George Yeo 網路自強號

台灣邊緣化危機 咎由自取

香港南華早報 南華評論 郭正亮 2013年09月25日 上午10:39

根據聯合國貿易及發展會議資料，台灣2011年吸引外資竟然是全球倒數第二，資本流入是負20億美元，只高於安哥拉但落後北韓！

台 灣主計總處最新公佈，8月失業率為4.33％，約49.7萬人，連續第3個月上升，創去年11月以來新高。其中，15-24歲者失業率14.06％，年增 0.45個百分點，也是1年來新高。高學歷者失業率5.68％，也是連續第3個月上升。與日本和亞洲四小龍比較，日本3.8％、香港3.3％、南韓 3.2％、新加坡2.1％，台灣失業率仍是最高。

亞洲投資版圖，台灣被邊緣化

台灣就業 不足，主因是投資不足，並非缺乏資金。早在2008年，民間超額儲蓄導致的銀行閒置資金，就高達新台幣6兆元，央行總裁彭淮南坦承是因為「民間信心不足， 導致投資意願低落」。馬政府上台後，儘管兩岸氣氛大幅改善，陸續簽署18項兩岸協議，還特別為了吸引台商回流，把企業營業所得稅從25%降到17%，但投 資不足的病症卻更加嚴重。

根據聯合國貿易及發展會議(UNCTAD)資料，台灣在2011年吸引外資竟然是全球倒數第二，資本流入是負 20億美元，只高於安哥拉，還落後北韓！ 2012年儘管總數轉正，也只有32億美元，反觀2012年香港吸引外資746億美元、新加坡567億美元、韓國99億美元，更不要說中國大陸1211億 美元。台灣對外資的吸引力，甚至還不如東南亞國家：2012年印尼吸引外資199億美元、馬來西亞101億美元、泰國86億美元、越南84億美元。顯而易 見，整個亞洲投資版圖，台灣不但地位劇降，甚至已經被邊緣化。

中國沿海城市的迅速崛起，固然取代了台灣過去所扮演的區域營運功能，但同樣面對中國崛起的競爭壓力，韓國並不像台灣那樣陷入進退兩難，反而一鼓作氣，大幅排除投資障礙、全力投入產業升級。同樣面對中國經濟挑戰，韓國的自我轉型顯然遠比台灣成功。

處處自我設限，投資望而卻步

舉 例來說，儘管馬政府大力推動兩岸開放交流，但攸關跨國企業競爭力的人才政策，始終未見大幅鬆綁。福特六和汽車台灣區總裁範炘即指出：「台灣過去一直是福特 集團的亞太人才庫，從過去到現在，有近30位台籍高階主管外派到大陸，台籍幹部在當地升官後，發現若要調回台灣，已經找不到適合位置」。

範 總裁表示，台灣對引進外來人才限制重重，企業若要把他們在中國大陸員工調來台灣受訓、開會、短期出差，常遭遇諸多困難。他沉痛指出：「企業經營講究時效， 有些內部緊急會議，若要等到陸籍主管取得入台簽證，根本緩不濟急。企業召開內部會議多選擇到香港或上海舉行，台灣怎麼可能不邊緣化」 ？

對外人才政策遲未鬆綁，正反映出台灣對外開放步伐，總會陷入最敏感、自我設限的兩岸困局。最大最明顯的自我設限，首推對兩岸建立自由貿易區的恐懼，最近爭議頗大的兩岸服貿協議，充分顯現出台灣缺乏自信的心理。

兩岸服貿協議即便簽署落實，兩岸服務業的開放度也只有六成，遠不及韓國與美歐東盟等國家的九成以上開放度。但台灣社會顯然欠缺心理建設，才不過面對六成開放，就陷入無限上綱的恐慌，彷彿台灣企業毫無競爭力可言。

反 觀韓國，最近十年來不分朝野，全力推動洽簽自由貿易協定，已經和45個主要國家簽署FTA，對外開放度都在九成以上。目前韓國外貿已高達62%享有關稅減 免，如果再加上韓中緊鑼密鼓協商的自貿協定，韓國很可能在2014年，將有超過八成外貿享有關稅減免。反觀台灣也以外貿起家，最大出口競爭對手就是韓國， 但台灣外貿只有不到1%享有關稅減免，台商為了與韓商平等競爭，不得不大量出走，遷移到享有關稅減免的國家投資生產。台商被迫出走，自然造成台灣投資不足 和就業不足。

但面對臺韓外貿差距日益擴大的不利現實，台灣對於攸關對外開放的兩岸服貿協議，至今還無法走出對立爭議，問題是一旦服貿不 簽，台星經濟夥伴協定(ASTEP)恐怕也會受阻，更不要說如何參與「東盟加三」或「東盟加六」，至於說要參加開放幅度最大、要求門檻最高、美國主導的 「跨太平洋經濟夥伴」(TPP)，恐怕也只是癡人說夢而已。

就業不足，投資不足，都源自台灣投資地位的下降，但邊緣化危機主要是咎由自取，不能怪罪別人。如果台灣始終不能正視邊緣化危機，改以韓國為師，勇敢面對兩岸開放、進而向全世界開放的挑戰，經濟前景恐怕還會更壞。


自貿金改 內部矛盾仍多

2013-10-31 06:15| 發佈者: want-daily| 查看數: 5| 評論數: 0 |原作者: 郭芝芸

自 上海自貿區整體方案出爐，表明將在區內進行金融改革，包括利率、匯率自由化及人民幣資本項目的開放試行，引起海內外金融業的關注，即使掛牌當天金融缺席， 但是大家仍然盼望能盡快開放。不過，大陸官方30日首次表達，金融政策不宜倉促出台，也凸顯自貿區在金融改革，內部還有很多矛盾與歧見。

在金融危機之後，許多國家認知到大規模的熱錢流動不利金融穩定，收緊對跨境資金的監管，而自貿區的資本項下開放，也讓專家學者擔心自貿區恐淪為「套利賭場」。

而金融細則遲未出台，加上大陸國務院研究中心主任隆國強明確表達，「金融細則不宜倉促出台，也不會一步到位」，也意味著在各項金融開放政策中，還有許多暗傷成為金融政策的障礙。

雖然人行打算透過分帳管理、即時監控帳戶、總額控制來規避資本帳開放的風險，但是，區內企業業務勢必與區外廠商有交易行為，如何杜絕虛假交易進行炒匯套利之實，恐不是單純的技術上問題，如何在資本帳開放同時，又能高效管制，這道防火牆不好建，恐也是內部的歧見矛盾所在。


期許三中全會：打造柔而巧新體制

2013-10-31 06:16| 發佈者: want-daily| 查看數: 5| 評論數: 0

根據新華社報導，中共中央政治局決定中共第十八屆中央委員會第三次全體會議（十八屆三中全會）將於11月9日至12日在北京召開。

眾 所周知，在中共黨史上，三中全會基本上皆是在新領導層選出、接班並穩定執政一段時間之後召開，目標在於討論決定新領導集體的新方針、新路向。歷來中共史上 一些具有重大轉折意義、突破意義的決策，往往是在三中全會上拍板。其中，1978年12月的十一屆三中全會正是改革開放的開端，是中共路線上劃時代的轉 折。

爾後，歷屆三中全會都承擔著大陸經濟體制改革的重大使命，例如，1984年的十二屆三中全會通過《中共中央關於經濟體制改革的決 定》，指出中國的社會主義經濟是以公有制為基礎的「有計畫的商品經濟」。1993年的十四屆三中全會則通過了《中共中央關於建立社會主義市場經濟體制若干 問題的決定》，確立了社會主義與市場經濟體制的相容，提出了企業改革、市場體系建設等8大改革方案。

正因為三中全會的特殊意義，以及各界 對十八大組成的新領導集體所抱持路線的期待，此次中共十八屆三中全會的召開，自然是舉世矚目。據報導，中共當局已經草成《中共中央關於全面深化改革若干重 大問題的決定》一稿，將提請全會審議。由透露的內容來看，全會上通過的改革方案可能推動包含完善市場體系、轉變政府職能、創新企業體制等「三位一體」改 革，其範圍涉及行政管理體制、壟斷行業、土地制度、金融體系、財稅體制、國有資產管理體制、創新體制以及對外開放等8個重點領域的改革。

外 界還注意到，中共政治局常委俞正聲在兩岸經貿文化論壇上提及「這次全會主要研究全面深化改革問題，統籌推進經濟、政治、文化、社會、生態文明各領域的體制 改革」，俞正聲特別強調「這一輪改革範圍之廣、力度之大，都將是空前的。」不管是俞正聲的講話，還是目前對外公布的全會文件名稱，「全面深化改革」這幾個 字確實引人注目。

中共的改革開放事業，雖然源起於政治路線的調整轉換，但在過往很長一段時間內，中共的改革往往被定位為「經濟體制改革」，「全面改革」的提法雖然不時出現，但被抬至如此高的地位，還是罕見的。我們深切地期待，這個「全面深化改革」能夠成為確立不移的方針。

