George Yeo 網路自強號

【聯合報╱編譯李京倫／報導】2012.08.14 03:06 am

摩托羅拉行動公司十二日告知員工，將裁減兩成人力，相當於四千名員工，其中三分之一在美國地區，此外全球九十四間辦公室將關閉三分之一。Google五月買下這家處境困難的手機製造商，紐約時報指出，裁員是Google整頓摩托羅拉、提振Android行動業務、拓展硬體製造計畫的第一步。

一九二八年摩托羅拉創立於芝加哥，一九七三年首次推出商業手機，二○○四年輕薄的Razr手機問世後大受歡迎，看似會在手機產業持續領先。好景不常，隨後蘋果和三星分別用更炫的iPhone和Galaxy擄獲消費者的心。

去年摩托羅拉正式分割為兩家營運分隔的公司，摩托羅拉行動主要業務是智慧型手機和電視機上盒，摩托羅拉解決方案則以警用無線電和條碼掃描器業務為主。

Google收購摩托羅拉，部分原因是看上它擁有超過一萬七千項專利，能幫助Google對抗衝著Android作業系統而來的挑戰，但Google 也打算利用摩托羅拉生產更優質的智慧型手機和平板電腦。

摩托羅拉行動被Google收購後，頭六周就虧了兩億三千三百萬美元；過去十六季中，有十四季摩托羅拉行動手機業務賺不到錢。佛瑞斯特研究公司分析師高爾文說：「摩托羅拉沒趕上智慧手機風潮，被競爭者遠遠甩在後頭。」

如何重振摩托羅拉的雄風？摩托羅拉負責行銷的布里格斯認為，產品廣告應該像Google一樣簡潔動人，強調摩托羅拉的輝煌歷史。

跟摩托羅拉同樣採用Android作業系統的手機製造商如索尼、樂金、宏達電都在看，摩托羅拉是否會得到Google的特別待遇。


16季虧了14季 摩托羅拉拉得起來？

【聯合報╱編譯李京倫／報導】2012.08.14 08:24 am

Google已重整摩托羅拉的經營團隊，讓四成的副總裁離職，新聘資深高階主管，並將縮減在亞洲和印度的業務，在美國芝加哥、加州矽谷桑尼維爾市和北京的辦公室加強研發。

曾主管Google美洲區銷售與營運事務、現為摩托羅拉新任執行長的伍德塞德說，公司打算離開無利可圖的市場，停止製造低階裝置，去年共生產廿七款手機，今後只集中心力生產少數手機。公司已成立小規模團隊，負責發想產品的酷炫功能。

伍德塞德說：「我們對智慧手機業務很有興趣。Google的業務以有線裝置為基礎，但無線裝置已經成為世界潮流，Google有必要好好了解行動市場」。

不過分析師金戴爾懷疑Google能否在競爭激烈、利潤又低的智慧手機市場中取勝，「智慧手機市場九成的利潤都給蘋果和三星賺走了，其他廠商如摩托羅拉、RIM、樂金、諾基亞只能搶食剩下的一成利潤。目前還看不到改變的跡象。」


摩托羅拉將關閉全球三分之一廠辦

【經濟日報╱編譯林文彬／綜合外電】2012.08.14 03:06 am

Google旗下的摩托羅拉行動公司（Motorola Mobility）將裁員約4,000人、或20%的人力，並關閉摩托羅拉全球三分之一的廠辦。這也是Google首見大規模裁員。

Google在13日提交給監管機關的資料中表示，美國以外的員工將占這波裁員人數的三分之二，該公司也將關閉摩托羅拉全球94座廠辦的約三分之一，並簡化這家手機公司的無線產品組合。Google說，這項措施產生的資遣相關成本不會超過2.75億美元。

Google在聲明中表示：「推動這些改變是要讓摩托羅拉的行動裝置部門轉虧為盈。」這波精簡是Google整頓摩托羅拉、強化Android行動事業，並從搜尋和軟體事業跨足硬體生產領域的第1步。摩托羅拉行動新執行長伍德賽德（Dennis Woodside）接受紐約時報訪問時說，公司打算脫離無利潤的市場、停止生產低階裝置，並聚焦於少數幾款手機。

