鉅亨網新聞中心 (來源:北美新浪) 2013-02-13 17:59:55
新浪科技訊 北京時間2月13日早間消息,雅虎CEO瑪麗莎·梅耶爾(Marissay Mayer)計劃對雅虎的移動應用進行精簡,放棄約75%移動應用,僅保留少數幾款應用,專注於用戶的日常使用習慣。梅耶爾希望憑藉這一舉措來提升雅虎的移動廣告營收。
目前,雅虎擁有65至70款移動應用。梅耶爾在周二的高盛科技與互聯網大會上表示,計劃將移動應用的數量削減至12至15款。她表示:“當你開始在某些領域看到移動用戶數的三位數增長,那就是我們希望實現發展的領域。”
梅耶爾認為,通過雅虎最常用品,包括雅虎郵箱和雅虎體育提供的內容符合大部分智能手機用戶的“日常習慣”,而雅虎未來將關注這些品。她同時明確表示,雅虎不會開發地圖應用,因為“根據過去的經驗,我知道對地圖的投資非常昂貴”。梅耶爾曾是谷歌重要高管,負責了谷歌地圖等品的開發。她於去年7月加入雅虎,成為雅虎4年內第5名CEO。
Wedge Partners分析師馬汀·皮克寧(Martin Pyykkonen)表示,梅耶爾公佈了提升移動業務營收的更詳細計劃,不過並未透露這些計劃的進展狀況。他表示:“她專注於少數幾款應用的想法是一個很好的開始,不過你想要看見的是,這一計劃發揮效果的跡象,即移動廣告營收開始增長或即將增長。”
梅耶爾表示,一旦雅虎提高這些應用的使用量,那麼移動業務營收就會提升。她認為,雅虎移動業務的增長部分取決於國際市場,而雅虎目前的海外業務營收並不是很高。雅虎CFO肯·戈德曼(Ken Goldman)表示,雅虎不會出售所持雅虎日本的35%股份,他將於今年晚些時候加入雅虎日本董事會。
梅耶爾強調,在日本的投資很明顯是雅虎海外廣告業務發展的關鍵。
梅耶爾還表示,將招募新的人才來發展移動業務。雅虎正在收購移動行業的一些創業公司,包括本地推薦應用Alike的開發商Propeld。Alikeapp.com網站周二宣佈了這筆收購交易。收購完成后,Alike應用將被關閉,而該公司的團隊將從西雅圖搬遷至雅虎位於加州太陽谷和舊金山的辦公室。
去年10月,雅虎收購了名為Stamped的移動應用。而在Alike之前,雅虎還收購了另兩家創業公司。梅耶爾表示,這些收購的部分原因是為了獲得工程師人才。這些工程師將幫助雅虎將垂直網站,包括雅虎體育、雅虎群組和雅虎新聞的內容轉移至“整合程度更高”的媒體網站和內容應用中。(維金)
美國Yahoo!將推全新首頁 更貼近個人化閱讀
‧數位資訊 2013/02/21
繼去年宣布將推行全新「市場策略與願景 (strategy and vision)」計畫,在推出全新Yahoo!Mail服務之後,目前美國Yahoo!也由執行長Marissa Mayer宣布將於近期推出全新Yahoo!首頁,讓使用者可以更直覺、迅速讀取個人所需「資訊」,同時也將在不同載具提供相同瀏覽體驗。
【聯合新聞網/記者楊又肇/報導】
繼去年宣布將推行全新「市場策略與願景 (strategy and vision)」計畫,在推出全新Yahoo!Mail服務之後,目前美國Yahoo!也由執行長Marissa Mayer宣布將於近期推出全新Yahoo!首頁,讓使用者可以更直覺、迅速讀取個人所需「資訊」,同時也將在不同載具提供相同瀏覽體驗。