近 年來，「國進民退」，權貴資本利益集團膨脹等問題，一方面使得經改僵滯，社會階層對立，貧富差距過大，而由於民間資本微弱，內需疲軟，國際化腳步遲緩，更 使得大陸經濟成長的新動能不足。我們期盼中共能在市場型經濟、民營型經濟與開放型經濟上更勇敢、更大幅度的邁開步伐，在這方面，如何透過融入新的國際貿易 經濟體系，如「跨太平洋戰略經濟夥伴協定」（TPP）、「跨大西洋貿易和投資夥伴協議」（TTIP）等，啟動新一波「以開放倒逼改革」，應該是重要的思 考。

「全面改革」自然包括政治與社會領域，在這方面，中共內部應該透過更廣泛、更開放的民主討論，加大改革步伐，凝聚人心。其一，全會可 以宣示中共將積極探索如何落實與完善習近平所提「權為民所賦，權為民所用」的基本原則。其二，全會應該要在反腐敗課題上拿出更有力道、更能對症下藥的方 案。其三，在行政體制改革上，如何簡放政權，如何培育社會組織，如何真正走向小政府大社會，全會還要能拿出真正能克服阻力、大步向前的辦法。

60 多年來，中共建立了一個空前強大、龐大的國家機器，它集中力量辦大事的能耐，能夠維持政治穩定，能夠鞏固社會秩序，更能拉抬經濟成長，提高國際地位。但時 至今日，光靠這種剛性的辦法早就不足以面對全球化、多元化、複雜化的新時代。面對新時代的需要，這一波全新啟動的大陸全面改革，其目標應該是打造一個既柔 且巧的新體制，讓包容、多元、創新、彈性，成為主流價值與實踐目標，而這也將是中共新一代領導集體自信與智慧的展現。


兩岸文創交流 台灣名品展願搭橋

2013-10-31 06:15| 發佈者: want-daily| 查看數: 5| 評論數: 0

外 貿協會董事長王志剛，30日對來訪的大陸媒體參訪團表示，最晚在明年初，貿協會在成都和大連設置辦事處，更規畫明年前往甘肅、陝西、寧夏、貴州等西北省辦 展，帶領台灣中小企業到大陸交流尋找商機。參訪的大陸媒體人，不但對台灣品牌有深刻印象，更對台灣名品的品牌形象有高度評價。

外貿協會4、5年來在大陸已舉辦26場台灣名品展，在大陸頗富知名度。上海《文匯報》前社長陳保平率領的大陸媒體參訪團，30日拜會外貿協會董事長王志剛。

「很 多人談文創，認為新流行就是時尚，但流行必須假以時日才能累積文化，變成文創。」王志剛說，從兩岸的經濟發展就可以對應，因為大陸是從社會經濟走向市場主 義，而台灣則是從市場經濟關照社會主義。他強調，大陸和台灣現在都知道不能以GDP成長論英雄，要看的是民生改革，對老百姓才有幫助。

陳 保平表示，大陸對台灣的印象，多半停留在台灣商品，尤其是很早進入大陸市場的台灣水果，及近年來一家一家開的永和豆漿、85度C等連鎖餐飲，很多大陸民眾 就是憑「吃」來了解台灣的科技、文化與人情；但這次大陸媒體人從北到南，對台灣有了更深的瞭解，尤其是進一步感受到文化創意對今後兩岸貿易推進確是很大的 機會。

王志剛除強調兩岸今後在文化創意產業上的交流與合作，可進一步透過貿易，從文創產業化發揚光大。他也透露，貿協除了已在北京、上海、廣州和青島設有辦事處，最晚明年初，成都和大連也會跟進。台灣名品展今後到大陸辦展，除了力推文創產業化，更會往內陸走。


互設辦人道探視權 兩岸拉鋸  國台辦表示雙方正在磋商 尋求彼此能接受的辦法

2013-10-31 06:15| 發佈者: want-daily| 查看數: 5| 評論數: 0

針對台灣方面主張兩岸兩會互設辦事機構應有「人道探視權」，大陸國台辦表示，雙方正在對此進行磋商，且大陸一向重視自由人權，相信在不違背相關法律下，雙方能夠找到彼此都能接受的處理辦法。

大陸國台辦30日舉行例行記者會，發言人范麗青在記者會上就《旺報》記者的提問，做出上述表示。

不違相關法律下進行

范麗青首先強調，大陸方面一向是很重視自由人權的。長期以來，特別是2009年兩岸兩會簽署《海峽兩岸共同打擊犯罪及司法互助協議》之後，對於台灣海基會轉達的家屬探視請求，大陸海協會都積極協作。

「我們樂見兩會互設辦事機構在協助探視方面，繼續發揮更加積極的服務作用。」范麗青說，「目前，雙方正在就這個問題進行磋商，相信在不違背相關法律的情況下，雙方能找到彼此都能接受的處理辦法。」她並稱，大陸方面希望雙方早日完成協商，實現互設，更好地為兩岸同胞服務。

范麗青再次重申，兩岸兩會互設辦事機構是大陸最早提出來的，大陸態度一直是積極的，也採取各種措施加以推動。「雙方協商是好事，是兩岸關係改善和發展的標誌。大陸一直希望兩岸早日完成協商，實現互設」。

馬習會陸採開放態度

陸委會主委王郁琦日前在一場公開場合，呼籲大陸注意台灣社會重視自由與人權，若大陸真的重視台灣人民感受，並希望提升雙方政治互信，就應讓兩岸互設辦事機構具有人道探視權。

此外，有媒體詢問「馬習會」的可能性，范麗青表示，大陸方面已多次表明，只要有利於促進兩岸關係和平發展，「我們都持積極開放態度」。

有媒體問及雙方兩岸事務主管部門負責人互訪，據台灣對大陸事務主管部門表示，已在規畫中，大陸方面目前準備到什麼程度？范麗青僅稱，「有關互訪和建立溝通交往機制的落實，雙方要進一步溝通商定。」


從世界的角度來聊天  台灣人  看大陸

2013-10-31 06:16| 發佈者: want-daily| 查看數: 9| 評論數: 0 |原作者: （韓澤民／台北市）

偶爾大陸訪友探親，晚上的消遣就是看大陸的24小時新聞台，這是在台灣所看不到的新聞專業內容。

大 陸的新聞台很多都是國際新聞報導，這次剛好碰到習近平訪問中亞四國（土庫曼、哈薩克、烏茲別克、吉爾吉斯）和參加G20高峰會議，我看到各國穿著傳統服裝 的歡迎舞蹈與軍禮迎賓，印象深刻，但真正吸引我的是聞名已久的絲路。新聞中介紹了各國現況與中國關係及未來合作，哈薩克我還知道，其他國家則完全陌生，這 些報導滿足了我的好奇心，但也顯示了我的孤陋寡聞。

平常與大陸朋友聊天，他們會談到國際時事，有一次大陸友人隨口問：「你覺得大陸應該出 兵阿富汗嗎？」，我只能傻笑，其實我哪知道？關於阿富汗的戰爭、與俄羅斯的關係、埃及的動亂、對美國的不滿、對日本的厭惡等等，不管看法是否一致，或者我 根本不知道，但至少從世界的角度來聊天，這是在台灣感受不到的體驗，也讓我深深覺得台灣在這方面的不足。

現在已是地球村，很多事要有世界 觀，在台灣打開電視或翻開報紙，都是藍綠對抗或八卦新聞，無法得知世界的變化發展；長久下來，除了國際知識狹隘，更會有種島國心態，無法與世界接軌。孩子 從小學英文，就是要讓他們走入世界，可是在環境上、眼界上、心態上沒有打開，要讓孩子們如何融入世界潮流呢？

兩岸交流越來越頻繁，我們有 許多優勢，但也有弱勢。在新聞報導的專業多元性上，台灣要多借鏡大陸，雖然我們邦交國不多，但不能故步自封，反而更應該多報導國際時事與評論。又如我們的 台商在大陸奮鬥，我們理所當然要多認識大陸，以更開闊的胸襟來了解大陸的發展，應該不會不好吧！


國台辦批佔中和台獨合流 施明德：中國缺乏自信

自由時報 2013-10-31

〔記者陳慧萍／台北報導〕香港民主派人士發起「佔領中環」運動，爭取香港特首普選，並在上週訪台拜會前民進黨主席施明德，呼籲台灣聲援香港民主；中國國台辦昨對此語帶恫嚇，大批「佔中」與台獨合流，圖謀搞亂香港，不得人心，絕不可能得逞。

佔中運動人士 日前來台訪施

施 明德則高分貝反擊，香港人要求港府遵守「香港基本法」、「中英聯合聲明」實施特首普選，這是民主最低限度的要求，和台獨有何關係？馬來西亞、新加坡、東帝 汶等國家民主人士來台灣，也都會與他交換意見，這是民主常態，「難道新加坡也和台獨勾結嗎？」中國反應過度，顯示情緒控制有問題，國台辦「歇斯底里的反 應」，有失大國風範，反而暴露中國缺乏自信的事實。

香港「佔領中環」運動發起人朱耀明、真普選聯盟召集人鄭宇碩等人，本月十九日訪台拜會施明德，呼籲台港彼此聲援，共同為民主自由奮戰，香港親中勢力立刻發動輿論，批評佔中勢力與「台獨」聯手。

中國國台辦發言人范麗青昨進一步表示，已注意到香港社會對「佔中」、「台獨」合流的擔憂和譴責，「台獨」勢力分裂國家，不僅禍害台灣，破壞兩岸關係，現在又圖謀搞亂香港，不得人心、也絕不可能得逞。

