George Yeo 網路自強號

【經濟日報╱編譯簡國帆／綜合外電】2012.09.09 02:51 am

Google在執行長佩吉的帶領下，股價穩步上揚，7日突破700美元，為2007年來首見，比蘋果搶先一步達到這個里程碑。（路透）

蘋果公司股價迭創新高，吸引眾人目光。但同樣值得注意的是，Google公司股價7日重回700美元大關，為2007年來首見，而且比蘋果搶先一步達到這個里程碑，反映市場看好其行動業務表現。

Google股價7日在那斯達克交易所收漲1%至706.15美元，為2007年來收盤價度超越700美元；該股盤中一度攻上712.25 美元的52周新高，距2007年11月6日創下的741.79美元歷史高點又更近一步。

僅少數企業的股價曾經突破700美元關卡，包括Google、Priceline、「股神」巴菲特執掌的波克夏和NVR公司等。就連股價屢創新高的蘋果，也還在朝700美元邁進。不過，蘋果股價表現也十分亮眼，7 日收盤漲0.6%至680.44美元，再創歷史新高，市值達到6,378.5億美元，遠高於Google的2,316.3億美元。

Google股價今年來已漲近10%，目前的價位比去年6月14日跌抵的559.05美元低點上漲27%。

Google股價自今年7月中旬以來就持續走高，原因包括第2季營收強勁（尤其是行動廣告），以及Nexus平板電腦大受歡迎。

分析師認為，這家搜尋引擎巨擘股價持續上攻，部分原因是Google商務長艾若拉（Nikesh Arora）上周在花旗集團主辦研討會上的樂觀發言。

據花旗分析師馬哈尼（Mark Mahaney）轉述，艾若拉指出，今夏Android作業系統手機的開通率提高，Google行動事業的獲利商機隨之擴大，可望化解投資人的一大疑慮。他也說，Google的YouTube事業表現依舊強勁，該公司也正推動更專業產製的內容。

分析師已預測，Google今年每股盈餘將躍增18%，未來幾年平均每年可望成長16%，而Google今年的預估本益比為16倍，股價還算合理。

Capstone和美國銀行分析師團隊近來也重申建議買進Google股票。

不過，Google股價無法持續維持這麼高，因其股東6月批准分割股票，將使Google每股價值腰斬；Google也仍面臨若干利空，例如蘋果在美國控告三星侵權勝訴後，若持續對Android陣營發動訴訟戰，可能對Google不利。

Google 7日也宣布收購資安新創業者VirusTotal，以加強旗下Gmail和Google+等網路服務防範病毒感染的能力。


Google股價飆升 市值近微軟

【經濟日報╱編譯劉利貞／綜合外電】2012.09.30 03:39 am

Google股價第3季跳漲30%，創下近七年來最大單季漲幅，市值逼近微軟，有機會把微軟擠下全美市值季軍寶座，反映市場對Google砸大錢併購摩托行動與對行動搜尋廣告前景等疑慮漸消。

市場對Google疑慮漸消，該公司上季一掃先前陰霾，股價跳漲30%，漲幅創近七年最大，有機會取代微軟成全美市值第3大企業。（路透）

與標普500指數第3季5.8%的漲幅相比，Google第3季漲幅是前者的5倍以上，且對帶動該指數走揚的貢獻，僅次於同在那斯達克掛牌的蘋果；那斯達克指數本季漲幅中，來自於Google的助益也只遜於蘋果。Google第3季表現完全扭轉今年稍早落後大盤的情勢。

根據FactSet，Google市值因股價突飛猛進而站上2,470億美元，縮小與微軟間的差距；微軟市值約2,490億美元，在美國排名第3，第1、2名分別是蘋果與埃克森美孚。

Northern Trust股票投資部門主管貝隆說：「夏季以來，市場對Google有許多顧慮，在我們看來都只是短暫的雜音…最擔心的頭兩項是廣告的單位點擊成本（CPC）與整合摩托行動，還有這個硬體事業對利潤的影響。」

CPC是指網路用戶每次點擊Google上的廣告時，廣告商所支付的費用。Google第3季平均CPC銳減16%，且連三季走低，凸顯出愈來愈多用戶轉向行動裝置，而行動裝置廣告費用要低得多。

不過，Google的核心業務搜尋引擎仍持續發燒，過去9季營收平均成長25%。此外，Google的預估本益比僅15.3倍，低於歷史中位數22，與標普500科技股相較處2年來最低水準，同時也遠比臉書（Facebook）的33、百度的18.3便宜。

過去3年來，Google股價游移在450與650美元間，上周衝上756.5美元的收盤新高。Jefferies公司分析師皮茲說，Google核心事業強健，行動、顯示廣告和線上影音業務對成長的推力日漸增強，股價有望觸及850美元。