根據美國Yahoo!執行長Marissa Mayer於官方部落格所透露消息,近期內將針對美國地區使用者推出全新Yahoo!首頁,同時也將針對手機、平板等不同載劇作最佳化調整,方便使用者透過全新首頁更方便、更迅速地獲取個人所需資訊。而配合搜尋引擎的改善,全新Yahoo!首頁運作速度也將更快。
另外,新版首頁也將深入個人客製化服務,並且將整合包含Facebook社群網路服務功能,使用者可以更具體客製化個人新聞閱讀內容來源,並且可隨時與線上好友作分享,包含天氣預報、熱門新聞趨勢、或Facebook好友生日訊息等,都可以藉由全新Yahoo!首頁「閱讀」。
根據Marissa Mayer所透露消息,近期內將先針對美國地區市場開放全新首頁,同時在未來幾個月內將會逐步進行微調與改進工作,之後也會進一步擴及至全球市場。
雅虎首頁功能 默默跟臉書掛勾
‧聯合新聞網 2013/02/21
【聯合晚報╱編譯陳澄和╱路透加州20日電】
雅虎公司(Yahoo Inc.)執行長梅爾加強與社群網站臉書的合作,20日大幅翻修網站首頁,納入臉書用戶熟悉的動態消息與可以按「讚」等多項功能。
這是梅爾去年7月出任雅虎執行長以來的最大規模產品改造,梅爾在她的部落格上說,重新設計的網頁允許用戶以臉書的身份登入,以取得朋友分享的內容和資訊,包括文章、影片與生日等。
梅爾在NBC的「今日」節目上說:「我們保持首頁的熟悉面貌,但同時納入網路的摩登功能。我自己很喜歡個人化的動態消息,這個部分是無限的,而且可以不斷延伸。」
雅虎是世界上最多人造訪的線上網站之一,但近年來在臉書與Google 競爭夾擊下,營收持續下滑。
雅虎網路櫥窗面貌的改造,包括更流暢的手機與平板應用程式等,都將在未來幾天陸續登場;雅虎去年12月已推出新版的雅虎電郵服務。
分析師表示,此舉意味雅虎將加強與臉書的合作,希望運用臉書龐大用戶群日益擴增的資料來對抗Google,爭取用戶的青睞。但這些動作能否贏得網民的支持,仍有待更多時間來觀察。
Riley Caris公司分析師辛哈說:「這無疑是重要的一步,因為雅虎首頁是第一個界面。網頁的編排仍是大家熟悉,動態消息相當有趣,未來會如何發展值得留意。雅虎與臉書之間的資料將如何匯集,將是一大關鍵。」
梅爾從原來的Google主管跳槽雅虎七個月來,已成功地阻止股價持續下滑,並藉股票買回贏得華爾街的寵愛。然而,雅虎預測今年營收只會溫和成長,比起持續侵蝕其廣告市場占有率的Google與臉書等對手,仍然相形遜色。
紐約時報:雅虎禁止在家辦公意在振奮士氣
鉅亨網新聞中心 (來源:北美新浪) 2013-03-06 17:59:17
導語:3月6日出版的美國《紐約時報》印刷版刊文稱,由於“在家辦公”已經成為一種職場潮流,在科技公司更是十分流行,導致雅虎禁止在家辦公的最新政策引發了廣泛的批評。然而,對雅虎的現狀進行深入研究后,便不難發現,這一政策的真實目的並非逆勢而為,而是針對雅虎特有的情況作出的必要決策。
以下為文章全文:
禁止在家辦公
當瑪麗莎·梅耶爾(Marissa Mayer)去年夏天接過雅虎CEO的帥印時,她雖然沒有離開硅谷,但卻進入了一個與谷歌截然不同的新世界。
在這裏,無論是大片的車位還是整層的隔間,几乎都空空如也,原因是有不少員工都盡可能地減少工作時間,遲到早退的事情屢見不鮮。