摩托羅拉在電子郵件聲明中表示：「公司正致力協助被裁汰的員工，我們將提供優渥的資遣方案和轉職服務，協助他們找到新工作。」

知情人士說，除裁員和關閉廠辦外，Google也已精簡摩托羅拉的管理階層，裁掉40%的副總裁，但也僱用新的資深主管。摩托羅拉打算縮減亞洲和印度的營運，並集中在芝加哥、桑尼維爾市（Sunnyvale）和北京進行研究和開發。

Google去年宣布收購摩托羅拉，部分原因是看上其握有的逾1.7萬項專利，但Google也打算利用摩托羅拉生產更棒的自家智慧手機和平板電腦。伍德賽德5月時表示，他打算聚焦於生產一些優質裝置，和銷售這些裝置的行銷策略。


美之外裁2700人 台灣地區會裁幾人？

【聯合報╱記者彭慧明／台北報導】2012.08.14 03:06 am

手機大廠摩托羅拉（MOTOROLA）宣布全球大裁員四千人，大多集中海外地區。台灣摩托羅拉行動通訊部門昨天拒絕回應，中國摩托羅拉移動通訊公關經理司軒軍表示，對兩岸的人力配置，暫時無可奉告。

摩托羅拉移動通訊宣布全球將裁減約四千個工作職位，美國之外的地區占了三分之二。

除此之外，摩托羅拉計畫關閉或合併旗下九十家機構的三分之一約卅家；同時將精簡產品線，將業務重心從功能手機逐步轉向其他獲利較好的終端產品。

網路龍頭Google去年八月併購摩托羅拉後，已經有一波八百人的資遣計畫，台灣在去年十月底也傳出裁員，約有十人被裁。今年五月廿二日，雙方正式完成併購計畫，昨天摩托羅拉也再傳裁員消息。

中國摩托羅拉昨天發表聲明表示，期望通過這項決定創造新的機遇，幫助移動通訊業務重新獲利。公司清楚認識到這些改變可能為受影響的員工帶來種種困難。將盡一切努力，幫助這些員工順利走過艱難時期，提供補償金和再就業服務。


業務縮減 台灣摩托羅拉將裁員

中央社 – 2012年8月14日 下午9:12

（中央社記者黃麗芸台北14日電）台北市勞工局今天表示，台灣摩托羅拉行動通訊股份有限公司8日向勞工局提報大量解僱計畫書，將依法要求其進行勞資協商。

勞工局指出，台灣摩托羅拉公司因業務縮減將進行大量裁員，並於8日正式提報大量解僱計畫書，勞工局受理後，已依大量解僱勞工保護法規定，要求台灣摩托羅拉公司進行勞資協商並回覆協商結果。

勞工局勞動基準科長梁蒼淇表示，台灣摩托羅拉公司台北市總員工人數為115人，預計從10月起到明年3月，將分6梯次進行解僱78位勞工，勞工局已要求其在10天內提出勞資協商資料，若其拒絕後續勞資協商，依法可處新台幣10萬至50萬元罰鍰。

梁蒼淇指出，由於台灣摩托羅拉公司已依法在解僱前60天通報地方機關，勞工局也未接獲其員工投訴，其相關程序都符合法令規定。

勞工局表示，對於各公司遭資遣員工將提供相關求職及職業訓練資訊，若符合就業保險法規定的非自願離職者，將協助申辦失業給付、提供失業者薪資補助、參加大型就業博覽會及在職或進修職業訓練等。1010814


北市企業大量解僱暴增 直逼金融海嘯

自由時報 – 2012年8月15日 上午4:34

去年35家提報 今年已有50家

〔自由時報記者蔡偉祺／台北報導〕摩托羅拉全球裁員，台灣也受影響！台北市勞工局已收到台灣摩托羅拉提出大量解僱計畫書，全公司一一五人將裁員七十八人，超過三分之二；根據勞工局統計，今年台北市已有五十家公司提報大量解僱計畫，遠超過去年的卅五家，直逼二○○八年金融海嘯慘況。