施批北京政府 污衊民主運動

施 明德受訪表示，香港民主化是天經地義的事，但自從他表態支持佔中運動，中國、香港媒體就發動輿論對他進行人身攻擊，甚至說他是「台灣的賓拉登」，如今連中 國國台辦都以「台獨和港獨勾結」這種脫離事實、強烈的字眼污衊香港民主運動，顯示中國領導階層情緒自律出問題，這種態度不但導致鄰國不安，也會更加引起香 港、台灣人民疑慮。

施明德說，「示弱是強者的美德」，不懂得示弱不是真強者，中國以王者自居，卻是「一隻驚懼的獅子」，不管處理國內事務還是國際事務都缺乏冷靜；國台辦「歇斯底里的反應」，不是大國該有的風度。


林保華：中國借題發揮 打擊港人爭普選

自由時報 2013-10-31

〔記者陳慧萍／台北報導〕中國國台辦批評香港「佔領中環運動」與台獨合流，香港問題專家林保華昨天解讀，港人要求特首直選天經地義，中國找不到反對理由，才會扭曲事實、借題發揮，真正目的是想削弱香港人對佔中運動的支持力道，打擊民主。

林保華表示，香港人根據中英聯合聲明和香港基本法，爭取特首普選，可說「名正言順」，中國苦於找不到反對理由，對日益茁壯的「佔中運動」莫可奈何，因此一看到相關人士來台灣爭取聲援，立刻把握機會「偷樑換柱」，發動鋪天蓋地的批判。

林 保華指出，這段時間除了香港親中媒體不遺餘力抹黑、醜化佔中運動，香港立法會有三十多名親北京議員連署發表聲明，批評泛民主派人士爭取「台獨」支持「佔 中」；前幾天更有香港中華總商會等八大工商團體出面開記者會，稱「佔中」引入「台獨」，損害「一國兩制」和香港的繁榮穩定，諸多現象都顯示北京政府對民主 運動的忌憚。

他分析，過去香港很少提及港獨，但年輕一代對北京不滿日益加深，確實有人發起「香港城邦運動」，或在公開場合高舉港英殖民政 府旗幟，這些力量透過網路傳播，對香港影響越來越大，北京不敢輕忽；而台灣自發性公民運動也日漸蓬勃發展，若台港追求民主的力量彼此聲援、壯大聲勢，不是 中國所樂見。

至於中國批評佔中「勾結台獨」能否發揮效果，林保華憂心指出，這種策略在香港不能說沒有影響力，因為香港人普遍不夠了解台灣，民主派內部對於是否要請施明德聲援，後來也出現不同意見。

他呼籲香港民主派堅定走自己的路，回歸問題本質，爭取特首直選，努力擴大「佔中運動」社會支持度，不要陷入北京設定的議題。


《小檔案》佔領中環

自由時報 2013-10-31

香港一九九七年主權移交中國後，「香港基本法」雖承諾讓港人普選行政長官（特首），但北京及港府擔心無法掌控，遲不訂出實施時間表，導致港人年年七月一日走上街頭，不滿情緒逐年升高。

由法律學者戴耀廷、陳健民及朱耀明牧師等在今年初發起「讓愛與和平佔領中環」行動，呼籲港人在明年七月一日佔領香港政經中心的中環，但強調是以非暴力方式進行，並非想癱瘓中環。

戴耀廷指運動有三個基本信念，包括爭取落實普選、選舉制度符合國際普選標準，及透過民主程序議決選舉制度的具體方案；另有四個步驟，即簽署誓約、商討日、公民授權及公民抗命。經此公民參與討論出合適的特首選舉具體方案。

該提案獲得民主派人士支持，但也遭大量親中團體反制，引發香港社會高度關注。（記者陳慧萍）


ＴＶＢＳ民調 71％希望台灣獨立

自由時報 2013-10-31

〔記者陳慧萍／台北報導〕台灣人民支持「終極獨立」比例創新高！ＴＶＢＳ最新民調指出，若兩岸關係只有一種選擇，高達七十一％民眾希望台灣獨立，僅十八％傾向統一，七十八％民眾自認是台灣人，顯示馬英九總統在國慶文告宣布兩岸不是國際關係，與台灣民意嚴重背道而馳。

ＴＶＢＳ民調中心於十月廿四日至廿八日晚間進行民調，針對兩岸關係，六十四％台灣民眾認為應維持現狀，廿四％傾向獨立，僅七％傾向統一；當進一步詢問民眾，若兩岸關係只有一種選擇，高達七十一％民眾希望台灣獨立，僅十八％傾向統一，十一％沒有表達意見。

78％自認是台灣人

調查並詢問民眾，若台灣人、中國人二選一，高達七十八％民眾自認是台灣人，只有十三％認為是中國人，若可選擇既是台灣人也是中國人，五十五％民眾表示是台灣人，卅八％表示兩者皆是，只有三％自認是中國人。

針對馬英九國慶文告宣示兩岸不是國際關係，六十六％民眾表示不同意，僅二十％同意，另對兩岸協商並簽訂協議，有七十一％民眾表示沒有信心政府可以保障台灣利益。


71％希望獨立的背後

自由時報 2013-10-31

記者鄒景雯／特稿

電子媒體公布了一份民調，在政府當局炒作馬習會的當下，台灣民眾要求就統獨立場表態，而且只能有一個選項時，居然有七十一％的受訪者選擇台灣要獨立，十八％傾向統一。這個數據，排除了機構效應的問題，在國內經濟狀況並不佳的此刻，非常耐人尋味。

任 何民調都無法單一解讀，或許需要再多一些、不同單位的持續追蹤調查，以確認趨向。但若單一對照這民調的本身，在提供開放選項時，一如過往，六十四％受訪者 認為應維持現狀最多，二十四％傾向獨立次之，七％傾向統一。這似乎說明了，如果持續保持模糊狀態，台灣民眾會以「維持現狀」這個外交辭令來避免撕破臉，但 若被逼著要清晰明確化時，這維持現狀派中，有四十七％轉向獨立，十一％轉向統一，究其成份，所謂維持現狀的現狀，大部分的真實意向其實是獨立的現狀。

為 何以上調查引起注意？自習近平時代開展後，來自北京愈來愈明顯的推力，有意將胡錦濤時代適用的「九二共識」，逐漸由「一中框架」所置換，致使馬英九在應對 時，屢屢在第一任宣示的防守路線上跳針，不時出現從牆角忽而呼應的飄移，非國際關係、國內航線之說，都讓外界感受習近平要馬英九攤牌，不能再「只經不政」 拖延下去的壓迫感。

在如此政治氛圍下，儘管馬英九行事是從來不顧念民意的，但ＴＶＢＳ卻做出台獨民意為歷次調查新高的結果，這驗證了「吃 緊弄破碗」的台灣俗諺。尤其，再把中國台商組織正配合北京指令，大動作鼓吹服貿協議快過這個因素放進來，北京的此一「適得其反」，並未受國人經濟考慮有所 紓解，這是過去五年少見的現象。

猶記二○一二年大選前夕，中國打出九二共識與兩岸經貿牌，被認為是總統選情的關鍵一擊，短短一年多後，經貿傾中的後果不如想像，卻導致台灣民意在內心深處政治遠中，這個變化，值得當政者警惕。


找台灣合作，全為了偷學技術！中國科技廠大反擊

‧天下雜誌 2013/10/30【文／熊毅晰；圖片／劉國泰】

全球電子產業供應鏈，曾經「非台灣不可」；如今，中國廠商串起的「紅色供應鏈」，正逐步瓦解「Taiwan inside」的地盤。中國的電子科技大軍如何整飭練兵，從山寨走向世界？這場比「斷鏈」更可怕的紅色風暴，又將如何衝擊台灣科技業的未來？

一場「紅色供應鏈」風暴，正在衝擊台灣科技業的未來。

向來以完整電子產業鏈稱霸全球的台灣，正被崛起的中國本土廠商卡位、取代。它比「斷鏈」可怕，因為它正在粉碎「非台灣不可」。

全球電子產品的核心集散地深圳，過去是山寨3C產品的大本營。梁山泊好漢經多年練功與經驗積累，外界眼裡的山寨、白牌軍，現在已是「紅色供應鏈」的骨幹成員。

首先，是在供應鏈扮演旗手的大陸品牌廠商，隨著手機與平板等消費性電子產品的聲勢不斷高漲，台灣科技業的品牌力正在迅速退位。

走一趟中國最大的電子賣場深圳華強北商圈，沿路廣告招牌，除業界暱稱「中華酷聯」的中興、華為、酷派、聯想四大本土手機品牌外，過去被視為二線品牌的Oppo、金力、魅族等，能見度都比來自台灣的宏達電（HTC）有過之而無不及。

至於以往在華強北還有一席之地的華碩、宏碁，隨著電腦市場的成熟，加上手機產品也未能跟上，現在得走進商城，甚至往樓上走，才能看到它們的身影。

「全世界每三支手機就有一支來自深圳，代表許多世界一流的中國本土品牌，正不斷地被『養』出來，」在深圳從事白牌手機方案設計的聯興電通總經理翁瑞榮觀察。

根據市調機構ABI Research的最新資料，今年第二季全球十大手機品牌排名，在前三名：三星、蘋果、樂金之後的，就是「中華酷聯」。至於HTC，則已跌出十大榜外，排第十一名。