當時,大約有200多名員工獲准全天在家工作。雖然他們領雅虎薪水,但對該公司的貢獻卻很少,有些甚至已經開始自主創業。
這也是導致梅耶爾上周宣佈取消在家工作政策的原因之一。她表示,此舉意在創造全新的創新和協作文化,要求員工必須打卡上班。
這項政策在全美引發了軒然大波,社會各界開始就工作靈活性的問題展開了辯論。雅虎內部更是對此事議論紛紛,不乏擔憂之情。
但前任和現任雅虎員工卻表示,梅耶爾之所以作出這一決策,並不是反對在家工作的潮流,而是為了解決雅虎特有的問題。在他們的描述中,雅虎是一家毫無目標、士氣低落的公司,受制於不斷膨脹的官僚系統,難以與更加靈活的對手展開競爭。
“在科技行業,說自己在雅虎工作就好像在強調自己是懶漢一樣。”一名雅虎前高級員工說,“我聽說她想恢復雅虎的青春活力。”與很多雅虎內部人士一樣,這位前員工也不肯透露姓名,以免影響自己的職業關係。
梅耶爾總結道,無論是改善品開發流程,開始扭轉士氣與文化,倘若員工不在公司工作,就很難恢復雅虎的活力。雅虎雖然只針對這一新政策發表了非常簡短的聲明,但卻可以反映出這一觀點:“這不是反對在家工作,而是針對雅虎此時此刻的現狀。”
雅虎拒發表進一步評論。
引發員工不滿
本周一,另外一家病入膏肓的公司百思買也宣佈禁止員工遠程工作,再次對整個商業領域的靈活工作潮流給予當頭一棒。
在雅虎內部,這一政策調整引發了不同的反響。有人認為遠程工作可以提高效率,有助於他們專心工作,而不必因為雅虎內部的其他事情分心。
雅虎旗下女性網站Shine前編輯布蘭頓·霍利(Brandon Holley)表示,她和多數團隊成員當時分佈於全美各地,雖然都在家工作,但仍然成功地打造了這樣一家網站,並吸引了多大牌廣告主。
“它增長迅猛,這很大程度上歸功於我們不會因為身處一家混亂的公司而分散精力。”霍利說,她目前擔任康泰納仕旗下購物雜誌《Lucky》的編輯。
對在家工作政策的調整起初激怒了一些享受這一待遇的員工,也令一些偶爾在家照看生病的孩子或等快遞的人感到不安。而與此同時卻有報導稱,梅耶爾在辦公室旁為她出生不久的寶寶專門設立了一個托兒所。這令那些為人父母的雅虎員工更加不滿。
一位要求匿名的雅虎員工稱,這一政策依舊是雅虎本周的焦點話題,因為大家都擔心是否會因此失去靈活性。
但這些員工表示,他們的擔憂已經基本上得到緩解,原因是管理人員已經向他們保證,此舉的真正目標是那200名全天在家工作的員工。
一名管理人員透露,他已經對員工說過:“只要能來就盡量來,你得認清形勢。但如果你家裏有事兒,或是孩子病了,那就盡管去做。”
解決內部問題
雅虎的很多問題在外人看來已經非常明確。它錯過了互聯網行業的兩大趨勢——社交網絡和移動。它的主頁和電子郵件服務已經成為過去時,那些仍在使用的人只是懶得改變習慣而已。而它全美最大顯示廣告公司的地位也已經被Facebook和谷歌奪走,股價更是慘不忍睹。
但在公司內部,卻有很多不為外人所知的問題。梅耶爾希望帶領這家曾經的網絡巨頭實現復興,而了解她戰略的人表示,她相信雅虎需要“同舟共濟”。
負責制定新政策的雅虎人力資源總監傑基·雷塞斯(Jackie Reses)恰恰是這一理念的極端例子。她身在美國西海岸的加州桑尼韋爾總部工作,但她和孩子們的家卻遠在東海岸的紐約。
“由於大家都覺得雅虎奄奄一息,所以士氣非常低落。當你存在這些根深蒂固的問題時,員工的積極性就會很低,久而久之就養成了不好的習慣。”一名雅虎前管理人員說。
