George Yeo 網路自強號

2014搞笑諾貝爾物理獎—香蕉皮的摩擦係數
( http://pansci.tw/archives/68939 )
泛科學 文/吳京 2014-10-15
踩到香蕉皮滑倒是許多電影和戲劇中百用不膩的梗，在現實生活中有多少人真的有此經驗就不得而知了。至少就筆者印象所及，自己還沒有因為踩到香蕉皮而滑倒過（話說，人不要太鐵齒啊……）。不過來自日本北里大學的研究團隊裡，一定有人對此有慘痛而深切的體驗，否則他們怎麼會如此認真的研究「香蕉皮有多滑」這個課題，還獲得了2014年搞笑諾貝爾獎物理獎的殊榮。
他們的實驗使用了一個可以偵知正向力及橫向力的感測器，感測器上放一塊油氈地板，地版上放一片香蕉皮(該蕉皮來自giant cavendish品種之香蕉，置放時白面朝下、黃皮朝上)，然後研究人員穿鞋子踩上去一滑，利用量測到的橫向力(即摩擦力)除以正向力，即可得到香蕉皮對應油氈地板的摩擦係數(μ =(fx2+fy2)0.5/fz)，經解算這個數值約為0.07。雖然研究人員每次踩的力道很難一致，但因為摩擦力會和正向力成正比，所以每次量測到的摩擦係數誤差值並不大。
研究團隊以同樣的機制量測了黃皮朝下的香蕉皮、放幾天乾了的香蕉皮、蘋果皮、香水檸檬皮和柳丁皮，結果還是黃皮朝上的香蕉皮最滑。香蕉皮方便攜帶，又可以包在香蕉上假裝是飯後水果來隱藏殺機，不虧是七種武器之榜眼啊（折凳的地位是無法取代的）！而在實驗中找那麼多種水果皮來量測，擺明了就是想用研究經費來買水果吃嘛…..
若不跟其他水果皮比較，香蕉皮到底有多滑呢？文章內說明，這樣的滑溜程度略輸給冰上溜冰，但比兩片光滑的金屬塗上潤滑油後的接面還滑。該文亦引用其他的學術文章指出，依一般人的走路模式而言，踩到摩擦係數低於0.1的接面，其滑倒的機率大於90%。
據稱，90%這個數據是在大街上隨機取樣測試而來，那次實驗的經費主要都花在支應受測對象的醫藥費上。
當然，如果只是量量水果皮的摩擦係數，那麼這個實驗感覺好像只有高中生科展的水準。研究團隊更進一步地討論香蕉皮為什麼那麼滑，他們得到的結論是香蕉皮白面中富含一種稱之為囊泡多糖凝膠（polysaccharide follicular gel）的成份，當受到踩壓時會被擠成均勻軟膠，提供了良好的潤滑效果。
這個實驗成果最終被發表於日本摩擦潤滑學協會的線上期刊上（Japanese Society of Tribologists, Tribology online, vol. 7,No 3. 2012）。筆者由衷地希望出現了「日本」和「潤滑」等字眼可以提高本文的被搜尋率及點閱率。
參考資料：
    Winners of the Ig® Nobel Prize
    “Frictional Coefficient under Banana Skin," Kiyoshi Mabuchi, Kensei Tanaka, Daichi Uchijima and Rina Sakai, Tribology Online 7, no. 3, 2012, pp. 147-151.
本文轉載自作者部落格吳京的量子咖啡館

人工智慧春天來了！微軟開發隱形使用者介面
作者： 鉅亨網劉季清 綜合外電 | 鉅亨網 – 2014年4月8日 下午9:40
讓微軟 (Microsoft)(MSFT-US) 重新登上科技高峰的秘密武器是什麼？答案是「人工智慧」(Artificial intelligence)。微軟昨 (7) 日表示，正在研發具人工智慧的機器，未來人類和機器的互動將更自然、更方便。
《華爾街日報》報導，微軟研發部主管 Harry Shum 在微軟 Think Next 2014 大會上表示，旗下團隊正致力研究人類和電腦的互動，要把「個人電腦」(personal computer) 慢慢轉向個人運算 (personal computing)。
微軟以色列研發中心主管 Yoram Yaakobi 則表示，公司目前正砸下重金開發機器學習和人工智慧，盼能開創「隱形使用者介面」」(invisible user interface)。未來使用者甚至不必透過觸控、語音或打字等親自操作，周遭的科技會在人們開口前，就先知道使用者要的是什麼。
Yoram Yaakobi 表示，最早期的使用者介面是透過命令提示字元，慢慢進化到圖像介面、觸控介面、手勢介面等。未來將朝向「隱形介面」發展，周圍的科技產品將在使用者尚未開口前，就理解使用者的想法，而這也是微軟目前努力的目標。
微軟推出新的語音助理 Cortana，也是微軟發展人工智慧進程中重要的里程碑，更是像 Google、蘋果下戰帖。微軟研發部門副總裁 Jeannette Wing 指出，與 Cortana 互動有如自然對話，電腦知道她們在說同一個話題，也了解人類的話語。她認為，過去人工智慧是許多人從未想過的，但現在已有多數科技大廠積極投入機器學習，代表人工智慧的春天來了。