找台灣合資是為了偷學技術

大陸本土品牌的出手早有國際架勢。以台灣人相對陌生的Oppo為例，母公司是做影音光碟機起家的步步高。

步步高從○九年起，就陸續斥資千萬美元請來韓星宋慧喬、國際巨星李奧納多迪卡皮歐擔任品牌代言人。去年整個集團廣告投放費用，甚至高達八億人民幣。

大陸本土品牌崛起，一道屬於中國自己的微笑曲線隱然成形。以現在電腦與手機銷售兩得意的聯想為例，一位不願具名的外資分析師觀察，大陸「民族品牌」聯想，向來就對培植本土製造有濃厚使命，「外放代工訂單給台廠，總想學點什麼回去，」他說。

一位國內筆電代工廠的副總也直言，與台灣代工廠合資，是聯想「偷師」製造技術的一貫模式。

這話當然是從早年聯想與友訊、技嘉分別合資做過網通、主機板，到去年與仁寶合資聯寶、做筆電組裝的有感而發。

目前，聯想的手機、平板兩大產品線，從關鍵零組件到組裝，幾乎都已經交由本土供應鏈生產。唯獨筆電，這「紅色供應鏈」最缺的一環，聯想和與其關係密切的寶龍達，都還只能做低階機種組裝。

因此，在扶植了很多實力足與台商搶單的零組件陸廠後，聯想要提升筆電組裝能力的企圖可想而知。

但這位副總對台灣並不悲觀，他認為，筆電組裝的技術門檻不是買設備、挖人才就可輕易克服，「陳瑞聰（仁寶電腦總經理）也不是傻瓜，台灣代工產業只要把PC守好，就不會有問題，」他說。

但這也凸顯，筆電已是台灣科技業生死存亡的「馬其頓防線」。

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《我身邊的大陸人》我所認識的官二代

2013-11-1 06:16| 發佈者: want-daily| 查看數: 38| 評論數: 0 |原作者: （查查／北京‧台生）

「中國那些有錢人的孩子真的很討厭，作業都用抄的，還付錢找人代寫作業。」在加州念書的好友抱怨，她很瞧不起班上的大陸同學。

那些孩子家境優渥，父母在中國當官，是所謂的官二代，至於大官小官沒人清楚。他們花錢闊氣，對「蘋果」產品的熱愛連班上的美國同學也納悶。打開大陸論壇，很多官二代的行徑的確令人咋舌──花錢不手軟、被寵壞，不知民間疾苦，這是大多數人的認知。

到 北京之後，因緣際會中我認識了一位官二代，我們成為非常好的朋友，也讓我對「官二代」這三個字徹底改觀。第一次見面，該位男士穿著隨便的T恤和牛仔褲，如 果不是那輛改裝後的小跑車，還真看不出優渥的家境──在寸土寸金的北京有好幾套房、在國內國外有好幾部車、留學英國、年紀輕輕就自己開公司。雖然該位男士 對於「官二代」這三個字嚴肅否認，但這些讓人艷羨的條件卻是不爭事實。

但是，他不是人們刻板印象中的官二代。他曾去偏遠農村住過一段時間，當我提起大陸進步神速後，他會嘆氣。「去農村看看，有多少人在吃苦啊！」我很難將「不知民間疾苦」這六個字放到他身上。

他 熱愛閱讀，評論起中國時勢、兩岸關係不輸「海峽兩岸」的評論員。最不一樣的是，在中國大陸從小愛黨愛國的教育體制下，他的反抗因子可媲美韓寒，是位「政治 不正確」的官二代。在大學時期，因為食堂又貴又難吃，他帶頭在食堂門口發泡麵，鼓吹同學拒吃食堂，向校方表示抗議。為了他的前途，父母一再要他入黨，這位 少爺完全不理會，還常常發表一些語不驚人死不休的言論。

「台灣的未來，該是台灣人民自己作主！」這是他常告訴我的話，從一個父母是大陸高官的人口中說出，格外有趣。除此之外，他推崇西方民主，推崇自由。他雖是大陸體制下的既得利益者，卻反對體制。

在和他交談中，我發現或許官二代並沒有像外人看的那樣自由快樂。多數官二代會被送出國學習，美國英國或其他歐洲國家。他見多了西方社會的自由民主，聽慣了人們批評大陸政府的專制。他認同民主的理念，但總被視為既得利益者，也無法多解釋。

矛盾的心情，或許是這些官二代們都會有的。他不輕易告訴父母及朋友他的真正想法，他會告訴我，因為我是台灣人，對於他的身分不那麼敏感。但是，不同於台灣或大陸的有錢人，對於移民國外他從不稀罕，就算那輕而易舉。

他說，縱使家鄉有很多缺點，但人都不想離開自己的家。和韓寒一樣，縱使有所批評，但還是想留在家鄉繼續打拚。

他學識豐富、談吐有禮，用自己的方法愛自己的祖國。或許他是既得利益者，但也和其他知識分子一樣渴望社會進步。愛國不是嘴上講講，而是身體力行，有時我們對自己國家，總是愛之深、責之切。


台生：環境難適應 人卻很熱情  兩岸校園  超連結

2013-11-1 06:16| 發佈者: want-daily| 查看數: 36| 評論數: 0

「我來到北京已經3個多月了，但還是不太適應！」楊子嫻說道。身為北京大學新聞與傳播學院2013級唯一的台灣女學生，楊子嫻在世新大學完成本科學業後，考慮到台灣傳播學界發展空間有限，決定到台灣以外的地方求學。

下 午6點的北大泊星地咖啡館中人聲喧嘩，一個台灣女孩的身影十分顯眼。當初決定來大陸，楊子嫻下了很大的決心：「我的父母本來是不太同意的，其實當時我也有 考慮去美國，但是我又想，若到大陸，至少語言相通，可以節省很多適應上的時間，能更專注在學習上。」於是，她來到了北大。

然而，北京的生活卻讓這位來自台灣，從小深受父母關愛的女孩受到了極大的衝擊，不論在氣候、飲食、治安甚至交通方面，都讓她難以適應。

北京生活難適應

「只不過游完泳去沖個澡，鞋居然就被偷了！從澡堂出來，發現鞋子不見了，放在裡頭的襪子則被丟在原地。」楊子嫻回想起自己從台灣帶來的新鞋被偷的經驗，仍是忿忿不平。

此外，作為一位台灣學生，楊子嫻也深刻地感受到自己和身邊社會的格格不入：「對大陸同學來說，我們台灣人永遠是『外人』，當她和大陸同學們講話時，由於用語不同，成長經歷也不一樣，甚至大學本科時的經驗也不一樣，有時候我真覺得我們很難有共鳴。」

諸 多的文化衝擊，讓剛來大陸3個多月的楊子嫻明顯感受到兩岸生活文化甚至人際關係的差異，台灣學生的身分使她受到比其他大陸同學更多的關注，不過也正因如 此，當她面臨困難時，同學們也都會主動投以關懷和照顧。楊子嫻說：「我覺得大陸同學們對台灣人還是不錯的，我想是因為他們一方面也是對我們很好奇吧。」

大陸男生很熱情

同樣讓她驚訝的，是大陸男生們對台灣女孩子們的熱情，楊子嫻說：「大陸男生們真的都很主動！彷彿對台灣女孩子特別好，即使認識沒多久，就會直接想和你做情侶了！」

即將在明年畢業的楊子嫻，雖然遇到了許多難以適應的狀況，但她並不後悔來大陸，表示將來若有機會，能留在大陸工作也是人生規畫之一。


台企聯催服貿槓王金平  王指「有心人到大陸到處放話」 會長郭山輝掉頭走人

2013-11-1 06:15| 發佈者: want-daily| 查看數: 18| 評論數: 0

台 企聯30多位大陸台商會長10月31日到立院拜會立法院長王金平，呼籲立法院儘速通過《兩岸服貿協議》審查，王金平仍然堅持逐條審查要「按程序走」，並當 眾抱怨「有心人到大陸到處放話」，把服貿拖延的責任推給他。這番話引起與會台商代表的不滿，台企聯會長郭山輝在與王金平合照後，立刻掉頭走人。


RCEP第3輪談判 明年元月啟動  陸加快東盟布局 盼搶先TPP前完成

2013-11-1 06:15| 發佈者: want-daily| 查看數: 15| 評論數: 0

中 國近期對東盟的布局正在逐步加溫，據了解，由東盟及中國等6國所推動的「區域全面經濟夥伴關係協定」（RCEP），將在2014年1月於馬來西亞舉行第3 輪談判，由於RCEP將力爭在2015年前完成談判，因此，2014年在馬國的談判也意味著RCEP的組建，已進入倒數計時階段。

中日韓談判11月先登場

值得注意的是，中日韓3國的自由貿易協定（FTA）將於11月在日本進行第3輪談判，由於中日韓均為RCEP的成員，有分析指出，若是中日韓在11月的談判中取得具體共識，將有助於加速2014年召開的RCEP談判進度，中國希望RCEP早日問世的期待或可提前達成。