勞工局統計，今年多家大型企業提出大量解僱計畫書，包括日湖百貨公司、英屬維京群島商台灣集購城、台灣五十鈴汽車、歌林公司及寵物達人等，累計已達五十家、一四九八人，與去年卅五家、六七四人相比，增加幅度驚人。

增幅驚人 電子、服務業都有

勞工局長陳業鑫表示，當年金融海嘯影響集中在金融業，但今年申請大量解僱的公司廣及電子業、服務業、百貨業等，並非集中在單一產業，加上景氣未見好轉跡象，令人對未來的經濟情勢無法樂觀。

陳業鑫說，榮電公司勞資爭議案，受影響人數超過四百人，這些員工不僅被積欠薪資，還有退休金、資遣費等問題，都還未列入統計。

台灣摩托羅拉 115人要裁78人

勞工局表示，台灣摩托羅拉行動通訊股份有限公司因應全球虧損，要進行組織調整和業務緊縮，因裁減人數達到「大量解僱勞工保護法」第二條中，六十日內解僱三分之一員工或單日逾二十人的規定，八日向勞工局提報大量解僱計畫書，計畫裁減通訊、行銷部門員工七十八人，預計分成六梯次，第一批從十月十五日生效。

勞動基準科長梁蒼淇強調，已回函要求台灣摩托羅拉公司，需先舉辦內部勞資協商會議並回覆協商結果，若無法達成共識，將會強制介入協商。


專利大戰// 美判三星 賠蘋果315億

自由時報 2012-8-26

蘋果贏得美國專利訴訟，三星被判侵犯6項蘋果專利、需支付超過10.5億美元的損害賠償。圖為首爾一家商店展示蘋果與三星手機的海報。（歐新社）

美認定侵犯6專利 三星要上訴

〔編譯楊芙宜／綜合報導〕蘋果與三星的世紀專利大戰，繼南韓首爾法院二十三日裁決後，美國加州聯邦法院初審結果二十四日出爐，陪審團認定三星侵犯蘋果六項行動裝置專利權，必須賠償蘋果超過十．五億美元（約三一五億台幣）。三星隨後表示，將提起上訴，要求推翻這項判決。

儘管上述損害賠償金不到蘋果公司要求二十五億美元的一半，但遠高出三星預估，且仍為史上智慧財產權最高賠償金之一。由於陪審團認定，三星在多項專利當中為故意侵權，法官仍有權力裁罰高達三倍的賠償金。

二○○一年四月起，蘋果對三星提起專利侵權訴訟，三星則提起反訴。據彭博資訊數據，兩家公司為爭奪規模達二一九一億美元的智慧手機市場，在全球四大洲掀起國際專利訴訟大戰，涵蓋英國、澳洲、德國、南韓等約十國共有超過三十起官司進行當中。

蘋果、三星訴訟 全球超過30件

美國聯邦陪審團經過兩天半二十二小時的討論，針對蘋果與三星提出的六百多項問題進行回應。蘋果指控三星侵犯其四項設計、三項軟體的專利權，提出二十五億至二十七．五億美元的損害賠償。三星則指控蘋果侵犯其五項專利，要求最高四．二一八億美元專利權損害賠償。

陪審團裁定，蘋果主張含外觀包裝（trade dress）在內的七項專利有效；除了iPad平板電腦外型設計的一項專利外，三星侵犯蘋果其他六項專利，其中，包括三項涵蓋智慧手機iPhone外型與螢幕圖示的專利。

在三星反訴蘋果一案，陪審團裁定，三星專利有效，但蘋果並未侵犯三星所主張的五項專利中任何一項，故不需賠償。

就此，三星回應表示，「對美國消費者來說，這項裁決不應視為蘋果的勝利，而是美國消費者的損失。」並認為專利法被操縱，使蘋果得以壟斷矩形圓角外觀，以及三星與其他公司每天都在改進的技術。

蘋果則聲明表示歡迎這項裁決，對陪審團付出努力、傾聽蘋果的故事表示感謝，「本案審理期間許多證據顯示，三星抄襲蘋果產品的嚴重程度超乎我們原來想像，蘋果與三星間訴訟不僅攸關專利與金錢，更攸關價值。」