Google日前宣布將裁減摩托行動的人力，也有助推升股價。但美國加州上訴法院上周宣布，維持原審判決，判定摩托不可執行德國法院下達、禁止微軟販售Xbox遊戲系統的命令。


施密特：Google與蘋果正打一場攸關產業的決定性戰鬥

鉅亨網編譯張正芊 綜合外電　　2012-10-11  15:16

Google (GOOG-US) 執行董事長施密特 (Eric Schmidt) 周三 (10 日) 預料，全球使用中搭載其 Android 作業系統的行動設備，一年內總數量將超越 10 億支/台。他並指出，Google 與蘋果 (Apple)(AAPL-US) 正在進行一場產業的「決定性戰鬥 (defining fight)」。

施密特接受《華爾街日報》旗下科技訊息部落格《AllThingsDigital》訪問時表示，目前全球搭載 Android 系統的智慧手機及平板電腦數量，已是使用中蘋果 iPhone 及 iPad 合計的 4 倍之多。他並指出，兩家公司競爭的程度前所未見。

Google 與蘋果原本是密切合作夥伴，在施密特之前擔任 Google 執行長期間，還身兼蘋果董事。不過，隨著 Google 的 Android 作業系統崛起，並擴張至目前全球最大行動設備平台地位，為蘋果金雞母 iPhone 及 iPad 構成直接威脅。

雙方競爭，也反映在蘋果新推出的 iOS 6 作業系統取消原本內建的 Google 地圖服務，但卻因效果太差而招致使用者批評，逼得蘋果執行長庫克 (Tim Cook) 公開道歉。

施密特周三表示，蘋果學到的一點，是地圖功能真的很難。他說，Google 是投資了數億美元，透過衛星、飛機及車輛駕駛等方式，來讓地圖服務準確。不過他補充，Google 與蘋果「一直維持雙方溝通」。


Google Q3淨利減20% 股價重挫

【經濟日報╱編譯余曉惠／綜合外電】2012.10.20 03:01 am

Google 18日公布的第3季財報因印刷公司的疏忽提前3個多小時曝光，獲利與營收都遜於市場預期，Google股價盤中暴跌、並暫停交易達兩個半小時，恢復交易後終場仍重挫8%，跌破700美元大關，19日早盤欲振乏力。

Google第3季淨利21.8億美元，比去年同期下滑20%；但不計入部份項目的每股獲利9.03美元，不如分析師預估的每股獲利10.65美元。營收成長45%至141億美元；但不計入轉移至合作夥伴的營收為113.3億美元，也遜於預期的118.6億美元。

在網路搜尋和YouTube的廣告成長趨緩，是導致Google獲利減少的主因。去年中旬以來，兩大獲利引擎的成長持續減緩。

廣告主採購的Google廣告並未減少--仍較去年同期增加33%，但每次點擊的費率下跌15%。

BGC夥伴公司分析師吉利斯說，愈來愈多用戶透過行動裝置連上Google，對Google愈不利，因為顯示在較小螢幕上的費率，幾乎只要顯示在電腦螢幕的一半，侵蝕Google的廣告收益。他說：「點擊價格連續第4季下滑，Google的核心業務正在萎縮。」

Google股價18日盤中最深下跌11%，稍後應Google對那斯達克證交所的要求，暫停交易兩個半小時。該股18日終場下跌8%至每股695美元，那斯達克綜合指數終場也跌1%。19日紐約早盤，Google股價跌0.8%，報689.98美元。

Google執行長佩吉18日在與分析師舉行的視訊會議上，為財報提早走漏致歉。7月因失聲而缺席會議的他，現在聲音還是有些沙啞，但他仍全程與會，回答不少問題。

Google將財報提早外洩歸咎於印刷公司R.R. Donnelley未經授權，就將財報草稿提交給主管機關；R.R.Donnelley表示正在調查起因。在這份提早曝光的文件中，財報結果上方有段聲明，寫著一行字：「留待賴利（即佩吉）談話」。

收購摩托羅拉行動控股，也導致Google財報欠佳。摩托行動被收購完成後的完整1季（即第3季），為Google貢獻的營收為25.8億美元，不如預期的27.5億美元，而帳上還有5.27億美元的虧損。


〈分析〉專家：為何Google將在5年內消失？

鉅亨網編譯李業德 綜合外電　　2012-10-22  20:40

Google身為網路搜尋業界王者，寶座卻可能5年內不保。

《CNBC》周日 (21日) 報導，根據分析師研究指出，網路搜尋及廣告龍頭 Google Inc. (GOOG-US) 因為競爭壓力，正與市場龍頭寶座漸行漸遠，且甚至可能在未來短短 5-8 年內「消失不見」，被其他搜尋巨擘取而代之。