RCEP是由東盟10國發起，再邀請中國、日本、韓國、澳大利亞、新西蘭、印度共同參加（即東盟10+6），旨在通過削減關稅及非關稅壁壘，建立16國統一市場的自由貿易協定。RCEP談判已經於2013年5月和9月分別在汶萊和澳大利亞舉行了兩輪。

該組織之所以受到全球各國的關注，原因在於一旦RCEP談成，將涵蓋約35億人口，GDP總和將達23兆美元，占全球總量的1/3，屆時其涵蓋區域將成為全球最大的經濟自貿區。

而 更令人關注的是，由於美國近年來極力推動TPP（跨太平洋夥伴關係協定），試圖維持美國在亞洲的霸主地位，此對大陸形成不小的壓力，稍早美國力爭TPP在 2013年底達成重大進展，惟最近傳出TPP談判延遲，也因此，中國盼搶先在TPP之前，完成RCEP，以鞏固其在亞洲的影響力。

大陸商務部新聞發言人沈丹陽10月31日，證實2014年1月即將舉行RCEP談判的消息，他表示，啟動RCEP談判，標誌著東亞更大範圍的自貿區建設邁出了實質性的一步，展現了東亞各國加強經濟合作、實現共同發展的堅定決心。

國 務院總理李克強在10月10日出席第16次東盟與中日韓（10+3）領導人會議和第8屆東亞峰會時曾提出，必須加快推進東亞經濟一體化，並力爭於2015 年前結束RCEP談判。分析人士指出，此一宣示意味著在明年RCEP第3輪談判舉行後，RCEP的組建將很快進入倒數階段。


「支付寶」 帶著我的憂慮來

【聯合晚報╱鍾張涵】2013.10.27 02:17 pm

大陸電子商務龍頭阿里巴巴集團日前舉辦「支付寶分享日」活動，首度開放媒體參觀新總部，並發表支付寶最新策略，其中最受台灣關注的，就是支付寶擬進軍台灣一事，消息一出，如火燎原、引爆話題。這不是我第一次採訪阿里巴巴，卻是首次出現難以言喻的、憂慮的感覺。

那 天，走在偌大的、30萬平米的阿里園區中，看那園區依傍著西溪溼地的碧波綠柳，旁人很難想像，這裡每分每秒都在孕育一個市值或逾1000億美元、隨時可能 宣布在美上市、撼動facebook地位的網路集團。灑滿陽光的辦公大樓內，一個大螢幕顯示不斷跳動的數據，是全球有多少人此刻正在購買「淘寶」商品，或 有多少人正註冊成為客戶。我彷彿聽見收銀機「鏘啷鏘啷」的聲音，隨著這些流量不斷噴出、迴盪。

大陸的電子商務進展如此快速，當台灣還在準備年底立法、當政府以一句「這一小步，是電子商務一大步」形容第三方支付時，對岸不少民眾，卻不知早已登月幾次、又繞了幾圈，完成月球旅行回來了！

阿里巴巴2004年推出「支付寶」，比台灣早了9年，其普及與創新，台灣人很難想像。此行，阿里集團公關見到我，就興奮嚷著：「快來試試我們最新的聲波支付！」

她到一台自動販賣機前，拿出智慧型手機滑兩下，然後將手機靠近販賣機，不到兩秒，一瓶百事可樂就掉了下來！她遞給我，「來！請妳喝飲料。」

幾個記者圍著她，看她展示手機裡的「支付寶錢包APP」，看她用支付寶繳費或購物的帳單明細、看她的「餘額寶」賺了好幾%、看她展示「當面付」功能，可親友之間面對面轉帳；就像呼應阿里集團所說的，「我們的終極目標，就是消滅人們身上真實的錢包！只用手機行走天下。」

「支 付寶」在大陸目前的市占率已升至48.7%，在移動網路支付市占率達75%，皆位列第一；功能囊括了當面付、轉帳、信用卡繳款、捐款、買基金及網路購物等 各種用途。在「支付寶錢包」裡，還出現了動態貼圖、語音聊天的「情感支付」，人們可選擇「借錢」、「還錢」或「打賞」，轉帳同時，看「淘寶公仔」出來打破 小豬公，或哭著說「後面的日子咋過啊?!」

阿里集團說，從此以後，人們看電影不怕大排長龍、地鐵買票不怕沒零錢、吃飯AA制不怕掏錢傷感情、打麻將不怕收到假幣，就連到路邊攤，只要雙方都用支付寶，就不怕老闆用收過錢的手做煎餅，論壇上記者們笑著鼓掌。而支付寶還說，2014年想前進台灣！

支付寶擬登台的新聞一出，台灣網路上便出現兩種聲浪，有淘寶會員叫好，說台灣80萬淘寶會員，他們大多早已用支付寶付帳、卻也有網友引用小說《冰與火之歌》書中的「Winter is coming.」形容台灣網路業，質疑安全、揶揄PChome。

但 網路本無國界，即便凜冬將至，台灣也無法像大陸一樣築起長城。回到台灣，我常想到自己曾接觸過的台灣網路公司、金融界及政府機構，他們花了許多的時間在論 戰與較量、質疑或評估，卻未花同等的心力來扶植與推動、創新與成長。「支付寶」來台不足為懼，業界的競爭與拉扯、政事的空轉和內耗，才是真正的窮冬。


記者真心話／台灣人才回不去了

【聯合晚報╱鍾張涵】2013.10.27 02:17 pm

參觀支付寶帶來的衝擊，不僅僅是對產業的憂慮，某天採訪之餘，和幾位阿里巴巴集團的台灣員工吃宵夜，我問其中一位：「想回台灣工作嗎？」她毫不猶豫：「不想回去，也回不去了。」我好奇： 「什麼回不去了？」

她說，「薪水，回不去了。」

其實，也不是第一次聽見這樣的回答，曾有駐大陸多年的台灣人告訴我，大陸的美，絕不是出差一兩天就能感受出來，那種國際化的野心、與世界時時接軌的腳步、城市陸續規畫完善，以及為挖角人才開出的薪水，不是台灣人能想像。

對那些長年在大陸工作的人，我多少期待聽見他們對台灣的眷戀，只是，當那句「薪水回不去了」如此斬釘截鐵時，我明白，真正讓他們失望的，是台灣的薪資未能展現對人才的支持。

在 台灣，許多二、三十歲的年輕人都歷經22K的衝擊，7年級生領低薪、加班，不敢鬆懈，主計處公布的平均薪資已倒退回16年前水準，但工時之長，卻高居世界 第三。但放眼對岸，年均薪資5年狂漲近70%。那幾個在大陸網路界工作的台灣年輕人，只要有能力、被公司賞識，租的是每月人民幣4500元至8500元間 的單人套房，這可能僅只是月薪的四分之一。

因此，當阿里巴巴集團高層直言，「我們看到經濟發達的台灣，政策卻落後這麼遠…我相信台灣一樣需要支付寶」時，我真想回答，台灣也能創造自己的第三方支付品牌，但確實，落後這麼多、人才又外流，產業的艱辛和勞工的無奈，政府聽見了嗎？


就繼續恨韓國下去

【聯合報╱黑白集】2013.10.27 02:08 am

台灣和南韓號稱過兄弟之邦，但兩國不但競爭激烈，且由於近年情勢消長，台灣吃癟處不少，韓國的不留情也更加彰顯。從愛國同胞呼籲拒買韓貨，到王雪紅痛罵三星「多行不義必自敗」，台灣不少人具仇韓情結。

昨 天經濟日報社論討論台灣外銷接單的變化趨勢，提出幾個警訊，原因並非國際景氣問題，而是區域間的排擠效應已出現。社論裡提出幾個影響因素：中國大陸和東協 六國的ＦＴＡ已全面降稅完成；韓國和東協十國也已全面降稅；尤其去年美韓簽訂的ＦＴＡ生效，韓國貨在美國市場直接排擠台灣貨，今年九月韓國工具機在美市占 率首度超越台灣，即是一例。

仍在噴政治口水的人，看見這樣的趨勢分析，不知是否會感到不寒而慄。中、韓、東協之間，已經快要形成一個巨大的自由貿易區了，貨暢其流，而台灣產品僅在關稅因素就被狠狠削弱了競爭力。更何況，連台灣外銷主力的美國市場，也和韓國「哥倆好」起來，台灣只能斯人獨憔悴！

仇韓的同胞可以繼續恨韓國，更加恨韓國下去。但是，韓國和美簽ＦＴＡ，和東協十國全面降稅，要怪他們什麼呢？台灣島內小小一個自貿示範區，只聞樓梯響；服貿協議被說成妖魔，躺在立法院無聲無息；這也要怪韓國嗎？

台紐之間簽了經濟合作協定，連民進黨也承認會有奇異果降價的好處；但對服貿協議，卻是傾全黨之力攔阻。這樣搞下去，韓國工具機在美市占率終於超越台灣的例子，只會像骨牌效應一樣連續發生。我們就繼續恨韓國、怪韓國吧，台灣倒退，總要找個敵人咒罵，才能紓解氣憤。


紀念孔德成 馬談孔孟思想

【聯合晚報╱記者張文馨/台北報導】2013.10.27 02:56 pm

馬英九總統出席前考試院長孔德成逝世5周年紀念會，總統近來參加公開活動，屢屢遇到抗爭，他在演講時意有所指指出，孔孟思想對他影響甚深，他在擔任法務部長時，很多事情都是要維護社會正義，深深感覺到，「政者正也，子率以正，孰敢不正」，要以身作則。