蘋果提三星禁售令 美擬920開庭

週五蘋果並向法院提出禁售三星相關產品的初步禁制令動議。法官高蘭蕙諭令，蘋果八月二十九日前提出禁制令要求，包括詳細數據與判決結果適用哪些三星產品，三星有兩週時間研擬回應。但三星律師要求延長時間準備後獲准，法官擬定九月二十日開庭審理。

美國聯邦陪審團共有九人，由七男二女組成，年紀介於二十出頭至六十多歲，其中五人在五十歲以上，僅一人具專利相關經驗。儘管陪審團職業沒有太多科技行家，但過半具有科技相關背景，包括四人任職英特爾、AT&T電信等科技公司、一人任職硬碟機公司，其中兩人為工程師。

有趣的是，陪審員僅一人有蘋果手機，兩人持有三星一般手機，但沒有人持三星智慧手機。樂金（ＬＧ）手機最受陪審團青睞，有三人持有。


三星敗 Google恐被迫改變Android介面

【聯合晚報╱編譯彭淮棟/綜合報導】2012.08.25 02:39 pm

蘋果vs.三星案的歷史性判決可能影響整個智慧型手機市場。三星可能上訴，但專家分析，現有的判決對用戶和業者都會帶來重大衝擊。

‧判決對購用智慧型手機的大眾不是好消息：市場上可以選擇的機款減少，而且價格上升，因為蘋果將會要廠商簽訂付費使用其專利的協定。

‧我的三星手機怎麼辦：蘋果告三星侵權的項目包括軟體專利和設計專利 (硬體風格和長相)，其中涉及三星數十種裝置，包括Nexus S 4G和S II。

蘋果可能尋求法院對被判侵犯專利的三星裝置下禁制令，如此則三星必須將那些裝置下架，直到改變設計。問題裝置的用戶不愁，因為即使禁制令下來，也沒有人能硬從你手裡搶走。

‧我的三星Galaxy平板電腦：好消息是，陪審團裁定Galaxy Tab沒有侵犯iPad的設計專利。

‧判決對Google和Android的影響：三星未能證明蘋果任何專利無效，這是可能影響其他智慧型手機大廠的要點。

蘋果挾法院認定有效的大批專利為利器，可能乘勝追擊其他公司，包括Android作業系統的主人Google及其硬體夥伴。

三星是最大的Android裝置製造商，這套軟體在不同製造商手中有不同的面貌，但基本大致相似，因此可能吃上類似的侵權官司，Google可能必須改變Android的用戶介面。

1980年代，美國法院不接受用戶介面的設計可以主張專利，但蘋果破了紀錄，說服陪審團說，若裝置的整體外觀相似，就是侵權，其他細節都無關緊要。

‧未來的手機和平板電腦硬體會不會改變：判決強化了蘋果的「設計本尊」地位，競爭對手從此必須努力和「i裝置」的「外觀和觸感」區隔。

智財權專家認為，本案的判決可能為未來裝置的設計帶來「創意爆發」：競爭對手不希望沾上設計侵權的風險，就必須返本歸源，讓設計部門更能揮灑創意，例如產品的「視覺體驗」要和蘋果大異其趣。果然如此的話，是消費者之福。


被判未侵權摩托羅拉 蘋果又贏一樁

自由時報 2012-8-26

〔編譯楊芙宜／綜合報導〕蘋果專利訴訟喜事連連，除美國加州聯邦法院二十四日判決勝訴、打敗三星之外，同日稍早美國國際貿易委員會（ITC）裁定，蘋果未侵犯Google旗下部門摩托羅拉行動（Motorola Mobility）的三項專利，其中二項涉及電子產業普遍使用的無線通訊技術，降低了蘋果海外製造的iPhone被禁止進口的可能性。

