顯會是無人駕駛汽車的時代，而且會往共享經濟的方向演變，也就是不需要每個人都擁有一台車，而是結合Uber（優步）概念，一種隨叫隨到的模式。
這樣既沒有現在常被拿來討論的充電問題，對既有汽車產業也會是重大顛覆。
問：當顛覆者紛紛崛起，像汽車廠這樣的既有公司也有機會嗎？
答：很難，我們就只有等著它倒掉，一定會倒掉。
問：為什麼？
答：歷史上很少有一間公司可以把包袱扛著，然後做出新東西。
問：蘋果算是吧？
答：它算，但其實它幾乎算是重創的公司，它是死裡重生的，而且現在有點慢下來了。
你速度一慢，就讓別人搶得先機。
如果你只是想汽油怎麼變成電池，那你的思惟廣度還是有限，你還是沒有想到怎麼樣讓使用權跟擁有權分開，因為你每年的KPI（企業關鍵績效指標）就是我能賣多少輛車。
就算把Google、特斯拉最聰明的人，全部丟到賓士、豐田、通用，他們在那個環境裡也無能為力，因為他們的KPI就不對了。而且包袱要放下。
對特斯拉來說，每多賣1輛就是1輛；對通用汽車，每多1個共享經濟，他們就少5輛，那怎麼辦（苦笑）。這是人的思惟跟包袱無解的問題。
所有行業都一樣，都面臨這樣的問題。
問：你覺得台灣創業者跟大陸最大的差別是什麼？
答：格局感。
從個人來說，馬雲曾做過一件事讓我很佩服，而且我認為不只是我，甚至美國很多了不起的CEO恐怕也做不到，就是他當時跟百度的決裂。
台灣的創業者，幾乎都是羊
當時百度已是大公司，而阿里巴巴旗下的淘寶只是眾多電商之一。但當時，馬雲卻做了一個決定，不接受百度的流量，也就是你到百度去搜尋iPhone、鉛筆等產品，不會有淘寶的結果出來。
當時我們都覺得，這是因為百度做了一個有點像淘寶的網站，而讓馬雲意氣用事嗎？大部份人都覺得，這是一個不明智、甚至可笑的決定。
但是現今回頭看，這個決定造成了他改變中國人民對搜索的定義。如果你去美國，要搜尋就是到 Google。但去大陸的話，大家會說搜商品到淘寶，其他時候到百度。
就算是亞馬遜、eBay也不敢對Google說的話，馬雲卻敢對百度說。這樣的格局感就是，我豁出去了，我就是要做，要賭就是要賭一把大的，然後不成功便成仁。
這也代表了中國創業者的一種狼性。那台灣的創業者，幾乎都是羊，但沒什麼關係，大家不要沮喪，因為2009年的時候，大陸的創業者，狼也不多。
絕大部份中國大陸的創業者，以及美國很多的創業者，都是屬於精實創業的模式。
假如台灣未來有10個了不起的創業者，我相信有9個都是用精實創業的方式做事。
精實創業就是先從小點子去試，也不知道會不會成功，就慢慢去滾動，滾著滾著最後就出來一個像PayPal平台之類的成功新創企業。…（ 完整報導，請見《天下雜誌》567期 ）
別總因為「太累」而放棄好機會
天下雜誌 獨立評論 作者: Mr.6 2015/03/02
計程車的司機抱怨，他說，台北市的起跳金額比別縣市低，路上又這麼多計程車，人家有車隊在跑，他沒有。他說，真的很歹賺，全家五個人都要有人睡到地板上才睡得下，這樣每個月賺、每個月賺怎麼夠？
他話鋒一轉，問：「你做什麼的？」
我答：「電腦公司的業務。」
我每次都自稱這樣，比較好答。
沒想到司機說：「我也做過電腦業務！」
我嚇一跳。
「你也知道，計程車開久了，腦筋鈍了啦，很難找工作。」他說：「去年有一個朋友介紹我去他公司做業務，嘩，『累死了』，每天到這個時間還在和客戶談，不能回家。」
我瞄了一眼時鐘，現在是晚上九點，真的有點辛苦。
「後來我有人介紹我去光華商場賣東西，也很累。」司機見我興趣盎然，繼續講：「我跟你講！我還做過門口的泊車小弟，我剛從學校出來第一份工作是什麼你知不知道？是幫HOTEL顧門的服務生的啦！」
重點來了，他說。
「那些都是『累死了』啦，到最後，還是開計程車又自由又愉快！」