諾貝爾獎前哨 翁啟惠獲沃爾夫化學獎
【聯合報╱記者侯俐安／台北報導】2014.01.18 02:43 am
被視為諾貝爾獎前哨的沃爾夫獎，昨天清晨公布化學獎（Wolf Prize in Chemistry）得主，由中研院長翁啟惠獲得，肯定翁啟惠對多醣體和醣蛋白的合成，有非常多的原創貢獻。翁啟惠將於五月廿八日前往以色列，由以色列總統裴瑞斯（Shimon Peres）親自頒獎。
沃爾夫獎一九七六年在以色列成立，具有終身成就性質，是世界最高成就獎之一，許多得主在後來都得到了諾貝爾獎，翁啟惠是首位在台灣工作而獲得這個獎項的科學家。在得到沃爾夫獎後，各界預期，翁啟惠將有更大的獎項「On the way」。
沃爾夫獎委員會昨天宣布獎項時表示，「翁院長對很複雜的多醣體和醣蛋白的合成，有非常多原創性的貢獻。」中研院在中午公布這項好消息，前院長李遠哲等多位學者都恭賀翁啟惠獲此殊榮。
翁啟惠表示，這都歸功於在台灣受到完整教育，以及中研院提供跨領域的合作環境，他在台灣一路念到碩士，讓他獲得良好的啟蒙，打下基礎；從國外返台後，中研院讓他在身兼行政職的同時，可以持續研究，「不可能有第二個地方，讓我在院長任期中，可以繼續能當個科學家。」
李遠哲表示，翁啟惠獲得沃爾夫獎實至名歸，「他是這個領域最好的科學家」，獲獎不僅對國際意義重大，也代表台灣的努力有了成果，被看見。
其實，翁啟惠前天中午就接到以色列越洋電話通知得獎消息，被要求保密到昨天。翁啟惠原不欲舉行記者會，但李遠哲、及中研院副院長王汎森堅持要對外公布。王汎森說，昨天有多通未接來電，都是翁啟惠拜託他別辦記者會。
李遠哲說，「得獎對科學家不是一件重要的事，但台灣有一位這麼傑出的科學家，必須讓大家知道。」
翁啟惠在記者會上不見得獎的喜悅，反而板著臉只一再重複說，「我的感想，只有感謝！」李遠哲頻頻提醒「記得要笑！」翁啟惠會後幽默地說，研究醣分子長達卅多年，「也許是失敗太多，讓我忘了怎麼笑。」
翁啟惠 開啟自動化合成多醣體大門
【聯合報╱記者陳皓嬿／台北報導】2014.01.18 02:43 am
中研院長翁啟惠所發明的「程式化一鍋式反應」，是世界上第一個能自動化合成多醣體的化學方法，也是目前唯一可以快速合成寡醣（由三到十多個單醣組成的小型多醣）的方法，這項發明也是以色列沃爾夫基金會將今年化學獎頒給翁啟惠的主要原因。
中研院基因體研究中心主任陳仲瑄表示，和線性結構的蛋白質或DNA比起來，非線性結構的多醣是最難人工合成的，因為每個單醣分子都有許多接點，且有上下之分，光六個單醣，就可以組合出一千多萬種不同的寡醣，要得到正確的那一個，困難重重。
傳統的人工合成多醣要不停嘗試，非常耗時間，陳仲瑄說，曾有人花了好幾年，唸完博士學位才合成出一個多醣分子。
翁啟惠一開始參考自然界的作法，想出用酵素將單醣在同一反應容器中，依序結合成寡醣，這種方法相當環保、快速，兩三天到一周就能完成；一鍋式反應法大幅縮短合成寡糖所需要的時間，醣分子的研究也漸漸變得熱門，但礙於酵素種類有限，仍有些醣無法合成出來。
後來翁啟惠又發展出「程式化」的一鍋式反應法，用電腦資料庫分析，再以化學藥品來進行反應，可以將單醣人工合成天然或非天然寡糖，且合成的醣相當純粹，不像傳統方法會讓不同的醣混在一起。
翁啟惠發明的方法，被沃爾夫獎讚為「解決了最主要的問題，並為醣化學領域創造新的機會。」
他的研究／癌症疫苗研發 新契機
【聯合報╱記者侯俐安／台北報導】2014.01.18 03:36 pm
中研院長翁啟惠研究醣分子超過卅年，獲得沃爾夫科學獎，對他具有重大意義。翁啟惠昨天回憶，過去他也曾拿不到經費、面臨挫折，但是這領域還有太多不懂的地方，這些年來「完全是興趣在支撐」，這股動力，讓他至今仍欲罷不能。
翁啟惠一九七○年畢業於台大農化系，退伍後，回台大化學系當老師王光燦的助教，之後王光燦到中研院生化所籌備處當研究員，翁啟惠也跟著到他實驗室作研究；在王的引導下擔任助理研究員，同時進修碩士學位。
翁啟惠說，在那段時間裡，他相當著迷於蛇毒蛋白，日以繼夜都在想著，如何完成蛇毒蛋白合成，「因為太有興趣，我幾乎忘了自己在拿學位」；整整花八個年頭完成工作，才邁入新的挑戰。
翁啟惠說，在三大分子DNA、蛋白質和醣分子的研究裡，醣分子一直是最不清楚的，至今在國內外高中、大學教材中，仍然甚少被提起，卻扮演了細胞之間溝通的要角。他今年向美國建議，應從高中開始教育醣分子的重要，台灣也應如此。
翁啟惠說，過去學界多以蛋白質為主要研究，醣分子複雜度高、合成技術難突破，這也是生命科學中，為何大家最不願碰觸的理由。未來他仍希望進一步了解醣分子，在疾病早期檢測、治療、預防上，找到新的方向。
翁啟惠二○○三年在李遠哲力邀下，返台擔任中研院基因體中心主任，○六年獲選中研院長，主持院務之餘，仍繼續投入癌症、流感疫苗及藥物研發研究。翁啟惠說，對癌症疫苗的想法就是在台灣產生的，他在癌細胞內發現特殊的醣分子，適合疫苗分析，這也是全世界第一次找到癌細胞的特殊標的。
「假使留在美國，我沒有機會發現這些。」翁啟惠說，他在中研院跨領域研究，讓不同專長的科學家，一起解決問題。他打趣說，「也許是我在當院長，想要合作沒人敢拒絕。」
他的啟發／接受失敗 才能創新
【聯合報╱記者侯俐安／台北報導】2014.01.18 02:43 am
許多人在學習過程中害怕失敗，昨天獲得學術大獎的中研院長翁啟惠認為，年輕人應該勇敢去冒險，不過這需要勇氣、更需要社會的支持，「台灣必須能接受失敗，才有勇氣走出創新的路。」
翁啟惠榮獲沃爾夫化學獎後，侃侃而談對年輕學子的期許。他認為，創新是為了改變，改變才能帶來價值，但改變往往會遭遇失敗，「假如社會不能接受失敗，就沒有人敢去嘗試具有高風險的問題。」
「一天到晚都在失敗，已經習慣了。」翁啟惠以自身為例表示，他很少成功，但一旦成功，喜悅、滿足就是最大的回饋。
翁啟惠回憶，就讀博士班時，因為年紀稍長，同學們都像小孩，交集不多，加上個性內向，總是躲在實驗室裡默默研究，大部分實驗都是失敗的。「問題是你怎麼看待失敗？」翁啟惠說，他將失敗當作很珍貴的經驗，目的是為了追求未知。
被問到研究與產業的連結，翁啟惠說，研究是一種奠定基礎的工作，如果只想短時間內要求有回饋，對長期學術研究發展，並不健康；從社會發展角度來看，創造新的知識，對社會本身就是一種貢獻。「如果做學術研究，一直想著與經濟有何關係，很難去突破。」
中央研究院副院長陳建仁昨天形容翁啟惠是「鍥而不捨、腳踏實地，把絆腳石當作踏腳石」。
雖然翁啟惠說自己一天到晚在失敗，不過中研院前院長李遠哲補充，翁是「偶爾會成功」，「我們要讓年輕人有機會偶爾會成功」。
他的風格／醣學權威 難避政治渾水
【聯合報╱記者楊欣潔／台北報導】2014.01.18 02:43 am
中央研究院院長翁啟惠獲沃爾夫化學獎，以「醣分子」研究為台灣學術界打響國際名號。不過，學術成就傑出的他，擔任中研院院長期間，卻經歷過二○二兵工廠事件、陳垣崇涉貪事件及宇昌案，難避政治渾水。
翁啟惠一別過去學術界多從蛋白質研究癌症疫苗，以醣分子研究拿下沃爾夫化學獎殊榮。國衛院感染症與疫苗研究所長蘇益仁說，大部分的癌細胞都會出現醣分子，因此醣分子研究，對了解癌症助益頗大，算是癌症研究新突破，對未來研發癌症疫苗也是個契機。
蘇益仁表示，醣分子有多種類型，各種癌症產生醣分子不同，目前醣分子研究進入第三期人體試驗，仍需進行人體試驗，才能確切知道未來對醫學實際影響。
翁啟惠的研究，被學術界視為具有得到諾貝爾獎的分量，不過，他從美國回台後，卻屢陷政治風暴。
四年前中研院生物醫學研究所前所長陳垣崇，因專利授權及採購問題遭檢方約談，翁啟惠曾寫公開信挺陳，當時引起一陣話題討論。最後檢察官雖以不起訴結案，翁卻也備受輿論壓力。
陳垣崇事件發生沒多久後，翁啟惠又因中研院規畫在國防部二○二兵工廠火工區開發國家生技研究園區，環保團體擔心園區中的濕地遭破壞，抨擊此開發計畫為「血鑽石」計畫。最後計畫開發的面積，從原本的九公頃縮減為三公頃，才有條件通過環評。
二○一二年總統大選，行政院經濟建設委員會主委劉憶如，指控民進黨總統候選人蔡英文的宇昌投資案涉及不法。翁啟惠則發表聲明認為，輿論對蔡英文不公平，立委邱毅也因此公開指責翁啟惠、中研院院士何大一等人。
製造癌疫苗 誘導醣分子產生抗體
【聯合報╱記者陳皓嬿／台北報導】2014.01.18 02:43 am
科學家發現，許多癌症細胞表面上，都有著正常健康細胞所沒有的醣分子，例如乳癌、大腸癌、肺癌、胰腺癌、卵巢癌和攝護腺癌的癌細胞，表面上都含一種名為Globo H的醣脂質，因此若這些特殊醣分子可誘導生物體產生抗體，便可作為癌症疫苗。
目前主流的癌症治療方式包括手術、化療、標靶藥物等，但是這些療法對非初期癌症很難根治，然而過去針對癌症發展的疫苗，也因找不到癌細胞上獨特的「生物分子標記」，而難以成功。
中研院院長翁啟惠和其領導的基因體研究中心團隊，長期的研究目標之一，就是利用醣分子來製作癌症疫苗。去年初團隊首先開發出「能辨識乳癌細胞獨有的三種醣分子」的乳癌疫苗。
約半年後，團隊又開發出攝護腺癌的疫苗；根據研究顯示，攝護腺癌在惡化時，一種叫做R2的抗原也會跟著變多，團隊將複雜的RM2 抗原醣分子以人工合成，並接上可引發免疫反應的蛋白，成功誘導出能消滅攝護腺癌細胞的抗體。
團隊領導、基因體中心副研究員吳宗益曾表示，醣分子癌症疫苗的優勢，在於專一性強、只攻擊癌症細胞，不怕錯殺無辜，傷害正常細胞造成副作用，不僅可用來治療癌症，甚至也可預防。
以乳癌醣分子疫苗為例，相較常見的乳癌標靶藥物「賀癌平」，只對兩成患者有效，這種新的疫苗可望對九成以上患者具有療效。
基因體中心主任陳仲瑄說，過去許多學者認為醣分子難以產生抗體，少有人研究，翁啟惠算是先驅。
陳仲瑄並表示，團隊研究的醣分子乳癌疫苗已經進入第三期測試，預計兩三年後可以上市。
醣晶片 可檢測流感
【聯合報╱記者陳皓嬿／台北報導】2014.01.18 02:43 am
長期投入醣分子的研究工作，中研院長翁啟惠和基因體研究中心團隊開發出醣晶片檢測技術，由於許多病毒會藉由和生物細胞上的特定醣分子結合，來入侵細胞，醣晶片可用來檢測流感。
由於癌細胞表面上也會有特殊的醣分子，醣晶片也可用來檢測癌症、愛滋病等疾病。
根據基因體中心介紹，醣晶片上有數百種不同的醣分子，以檢測流感為例，只要將受試者的唾液檢體抹在醣晶片上，若受試者受到新流感H1N1病毒感染，則唾液中的病毒會找特定的醣分子作用，如果醣晶片經染色後，發現該特定醣分子的位置有色點，則可回推判定受試者得到H1N1。
基因體中心表示，一般市面上的快篩試劑只能分辨是否為Ａ型流感，但醣晶片可以判定得到Ａ型或Ｂ型流感，也可細分亞種病毒或是禽類病毒等，且因靈敏度高，即使罹病早期，病毒數量還不多時，仍可檢測出來。
團隊領導者之一、基因體中心副研究員吳宗益曾表示，流感病毒突變機率大，若有新型病毒產生，也能利用醣晶片立即建立新病毒的「指紋圖譜」，有助防疫。
授權企業 讓理論落實應用
【經濟日報╱記者黃文奇／台北報導】2014.01.18 02:43 am
中央研究院院長翁啟惠獲得「沃爾夫化學獎」，他的醣分子研究已經應用到許多現實醫療領域，並授權許多國內企業，包括台灣浩鼎、醣基生醫等。
翁啟惠是個典型科學家，他發明的「一鍋式合成法」，讓醣分子科學研究領域得以快速推進，讓人類甚至可以提早數十年找到解決困難疾病的方法。
但翁啟惠並不滿足於「理論」的創新，他走入了更實際的科學應用領域，找出癌症細胞、抗體細胞和醣類之間的關係，他所主導的研究已經授權給台灣浩鼎，開發新一代免疫抗癌的新藥。
去年翁啟惠協助尹衍樑成立「唐獎」，此獎也是為了全球學人在世界的革命性貢獻而成立。
研究有成 終結癌症跨大步
【經濟日報╱記者 黃文奇】2014.01.18 02:43 am
醣分子科學，是開啟基因、細胞和疾病關係的鑰匙，由於人類許多重大疾病，例如愛滋病、阿茲海默、癌症迄今仍無解，只要解開其間連結，就可解決這些疾病。
醣分子研究中「寡醣」的合成是關鍵，翁啟惠發明的「一鍋式合成法」，讓原本必須耗費兩年培養的「寡醣」，甚至可以在幾小時內合成，換言之，翁啟惠可以類比為生物醫學領域的瓦特，他是醣分子領域啟動工業革命的人，讓這個領域正式離開「手工業」的時代。
目前，翁啟惠在醣分子的研究，已陸續解開癌細胞、醣類、抗體細胞間的關聯，臨床上已可以成功利用人體自身的免疫系統，精準毒殺癌細胞，未來癌症將可能預防，甚至終結。