Google 財報結果意外疲軟，Ironfire 資本創始人 Eric Jackson 表示，Google 可能很快將發現自己身陷困境，最終落入和目前困頓的雅虎 (Yahoo Inc.)(YHOO-US) 同樣境地。

Jackson 在《CNBC》的「Squawk on the Street」節目受訪時指出：「這兩間業者可能在 5-8 年之內消失，雅虎曾經是搜尋業界之王，但現在不管從什麼角度來看，它都已經岌岌可危。」

Google 可能失去搜尋市場優勢的主要原因，和社交龍頭臉書 (Facebook Inc.)(FB-US) 狀況類似，他聲稱：「若臉書遇到業務營收萎縮，成長放緩致使股價腰斬的問題，那麼 Google 為何不可能碰上同樣負面的逆境？」

Google 第 3 季財報顯示，公司每次點擊的營收 (CPC) 大減 15％，雖然廣告營收有所增長，但 Jackson 表示 CPC 將持續縮水，因為消費者正大肆流向行動設備，但廣告商並不願意購買行動廣告，因其難有突出版面空間，而行動廣告費用也比桌上型電腦的網頁形式便宜。

「很顯然地，每個人的重點都放在 CPC，Google 獲利能力已經 5 個季度持續縮減，付費點擊的成長速度亦在放緩，依照目前狀況，我認為不到幾年內，搜尋業務發展便將觸頂。」Jackson 如此說到。

手機的崛起帶領消費者進入新的搜尋世代，可能打開其他業者踏入市場的大門，目前最有可能強力問鼎霸主寶座的，就是 Google 最大競爭對手之一蘋果 (Apple Inc.)(AAPL-US)。

Jackson 稱：「我不認為在一個藍色方框中輸入關鍵字，是適合手機搜尋市場的理想模式，我想蘋果的語音助理 Siri 功能，可以完整地取代 Google 服務。」

盡管如此，Google 仍有機會扭轉乾坤，公司正在付諸努力，設法挽救 CPC 萎縮的劣勢。例如 Google Shopping 購物服務，已全面改成廣告模式，有潛力為公司帶來大筆營收。

但分析師表示，此舉也有降低用戶體驗等級的危險，畢竟大家都不喜歡看到版面充斥廣告，使用者可能擔憂 Google 開始設法挖錢，施行付費搜尋制度或者設置更多廣告，進一步讓用戶體驗降級。


Google下個金雞母：汽車自駕科技？專家：將讓Google市值攻頂

作者： 鉅亨網鄭杰 綜合報導 | 鉅亨網 – 2013年1月28日 下午9:30

蘋果 (AAPL-US) 股價近來慘跌，也拱手讓出全球市值最大企業寶座，但仍是科技業中的市值龍頭，勝過 Google (GOOG-US)、微軟 (MSFT-US)，不過《Forbes》報導，Google 近來投資無人駕駛科技，或許能夠成為 Google 金礦，助其市值超越蘋果。

《Forbes》專欄作家 Chunka Mui 指出，無人駕駛對社會、經濟、個人企業都會有廣泛的影響，光是在美國，汽車業每年就可以創造約 2 兆美元營收，他認為這為 Google 創造龐大商機，甚至讓搜尋業務相形之下式微，讓 Google 挑戰跨領域多家企業龍頭，包括汽車業、汽車保險業、能源企業等等汽車相關產業。

Mui 認定無人駕駛汽車能夠大大衝擊市場的理由就在於「安全性」。汽車意外每年造成 3.4 萬人死亡 24 萬人受傷，若是 Google 的汽車自駕技術能夠大幅減少意外人數，如同他們所宣稱的一樣，那麼這就是個能夠拯救成千上萬人性命的科技。Mui 甚至認為，就算 Google 無法達成其安全性宣稱，但是在安全性方面的改善也會很驚人。

而如果駕駛變得顯著安全，那麼汽車保費將能大福降低，而這鐵定能成為消費者購買無人駕駛汽車的誘因。

另一媒體《Mother Jones》 的專欄記者 Kevin Drum 亦持同樣看法，他認為無人駕駛汽車將為美國運輸業掀起一場革命，且不僅是因為安全性因素。Dram 他認為無人駕駛汽車讓人能夠無壓力通勤，且將能提高車輛使用效率，提高共乘率。

Drum 認為，自駕汽車十年內即可面市，且將會大大改變市場生態。人們對於汽車選購的態度以及共乘的觀念會有所改變，且自駕汽車基本上會更省油，因為電腦駕車將能比人駕更優異。

雖然自駕汽車要成為日常科技前，還有許多障礙待克服，但對於那些曾經因重大車禍塞在車陣中的人來說，顯然具有強大吸引力。而若 Google 將自己未來 10 年的發展著重於此科技，Google 很有可能可以成為全球最具價值企業。