摩托羅拉指控蘋果侵犯其四項專利技術，但是蘋果否認侵權，辯稱摩托羅拉的專利無效。

ITC今年四月二十四日初步裁定，蘋果侵犯摩托羅拉一項3G無線通訊專利，為在聲音與數據傳輸過程中消除噪音與干擾的技術，其他三項侵權指控不成立。

ITC二十四日終裁，部分維持上述判決，即蘋果並未侵犯摩托羅拉三項專利，其中二項涵蓋3G與Wi-Fi無線通訊技術，此為業界已經廣泛使用。

但ITC同時也下令貿易法官複審摩托羅拉的第四項專利，即原先初審裁定蘋果未侵權、用於判定頭部與手機接近程度的感應器專利，可避免電話通訊中意外遭掛斷。

ITC本案主要考量，對後續產業技術標準不可或缺的專利，是否應與其他ITC審理案件有別，不應做為杯葛而限制進口。美國部分國會議員、聯邦貿易委員會（FTC）與英特爾（Intel）等業者支持，應限制利用產業標準相關專利來杯葛進口。

摩托羅拉發言人Christa Smith表示，該公司為美國最早的行動電話創新者之一，蘋果的成功建立在我們的基礎成就之上，「我們正考慮相關選項，繼續推動專利和諧（patent peace）。」

蘋果公司對此案未有立即回應。


蘋果襲擊 Android受困 看Google是否伸手救？

【聯合報╱記者林詩萍／台北報導】2012.08.26 02:56 am

宏達電、三星接連遭到蘋果專利襲擊，蘋果顯然不想和解，只想徹底消滅Android陣營，使之投降退出市場。科技界人士昨天表示，Android背後主角Google的態度非常重要，Android陣營能否脫困，恐須看Google是否出手協助。

Google本身沒有賣硬體，而是集合所有硬體廠，讓所有使用智慧型手機的人可透過Android系統，使用Google服務。科技業者指出，對硬體業者來說，以Android平台為基礎，開發硬體時程較快，加上廣受市場歡迎，逐漸成為各家智慧型手機品牌看重的作業系統平台。

事實上，Google在先前蘋果與宏達電官司中，私下關注度很高，在背後以技術支援宏達電，共同研究該如何與蘋果打官司。宏達電也不只一次公開表示，Google有協助幫忙解決困難，但宏達電與三星接連在專利戰中挫敗，Google卻不願意站出來與蘋果對談，只讓硬體廠獨自面對蘋果壓力。

此外，Google為了強化原本偏弱的專利，近年來已砸下重金大買，去年八月向ＩＢＭ買下超過一千個專利，接著又以一千二百五十億美元宣布收購摩托羅拉移動，取得一萬七千五百項專利及七千五百項專利申請，總計Google手中握有專利項目已超過二萬個；然而，日前Google反告蘋果，法官卻判決蘋果無侵犯專利，Google專利對蘋果的殺傷力如此輕微，也令外界大感質疑。

手機業者指出，Android陣營接連挨告，Google的專利目前看來又幫不上忙，對Android陣營實屬重創；最直接的方式，就是Google主動與蘋果談專利授權金，由Google支付Android專利授權金給蘋果，再由各硬體廠向Google申請付費授權金。

由於Android平台當初立意為「免費平台」，如今各家硬體廠卻接連遭受專利侵權、支付訴訟費用的煎熬，也讓不少業界人士感嘆，「天下沒有免費午餐」。


7 樓 catapress 發言於2012-08-26 11:28:23    
   
三星個案和其它ANDROID手機的案子根本不一樣.目前只有三星因外觀設計抄襲被告,GOOGLE也覺得三星抄的太嚴重,早就E-MAIL警告三星.這種外觀設計抄襲你要GOOGLE怎麼救.GOOGLE應該也知到根本救不了,也省了沒出讓MOTOLORA專利.HTC的案子可不一樣,被告的是軟體專利,HTC的軟體就是GOOGLE來的,如果ANDROID被告倒,有那一家手機廠還敢再用ANDROID,接著GOOGLE的一堆軟體網路服務都不用玩了.GOOGLE為了自己的廣告營收一定會救.