【週三想想】能源思考題（一）：恐龍時代的結束
( http://www.thinkingtaiwan.com/articles/view/1412 )
想想台灣 想想論壇 藍弋丰 Nov 6, 2013
說起電力網路，以往總是聯想到「亙古不變」，在這個各行各業都日新月異的年代，唯獨談起電力網路，許多老專家，拿著四十年前的思維，到現在似乎還適用，而且許多人認為可以一直適用到四十年後。
 
於是，電業成為地球上碩果僅存的少數「恐龍產業」。
 
這並非指責台電是恐龍，事實上全球電業在近年來的大變局發生之前，都一樣處於｢恐龍時代｣，基本概念就是以集中式的大電廠輸配到各地的巨大集中式系統，就像一隻大恐龍；電網越大越穩定，就像恐龍長的越大隻就越恆溫、越沒天敵；而這樣的電網，衍生出很多相對應的需求與特性，許多人把它們當成是永遠不會改變的真理。
 
甚至，只要有人說它會改變，這些人就以｢二十年的經驗｣強力批評，拒絕承認。
 
但是，人類的歷史……不，地球的歷史上，唯一不變的事，就是凡事都會改變。恐龍時代終有結束的一天。
 
講到這邊，大概已經有｢電業專家｣跳起來大罵，說一個唸醫的，業餘歷史研究者，一個文人，懂什麼電業……那麼就暫且別管這個文人的意見，咱們先來看看全世界各國的電力公司們都怎麼說？
 
顧問公司pwc發表第13屆的全球電業調查報告，這份調查是在今年的4月到7月進行，訪問橫跨歐、美、亞太、中東、非州的35個國家，53個電力公司的資深主管，詢問他們對電業的看法。
 
其中一小部分調查結果如下：
 
http://www.pwc.com/gx/en/utilities/global-power-and-utilities-survey/big-issues.jhtml
 