但他又不斷的說，他快要餓死了，沒辦法買房子，全家都睡到地板上去了……。
我突然想起一件事。
之前一個學弟，一直做得不太好。
「我很羨慕你們，因為，我一直都沒有碰到貴人。」他說。
後來有一個同梯的同學，聘這位學弟進入他的公司！
我很欣慰的想：「現在你總算碰到貴人了吧！」
但三個月後，
同學跑來告訴我，這位小學弟啊，還沒進來三個月就覺得「太累」，辭職了，現在已經不在他們公司了。
計程車司機、那位不遇貴人的學弟，都是基本狀況不佳，但是，當他們接到了一個新的「機會」？卻都因為「太累」而決定放棄那個機會。
「那是什麼爛機會！」他們心裡一定在罵。
然而我就在想，或許，好機會，總是累。
為什麼？
因為：
一、新的東西，你一定是不熟的。
二、你本來就在轉業，所以更不熟。
三、這機會本來就不是你的level，才叫做好機會，所以更不熟。
四、剛進去的員工一定被操，所以會累。
我想起一句話「明知山有虎，偏往虎山行」，用在職場就是「明知它很累，偏去累自己」，因為它可能是一個好機會。
健康第一，惟未來過好日子，也很重要！所有的打開未來好日子的「好機會」，看起來都很累！這是我想和那位司機講的。
（本文轉載自Mr.6部落格）
林志銘：失敗 就去賣雞排
作者： 洪凱音╱台北報導 | 中時電子報 – 2015年3月4日 上午5:50
中國時報【洪凱音╱台北報導】
阿里巴巴集團主席馬雲昨來台分享網路創業是經歷無數失敗所帶來的成功；知名社群交友網路平台「愛情公寓」總經理林志銘表示，早期網路創業真的很辛苦，經常工作到凌晨4、5點、吹著冷風騎機車回家，但有了「創業失敗，就去賣雞排」豁出去的打算後，反而讓他克服心理障礙。
林志銘透露，網路創業是充滿冒險的旅程，失敗者居多，很多是經歷一而再、再而三的失敗，才找到正確的經營模式，「愛情公寓」在2003年草創初期，最大問題是籌資困難，銀行只融資有土地、機器、設備的企業，即使網路公司有營收，仍被外界認為10幾萬會員是「虛」的，但網路變化迅速，無法容許網路新創公司慢慢來，因為全世界都在比速度，競爭力就在籌資金中流失。
林志銘說，創業過程最可貴的是與其他3名、高中就認識的創業夥伴們的相互扶持，才能克服創業的艱辛壓力。直到赴大陸發展，才讓國際創投看到這個平台。國際創投前後投注1400萬美元，讓「愛情公寓」快速成長期。
而創立「86小舖」(日韓美妝網購)的總經理王閔麒表示，8年前的創業基金是向親友借款才湊足，直到創造出4億元營業額、打開知名度後，才逐漸取得銀行融資、國內創投的肯定，創投公司挹注1.25億元資金後，「86小舖」近年狂開14家實體店面，營業額又得以快速擴充。
台灣大叔40歲轉行 25K小助理翻身年薪千萬編劇
作者： 黃亞琪 | 商業周刊 – 2015年3月4日 下午4:22
劉殿潤，40歲中年轉業當編劇，他大膽挑戰改編金庸經典名著《鹿鼎記》，去年底在中國上映，收視率僅次於范冰冰主演的《武媚娘傳奇》，相當約2億人次守在電視機前收看，讓他為自己的中年轉業，「寫出」年收入破千萬元行情，登上台灣去年收入最高的編劇寶座，也成為兩岸單集價碼最高的獨立編劇。
中國網易娛樂報導，口味挑剔的中劉殿潤，40歲中年轉業當編劇，他大膽挑戰改編金庸經典名著《鹿鼎記》，去年底在中國上映，收視率僅次於范冰冰主演的《武媚娘傳奇》，相當約2億人次守在 電視機前收看，讓他為自己的中年轉業，「寫出」年收入破千萬元行情，登上台灣去年收入最高的編劇寶座，也成為兩岸單集價碼最高的獨立編劇。國年輕觀眾對《武媚娘傳奇》好奇的是「精美服裝化妝道具」和爆乳畫面，對《鹿鼎記》劇情卻幾乎是零負評。
兩岸單集價碼最高的獨立編劇劉殿潤。( 攝影 / 曾千倚 )兩岸單集價碼最高的獨立編劇劉殿潤。( 攝影 / 曾千倚 )為擺脫低薪，獨立接案