雅虎近年來經歷了很多變化,短短5年就認命了6位CEO,每個人都指定了自己的親信,還制定了不同的使命。這也導致員工對公司目標的迷惑不解。而由於很多項目都會因為新CEO的上任而中途取消,也令他們的士氣倍受打擊。
一位員工表示,雅虎已經聘請了很多管理人員來負責新的科技品,但過度的管理會拖慢品開發進程。“在雅虎涉足的領域中,Facebook這樣的公司每天都會推出新版本,但雅虎卻會因為各種各樣的原因拖慢品決策。”他說。
這是梅耶爾上任后第一個引發員工反彈的新政策。雅虎內部人士透露,他們沒有預料到員工和媒體的反響會如此之大。
實為必要之舉
雅虎員工表示,與前幾任關注外部問題的CEO不同,梅耶爾更重視解決內部問題,以及提升員工士氣。她在餐廳提供了免費食物,還將員工的黑莓換成了iPhone和Android,並在每周五的全體大會上讓高管公開解答下屬的疑問。
梅耶爾在1月的分析師電話會議上稱,最近的內部調查表明,有95%的雅虎員工對公司的未來感到樂觀,遠高於去年的32%。
一位熟悉雅虎招聘情況的人表示,Facebook和谷歌的很多員工甚至紛紛發簡歷到雅虎應聘,這在以前是十分罕見的。
員工說,自從梅耶爾提供免費食物以來,餐廳裡總是會有很多人,他們會聚在一起討論新創意——這也正是梅耶爾要求員工到公司辦公所希望達到的效果。
“我理解梅耶爾為什麼要讓所有人都回去工作。”霍利說,“這是必要的步驟。”(鼎宏)
雅虎傳以3000萬美元 收購17歲少年公司
【聯合晚報╱編譯陳澄和/路透日電】2013.03.26 02:56 pm
達洛修15歲在倫敦家裡創立公司 新聞彙整應用程式Summly 吸引李嘉誠、艾希頓庫奇投資
雅虎公司25日宣布,將以數目不詳的金額,收購英國17歲高中少年達洛修(Nick D'Aloisio)創辦的新聞彙整應用程式公司Summly。但據AllThingsD網站透露,收購金額為3000萬美元。
Summly是達洛修兩年前15歲時在倫敦家裡創立的公司,他的應用程式能依據議題,為智慧手機等行動裝置迅速彙整出用戶需要的新聞。這家新創公司和媒體大亨梅鐸的新聞集團密切合作,並且獲得香港富豪李嘉誠的資助,其他知名投資人還包括演員艾希頓庫奇、藝術家小野洋子等。
這筆交易的細節並未公布,但AllThingsD網站引述匿名消息人士指出,收購金額為3000萬美元(約台幣8.95億元),英國「衛報」報導的收購金額則為1800萬英鎊(台幣8.15億元)。
達洛修接受路透訪問時表示,雅虎將利用Summly的技術,改造在行動裝置上發布新聞、氣象、股票、金融等資訊的方法。他說:「梅爾領導的雅虎公司令我感到振奮,這家網際網路經典公司現在有個絕佳的機會。」
雅虎表示,未來將關閉Summly公司,但會把該公司的語言處理和機器學習技術整合到雅虎的各項線上服務中,尤其是雅虎的系列行動服務。
雅虎公司為了加強對手機、平板等行動裝置的線上服務,自梅爾去年7月就任執行長以來,已收購了若干小型的新創行動事業。不過,雅虎迄今仍未有大型的收購交易。
雅虎資深副總裁卡漢說,收購Summly的交易預計會在第二季完成,根據交易的約定,Summly的員工將加入雅虎公司。達洛修將留在倫敦,成為雅虎公司最年輕的員工。
達洛修目前仍是倫敦著名高中King's College School的學生,他以平常心看待自己從新創事業轉入跨國事業的過程。他說,他準備投資可望拿到的這筆財富,不過受限於他的年齡,「他實際還不能碰這些錢」。