馬總統今天的公開行程，警方並沒有出動「攔鞋網」，不過在室內演講時，特勤人員高度警戒。有媒體報導馬總統親自下令警方撤除「攔鞋網」，總統府發言人李佳霏上午澄清「沒有下令的問題」，不管總統喜歡與否，總統的維安一切尊重相關單位的專業判斷。

總統在演講中表示，從任職研考會、陸委會、法務部、台北市長到出任總統，不管環保議題、兩岸現況還有社會正義等，他都能從孔孟經典中找到相應的道理，也讓他體認到2500年前的智慧，不必冷凍在孔廟裡，而是能實際應用在生活中。


台灣指標民調：68%台灣人 拒絕統一的和平協議

自由時報 2013-11-1

〔記者陳慧萍／台北報導〕馬英九總統接受華盛頓郵報專訪提到兩岸和平協議須先經全民公投，台灣指標最新民調指出，六十七．九％民眾不接受和平協議以兩岸統一為目標，六十八．三％認為須等公投通過才可啟動談判，五十八．六％認為即使談判結束，仍須交付公投決定。

68％認為公投通過 才可啟動談判

馬英九上任以來政策傾中，各大民調卻顯示台灣人民支持獨立反更提高，除台灣指標最新民調，ＴＶＢＳ最新民調也指出，若限定統獨二選一，高達七十一％民眾希望獨立，十八％傾向統一。

民進黨民調中心今年六月詢問民眾「一邊一國、特殊國與國、一國兩區、兩岸一國」最能接受哪一個？結果五十四．九％民眾贊成一邊一國，二十五．三％認為兩岸是特殊國與國關係，僅九．八％民眾接受一國兩區、二．五％接受兩岸一國。

台 灣指標昨公布十月下旬台灣民心動態調查，民眾對馬總統信任度二十．八％，不信任度六十二％，執政滿意度十四．三％，不滿意度七十三．七％。台灣指標總經理 戴立安指出，值得注意的是，以青壯年為主的二十至四十九歲民眾，平均只有一成一滿意馬總統執政，不滿意的平均值則高達八成。

針對兩岸和平協議，台灣指標調查詢問民眾，是否接受和平協議以兩岸統一為目標？結果顯示，高達六十七．九％民眾表示不接受，十七．二％接受。

59％認為談判結束 仍須公投決定

至 於兩岸和平協議推動程序，四十一．五％民眾認為，政府啟動談判與完成談判都應由公投決定，廿六．八％主張應先公投獲多數民眾同意再啟動談判，十七．一％表 示可由政府先完成談判再公投，十四．五％未表態，合計有高達六十八．三％認為啟動談判前必須先公投，五十八．六％認為即使談判結束仍須交付公投決定。

對於馬政府近期推動兩岸政策，在選項順序隨機、逐一提示且不限項複選下，只有卅一．八％民眾支持兩岸簽訂服貿協議，貨品貿易協議也只有卅五．二％民眾支持，陸生比照外國學生納入健保的支持度，更低至只有二十五．八％。


學者：馬越親中 台灣人民越拒統

自由時報 2013-11-1

〔記 者陳慧萍／台北報導〕馬英九總統第二任期積極推動兩岸服貿協議、互設辦事處，但各大主要民調均顯示，台灣人民支持獨立、拒絕統一比率反而提高，政大國發所 特聘教授童振源分析說，兩岸看似氣氛和緩，但中國對台灣的基本敵意實際上沒有改變，刻意對台讓利的行為，反而強化人民的不安和焦慮；而馬總統與中國越靠越 近，也增強民眾對「拒絕統一」的表態意願。

童振源：中國敵意 實際未變

馬上任以來積極推動服貿協議等政策，又在國慶文告宣稱兩岸不是國際關係，但各大民調均顯示，台灣人民支持獨立反而提高，根據ＴＶＢＳ最新民調，若限定統獨二選一，高達七十一％民眾希望獨立；台灣指標民調也指出，六十七．九％民眾反對兩岸和平協議以統一為目標。

童振源受訪表示，馬上任以來，中國雖然展現善意與台灣政府打交道、簽署各種協議，但對台灣的基本敵意並沒有消除，包括在國際上對台灣外交空間的打壓、軍事威脅等，所有主權衝突都沒有改變，民調也顯示，台灣民意普遍認知中國對台灣抱持敵意。

童 振源分析，在台灣人民無法降低對中國的不安全感的情況下，中國越是刻意對台灣讓利，台灣人民對中國的疑慮反而增加，尤其馬總統第二任期以來，不斷向中國立 場靠近，包括今年七月國民黨黨主席連任時，回覆中國國家主席習近平時僅說兩岸各自堅持一中，不再談「各表」，以及今年國慶文告宣稱兩岸不是國際關係等，諸 多現象都讓一般民眾感到焦慮，認為有必要表達「拒絕統一」。

台灣指標總經理戴立安也指出，與二○一○年兩岸簽署ＥＣＦＡ民調相比，台灣人民對兩岸服貿協議明顯抱持疑慮，六月簽署以來，歷次民調都顯示不贊成者比贊成多，這種趨勢也會影響民眾對統獨立場的表態率。


小心馬英九堆積木

自由時報 2013-11-1

記者鄒景雯／特稿

和平協議，在台灣竟成了洪水猛獸般的負面詞，相信這是國際參與交戰對峙調停者，無法想像的演變。和平不好嗎？協議有壞嗎？何以致之？被馬英九與中國共產黨聯手搞臭了。

因為和平協議臭了，馬英九最近對華盛頓郵報重提須公投決定，昨日一份民調也說，超過六成八受訪者主張把公投通過列為和平協議談判的前提。台灣民眾將和平協議等同於統合談判，這是對兩國政府都高度缺乏信心的表示。

台灣民意若此，中國基於國家發展戰略的需求，仍然興致勃勃地鼓吹結束敵對狀態，建立政治互信，從而達成和平架構的數部曲，並以此施壓馬英九在所剩任期中植下基樁，使下任總統不論是哪黨當選，皆難以逆轉。那麼，馬英九會如何呢？

依 照過去五年的經驗，全民看管、戒備馬英九，必須跳脫文字與名詞所限，才不會再度受騙上當。馬英九以公投來為和平協議上鎖，是一種宣示與表態，但極可能目的 在鬆懈大眾的心防與阻力。他自己說過，各種的協議都是經中有政，也都是一種和平協議，他也說過，兩岸互設辦事機構當然具有政治敏感性。

依 照這個思考脈絡，不去觸碰已經臭掉的和平協議，改以堆積木的方式，逐一把服貿協議、貨貿協議、爭端解決機制等ＥＣＦＡ後續談判完成，同步推動兩岸設處達 陣，再以和平協議的變體，如軍事互信機制的建構，迂迴以進，這些都是無和平協議之名，卻有和平協議之實的作為，完全能繞過公投的承諾而無履行之必要。

馬英九的兩岸幕僚詮釋，所謂的不統不獨不武，是不說統一，不搞獨立，不能動武。如果這說法是對的，統一只是不說而已，國民黨認知的憲法是未來要統一的，所以不是不搞統一。聽到這些，馬英九不是多數台灣人的公敵，什麼才是公敵？


專訪 uitox 全球電子商務集團創辦人謝振豊：借助電子商務的力量讓台灣走出去！

科技報橘 作者 張育寧 於 2013-10-30 21:54:42 發布

採訪、撰文 / 張育寧     整理 / 張心怡

去年 9 月 14 日，前 PChome 營運長謝振豊，在自己的 FB 塗鴉牆上，寫下一段長達 3000 字的「離職創業感言」。

其 中一段話：「賈伯斯說，如果今天是我生命中的最後一天，我還會想做今天要做的事嗎…… 今天我終於可以寫出我本意的我的理想了…… 我的理想是：我希望在世界各地大約一到三千萬人口的區域設立有效率的電子商務，在區域内的供需生態可以獨立有效地運作，區域與區域之間又可以有效率的交 易。」

這個離職消息，並沒有在主流媒體引起注意，市場對謝振豊這個名字仍陌生，當時理解他這段話的人也不多。不過，網路圈或是熟悉台灣電子商務產業歷史的人，都嗅得出來，這可是件大事：謝振豊想要做一個全球性的電子商務平台。

15 年內佈建 100 個城市規模的全球電子商務服務網

2007 年 PChome 網路家庭推出全球首創的 24 小時到貨服務，整套服務機制，從倉儲系統設計建置到物流服務整合，都是謝振豊和他的團隊做出來的。任何人宣稱，要在短時間內，在全球 100 個高所得城市建立起一套跨國際的電子商務服務網，倉庫自己建、整套雲端商流系統全部自己來，大概都會被投以懷疑譏笑的眼光，但如果說這話的，是謝振豊和他 的團隊，事情就完全不同了。

