George Yeo 網路自強號

2014智慧城市展 大同智慧節能主題館亮相 大搶節能商機

鉅亨網記者楊伶雯 台北　　2014-02-19 10:23:07

2014智慧城市展今(19)日開展，大同(2371-TW)特別規劃智慧節能主題館參展，整合機電、家電與系統工程的專業經驗，完整呈現電網、工廠、商辦與家庭的智慧節能系統解決方案，總經理林郭文艷強調，今年積極擴大推廣智慧節能系統，除台灣本地市場外，將朝海外市場拓展；由於板橋廠土地變更案通過，預計年底推案，股價開高走高攻上漲停9.88元，漲停追價買單高達31245張。

2014智慧城市展展期從19-22日，將一連舉辦4天，大同除了規畫智慧節能主題館參展之外，更將在21日舉辦智慧節能論壇，邀請國際大廠SSN(Silver Spring Networks)、富士通(Fujitsu)、東芝(Toshiba)、西門子(Siemens)、義法半導體(STMicroelectronics)及英特爾(Intel®)與國內研究單位工研院、資策會及專家學者分享各國智慧城市節能應用經驗與規劃。

林郭文艷表示，大同在智慧電網、智慧電表、太陽光電、LED照明、馬達、空調、能源管理系統等方面，具有技術能量優勢，更有專業的節能團隊及大型系統整合實績與能力。

她說，這次參展以系統整合為出發點，將節能相關設備、管理系統與再生能源等結合，應用在電網、工廠、商辦與家庭，提供多元化的系統節能解決方案。

大同表示，這次參展從不同領域的節能技術發展與應用實例情境角度切入，推出智慧電網、智慧工廠、智慧商辦與智慧家庭四大節能方案，全方位朝建構可靠節能電力系統、提高生產效率減少耗能、智慧環控系統最佳化與創造高能效便利率生活的智慧城市而努力。

林郭文艷指出，今年積極擴大推廣智慧節能系統，除了台灣本地市場之外，將朝海外市場拓展，目前開始在中東市場布局智慧電表、節能系統、智慧電網等，預估可進一步貢獻營業額。


童子賢：台廠應把握智慧城市商機 進而整廠輸出

鉅亨網記者蔡宗憲 台北　　2014-02-19 19:10:03

智慧城市今(19)日正式開展，台北市電腦公會理事長童子賢今指出，智慧城市將是台灣繼PC業後最好的產業機會，台灣廠商正面臨轉型十字路口，過去工業電腦發展很好，經歷金融海嘯受衝擊的程度也有限，是台灣業者的啟發，產業應掌握智慧城市商機，而未來台灣在智慧城市應用上發展更趨成熟後，可建構整廠輸出，創造就業機會。

童子賢表示，過去IBM率先提出智慧城市概念，針對城市塞車問題提出解決方案，最後發現解決塞車不是建設更多道路，而是應應用網路，將資訊送到消費者手上，讓消費者選擇，最後有效降低市中心車流量 3 成，空氣污染也減少15%。

童子賢認為，台灣不該侷限未來的發展方向，金融海嘯後產業變遷快速，台灣需要轉型開展新方向，現在許多大型網路服務商的伺服器都由台灣生產製造，台灣產業若可將雲端與行動裝置相串連，可串成珍珠項鍊，對產業貢獻更大。

他強調，台灣社會仍不太熟悉智慧城市的概念，而產業面臨轉型壓力，必須尋找新方向，他也稱讚工業電腦產業，過去表現穩定，歷經金融海嘯後業績也未受影響，是台灣業者的啟發。


童子賢:台灣發展智慧城市不能落後，要加緊腳步

鉅亨網新聞中心　(來源：精實新聞)　2014-02-19 14:31:33

精實新聞 2014-02-19  記者 鄭盈芷 報導

電腦公會理事長童子賢今(19)日出席2014智慧城市展，童子賢表示，台灣在ICT產業上有許多獨步全球的技術與發展，應該要思考如何從製造輸出大國轉型，而他觀看大陸、東南亞等國在推動各種智慧應用都展現強烈企圖心，他也呼籲台灣在智慧城市發展上不能落後，要加緊腳步。