雅虎宣佈月底將關閉六項服務:專注核心品
鉅亨網新聞中心 (來源:北美新浪) 2013-04-20 13:18:47
新浪科技訊 北京時間4月20日早間消息,雅虎周五宣佈,該公司將在月底關閉一系列服務,其中包括社交日曆服務Upcoming、團購服務Yahoo Deals、SMS通知服務Yahoo SMS Alerts、兒童頻道Yahoo Kids、雅虎郵箱(Yahoo Mail)和雅虎通(Yahoo! Messenger)功能手機,並從5月3日當周開始關閉版本較老的雅虎郵箱服務。
本月初雅虎還正式宣佈將關閉七種品,,其中包括Avatars(這是類似於卡通的虛擬人物,用戶創建以后可以在雅虎即時信息通和Facebook等網絡服務上使用)、黑莓應用、Clues、語音搜索、Sports IQ、Message Boards和Updates API等。當時雅虎對此作出解釋稱:“我們作出這些改變是為了加強重點。我們將繼續把重點放在核心品和體驗中,從而讓我們現有的品變得最好。”
雅虎在今天的聲明中並未重申這一觀點,但聲明題為“加強重點——為你帶來新的雅虎品”,表明此舉與月初宣佈的關閉品之舉有相同的目的。雅虎還稱,該公司想要給用戶“帶來每天都能讓你們受到鼓舞和感到開心的體驗”。
雅虎將關閉的服務具體如下:
Upcoming:雅虎將在4月30日關閉Upcoming,停止為Upcoming API(應用程序介面)提供支持;
Yahoo Deals:雅虎將在4月30日關閉這項服務;
Yahoo SMS Alerts:雅虎將在4月30日關閉這項服務,轉而通過雅虎新聞(Yahoo News)、雅虎天氣(Yahoo Weather)、雅虎體育(Yahoo Sports)、雅虎財經(Yahoo Finance)等移動應用以及雅虎網站上的星象通知向用戶提供最新信息。用戶仍可登陸alerts.yahoo.com網站,選擇通過電子郵件或雅虎通接收通知;
Yahoo Kids:雅虎將在4月30日關閉這項服務,並建議13歲以下用戶通過Family Accounts注冊雅虎ID,使用雅虎郵箱、雅虎通和雅虎電影(Yahoo Movies)服務。
雅虎郵箱和雅虎通功能手機應用:雅虎將在4月30日關閉這項服務,但將繼續通過移動網絡為雅虎郵箱和雅虎通的功能手機用戶提供支持,而其他用戶則被建議使用Android、iOS和Windows 8版雅虎郵箱應用或Android和iOS版雅虎通應用。
版本較老的雅虎郵箱服務:雅虎將在6月3日當周關閉這些服務,用戶將被轉向新的雅虎郵箱服務。通過撥號上網或其他瀏覽器使用雅虎郵箱服務的用戶被轉向基本版(僅支持HTML)的最新雅虎郵箱服務。(唐風)
股東對梅耶爾一年來表現非常滿意 雅虎股價漲74%
騰訊科技 林靖東 2013年07月17日03:23 [責任編輯:alonliu]
[導讀]梅耶爾上任後對雅虎進行了一系列改造,收購了Tumblr等幾家重要的網路服務公司。
股東對梅耶爾一年來表現非常滿意 雅虎股價漲74%
騰訊科技訊(林靖東)北京時間7月17日消息,據國外媒體報導,截至今日,瑪麗莎梅耶爾(Marissa Mayer)出任雅虎首席執行官的時間剛好滿一年,股東們對她在過去一年裏的表現非常滿意,期間雅虎公司股票累計上漲了74%。