可以發現，全球電業公司的主管，認為到2030年，電力網路的商業模式會完全改變(transformed)者佔了41%，認為雖與目前類似但有重大改變(Similar but with important changes)佔了53%，2者相加的比例，總共高達94%，只有6%認為會與現在差不多。
 
全球？天高皇帝遠，誰管美國還是非洲的電業會怎麼改變啊！
 
是啊！所以讓我們來看亞洲地區的就好。
 
在亞洲中東以外地區，電業主管認為電力網路的商業模式會完全改變者，佔了69%！比全球還要高！
 
認為雖與目前類似但有重大改變者，佔了31%。
 
認為會與現在差不多的呢？0%，一個都沒有……這份調查顯然並未包括台灣。
 
這就是今天的｢能源思考題｣，請你想一想：
 
如果這麼多電力公司的主管，認為2030年電業的商業模式會發生劇變，那麼，｢恐龍時代｣是會結束呢，還是會持續呢？四十年前至今的思維方式，是永恆的真理？還是即將遭全面打破？
 
在台灣，我們對電子業很熟悉，無數遭到淘汰科技產品成為一無是處的時代遺跡，這些相關產品的專業知識，許多都化為資訊垃圾，就如同如果你很熟悉如何操作PE2──一種古老的文書處理軟體，比較年輕的朋友可能聽都沒聽過──那除了話當年勇以外，已沒有任何意義。
 
如果電業也即將成為它們之一，那麼，我們該如何應變，該如何面對這個新時代？老舊過時的知識還能再引導我們嗎？
 
這些是給各位帶回家思考的問題。
 
那麼，這些電力公司主管所擔心的巨大改變，到底是什麼，其實整個大環境的變化多端，實在難以一一詳述，但挑其重點，可以說，他們所預見的最大變局，是分散式能源逐漸成為主流的未來，與現行系統差別之大，就像恐龍之於哺乳動物一樣，而它所帶來的變化，也將對所有過去對電業的知識，帶來天翻地覆的改變。
藍弋丰
本文作者台灣大學醫學系畢業後，從事翻譯、撰稿及圖文創作，業餘嗜好研究歷史，並關心全球財經產業與環境等議題。曾任《國家地理雜誌》、台灣微軟、集邦科技特約譯者，並有動畫、漫畫、插畫、書籍封面及插圖等作品。擔任PTT「架空歷史板」(DummyHistory) 板主，著有《海角七號電影小說》、歷史小說《明騎西行記》、歷史書籍《橡皮推翻了滿清》。
【週三想想】能源思考題（二）：從電話線消失說起
( http://www.thinkingtaiwan.com/articles/view/1439 )
想想台灣 想想論壇 藍弋丰 Nov 13, 2013
上週告訴各位：全球的電力公司主管多數認為電業已經到了全盤改變的關頭。這個改變到底是什麼，上回說：全球電業主管們擔心的是｢分散式能源｣。
 
想必許多第一次聽到這個名詞的朋友還一頭霧水，這週延續上回的話題，我們將一起繼續思考這個題目，但，讓我們先賣個關子，先擱下電業，而從電信業開始談起。
 
記得一個老笑話嗎？
 
從前，有台商到中國偏遠鄉村，臨時想起有事要聯絡，去跟村民借電話，村民很大方的拿出手機借他。
 
台商心想：手機通話費可是比市話高啊。
 
出於不好意思讓好心村民破費，台商推過手機，說：｢別這麼客氣，借一般電話就好了。｣
 
村民聽了，一頭霧水的答道：｢這就是一般電話啊！｣
 
這個笑話是因為當地沒有拉電話線，但有無線基地台，因此只有手機，卻沒有有線的｢市話｣，所以手機對他們來說就是一般電話。
 
以往，我們對於電話，所想的就是有線的電話銅線網路，手機較晚才開始普及，到了偏鄉，手機反而先於電話銅線網路，所以大驚小怪，後來，我們也習慣了到一些開發中國家去，有手機卻沒電話線是很正常的。
 
但是，未來卻可能是全球都往這些｢落後國家｣看齊。
 
去年10月，桑迪颱風肆虐美國，紐澤西州沿岸許多房屋連根拔起，如今，受災戶好不容易重建完成，只欠電話線，當他們聯絡電信巨擘Verizon請它來牽線時，Verizon竟然一口回絕，不願意去重接電話線。
 
有生意上門還不做？
 
Verizon說：電話線已經落伍了，去買隻手機吧！
 
Verizon竟敢這麼大牌？那敢情好，改去投靠美國最大電信商AT&T如何？
 
很不幸的，｢英雄｣所見略同，AT&T也與Verizon一樣，已經定下剪線計畫，AT&T計畫在2020年終結所有所屬的電話銅線，當然不可能想再去拉新的電話線。
 
也就是說，到了2020年，美國會變成一個沒有｢市話｣，只有手機的｢落後國家｣。
 
這是怎麼回事？原來在美國，傳統有線電話銅線，主要受到無線通訊成為主流的影響，本來就正在式微，從2000年到現在，已有超過1億條電話線斷線，到今年底，預計只剩下1/4美國家庭有電話銅線。
 
而隨著用戶逐漸減少，造成惡性循環，使用者越少，電話銅線與相關基礎建設的維護成本，平均到每個用戶就越來越貴，其結果是要不電信公司得漲電話費，要不就是虧損，但一漲電話費，剪線的用戶就更多，基礎建設就顯得越大而無當，最後只能全部｢砍掉重練｣。
 
在美國，電話銅線已經越過了那個無可挽回的臨界點，可說一腳踏進墳墓，就等著看著它逐漸消失。
 
回到電業，全球有許多專家認為，電信業的現況，很可能就是電業的未來。
 
過去的電業與電信業，相同之處不僅是電線與電話線都是銅線而已，包括整個基本經營型態也有許多神似之處，兩者都一樣是｢恐龍時代｣的產物。
 
現行的｢恐龍時代｣大型集中式發電廠，高壓輸配線路，變電所，這整套基礎建設，都是資本密集，需投注大量固定投資，只是因為規模龐大，分攤到每個用戶身上，所以佔目前的電費成本不顯著；就好像有線電話的成本比手機還便宜。
 
但是如果開始進入分散式能源時代，那麼一切可能完全翻轉。
 
分散式能源的整體概念很難一時半刻完全說明，有待我們每週繼續思考，不過手機我們很熟悉，所以，可以先從電信業來了解，你可把手機相當於是分散式能源，就能很快了解會發生什麼事。
 
手機越普及，使用有線電信網路的需求減少，導致過去的｢恐龍模式｣變成龐大負擔，所有固定的的大規模基礎建設，現在分攤到減少的使用量上，別說是新的建設，甚至連維護費用都變得昂貴無比，產生經濟上的極大損失，最後就像美國的狀況，只能完全放棄。
 
電業也一樣，隨著分散式能源開始普及，家庭、大樓、社區、工廠開始建立小型自給電網，電網需求減少幅度將高達8至9成，基礎建設的分攤成本會相對昂貴，其結果是產生惡性循環，用戶受到價格壓力，越來越避免使用電網的電，儘可能安裝自有能源，進一步推動分散式能源發展，最後完全不靠傳統電網，造成電線｢剪線｣，走上電話銅線一樣的不歸路。
 