6 樓 paris123 發言於2012-08-26 10:59:26    
   
5 樓 laurentchen :問題是這平台有無侵犯他廠專利！ 錯了 這些專利都只是產品外型/功能/操作性質 在這個官司上, 若是Android平台所提供的設計路徑可以讓其使用者三星避開APPLE的功能,UI設計,那三星為何不避? 現在看來有兩種可能 : 1. 三星就是要抄APPLE 2. Android所提供的作業平台功能在某些部份的確與APPLE類似.

5 樓 laurentchen 發言於2012-08-26 10:05:42    
   
「問題不在於 Android 是否為免費平台，問題是這平台有無侵犯他廠專利！ 錯了 這些專利都只是產品外型/功能/操作性質。 仔細看一下 http://udn.com/NEWS/WORLD/WORS1/7320289.shtml 蘋果在OS/平台層面差遠了， 其目的是在FUD，散播硬體製造廠商的恐懼感。

4 樓 jason4088 發言於2012-08-26 09:23:22    
   
蠢~
美國人當然保護美國人
你以為美國人真的那麼乾淨喔

3 樓 parkerdenison 發言於2012-08-26 09:20:27    
   
一樓的是狀況外，你是在看聯合報系的文章吔！

2 樓 licsist 發言於2012-08-26 09:19:04    
   
問題不在於 Android 是否為免費平台，問題是這平台有無侵犯他廠專利！很貴的午餐也可能會吃了弧菌拉肚子！ 話說回來，「蓄意模仿嫖竊」和「誤採密密麻麻、吹毛求疵、無窮無盡的專利地雷」是截然不同的過失等級！

1 樓 kennyg12345 發言於2012-08-26 09:01:36    
   
記者寫稿時在數據方面要查對正確, 別信口開河. Google買Motorola是花了125億美元, 不是1250億美元.


一封電郵...美認定三星故意侵權

【聯合晚報╱編譯陳澄和/綜合報導】2012.08.26 02:53 pm

彭博資訊報導指出，判決三星侵犯蘋果公司專利的陪審團，是以描述Google對三星決策影響的電郵作為依據。

三星侵權案的九人陪審團主席霍根接受訪問時說，陪審團決定三星侵犯蘋果產品時，經歷了「精細的」程序。霍根說，在決定侵權是「任性的」 (willful)或「故意的」 (intentional)時候，「我們知道必須訴諸證據」，亦即電子郵件。

這些電郵包含了一項三星2010年的內部訊息，電郵中描述Google曾要求三星改變設計，不要讓產品看起來和蘋果太過相似。

陪審團認定侵權是故意的，也讓美國聯邦法官高蘭惠下個月考量蘋果的要求，決定是否禁售若干三星產品時，可以把賠償金額提高三倍。

霍根說：「三星電子最高層級的要角下令屬下實際去抄襲，所以整個關鍵也在於你是否認定三星實際就在抄襲。在看到來自Google的訊息，告訴三星避開蘋果的設計後，我們的看法也就此落定。」

67歲的霍根說：「實際執行的單位並未避開。」

經過四周的審判後，陪審團24日判決三星侵犯蘋果的六項行動裝置專利，必須賠償10億5185萬美元，這項宣判也可能導致侵權產品在美國市場的禁售。

霍根說，陪審團在審議期間沒有正式的咖啡休息，午餐時未停止工作，三天中有兩天還比排定的時間加班一小時。

霍根告訴法庭，他曾在三個民事官司中當過陪審員，有兩位四十多歲的孩子。他在電腦硬碟產業工作了35年，曾在Memorex、迪吉多等公司任職，並花了七年的時間和律師合作，為自己取得一項影像壓縮方面的專利，這是他的興趣所在。

霍根說，因為有這些經歷，他被其他陪審員推選為主席，唯一的反對票來自他自己。


Google：三星侵權 與Android無關

【聯合報╱編譯葉亭均／綜合外電】2012.08.28 03:57 am

美國法院陪審團判定三星侵犯蘋果6項專利，市場解讀對Android陣營不利，Google公司26日回應表示，多數遭判侵權的專利與用於行動裝置的主要Android軟體無關。