從鄉土劇到軍教片都能寫
曾經是台視攝影記者的劉殿潤，轉行當編劇最慘時，一年僅接一部戲，扣完稅年領2萬2500元；現在他年薪千萬，比台灣當紅資深編劇、以《我可能不會愛你》贏得金鐘獎最佳編劇的徐譽庭還高出兩倍。
從小有編劇夢的他，年輕時只是一個月領2.5萬、靠家裡吃飯的製作公司助理，白天搬道具、晚上偷寫永遠不可能被錄用的劇本。40歲決定追求自己的夢想，已比別人慢了一大步；但，比別人早打破編劇的工作形態，是他能創造年收入千萬元的重要突破。
為應付電視劇邊播邊寫、快速產出的製作生產線，編劇工作模式多是一位主筆帶一個團隊，由主筆主導方向，小編劇分工每集內容，最後再整合，也因此造成小編劇領低薪的惡性循環。他決定脫離既有集體分工模式，以個體戶方式接案。
沒了大團體的保護傘，他就得無所不包的接案，創造自己的機會。「偶像劇、軍教片到長壽劇，我都接，我什麼劇都要會寫，人家才會第一個想到我。」
一人完成30集，是單槍匹馬編劇的最大極限，但他一個人卻能獨立完成《鹿鼎記》50集劇本，因此他雖是個體戶，但收入不會被分走。
為吸引年輕人，寫活人性
宮鬥、爭寵，節奏主題分明
《鹿鼎記》中國製作方會找上他，「要忠於原著，還要有新創意，是找他的原因，」中國上市影視製作公司華策影視台灣負責人古書榕分析。這個忠於原著，又要有創意，就來自於他什麼都寫過的人性淬煉。
他曾經寫出台詞拗口的明朝古裝劇，也曾創造出同時段收視第一偶像劇《愛情魔法師》；長275集的八點檔長壽劇《家和萬事興》也有他的筆觸；就像是把金庸、九把刀與三立長壽劇開創者鄭文華的文字功力融合在一起，讓他可以穿越古今，面對中國年輕人的挑戰。
劉殿潤沒在中國住過，改編出來的劇情與對白，卻獲得許多年輕人認同，他認為，劇本反映的是人的生活，貼近人性，地域就不重要了。
金庸原著裡，《鹿鼎記》主角韋小寶像個市井流氓、沒有道德觀的花心蘿蔔，但改編劇本裡加強宮鬥戲，如先以天地會和鼇拜的武打戲開場，「宮鬥如同職場，一下子拉近觀眾親近性。」該劇導演賴水清接受媒體採訪時表示。
感情戲部分，為符合現代真實狀態，呈現女人爭風吃醋，特別將韋小寶七個女人分類，分別有「江湖派」、「宮廷派」、「死硬派」等，亦滿足年輕人對號入座喜好。
雖然是半路出道，但劉殿潤發揮了中年大叔的人生歷練，勇於突破編劇產業生態，更勇於嘗試寫作題材，才能「編出」連他自己也想不到的年薪千萬轉行故事。
7年級台灣小子 竟向馬雲的1億元說不！
作者： 莊雅茜 | 商業周刊 – 2015年3月11日 下午4:29
如果阿里巴巴創辦人馬雲捧著1億元上門要投資你15％股權，你會接受，還是拒絕？
馬雲來台成立新台幣100億元創業基金，在網路創業圈引爆話題。不過，有一位台灣年輕人，卻對馬雲的錢沒興趣，早在去年，就向送上門來的至少300萬美元（約台幣1億）說「No」。
去年年中，由馬雲領軍的一筆私募基金，積極在台灣找尋投資標的。其中，長年幫企業網站衝高搜尋曝光率的Awoo創辦人林思吾，就是他們的目標之一。
參與該基金操盤的一位中國科技界人士透露，阿里巴巴曾因沒搞懂Google遊戲規則，讓集團旗下的網站，遭到Google懲罰，這也是為什麼，近幾年阿里巴巴重視網站行銷，林思吾正是在這個節骨眼，被馬雲看上。
名氣響亮，卻拒絕馬雲基金入股15％
為了促成這筆生意，這位馬雲私募基金負責代表，前後飛來台灣兩次，與林思吾長談。林思吾是兩岸三地，少數能夠破解Google搜尋引擎技術的人，他的公司就像是一家幫企業打仗的網路傭兵，透過他的技術，可提升企業網頁在Google搜尋引擎上出現的排序。只要排的越前面，網站流量與受關注度就更高，類似Google關鍵字廣告的服務，但林思吾公司的價錢只有Google的四分之一。