這就是上篇所提到，全球電業主管所擔心的：營運模式將發生重大改變。
 
你說：電力9成自給？你在說天方夜譚吧！怎麼可能！
 
美國的電話線將會消失？大部分台灣人聽了也會說：你在說天方夜譚吧！怎麼可能！
 
這就是本週給大家帶回去思考的題目：如果美國的電話線都會消失，那麼全球電業的模式將發生劇變，是｢必然｣，是｢有可能｣，還是｢怎麼可能｣？
 
對了，這不是考試，所以你可回到前一篇，參考各國電力公司主管的答案。
 
就像開頭提到的笑話，有手機無市話的模式，先發生於落後國家，照著電話線的腳步，分散式能源也一樣，先從最偏遠的地區開始，包括印度、非洲，然而，分散式能源的腳步，也已經不只在落後國家，而是已經踏進美國。
 
下週，我們將探討一些實例，讓大家知道我們所談的，已不是未來，而是現在進行式，不是｢怎麼可能！｣，而是早已經開始實際運作。
 
那麼，就請先思考本週的題目，下週再會囉！
【週三想想】能源思考題（三）：沒有電網，照樣有電？
( http://www.thinkingtaiwan.com/articles/view/1468 )
想想台灣 想想論壇 藍弋丰 Nov 20, 2013
前回我們談到「有手機沒市話」的狀況本來從落後國家開始，但是發展到最後美國也將要終結所有電話線。那麼，分散式能源的發展是不是也從落後國家先開始？我們就先從印度來看。
我們知道印度有 10 億人口，但你可能不知道，10億人之中，有高達 44%沒有電力網路，這些無電可用的窮人，分別住在印度 12 萬 5 千個鄉村地區。
沒有電力網路怎麼辦？過去，他們往往仰賴小型燃油發電機，或是以煤油燈照明，不僅污染嚴重，能源成本也反而比有錢的都市人還更高，真是窮者更窮啊！
但其實廣大的鄉間擁有一項豐富的能源來源，那就是農業廢棄物，糠電系統（Husk Power Systems）應運而生，顧名思義，糠電系統使用的能源來自碾米後產生的米糠等農業廢棄物，拿來發酵，產生生質天然氣，用以發電。
這家印度公司的技術其實也不怎麼突出（與美國相較，後述），發電系統相當簡單，就是三個看起來破破的發酵槽，連接天然氣收集管線與小型燃氣發電機，四年來，他們在沒有電力網路的鄉間，總共建立了84個小型分散式電網，提供電力給超過20萬印度窮人，不僅改善了他們的生活品質，更因此減少924萬4800公升煤油用量，對環境大有助益。
而台灣人最關心的成本咧？糠電的發電成本每度電低於15美分，也就是說低於4.45元新台幣，乍看來很貴，不過對印度來說，窮人以糠電的電力點燈，成本比煤油燈少了3成，一年下來節省的開銷可達50美元，而由於糠電使用生質能源，減碳又能改善窮人生活，糠電系統因此入圍丹麥INDEX: Awards 2013決選。
但，糠電的簡陋系統，可不是就代表生質天然氣的最新技術了，在美國，新創事業All Power Labs也一樣發展分散式能源概念的生質天然氣發電，這家事業之所以誕生，是因為舊金山柏克萊市決定把一座稱為「船塢」的藝術家勝地斷電，引起公憤，美國的社會運動者不是只去抗議，還想到乾脆發展分散式自有能源，以後就自己發電自己用，看你怎麼斷！（註1）真是反骨到難搞對吧。
All Power Labs也一樣想到使用生質天然氣，把胡桃殼、木屑等有機廢棄物扔進它的系統發酵，廢物就成了電，一樣，最關心的成本問題咧？每度電不到10美分，也就是說，一度電低於新台幣3塊錢。
更好的是，發酵完的殘渣，就成了木炭，由於美國講究減碳，所以他們是把木炭拿去埋在花園改善土質用，順便｢碳封存｣，但如果有人不想管環保，那還能拿來作為額外燃料。
你以為這只是實驗階段？不，早就量產了，All Power Labs的系統一台2萬7千美元，已經銷售超過500台，遍銷厄瓜多、多明尼加、海地、泰國、尼加拉瓜、墨西哥、智利等國，散播分散式能源的福音。
提到分散式能源總會講到的太陽能咧？當然也不讓生質天然氣專美於前，目前，太陽能正大舉進入廣大無電力網路的開發中國家市場（註2）。
在亞洲，太陽能從最窮的國家之一出發，跌破一卡車專家眼鏡，許多能源「專家」一口咬定太陽能太貴在窮國沒搞頭，不料孟加拉卻在2012年11月就達到100萬用戶安裝太陽能系統，一家可再生能源公司Grameen Shakti，一個月安裝1000個系統，忙得不可開交，全國每月安裝3萬到4萬個系統（註3）。
而在非洲，分散式太陽能以300%的年複合成長率快速擴張中，這是因為全世界有10億人口正開始初步脫貧，日收入提高到2到10美元，也就是說60到300塊新台幣，看起來很少？但是他們就會想買手機，想要有照明，手機需要充電，電燈需要電，而用煤油發電的成本不只比生質天然氣高，也比現在的太陽能高。有專家於史丹佛大學演講時大膽預估，未來全球有半數人口將不接電網但仍有電：以分散式能源系統供電。
談到這邊，可能有人開始要說：台灣又不是沒電力系統的窮國，不適用，不可能。
的確，分散式能源在基礎建設不良的窮國更有優勢，窮國連路都鋪不平，燃料運輸，輸電網路破爛不堪，一天到晚斷電，不如靠自己。
但，分散式能源可不只是在窮國發展，不然第一篇的電業主管們是在害怕些什麼呢？事實上，分散式能源的腳步早就來到全球的首強首富國家美國，更來到美國的首善之區：紐約。
營運領域橫跨電子產品、航太與工程的複合工業巨頭漢威（Honeywell），最近以 200 萬美元預算，將位於紐約布魯克林的春溪塔（Spring Creek Towers）建築群打造為能源自給的智慧型建築。
這整個社區從此再也不連接電力網路，成為百分之百自有能源的分散式能源先鋒，供電仰賴自有的燃油與燃氣電廠，之所以能辦到，除了美國頁岩氣，以及新燃氣電廠的高反應力、高效率以外，更重要的是漢威改造建築物之間的訊號網路，成為一個智慧調控的智慧建築物群，可以消出不必要的能源浪費，因此能以更少的成本就供應電力需求有餘。
漢威如此打造訊號網路，除了節能以外，還增加了如安全監控等功能，大為增加整體系統的附加價值，而這些都使自有能源的分散式能源系統相對更划算。
知名的賽格威（Segway）發明人迪恩卡曼（Dean Kamen），也投入分散式能源發展，而美國雄霸一方的電力公司NRG能源，則決定在分散式能源消滅恐龍模式以前，率先投入，因而與迪恩卡曼合做，計畫將推出一種複合分散式系統（註4）。
這套系統包括屋頂太陽能電板，搭配電力儲存的電池，以及小型史特靈引擎燃氣發電機，太陽能不夠，就打開燃氣發電，要是還不夠，電網本身是終極的備援，但如果電網掛了，譬如說輸配線路被龍卷風吹掉，那麼別人沒電的時候，有這套系統的家庭照樣有電。
而看似最無害，對電業殺傷力卻可能最致命的分散式能源應用，則屬於微軟的計畫。
微軟也略懂分散式能源？不只略懂，還寫了一整份研究報告，微軟計算發現，需電量最龐大的雲端資料中心，現有供電方式，從外部拉高壓線路進來，再一一分散、分接，最後接到每台伺服器主機的過程中，浪費大量的能源，如果改用終極的分散式能源，就在每個主機旁邊供電，那麼將節省6成的電力。
怎麼可能就在每個主機旁邊供電？簡單，微軟計畫就在主機旁邊擺一顆顆的天然氣燃料電池，由電池供電，從此以後，微軟資料中心將不連接電網，而且更棒的是，以往為了怕斷電，還要特別建置備援電池，燃料電池自己就是電池，就不用再有備援電池了。
對電力公司來說，微軟的計畫真是太過｢邪惡｣，一旦計畫成真，甚至 Google、Apple等對手也如此做，用電最大的資料中心不再連接電網，不再是客戶，那電力公司該何去何從？
事實上，Apple早開始類似的做法，Apple宣布將在亞利桑納州設廠，這座新廠的電力來源，不僅將百分之百來自可再生能源，還是分散式能源：蘋果將自行建立一個太陽能電網供應自家工廠所需電力。
今天的能源思考題，當提起分散式能源，許多人會說｢不可能｣、｢只適用窮國｣，的確，分散式能源在窮國發展快速，但是當漢威、NRG、微軟、Apple都致力於分散式能源的時候，你認為分散式能源還只局限在窮國嗎？這是今天給大家帶回去的思考題。
過去一直沒有發展起來的分散式能源，是什麼原因造成它現在成為顯學？它有哪些優點，對各種發電方式的消長又將造成什麼影響？之後，我們會繼續逐週探討這些重要議題。
【週三想想】能源思考題(四)：效率比供給更重要
( http://www.thinkingtaiwan.com/articles/view/1497 )
想想台灣 想想論壇 藍弋丰 Nov 27, 2013
分散式能源的想法並不是一個新想法，就以台灣來說，從20年前開始，就有過小型分散式電網的主張，但以往從來未成氣候，為何近年來突然成為一股沛然不可擋的潮流？
 