梅耶爾在2012年7月16日被任命為雅虎首席執行官,當時雅虎的股價在15美元左右徘徊,然而截至本文發稿時,雅虎股票已經上漲到27.24美元,累計漲幅達到了74.4%。
在很多時候,公司首席執行官的工作表現可以通過公司股價反映出來。從這個角度來說,梅耶爾已經贏得了股東們的認可。
梅耶爾上任後對雅虎進行了一系列改造,收購了包括Tumblr在內的幾家重要的網路服務公司,還穩定了公司的首席執行官辦公室。
然而,梅耶爾並未對在她上任前雅虎執行的戰略做任何改動。面臨穀歌(微博),雅虎現在的競爭力與她剛上任時相比並未增強多少。儘管自從她上任後雅虎每個季度都在盈利,但是營收基本上沒有太大增長。
那麼,股東們到底看中了梅耶爾的什麼呢?這很難說,操縱股市是非常困難的一件事。但是梅耶爾似乎深得公司董事會和股東們的信任,董事會和股東們相信她以後必然能夠獲得成功,而且這足以支撐他們對雅虎的信心。
梅耶爾出任雅虎CEO一年回顧:仍無力吸引廣告主
騰訊科技[微博]明軒2013年07月17日06:22 [責任編輯:alonliu]
[導讀]廣告主認為,梅耶爾收購創新公司和提高員工福利待遇的戰略,忽略了廣告主的需求。
梅耶爾出任雅虎CEO一年回顧:仍無力吸引廣告主
騰訊科技訊(明軒)北京時間7月17日消息,據國外媒體報導,穀歌(微博)前高管瑪麗莎·梅耶爾(Marissa Mayer)在一年前出任雅虎首席執行官。上任一年期間,梅耶爾修復了雅虎產品,重組管理層,並推動公司股價上漲了75%。
不過即便是如此,這位在過去四年中的第五位雅虎首席執行官,也沒有能夠解決雅虎最棘手的問題:吸引廣告主投放廣告,讓雅虎營收恢復增長。
受市場對梅耶爾的復興計畫和雅虎亞洲資產的價值持樂觀情緒的推動,雅虎股價在過去一年內出現飆升。不過即便是如此,市場分析師仍然認為雅虎第二季度的營收將會像往常一樣停滯不前。事實的確如此。雅虎週二發佈的財報顯示,雅虎第二季度營收為11.35億美元,比上年同期的12.18億美元下滑7%;排除流量獲取成本(TAC)的營收為10.71億美元,同比下滑1%。
造成這一點的主要原因,是梅耶爾上任至今沒有能夠說服廣告主,在這家全美最大的門戶網站上增加廣告投入。繼續把網路廣告預算轉移至穀歌和Facebook的廣告主認為,梅耶爾收購創新公司和提高員工福利待遇的戰略,忽略了為雅虎營收做出貢獻的廣告主的需求。
與雅虎廣告主合作的媒體代理機構MEC北美首席執行官馬拉·凱普洛維茨(Marla Kaplowitz)表示,“因為雅虎依然在收購更多的產品,這家公司將如何把這些產品整合到一起?每個人都在試圖弄明白,雅虎如何整合上述產品,這家公司的真實意圖是什麼。”
股價飆升
雅虎發言人薩拉·戈爾曼(Sara Gorman)在電子郵件聲明中表示,梅耶爾的復興計畫將持續數年時間,首先專注於打造用戶使用的產品。戈爾曼說,“我們首先將開發出偉大的產品,增加用戶參與度。我們認為,此舉有助於增加更多的廣告機會,並最終實現增長。”
自梅耶爾在2012年7月17日出任雅虎首席執行官至今,雅虎股價累計漲幅已達到75%,表現強於93%的標準普爾500指數成份股。雅虎股價週二在納斯達克證券市場常規交易中下跌0.46美元,跌幅為1.68%,報收于26.88美元。