Facebook 和 Google 要在廣告上合作了！商場上沒有永遠的敵人

科技報橘 於 2013-10-28 10:23:36 發布 ifanr 愛範兒

最近矽谷發生了一件看起來不大、但卻對未來影響深遠的事情 —— Facebook 和 Google 在廣告平台方面開始合作了。

Google 在 2007 年以 31 億美元的高價收購競價廣告系統 DoubleClick，上周它在官方 Blog 上宣布旗下實時購買工具 Bid Manager ，將為 Facebook 實時廣告交易系統 Facebook Exchange 服務。

Facebook 和 Google 也都向媒體確認了這個消息。這項合作一旦開始，這個由 Google 掌管的、為廣告主購買廣告位的工具即將把觸角伸向它從未能企及的平台——Facebook。

對廣告主來說這絕對是一則利好消息。過去廣告主如果和 Google 合作就無法獲得 Facebook 的廣告位，想要從 Facebook 十億用戶手裡賺錢就要單獨再和 Facebook 合作。現在不用了。

對 Facebook 和 Google 都是好事

看起來這也是對 Google 有利無害的合作。我們知道 Facebook 和 Google 從來都是競爭激烈、互不相讓。

Google 的好處

對 Google 而言，最羨慕 Facebook 用戶停留在 Facebook 上的時間和個人行為數據：一方面 Google 的網頁搜索無法搜到用戶在 Facebook 裡的數據，這對作為一個搜索引擎的 Google 而言始終是短處，而這塊缺失也不會那麼快就補上。

另一方面，兩個公司都靠廣告盈利，展示廣告是 Google 的兩大主要廣告業務（關鍵字廣告和展示廣告）之一，由十億用戶圍起來的 Facebook 城堡裡有無數有價值的廣告位，但是過去對 Google 來說是搜不到的。

Google 也一直在嘗試打開 Facebook 的大門。2012 年 Google 收購 Wildfire，這個專門為廣告主管理社交網絡平台的軟體，其實已經可以被看成 Google 要把觸角伸入 Facebook 的標識了。但這畢竟不是官方合作，意義和此次不在同一等次。

而現在 Google 終於可以理直氣壯的說，它是廣告主投放網絡廣告最好的選擇了。

Facebook 的好處

Facebook 也不吃虧，除了可以把 Google 的廣告客戶吸引到 Facebook 平台上來，廣告主多了也自然會把競價抬高，從收入到資源都算利好。

而且矽谷也有傳聞 Facebook Exchange 的下一個合作巨頭可能是亞馬遜，顯然對 Facebook 來說，城牆雖然高築，合作的大門也是可以打開的。

試想，如果沒有這場合作，Facebook 要花更多的精力做 Facebook Exchange，說不定還要花大價錢買一家和 DoubleClick 質量相當的公司；Google 從用戶時間流到廣告位都無法進入 Facebook，廣告主也還要寫兩份合同。

企業正面競爭下，也能有戰略上的合作空間

當然我們也知道，商業世界裡並沒有絕對的皆大歡喜的好事。但 Google 和 Facebook 此次握手的象徵意義恐怕比商業上的利益更大。它告訴我們，企業之間即使存在激烈的正面競爭，也能夠在利益權衡下各取所需。

與之相反，在太平洋對面的中國市場似乎從來都是少有合作，總在對抗 —— 我們很難能聽到國內兩個巨頭公司之間宣布正真意義上的「戰略合作」和產品層面的互補，我們見得最多的，恐怕是「敵人的敵人就是我的朋友」層面的統一公關戰線。也許在今年 4 月，阿里巴巴因為流量短缺而重啟與百度搜索的合作，都能算得上是最正面的例子了。

其原因在於，矽谷企業在衡量公司策略時的首要標準是「如何獲取更高的利益」？

即使存在正面衝突，也不排斥聯合將餅做大的機會，最後誰是贏家，產品和用戶說得算。而在中國的網路業，巨頭們競爭的核心思想是「壟斷資源」而非「比拼產品」，跑馬圈地、占渠道、搶開發者…… 無論蛋糕有多大，我能多佔一份的，絕不讓你有機會吃飽。

如果你做了一個看起來還不錯的產品，我就做另一個來「打敗」你；如果你的某個功能可能會對我有威脅，我就立刻指責你…… 這並不僅僅是中國網路領域的常態，Google、Facebook 等不少矽谷公司也會這麼做。

但這次 Google 和 Facebook 的合作或許讓我們看到一些光明之處 —— 在雙方基本利益得到保證並可以優化的前提下，握手言歡比惡語相向更讓人覺得有意義。

（轉載自合作媒體《愛範兒 》; 圖片來源： FindYourSearch CC Licensed）