就連中國搜尋龍頭百度，想要來台灣，都要靠他才能破解Google屏障。雖然百度在中國獨大，但在台灣幾乎沒有流量。向來低調的百度，需要的是一位熟悉Google搜尋排名遊戲規則的網站操盤手，林思吾，當時就是百度進入台灣的關鍵。
取財有道，拒絕與百度在台合作案
百度透過非官方管道，找上林思吾，不論從個人身價，或是公司前景來評估，這兩樁合作案，對他來說怎麼看都是天上掉下來的禮物。不過，他與百度談了之後，心中卻浮現另一個隱憂。
這樁看似普通的合作案，可能讓台灣人在網路上看到的內容，將會「由繁轉簡」。這些思考，讓他拒絕這塊自動送上門的肥肉，乍看之下很傻，但看在同業和朋友眼裡，卻「一點都不意外！」
和林思吾認識超過6年的ASAP閃電購物網行銷總監邱煜庭形容，「他不是不愛錢，」只是在他心中，有一把衡量取財之道的尺。
深信「對的事情」，最終壓過想紅的欲望
在他辦公室牆上，掛著一幅他與美國房產大亨唐納．川普的合照。林思吾和川普在個性上最相似的地方，就是對自己認為「對的事情」深信不疑。
南華大學哲學系畢業的林思吾，出身不是名校，更不是理工科系背景，卻花了13年的時間，以破解搜尋引擎遊戲規則為本業。Google對外只公布30項規則，但他卻破解出另外170項。過程中不斷有人勸他轉行，直到連百度和馬雲找上門，現在才證明他堅持的事，是有價值的。
因為哲學背景，也因為關心社會議題，讓林思吾決定在去年8月向馬雲的錢說不。
林思吾坦承，其實自己對於錢和名氣，都有欲望。「馬雲是投資者，我會不會非常紅？」這樣的聲音，數次在他腦海裡回響。但終究他要證明的是，台灣創業年輕人不是沒有個性，創業不只為了賺錢，有些理念、個人特質，是用錢也買不走的。
小米雷軍、馬雲陸續來台宣示投資台灣年輕創業家，中國創投圈人士倪英偉預告，「接下來還會有更多！」當面對這些動輒上億的鈔票，林思吾的故事，可以成為台灣年輕人另一種思考方向。
李開復：工作越安穩 越易被科技淘汰
【2015/04/12 聯合報】記者陳怡臻╱台北報導
科技業過去平均十年汰換技術一次，但創新工廠董事長兼首席執行官李開復說，人類已進入淘汰與競爭極度快速的時期，「這是創新創業的黃金時代」，但他也提醒，愈主流與傳統的思想愈危險，一不小心踏錯步，黃金時代就變成崩壞時代。
李開復昨出席「為青年尋路論壇」，向現場超過三百名青年分享「過來人」的經驗。他開宗明義說，台灣正處於最特殊的時代，這是最好的時代，也是最壞的時代。
他認為，科技業穩健成長的年代已經過去，人類從軟體跳到網路，到有行動裝置與網路社群，一路到近年出現共享經濟等概念，「突然驚覺，時代怎麼突然跑這麼快」。
台灣許多父母希望孩子依循傳統成為醫生或公務員，李開復表示，「千萬不要再接受與灌輸這樣的思維給青年」，否則在創新創意時代裡一定會被淘汰，「尤其最安穩、重複性最高的工作，最容易被科技取代」。
李開復定義，「好行業」就是富有人性價值的產業，機械與科技工具無法複製情感，只要洞悉趨勢，即使在經濟平滑的時代，依然能搭上時代的火箭；相反地，若誤判局勢也能讓人被時代的浪潮拋棄。
即使不想創業，進入企業也要顛覆傳統思維。李開復回憶，曾遇見一名青年看好Google前景，渴望加入學習，即使進不了美國總部，仍自告奮勇前往東南亞分部就業，積極尋找機會自我挑戰，就是值得借鏡的故事。
他還補充，為避免被特殊地理觀偏見約制，應把握機會出國進修，也是培養成為地球公民絕佳機會，「整天打開電視就看到阿帕契，就是一種洗腦」。
座談尾聲，李開復建議青年，刻意強迫自己避開走傳統穩健的道路，至於如何選擇、找到「對」的路？他說，待在家中空想找不到正解，加入創業團隊試煉就是第一步。