在梅耶爾上臺的一年時間裏,雅虎股價表現強于梅耶爾的前任們上任同期的股價表現。在2009年卡羅爾·巴茨(Carol Bartz)擔任雅虎首席執行官的第一年裏,雅虎股價上漲了38%;在特裏·塞梅爾2001年擔任雅虎首席執行官的一年中,雅虎股價下跌了27%;在2007年雅虎聯合創始人楊致遠重新出山,擔任雅虎首席執行官的一年時間裏,該公司股價下滑了18%。
資產價值
加拿大皇家銀行駐三藩市分析師馬克·馬哈尼(Mark Mahaney)認為,過去一年雅虎股價的飆升,與雅虎持有的阿裏巴巴集團和雅虎日本股份的升值密切相關。馬哈尼認為,“雅虎股價的大幅增長,主要受亞洲資產升值的推動。梅耶爾為雅虎股價飆升的貢獻只占到很小一部分。”
在去年出售了持有的阿裏巴巴集團半數股權之後,雅虎當前仍持有這家公司大約23%的股份。阿裏巴巴集團很可能今年在香港證券市場進行首次公開招股。投資公司Pivotal Research Group分析師布萊恩·威塞爾(Brian Weiser)表示,在過去的一年當中,阿裏巴巴集團的估值可能提升了一倍,達到約800億美元。
瘋狂收購
受出售持有的阿裏巴巴集團股份的推動,梅耶爾上任後開始進行瘋狂的收購。在她擔任雅虎首席執行官期間,雅虎已經收購了至少17家公司,其中包括11億美元收購輕博客Tumblr,以及收購移動應用開發商Stamped、Jybe和Summly等。本月初,雅虎斥資約7000萬美元收購了地址簿應用及插件公司Xobni。
媒體公司GroupM首席數字官羅伯·諾曼(Rob Norman)表示,雅虎的瘋狂收購令部分行銷者感到困惑,因為他們不清楚是否應當把廣告支出轉移至Tumblr或是雅虎的其他新資產當中。諾曼表示,“對我而言,雅虎的收購戰略既不清晰,也不聰慧。我並不看好Tumblr,因為我認為它並不真正具有社交性。”
廣告戰略
在今年1月份舉行的分析師電話會議中,梅耶爾曾談到了重組銷售團隊的問題。梅耶爾當時曾表示,由公司首席運營官亨利克·德-卡斯楚(Henrique de Castro)負責的這項重組公司,將會創造出專門服務於特定產業所有客戶的銷售團隊。梅耶爾當時曾表示,“客戶在與我們打交道時,有時會感到困惑繁瑣。”
在梅耶爾調整銷售團隊的同時,穀歌和Facebook正在蠶食雅虎的廣告業務。市場調研公司EMarketer預計,顯示廣告市場去年的規模達到175億美元,雅虎的份額將從去年的9.2%降至今年的7.9%。穀歌的份額將增長3個百分點,達到近18%;Facebook的份額有望增長2個百分點,達到17%。
投資人懷疑
投資人對梅耶爾戰略的懷疑,同樣也在期權市場得到了反映。在該市場中,投資人當前豪賭雅虎股價在未來幾個月內將出現下滑。資產管理公司Stadtler Capital Management LLC總裁凱文·德特勒(Kevin Stadtler)就表示,“投資人越來越希望看到一些業績增長的消息。既然雅虎已經獲得了大量的資產,那麼向我們展示展示營收增長的資料吧。”
- Feb 14 Thu 2013 09:29
沒有不落的太陽, 也沒有永遠的月亮 -- Yahoo 雅虎將精簡75%移動應用 專注用戶日常習慣; 美國Yahoo!將推全新首頁 更貼近個人化閱讀 (合輯)
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