原因之一是技術方面的進步，以往以燃煤、燃油為基底，電網調控以小時為單位，唯一能維持運作的辦法就是電網越大越好，自然會發展成「恐龍時代」。 在20年前，要發展小型分散式電網有實際上的困難，或可說根本不可能。就像大型恐龍依賴體積極為龐大，所產生的「巨溫性」，也就是說因為體積大，外界溫度變化對體溫的影響小，來維持體溫的恆定。
 
但近年來隨著可再生能源的發展，以及燃氣發電技術的進步，發電方式多元化，其中，如太陽能就是相當適合分散式能源的發電方式。
 
許多人想到太陽能，就會以為非得要闢出一大塊地來，一一連接電板，再拉高壓輸配線接到電網上的傳統集中式想法，然後才說台灣不可能找到那麼大塊空地。其實，（台電不會告訴你）太陽能最好的使用方式，是直接裝在家家戶戶屋頂上，直接提供電力給家戶，減少家戶對電網的電力需求，以德州來說，裝了太陽能電板的用戶，尖峰時間用電減少可達65%。（註一）
 
而燃氣發電方式的突飛猛晉，搭配生質天然氣技術，也一樣推進了分散式電網的可行性，如前一篇提到的印度與美國的例子，燃氣發電系統也往多樣化演化，如小型化可以符合社區或建築，甚至家庭為單位的微小電網需求，或反應極速化，可以作為迅速調節供需的工具使用，搭配智慧電網，調控的時間單位從過去的「恐龍」一小時，進化為15分鐘為單位，並可依靠各種回應數據，和天氣預測，事先判斷需求，調整供給，使得供需能時時平衡。
 
這就像哺乳動物能透多許多不同的體溫調控機制，就能維持體溫的恆定，因此就不需要長成跟大型恐龍一樣龐大。
 
價格問題自然也是相當重要的原因，就好比當初LED背光面板以及LED背光電視剛出爐時，許多業界人士嘲笑那麼貴怎麼可能普及，但是卻沒料到LED大降價，沒幾年LED背光面板以及LED背光電視成為主流，當初嘲笑的人都閉嘴了。LED還是LED，只是因為價格改變，所以狀況完全不同。
 
近年來，如太陽能經歷了急劇的成本降低，過去太陽能發電一度電往往要折合新台幣20到30塊錢，所以很多人心中有了太陽能貴的印象，就像當初那些嘲笑LED的業界人士一樣死也不相信太陽能，但是他們卻沒有追蹤市場，至今年，不論歐美或台灣廠商產品，每度電已經降到折合新台幣3塊錢，而且趨勢很明顯，未來還會再一直降低。
 
價格改變導致整個狀況都完全相反過來，如Apple亞利桑納廠為何以太陽能建構分散式能源自有電網，不是只因為企業形象，也因為太陽能已經具有成本競爭力，再加上自有能源可排除電網安全風險與經濟風險的龐大好處，讓Apple做出此一決定。
 
而微軟計畫使用的燃料電池，也是推手之一，儲能科技的進步，包括搭配電動車，甚至利用家戶的電熱水器就可作為調控使用，種種新辦法，讓小電網越來越可行。
 
但是，除了各種發電、儲能技術的進步以外，其實更重要的一點，是節能科技的進步。
 
舉個簡單的例子來說明，若有個德州農夫，尖峰時用電有65%由屋頂的自有能源提供，家裡還有個小型燃氣發電渦輪，以備晚上用電使用，他插上電動車，用來作為能源儲存裝置，進一步平衡供需，這時，他還是得付出相當多燃料成本，他可能選擇繼續連接電網，享受便宜的離峰用電。
 
但是，若他積極節能5成，白天的額外電力還可存到晚上，那麼他可能就乾脆完全不用電網的電了，或是，雖然還接著電網，但90%時間都使用自有能源，只把電網當成備援電力使用。
 
這就是電力公司的大惡夢，損失90%營收固然很可怕，但更可怕的是被當成備援電力使用，結果用電完全不可預測，忽高忽低的，導致恐龍型的發電方式，如暖機要兩小時的燃煤發電，或是一開了最好就不要停機的核電廠，將完全沒有經濟效益，因為它們無法時開時關，結果要不就是需要大量的能源儲存而增加成本，要不就是只能根本放棄永遠停機，停機則沒辦法攤提建廠成本，而核電廠一旦運轉過，停機還是要持續供電給冷卻系統，各種安全維護的營運需求也得照樣支出，成為錢坑。
 
美國許多專家認為燃煤與核能進入分散式時代時將發生巨大經濟風險，對電力公司將產生財務上重大打擊。
 
你說，節能一半，哪有可能？
 
歐巴馬可不這麼認為，美國總統歐巴馬於6月25日在喬治鎮大學發表有關氣候變遷的演講時指出，美國經濟規模比20年前增加60%，但是碳排放量只大約相當於20年前。而歐巴馬還計畫美國到2030年要再更節能一半。（註二）
 
數據支持歐巴馬的說法，我們一向以為許多美國節能技術是最新的外星科技，但是觀察歷史數據，可發現美國自1970年以來的經濟成長超過3倍，但是能源使用量卻成長只有約4成，倒是能源密度，也就是說每創造1塊美元GDP所使用的能源量，降低了一半。
 