電腦公會結合IBM、大同(2371)、中華電(2412)、研華(2395)及資策會、台灣地理資訊中心，共同策劃2014智慧城市展，共計有100家廠商參與活動。

智慧城市的概念最早是由IBM提出的智慧地球理念所發展出來，所謂智慧城市就是透過新一代資訊科技，如物聯網、雲端運算、智慧型終端等，進一步應用到城市中各種建設。由於利用ICT技術不僅可提升政府效能，也可使民眾享有更好生活品質，因而現今各國政府都將建設智慧城市視為提升城市競爭力的重要指標。

為使政府重視善用雲端科技無線寬頻及智慧裝置的趨勢，並期望帶動各種ICT科技創新應用，電腦公會結合產業力量共同舉辦本次展覽。

童子賢表示，本次電腦公會將展覽規模擴大到智慧城市相關，也期望能帶動相關產業應用發展，他認為，台灣產業有很多的「珍珠」，應該思考如何將個別產業串連成一串珍珠項鍊。

童子賢指出，台灣受限於政策、法規，第三方支付的推動仍有困難，反觀大陸則展現強烈的企圖心，像淘寶等電子商務發展蓬勃；另外，杭州IPTV，以及泰國曼谷高畫質TV的進度也超過台灣，因此童子賢呼籲，台灣在智慧城市的發展絕對不能落後。

童子賢表示，台灣乃是製造大國，不過像IBM目前營收有85%是來自軟體與服務，因此金融海嘯時並未受影響，這也給了台灣產業更遠的啟示，值得省思。

另外，中華電董事長蔡力行今日也到場參觀，蔡力行表示，通訊方面是中華電的強項，而他認為穿戴式裝置或健康相關應用則值得研究，未來也會持續與其他ICT業者合作。


童子賢：智慧城市 非民間設計可達成

鉅亨網新聞中心　(來源：中廣新聞網)　2014-02-19 17:11:32

台北市電腦公會舉辦的2014智慧城市展今天（19號）起，在台北南港展覽館展出到二十二號。電腦公會理事長童子賢表示，台灣IT產業在金融海嘯後，需要升級轉型，應用、設計和製造才不會侷限於電腦和手機，智慧城市的概念成熟後，更有機會整廠輸出。（戎華儀報導）

台北市電腦公會理事長童子賢表示，國際電腦大廠IBM曾經提出「智慧地球」的概念，應用網路把資訊送到使用末端，讓民眾做出更聰明、有效的選擇，甚至可以減少塞車、能源消耗和空氣汙染。

童子賢：『包含了醫療、交通、能源、智慧學習、遠端照護、市政府的市民服務，這些方面如果可以讓他更聰明的話，就像剛才在講的，你要讓交通減少阻塞、交通順暢，並不是建設更多的道路，而是建設更多的網路。』

童子賢還指出，以第三方支付和eTag為例，台灣在智慧支付受限於各種法規，顯見智慧應用擴展到無所不在，智慧城市的發展不是民間業者設計就可達成，牽涉法規制度的修改、公家預算移撥、公共資源應用和公權力，必須要更公平、符合社會正義，才能以更少的能源創造更高的效率。


HTC幫鬥陣創業　掀軟硬整合革命

天下雜誌 541期 文/陳良榕 2014-2-18

今年二月初，Google以三十二億美元的天價，併購僅僅創立三年的智慧家居設備商Nest Labs。

不少人推測，Google肯出如此高價，全因這樁交易一併轉移了Nest創辦人、前蘋果老將及iPod之父法戴爾（Tony Fardell），以及一百多個前蘋果工程師身上的蘋果DNA。

而「台灣版的法戴爾」，自然是宏達電前創意長陸學森了。

設計師背景的他，曾是宏達電執行長周永明的左右手；在二○一一年離開老東家後，他受潤泰集團總裁尹衍樑資助，在距離宏達電新店總部不遠處創立睿能創意。據知情人士指出，將推出「顛覆既有產品」的電動摩托車。已有樣品在龜山廠測試中。

脫掉金手銬，科技新貴鬥陣行

睿能創意在陸學森掌舵下，已成為宏達電員工鬥陣創業的主要去處，已有數十位報到，連兩位前任研發副總林奇源與洪煌城都已加入。

而陸學森好友，前宏達電財務長、現任華新麗華財務長鄭慧明也出任董事，可見陣容堅強。

另一個宏達電員工的熱門去處，竟是著名網路創投——之初創投的創業育成班。

在這台灣版的創業加速器，入選創業團隊經過幾個月的集中培訓、交流，大幅增加創業成功的機會。「你就把它當作創業者的ＭＢＡ課程，」之初創辦人林之晨簡要解釋。

創業加速器的一項主要功能是「媒合」，讓進駐的優秀團隊，得到有興趣的大金主青睞，例如華威創投﹑國泰集團注入資金，讓新創公司「加速」成長。林之晨表示，最近三屆育成班，大概有七、八家創業團隊出自宏達電，這是前所未有的現象。