果然，潤泰集團和華威創投立刻展現投資興趣，據了解，謝振豊創辦的 uitox 全球電子商務集團設立第一年，總公司加上各城市合資分公司的總投資額，已經高達 13 億台幣。

uitox 的全球電子商務革命理想是這樣的：15 年內，在全球 100 個人口達 500 萬以上城市，提供 4~6 小時到貨的服務，每個城市倉庫品項達 50 萬至 100 萬個。跨國城市之間，則要做到 2~3 天到貨的服務。任何商家或任何個人，只要想要運用電子商務銷售商品，都可以用最低成本、最短時間完成銷售網站的架設和必要的商流系統。

這 一年來，uitox 在台北、新加坡、上海大舉招兵買馬，短時間內就在三個城市設立分公司和設立 uitox 自己的倉儲系統。台北的「6 小時到貨ASAP 閃電購物」、新加坡的「24 小時購物網 Soon」、上海的「飛牛網」，三個網站會同時在 11 月 上線。其中，「飛牛網」在大陸的定位是「中國最大連鎖超市大潤發的電子商務網站」。

睽違已久的，台灣走入國際市場的新機會

對 投資人來說，謝振豊的 uitox，是這幾年少見「汁多味美」的早期投資標的。對台灣產業來說，這也是睽違已久的、具打入國際市場潛力的新機會。謝振豊的創業感言最後這樣說： 「台灣內需市場不大，但是商品的性價比可能是最合適世界大多數人購買的。一旦體系建立了，臺灣也會借助這個有效的通路走出去。」

《TechOrange》 很早就邀訪謝振豊談 uitox，但基於對前公司的情誼與尊重，他一直到離職滿一年後，才願意接受我們專訪。這個採訪足足進行了 3 個小時，雖然主題談的都是 uitox 的經營理念，但我們花了很多時間聊易經與莊子，謝振豊說，做生意是門哲學，24 小時到貨服務，就是他從易經領悟出來的道理，uitox 的全球電子商務理念，也是這個領悟的一部分，現在他和 uitox 的團隊工作，大部分時候也是談哲學，但媒體卻不一定有耐心聽這麼多。

歷任宏碁歐洲副總經理、廣達歐洲副總經理、PChome 網路家庭營運長，曾自嘲自己是從賣電腦到賣衛生紙，謝振豊在電子商務市場的豐富經歷，和他個人獨特的易經體悟，在電子商務經營的理路思考上，他的見解的確 和別人不太一樣。 uitox 的商品團隊中，還有一個專門做電子書的。是不是立刻聯想到 Amazon？uitox 的服務核心是什麼？如何在短時間內建立全球電子商務網？在 uitox 上線前夕，搶先一睹為快！

TechOrange 總編輯張育寧（以下簡稱張）：剛剛一路和幾位同事換名片，uitox 的名片上，都只有名字，沒有職稱。為什麼？

uitox 創辦人謝振豊（以下簡稱謝）：我覺得每個人真正的能力，比起他被認為他擁有什麼能力要重要。團隊聚在一起溝通想法，每一個團隊各自有獨特的經驗背景和專業 能力，他應該就他的經驗和能力去做他覺得對的事情。如果用職稱去限制，他們就做到這個範圍內的事就停了。我們還是會分工，但人不一定要被放在框框裡面然後 限制住，我覺得這是讓團隊發揮所長比較好的方式。

張：去年你離開 PChome 後到創立 uitox 要做「國際性的電子商務」。外界都很好奇，為什麼會做這個決定？同樣都是做電子商務，為什麼不在原公司做呢？

謝：其實就是，我心裡面覺得有要做的事情。覺得自己做，比較能夠完全按照自己的意思，這就是離開。離開之後，開始思考我心中理想的事情是什麼？然後逐一展開執行。所有這些想要做的事情，就是 uitox。

張：現在 uitox 在做的事情，是把過去你在 PChome 建立起來的，幫消費者找到他想要的商品，而且用快速且精準的方式送貨給消費者，這整套電子商務服務，快速複製到全球 100 個城市。這樣詮釋 uitox，是否是對的？

謝： 沒有很對。應該是說，整個經濟世界分解到最終只有兩個人：一個是價值的創造者，另一個是價值的需求者。兩個人之間還有一個價值，是 delivery （傳送）的價值。消費者不會直接到工廠拿東西，怎麼讓消費者選得到、買得到，讓商品 delivery 的時間和金錢成本，都盡可能降低，這就是 uitox 要做的事。以這個想法來思考 Uitox 的商業模式，發展的技術和作法，其實跟以前沒有太大關係。舉一個例子，uitox 的系統都是以雲端的觀念在發展，這些作法跟過去的電子商務系統是完全不同的。

張：能不能更清楚解釋，這個雲端觀念的電子商務系統是什麼？

謝： 雲端在不同時代有不同意思。如果過去在一個國家用一個 server 來做，那可以說是一個國家的雲端，一個有限度的雲端，每個國家是一個單獨的 ecosystem （生態系）。我們在同一個國家裡的不同城市做電子商務，不會覺得困難，但是當我們說要在全球各大城市做電子商務的時候，就會覺得難度很高。

我 說的雲端觀念，就是把全球當做一個經濟體、一個國家去思考。uitox 所謂全球化的雲端，就是把整個地球看成是一個國家，一個經濟體。要做到這件事，關鍵是國際間網路的速度。全球網路連結的基礎建設密度和資料傳輸技術，都比 過去成熟，現在看新加坡、上海，那個距離感，就像 20 年前看台北、台中，這不是我們的功勞，這是整體地球技術的發展演進。只是我們想儘快把握這樣的機會，站在這個機會上做 uitox 。

張：盡可能降低商品從生產者傳送到消費者手上的所有成本，聽起來很像經濟學假設出來的理想世界。在這個理想狀況下，資訊可以完全流通，不必要的資訊和交易成本極低，讓市場的價格達到完美的供需平衡。你想要做的，是這樣的事情嗎？

謝： 這樣講比較容易通。我覺得公平性很重要，我認為，中間商因為資訊不對稱而賺取差額並不好。這就是經濟學裡面談的差別取價，從企業經營的角度這可以創造利 潤，但是差別取價是對資訊不對稱的人一種不公平，因為某個消費者不懂，所以賣他比較貴；因為某個消費者比較懂，就賣他便宜一些。

跨國貿易，一直有嚴重的資訊不對稱問題。台灣要了解日本的商品，就一定需要透過中間人的介紹和詮釋，假設東京這個城市總共有一百萬個商品可以購買，台灣消費者透過中間人，也許只能認識其中的百分之一，而且還是經過這個中間人挑選和做介紹的，這就是資訊不對稱。

我 理想中的貿易世界是，消費者能夠看到另一個地方市場完全相同的資訊，那怕是幾千里外的另一個城市，所有的商品種類和完整的商品資訊，而且很容易就能買到這 些商品。要實現這個理想，正個服務的系統有幾個必要條件，一定要有貨，付款方便、送貨快速、退換貨簡易，如果有交易糾紛，要有管道可以解決。當我們可以讓 資訊盡可能趨近透明、成本控制的夠低的話，降低不必要的交易成本，供應商可以賺比較多、而消費者卻可以付比較少，我們可以同時造福供應商和消費者。

張：降低商品交易過程中的資訊不透明，不是新的概念。為什麼電子商務發展這麼多年，沒有其他人做這樣的服務？是否有技術上的困難？ uitox 和其他電子商務服務商最大的不同，在哪裡？

謝： 我以前在宏碁歐洲負責物流相關業務時，負責供應貨品給 IBM，做這種 B2B 的生意，是不可能明明手上沒有貨還接單，這樣是會死人的。有貨再接單，這是買賣雙方的公平對待，我認為這是做生意最基本的原則，可是在對 C 端的電子商務市場上，大部分的商家操作手法都是「先接單再說」，不一定是惡意的，而是在管理技術上，商家沒有辦法 100％ 確認倉庫裡究竟有沒有特定商品存貨。

這是資訊系統的問題，現在的電子商務資訊系統做不到真正的「即時」庫存量。原因也很簡單，因為現在的 電子商務庫存系統的運作邏輯，是用運算的方式在記錄庫存，只要需要運算，就會產生時間差，也容易因為運算而出現數量的誤差。我自己發明的庫存系統邏輯完全 不同，有就是有、沒有就是沒有，不需要運算，所以只要一個商品庫存量是 0 ，消費者就無法下單，所以絕對不會付錢了卻買不到東西。當然，如果倉庫補貨到了，系統會自動開放購買，一切都自動化。這就是 uitox 的技術優勢，也是我們和其他電子商務服務商不同的地方，所以才能做全球電子商務服務。

張：uitox 如果可以在全球不同城市裡，把資訊不對稱造成的交易成本降到最低，這樣可能會帶來一個效果，這些串接城市裡的商品價格，會愈來愈趨近於一致。

謝：「價值」一樣，但「價格」不一定會一樣，因為還需要加上運費等其他必要的商流成本，同一個商品由不同供應商在不同城市銷售，「價格」會因為各種條件的差異而不同。

從 這個角度來看，uitox 就是一個平台，任何供應商都可以到 uitox 的平台上架商品、制定他心中認為合理的售價，然後把他的商品放到他所在城市的 uitox 倉庫裡。只要商品一入 uitox 倉庫，全球的消費者，都在可以在 uitox 網站上看到這個商品。如果有另一個供應商也供應這個商品，而且制定的售價不同，由消費者自己選擇要跟誰買，消費者自己最清楚哪一個商家供應的商品，加上各 種必要的商流成本之後，對他而言最划算。讓供應商自由競爭，是對消費者最有利的模式。我們對供應商唯一的要求是，這個商品一定是 in-stock （在 uitox 倉庫有庫存）的。