Google透過電子郵件聲明表示：「上訴法庭將審查專利範圍的侵害與有效性。其中多數專利與主要Android作業系統無關，美國專利局也在重新審視其中的幾項專利。」

全球搜尋引擎龍頭Google將其Android作業系統免費開放給手機製造商運用。

由於三星為Android的最大使用廠商，陪審團24日判決三星侵害蘋果專利，等同是Google的一大挫敗。

Google在聲明中表示：「手機產業發展快速，而且包括新廠商在內的所有手機廠商，都是在已發展數十年的概念之上繼續發展構想。我們與夥伴企業合作，提供消費者創新與物美價廉的產品，而我們不願這個作法受到限制。」


谷歌收購1周年摩托羅拉沉淪軌跡 或棄亞太市場

鉅亨網新聞中心　(來源：北美新浪)　2012-09-01  16:23

湯潯芳 北京報導

摩托羅拉移動的裁員事件步入尾聲，中國區不少員工都開始在網絡上抒寫“摩托羅拉畢業季”，留下這最後的紀念。他們中的許多人將青春獻給了摩托羅拉，為它效力了5年、10年以上，甚至不少人長達20年。

對於他們來說，摩托羅拉可能是一場難以醒來的夢。去年8月，摩托羅拉被谷歌收購時，許多人一度以為谷歌給摩托羅拉帶來了希望。不曾料到，等谷歌在全球各地收購摩托羅拉獲批之後，他們的噩夢卻開始了。

今年8月13日，摩托羅拉移動宣佈全球將計劃裁員4000員，全球94個辦事處將關閉1/3，其中2/3是在美國之外的地區。

一年的“磨合期”，摩托羅拉不僅沒有享受甜蜜，反而嘗到了更多的苦澀。去年，摩托羅拉推出了20多款移動終端。今年，在谷歌的控制下，摩托羅拉推出的新終端數量只是個位數。

此次大規模裁員之後，摩托羅拉開始陷入迷惘。精減品後，新的“精品路線”能否在蘋果、三星的夾縫中尋找到一生機，這對摩托羅拉來說，亦是一個充滿風險的願望。

谷歌看不見的手

智能手機上做得不錯，在公司虧損的情況下，還能夠保持盈利。而谷歌收購摩托之後，對中低端業務做了限制，減少了中低端手機的出貨量。

從表面看，收購至今一年，谷歌並沒有對摩托羅拉“動刀”，摩托羅拉還是保持其原有的運行機制來運轉。

“收購之前，MOTO的美國總部有專門與谷歌的Android部門溝通的部門，收購之後，這個部門並沒有發生變化。”一位在摩托羅拉工作超過5年的研發人員告訴記者，谷歌收購之後，中國區的研發、銷售、市場各條業務並沒有變動。

但艾媒諮詢CEO張毅認為，摩托羅拉與谷歌是兩種不同的文化，雙方的矛盾與衝突不可避免，摩托羅拉肯定會被改造。

對互聯網企業來說，快速推出後，迅速迭代是其主要邏輯，並不怕有BUG(瑕疵)。而MOTO等硬件製造商的風格完全不同，硬件製造商要做到萬無一失，沒有任何BUG之後，再去量。“硬件製造商形成這樣的文化有自身的原因，並且摩托羅拉這麼多年了，有自己的特點。這是兩種不同的文化，雙方不可能磨合。”一位摩托羅拉手機項目負責人說道。

“今年7月，谷歌有一批高管突然空降摩托的美國總部。”一位南京研發中心的員工告訴記者，自此摩托羅拉的組織架構、業務架構開始進入調整階段。

8月30，在得知“南摩延期一年關閉”的訴求無法滿足之後，摩托羅拉南京研發中心的員工代表向管理層提出了新的補償要求。

“我們用數據模型向管理層提出於N+X的補償要求，這個X大於之前的2。”在接受記者採訪時，一位員工代表告訴記者，目前，南摩員工出去換工作都被“大壓價”，這個X也是在合理的範圍內，並不是漫天要價。

8月31日，管理層郵件回應表示，下周將給予回應。如若雙方協商順利，下周，南摩的500多員工也將簽署離職協議。截至8月31日，北京、上海的裁員已經完畢。除七八位因特殊情況而沒有簽離職協議外，天津的200多名被裁員工也簽了離職協議。