也就是說，自1970年以來，美國經濟成長只有不到三分之一來自於能源供給增加，而超過三分之二都來自於能源效率的提升，也就是說，節能。
 
換算人均數值也能很清楚看到，美國自1950年以來，人均收入增加了84%，但是人均能源使用量，自1970年代就持平，到近年更呈現下降，於是自1950年至今，人均能源使用量只成長了34%。
 
以往許多人迷信只有大量增加能源供給，並由政府以各種方式補貼維持低價，才能維持經濟成長，但美國歷史經驗告訴我們：效率比供給更重要。
 
當然，分散式能源一方面受惠於能源效率的提升，如前篇提過漢威在紐約的能源自主建築群，有部分就是靠先進的能源管理等節能技術達成，另一方面，分散式能源本身也是提升能源效率的辦法，如前篇所提到，微軟研究資料中心供電，發現分散式作法可節能6成之多。
 
今天的能源思考題，要請大家思考的就是，如果歷史告訴我們「效率比供給更重要」，那我們還要一味的迷信無限的增加供給，還是拋棄舊思維，積極往效率方向思考？
 
節能的實例，先前已有專文提到，不只是在歐美，台灣的指標企業台積電也已經做出示範，台積電近年來以積極節能聞名，而即使以台灣的偏低工業電價，台積電於2011年投入的節能成本約5億元，節電達7.3億度、約16多億元電費，節省超過成本。
 
而也不只給人高科技印象的台積電、台達電能節能，就是通路商場的燦坤，也能積極節能：更換LED照明節省照明用電55%，加裝玻璃門阻隔冷氣外洩節電35%，空調換裝提高冷氣效率的節能環保冷媒，提高效能約14%，門市開門前及打烊前半小時只開送風不開冷氣，約節電10%，門市換裝水塔抽水馬達為變頻式馬達後，水塔用電量大減約46%。（註三）
 
燦坤節能的效果，其營運費用率壓低到約為12%上下，不僅贏過對手全國電子17.84%，還優於網購業者PChome12.8%、中國蘇寧14.2%。
 
如果不往效率思考，就算能把台灣已經很低的電價再壓低個1%，能比得上節能對手動輒3成、5成的節能，把費用率壓到比你低5%以上嗎？
 
美國正計畫再節能5成，台灣現在能源密度就已經高出美國約3成，再不往效率方向思考，只想拼供給，有可能存活嗎？
 
今天的習題，相信答案很明顯。
 
【週三想想】能源思考題（五）：可不可以不要錢？
( http://www.thinkingtaiwan.com/articles/view/1545 )
想想台灣 想想論壇 藍弋丰 Dec 11, 2013
能源政策是要向後看50年，如果看不到50年後的趨勢，至少要跟上20年後的趨勢，如果看不懂20年後，最起碼，不能老是用20年前的觀念在看事情，這就是我們要討論分散式能源，以及各種新能源、節能技術發展的原因。
 
但是，有人說，台灣人最愛｢摳死當｣（cost down），輜珠必較，而且沒有遠見，連產業本身升級必要的研發投資都捨不得花了，還花到節能或自有能源去？
 
從更大的觀點來看，這種產業就是｢神仙難救無命漢｣，譬如說近來台灣某電腦大廠業績崩潰，鬧出一片風風雨雨，有人責怪義大利籍的前前高層，有人責怪剛離職的前高層，不管再怎麼互踢皮球，根本問題出在研發經費佔營業額比重奇低無比，僅0.1%，資源比競爭對手少這麼多，工程師再怎麼有腦袋，也無力回天。
 
這是整體社會觀念的問題，不是一朝一夕可改變。回到分散式能源來說，在這種環境下，怎麼推動？
 
那就不要錢，可不可以？
 
怎樣可以｢不要錢｣？就像是某大老闆，買豪宅貸款99%，只要付出1%資金就能入住，如果可以100%貸款，連自備款都不用，甚至，連這個貸款都是別人幫你貸的，你只付｢房租｣。
 
這就是所謂租賃模式，來你家安裝太陽能電板不跟你收錢，而是之後你每個月付租金就好，但是由於你裝了太陽能電板省下電費，租金等於是用你省下的電費來付，相當於連｢房租｣都不要你出錢，貨真價實的是｢免費｣。
 
天底下有這麼好康的事？比某大老闆還要爽，可以這樣嗎？
 
當然可以。這一切都要歸功於美國不斷QE下，全世界資金浮濫，到處找尋投資標的，於是太陽能租賃業應運而生，像SolarCity這樣的租賃業者，其核心商業模式，與其說是科技，其實更多的是財務觀念上的創新。
 
自有能源的特性是先得花一筆可觀的安裝費用，日後才逐漸回收，因此許多人望之卻步，SolarCity等租賃業者卻把它視為是投資機會，等於是投資你家的屋頂，之後有穩定的租金回報。
 
在雷曼債後，全球有大量資金都在尋找這種有穩定回報的投資方式，於是提供了大量｢免費午餐｣。其實，這也不是什麼全新觀念，畢竟，開工廠可以先用廠房與機械設備抵押貸款，把屋頂太陽能板也想成是設備就得了。
 
SolarCity規模越擴越大，集資也越來越多，甚至其他競爭對手也不斷加入，雷曼債時造成問題的金融工具，現在成為這些業者的助力，如SolarCity就準備把分散式能源客戶的租金｢資產｣證券化，包裝成金融工具銷售出去，總共釋出5442.5萬美元的規模，一方面分散風險，還能創造更大的資金流，消息釋出後，SolarCity的股價應聲上漲17%。
 
過去，像SolarCity這樣的業者只在對太陽能有大量補助的國家，如美國，才能生存，但是隨著成本逐漸降低，太陽能成本在今年已經逼近電網價格，而各項成本還不斷下降，如SolarCity也購併Zep Solar，取得其模組無軌安裝技術，可為負責幫客戶安裝的SolarCity省下許多營運成本。
http://technews.tw/2013/10/18/solarcity-acquires-zep-solar-for-158-million/
 
隨著太陽能租賃業蓬勃發展，很快有人想到，那能源儲存為何不能也搞租賃呢？
 
美國新創事業Stem提供鋰電池能源儲存，一個單位產品可儲存18度電，由於在美國尖峰時間用電價格高出甚多，許多人以智慧型自動調溫器來節省電費，也就是說在尖鋒時段之前先把房間多冷卻一點，在尖峰時段快結束時則寧可讓房間熱一點，等尖峰時間過了再開始冷房，不過這樣一來舒適度就打了折扣，因此如洲際酒店集團就在其馬克霍普金斯旅館(Mark Hopkins hotel)安裝Stem的產品，尖峰時由電池供電，節省成本。
 
受到太陽能租賃的帶動，現在資金也湧入能源儲存租賃，Stem於10月剛取得500萬美元資金，用以進行租賃業務。
 
既然太陽能與能源儲存都有人搞租賃，那何不更進一步，把兩者結合在一起？
 
美國馬里蘭州宣布了一個小型電網計畫，在一處停車場設置402瓩的太陽能電板，同時設置可儲存200度電力的能源儲存裝置，由新創企業Solar Grid Storage提供，採用租賃模式，當電網需要調節，或沒有太陽而需要電力的時候，使用到能源儲存服務，才需要付租金給Solar Grid Storage。
 