其中最資深、職位最高的是四十三歲的柯智文。他是台大電機碩士，在宏達電研發處長任內離職。

他是業界赫赫有名的無線通訊系統高手，HTC One即是他的代表作。

陸學森團隊也曾邀他加入，但遭到婉拒。柯智文認為，電動機車不是個令人興奮的新產品，「我想做的，是創造全新產品類別與市場。」他的第一個產品，叫「Bill Master」（節電專家），外觀看來像是大顆的轉接插頭，簡潔、時尚的設計，簡直可以直接擺在蘋果專賣店裡出售。

節電專家的真正本領，是可以無線連接智慧型手機，記錄、分析家中電器使用狀況，於適當時間斷電，需要用時再自動開啟，藉以省電。

柯智文舉例，目前家庭普遍使用的數位電視機上盒，即使進入休眠模式仍十分耗電。

結合節電專家，可依用戶手機的藍芽無線訊號判斷位置，一旦離開家門，會自動關機以節電，回家後又自動啟動。這項產品預計今年第二季上市。

柯智文將當今最熱門的物聯網技術，運用到家庭生活，概念與Nest旗下產品如出一輒。

柯智文承認，Nest的確是他觀察已久的業界標竿，「我們做軟硬整合的，基本上都在看它。」

老鳥出手，網路創業重新洗牌

從二○○七年金融風暴之後，台灣科技業便陷入成長減緩，從業人員所得驟減的結構性危機。不少科技菁英開始尋找出路，創業逐漸成為主流選項之一。

林之晨觀察到，大約從三年前開始，前來參加創業培訓選拔的「科技老鳥」快速增加，平均大概有三到四成的申請者，來自宏達電、鴻海等「傳統科技大廠」，工作年資在三到十年之間。

這些見過世面的資深科技人，相當程度改變了台灣網路創業的風貌。

諸如柯智文此類科技菁英，早就習慣與世界大廠高階主管打交道；他們一站出去，外界對網路創業，淨是「毛頭小子說大話」的刻板印象，自是大為改觀。

林之晨進一步分析，「科技老鳥」的共同特色，是口袋較深，較有國際觀，而且創業題目也比較「大氣」。

因此，「我們最近開始主打老鳥，」他說，「因為他們比較有開疆闢土的能力。」

長期擔任國科會顧問，為台灣科技業獻策的聯訊創投總經理鄭志凱，也認同林之晨的看法，「這些人挺適合台灣下一波的新科技產業。」

軟硬兼施，賣民生科技最賺

當前的美國矽谷，除了社群網路之外，「硬體復興」是另一重大趨勢。前述的Nest、鴻海投資的極限運動相機品牌GoPro、火紅的電動車特斯拉等，均屬於此類別。

新一代的硬體品牌，核心技術均是軟體能力。例如，特斯拉的關鍵技術不是生產電池，而是一套管理蓄電池的複雜軟體。

台大副校長、電機系教授陳良基認為，「軟硬整合」能建立在台灣既有的製造業優勢之上，才是新創公司最該走的方向。

眼見許多年薪千萬的科技新貴紛紛創業，「我覺得這個世代，有機會做領導全球的創新，」陳良基說。

過去十多年間，台灣科技業藉著傲視所有行業的高薪，幾乎將整個世代台灣的優秀人才席捲一空。如今，「科技新貴」的光環不再，「金手銬」也宣告鬆脫。我們正目擊一場規模空前巨大的人力「再平衡」。

當這批世界級的技術人才，注意焦點不再是替手機韌體除錯、為半導體製程提高良率，而真正轉移到「解決生活中的問題」，台灣科技業會發生什麼新鮮事？會不會像諾基亞倒下的芬蘭一樣，以創造憤怒鳥的Rovio為首的大批新創公司湧現，迅速重寫國家的產業版圖？台灣科技業的創新變局，值得期待。