因為有庫存，所以才能快速到貨。在新加坡的人看到台灣的商品，若他想要買，購買完成的下一秒鐘，這個商品 在系統上就已經被 book 給他。依照 uitox 的設計和執行效率，20 分鐘頂多 1 個小時後，台灣倉庫已經包完貨等待出貨。（編按：目前全球最大電商 Amazon 在美國的服務標準，是 2 個半小時完成出貨準備）

uitox 對商家來說，扮演跨國銷售的電子商務完整解決方案的服務商，對消費者來說，扮演完全透明的跨國商品資訊整合平台和銷售服務商。

張：你不斷強調資訊透明，這也是 uitox 最核心的價值。那你怎麼看「行銷」的價值 ?  如果完全的資訊透明和公平，那根本不應該對特定商品做「行銷」才對。

謝： 我知道，很多人都會問我這個問題。「道隱於小成，言隱於榮華」，簡單的意思是說，道理很大，但我們只解釋了一部分就非常高興，其實只是瞎子摸象，看不見全 部，而真實常常在誇大的裝飾語言裡不見。這是莊子裡的一句話。事實是平淡的，但是當我們只說完事實，常常會被說「很乾」，激不起人們的興趣。為了要引起注 意，我們會加一些形容詞來誇飾，讓整個事情看起來很有趣，可是一旦這樣做了，反而容易隱沒事實，所以現在大家想到 marketing （行銷），總覺得有一些騙人的味道，或者說，現在做行銷，常常會變成去「誤導」消費者只看到部分事實而忽略其他事實。

張：但 uitox 是電子商務平台，目標是銷售商品，不會在平台上做商品的行銷活動嗎？或者是，uitox 怎麼做行銷？

謝：這點我尊重同事在專業上的執行作法，但是在整個平台的商業哲學價值上，我認為好的行銷，只能在「了解人心」的這個基礎上做。例如，我在前公司時發明的整點特賣，就是一個很好的例子。

引 擎為什麼可以推動汽車往前走？引擎的運作模式基本上就是點火、壓縮、爆炸，透過油氣爆炸的壓力推動引擎軸帶動輪胎運轉。整點特賣的原理就是，我讓每個消費 都有個印象：整點會爆炸。我認為，人的注意力會因此在愈接近整點時，慢慢地注意這件事情。愈接近整點，剩下 55 分了，來看一下有沒有什麼好康的。有些人是一開始就知道，但他不一定馬上買，在忙別的事情。但是，一看手錶，已經 50 分了，趕快買，要不然過了之後就沒了，這是心理的能量壓縮。這是跟著「人心」做，賣的商品也沒有要去騙人。只是因為東西太多了，所以挑對客人真的好的東西 在整點時特賣。

張：如果這樣做，uitox 還是會為消費者挑選商品。你怎麼知道，這個東西是好的？判斷的依據是什麼？

謝： 網路有個特性，可以一直修改。沒有人知道什麼一定是好的，但是我們可以隨著經驗值的累積，愈來愈知道哪個商品是好的，把這個商品推薦給消費者。還有另一個 更重要而且可能更有效的，「同理心」推理。不要站在業者的立場，而是站在消費者的立場來看商品，做為一個消費者，我認為這個商品是好的，通常高達百分之八 十到九十，這也是其他消費者想要的東西。

恕道就是在講這個，恕這個字就是「如心」，「如消費者的心」。從這個角度看，uitox 在台北市推 6 小時到貨，也是一種行銷，我們不需要做問卷調查就知道，消費者希望愈快到貨愈好，所以技術上和管理上我們做得到 6 小時到貨，那就做這個服務，而且大聲跟消費者說我們可以 6 小時到貨，這不用策略、更不需要誤導或騙人。

張：不特意做行銷，uitox 的商品數量上百萬甚至上千萬種，哪些商品應該被放上首頁，頁面的配置形式和現在電子商務網站的邏輯，會有什麼不同？

謝： 頁面的設計型式，等網站上線大家看到就知道，這很難用言語傳達。從我們過去的經驗來看，消費者的購買行為其實有模式可循：同樣類型的商品，大家喜歡「最 新」的；同樣一種商品，消費者喜歡比較便宜的，喜歡有打折或送贈品的。所以，uitox 上的新商品會依照這個模式上架，最新的會放在最前面、比較便宜有好康的會放前面，但是最終消費者看到什麼、哪些商品應該被放在最顯眼的位置，還是要由消費 者決定。這樣的銷售溝通，讓商品就像潮水一樣，隨著銷售的結果來回擺動，賣得好得就可以一直回來。

uitox 是一個可以不斷的「後悔」然後「修正」的系統機制，用最快的速度了解每個商品「會賣」和「不會賣」的結果，而且換上「會賣」的，換下「不會賣」的能力很強、速度很快。

以 這個系統為核心，我們不只是一個商品交易平台，也可以幫特定商家架設客製化的電子商務網站，或是直接提供一個購物車機制，直接在既有的網站上、或是 FB 粉絲頁上「裝」上電子商務功能，只要把貨物放到我們的倉庫，所有的金流、物流，我們都可以提供服務。用這個方式做，客戶只要花一個小時，就可以從零到有建 立一個屬於自己的 EC 網站，系統服務和 uitox 的平台是同一套品質的系統。

張：uitox 會同時提供經營這接客戶銷售相關的會員資料分析服務嗎？如果「行銷」要如消費者的心，你怎麼看 CRM（會員管理系統）的價值？

謝： 會，因為市場想要這個服務，所以我們會提供。不過，我自己有一種理論是，CRM 資料沒有用。CRM 是根據過去的資料，對每一個「個人」做分析。但是，人在買東西的決策心理，並不是根據「過去」的行為，而是依據購買時候的可支配所得，以及市場「現在」跟 「未來」的商品狀態來決定的，簡單說就是現在口袋裡有多少錢、現在哪一種商品是最熱門最新的，就會去買哪一種。舉例來說，沒有 iPhone 前，我都是用 Nokia 的手機，用 CRM 那一套方式來看我這個消費者，怎麼分析我都是 Nokia 的愛用者。可是有一天 iPhone 出來了，整個市場都說 iPhone 是最棒的產品，我會不會換去 iPhone ?  會！什麼時候換？當我預算足夠的時候。

張：所以你只看消費者的基本資料？性別、年齡、收入水準？

謝： 對，我唯一想知道的就是，每一個消費者的性別跟可支配所得。如果是女性，只要是屬於很容易增加吸引力的，所得水準可以負擔得起，她就會買，跟她過去買什麼 東西其實沒有什麼關係。那男性呢？男性是相對競爭力。為什麼很多男生硬要排隊、早一天有 iPhone？就是一種想要比別人強的競爭心理。

張：這樣說來，在 uitox 上的商品，就不會有透過 Big Data 分析，依照個別會員喜好而「餵」給他 / 她的個人化商品頁面了？

謝： 你覺得在網上買東西的人，有多少是你推薦他，他就添購？其實很少。以前買電鍋，大家會去買象印這個品牌，因為那個時候大家覺得象印的技術比較好，很專注在 做電鍋這個產品，那不是 Loyalty（忠誠）。在網路上購物，網路的特性是很容易「比較」。 如果現在消費者要買電鍋，可能一開始心中還是會去找象印這個品牌，但是到了線上商店，Toshiba、 Hitachi、Panasonic… 這麼多品牌就在旁邊，點一下就能看完規格、比價，在網路上做「比較」這件事情是普遍的，其實反而不容易因為推薦，他就買。

張：uitox 未來的發展，你心中有什麼樣的計畫或預期嗎？

謝： 沒有，但是該做什麼事情，就去做。大家都說我是出來「創業」，可是我心裡其實不是因為想要創業所以做 uitox。而是反過來，因為想要做 uitox 在做的事情，想要做一個全球貿易市場，縮短生產和消費距離的理念，評估之後，覺得自己做比較能夠不悖離這個初衷，所以一步一步成立公司、找資金、找人、找 合作夥伴，這樣做下來，即使我心中的題目不是「創業」，但我知道觀察者會說，我去「創業」了。

uitox 準備要上線，目標是要在全球重要城市設立倉儲設備，每天在各大城市之間出貨，所以就有人說我們準備要成立自己的（飛）機隊，我們的野心是要做航空物流。我 不會說一定不會，因為我們的想法是，讓整個交易完成的速度愈快、愈能夠節省成本，在愈快讓消費者拿到貨愈好的、中間運輸成本愈低愈好的目標之下，如果有一 天我們算一算，自己開飛機比較划算，那就來開飛機吧。

只要你保持一種讓事情容易發生的心態和組織環境，我從來沒有什麼野心，只有微弱的理 想，在這個理想之下，不是「要不要」而是「需不需要」，很多商業決策不是因為「策略考量」而來，而是因為你有一個想要達到的、很簡單、清楚的目的，所連帶 出來的動作。我的目標，就是剛剛不斷重複說的，要做一個低交易成本的全球電子商務服務。