而前篇提到分散式能源的推手之一是節能技術，其實，不只自有能源可以｢不要錢｣，連節能也一樣。
 
節能的性質也是先投資一大筆設備費用，之後慢慢從節省的電費中回收，既然如此，當然也可以應用類似的｢免費午餐｣模式。
 
講到電燈就想到的飛利浦，最近就大方的與華盛頓捷運簽約，要把華盛頓捷運裡頭一萬三千多個照明設備全都改換成節能的LED，但是安裝費不要錢。
 
那麼飛利浦賺什麼錢？它附帶了10年的維修合約，合約的費用由每年省下來的200萬美元電費與維修費用──換裝LED可節省68%照明用電以外，由於LED維護費用低於傳統燈具，還可為華盛頓捷運年省60萬美元照明維修費用──支付就好了，華盛頓捷運享受了｢免費午餐｣，一毛錢都不用出。
 
華盛頓是美國首都，這是不是飛利浦討好美國的個案？飛利浦表示這不會是特例個案，而是目前公司積極推動的方向。可以理解，這種合作方式可以大增客戶安裝節能燈具的意願，利於飛利浦擴張市場空間。
 
其實遠不只是飛利浦，在節能領域，許多廠商都開始以這種方式提供服務，客戶不用先付錢，而是根據節能省下的費用來收費，當然之所以能這樣做，背後的根本原因，也不只是技術進步與成本降低，而是還包含全球金融面因素的結果。
 
當美國的機構、企業，享受｢免費午餐｣，能源效率不斷提高時，對我們來說，最可悲的一點是，其實美國這些｢免費午餐｣的資金來源，其中很多是亞洲資金投資美國資產而來的。
 
亞洲人賺了錢，很大部分拿去投資美國，因為美國有很多｢投資機會｣，這些投資機會，多半是來自於解決市場上的問題，不論是技術上，或是財務上，譬如說太陽能需要儲存，就誕生了很多電池新創事業；太陽能成本需要降低，就誕生了很多在各環節突破成本關卡的新創事業；自有能源、節能要先投入資本，讓｢扣死當｣客戶躊躇，就發展了租賃模式。
 
你說那風險咧！風險，的確有，但是，當雷曼債爆炸時，結果受損的有很大部分都是亞洲資金，美國經濟不振要QE，受損最大的又是持有大量美元資產的亞洲國家；美國人拿完了好處，一旦有風險，又都是亞洲人扛，誰叫亞洲人老是要把錢送給美國人花呢！
 
今天給大家帶回去思考的題目就是：當分散式能源可以是｢免費午餐｣，我們是否應該努力去思考如何引進，如何吃到｢免費午餐｣？
 
美國人看到問題就摩拳擦掌說是投資機會，台灣人看到問題就說是不可能，結果台灣人辛苦賣肝割肉換錢，卻都在讓美國人吃免費午餐，這樣下去，要跟上全球競爭力，恐怕才是真的不可能。

紐西蘭飛行背包完成真人試驗或將上市銷售
( http://www.cnbeta.com/articles/249922.htm )
中文業界資訊站 2013-08-25 13:44:47
據英國《每日郵報》網站的報導，紐西蘭發明家葛籣·馬丁（Glenn Martin）自小就受到《雷鳥》（Thunderbirds）、《迷失太空》（Lost in Space）等科幻影視劇的影響，從30年前就開始自家車庫裏潛心研究私人飛行背包，近日，由馬丁創辦的Martin Aircraft公司終於完成了飛行背包Martin Jetpack的首次真人試驗，這表明飛行背包距離上市銷售又進了一步。
據瞭解，駕駛者在使用Martin Jetpack時，可以通過一個操控平臺對兩個垂直發動機（類似於飛機上的噴氣發動機）進行控制來實現空中飛行，而該飛行背包的飛行高度為2438米，時速能達到72.4公里。

麻省理工研發「Wi-Vi」　超人透視能力終實現
ETtoday – 2013年6月30日 下午12:06
國際中心／綜合報導
美國麻省理工學院(MIT)研究人員日前研發出一個名為「Wi-Vi」的系統，透過該系統，使用者可以利用智慧手機發出的Wi-Fi信號，檢測到一堵牆背後人們的移動情況。換言之，漫畫英雄「超人」用透視眼(X-ray vision)監控壞人的情節將成真。
麻省理工學院新聞(MIT News)報導，過去就有科學家嘗試打造具有透視牆壁功能的裝置，但過去發展出來的系統價格過高、體積過大，且雷達科技所用的部分電磁波只限軍方使用。

三星研發隱形智能眼鏡：欲挑戰谷歌眼鏡
鉅亨網新聞中心　(來源：北美新浪)　2013-06-09 13:32:04
新浪科技訊 北京時間6月9日上午消息，據國外科技網站TechnoBuffalo報導，包括三星旗下兩個部門在內的多個研究機構，已聯手開發出一種納米材料，可用以製作智能隱形眼鏡。
韓國蔚山國家研究院化學工程師 Jang-Ung Park在接受採訪時表示：“我們的目標是開發一種可穿戴隱形眼鏡顯示系統，只要谷歌眼鏡能做的事情，它都能做。”但與谷歌眼鏡不同的是，這種隱形眼鏡必須覆蓋在眼球上。
為了開發這種內置計算元件的隱形眼鏡，Jang-Ung Park和他的團隊先用石墨烯和銀質納米，製成一個發光二極管，然后將它固定在軟性隱形眼鏡上。最後，他們還在結構與人眼相似的兔子眼睛上，測試了這款智能隱形眼鏡設計，未發現任何不良反應。

WiFi技術突破 舉手「隔空」啟動家電
自由時報 – 2013年6月7日 上午6:10
用WiFi訊號偵測人體動作
〔國際新聞中心／綜合報導〕美國華盛頓大學學生團隊最近研發出利用WiFi訊號偵測人體動作、並用於指揮家用電器的技術，概念上類似微軟遊戲機XBox Kinect的體感操作，不過無須照相機或感應器，設備更簡單，價格也更低廉。
WiSee 識別率高達94％

國造履帶機器人 自己爬樓梯
作者： 朱芳瑤╱台北報導 | 中時電子報 – 2013年5月7日 上午5:30
國立台灣師範大學應用電子科技學系教授王偉彥率領研究團隊，研發一款命名為「NTNU CIR-I」的履帶式機器人，特色是不必人為操縱，可以自主偵測地形與判斷行走路線，為國內首創，已申請專利，並將與化學工廠合作部署廠區巡邏。
王偉彥與台師大「計算智慧與機器人實驗室」團隊，昨展示這項投入三年時間的研發成果。「NTNU CIR-I」重約四十公斤，以履帶移動，除了在平地移動，也能上下樓梯。
王偉彥指出，這項成果突破 履帶機器在人為遙控、超音波、影像感測、距離感測器等技術限制，藉由裝設紅外線深度感測器，使履帶式機器人做到「全自主」，包括自行偵測障礙物，並判斷跨越或繞行等行走模式。

哈佛大學研究人員設計出兩公分長的機器蒼蠅
中廣新聞網 – 2013年5月7日 下午12:50
美國哈佛大學的研究人員設計出只有兩公分長、會飛的機器蟲，它看起來，跟真的蒼蠅一模一樣。
蒼蠅飛行技巧高超，拜材料科學進步之賜，科學家得以在實驗室中，造出這種飛行高手，機器蒼蠅的翅膀，採用碳纖維骨架強化的聚酯薄膜製造，一秒鐘可以扇動120下，和真蒼蠅幾乎不相上下。有趣的是，它飛行消耗的功率，經過換算之後，也和真蒼蠅消耗的能量大致相同。
在實驗中，機器蒼蠅展現了它的穩定性，目前大概可以連續飛行20秒。