“自從谷歌一年前收購MOTO，我們就知道裁員不可避免。”8月30日，在接受記者採訪時，一位在摩托羅拉工作超過5年的員工告訴記者，在收購一段時間之後，許多員工就已經預測到了這樣的結果。

2011年8月，年僅13歲的谷歌以125億美元將摩托羅拉移動業務收入囊中。當時，業內便分析，在谷歌的眼中，除了專利與一些高精尖人才之外，不斷虧損的摩托羅拉並無其他價值。

83歲的摩托羅拉已然“沒落的貴族”。過去16個季度，摩托羅拉虧損了14個季度。今年第二季度，摩托羅拉移動業務虧損了1.92億美元，虧損額度進一步擴大。2011年第二季度，移動業務虧損8500萬美元。而在2010年的第二季度，移動業務的運營利潤是8700萬美元。

而根據摩托羅拉的財報，自2011年第三季度開始，其智能機單季度的出貨量在400萬左右。與三星、蘋果、HTC等相比，乃天壤之別，甚至沒有排進全球智能手機出貨量前五。

IDC每季度發布的全球智能機報告亦顯示，2011年第三季度，全球出貨量排名前5的智能機廠商是三星、蘋果、諾基亞、HTC、RIM。今年第二季度，這一排名又變為三星、蘋果、諾基亞、HTC和中興。

摩托羅拉中國區的業績也“一落千丈”。艾媒諮詢發布的2012年第二季度智能手機出貨量報告顯示，三星以22.2%的份額居市場第一，蘋果是7.1%、HTC是(3.9%)，摩托羅拉僅為3.3%，亦遠比華為(11.2%)、中興(9.5%)、聯想(11.9%)、酷派(10.7)等中國本土廠商要低。

與諾基亞的猶豫不相比，摩托羅拉早在2009年就狠下決心，一心一意只在Android平台上推出終端。近兩年，摩拖羅拉亦推出了RAZA高端機的力作。但，摩托羅拉很快相繼被HTC、三星以壓倒性的優勢超越。於是，借Android喘了口氣的摩托羅拉又開始陷入困境。

為了做給三星、HTC等廠商看，谷歌不會偏向自己的“兒子”——摩托羅拉。在過去的一年，MOTO在Android上沒有受到照顧。“被收購之後，MOTO沒有受到任何谷歌的優待，相反，谷歌將一部分從MOTO獲得的專利分給Android其他系統的廠商來使用，這樣削弱了MOTO與其他廠商之間的競爭力。”一位摩托羅拉手機項目負責人告訴記者。

“我們內部員工都感覺到，被谷歌收購的這一年裡，摩托的經營狀況反而比之前要差了，市場上的競爭力也越來越弱了。”一位在摩托羅拉南京研發中心工作多年的員工告訴記者，摩托羅拉在中低端

成也Android，敗也Android

“摩托羅拉在智能手機上是成也Android，敗也Android。”一位從事移動互聯網投資的人士告訴記者，在Android 2.0系統時代，摩托羅拉與HTC、三星的差距不大，而3.0時代開始，摩托羅拉就因品本身的問題開始明顯落後。

近兩年，採取全品的摩托羅拉“四面受敵”。在高端機市場，摩托羅拉不敵蘋果、三星，而在中低端市場，摩托羅拉不僅“棋逢”HTC，還受壓於華為、中興等廠商的強勢崛起。於是，當初借Android智能手機喘了口氣的摩托羅拉，瞬間又被“打回原形”。

“MOTO像是一位程序員，只管根據自己的感覺來出機器，不關注消費者。”興長信達CEO劉磊如此評論，該公司專為摩托羅拉、諾基亞等手機廠商提供電子商務服務。

“摩托羅拉永遠是黑色，雖然很‘商務’，但對於大多數消費者來說，給人古板、中庸的感覺，無法讓人眼前一亮。”一位摩托羅拉手機項目負責人坦承，這樣的外觀首先將女性用戶、年輕用戶拒之千里之外，“我們都自嘲說公司的手機是給35~50歲的老男人使用的。”

雖然摩托羅拉的品設計部門也會想推出色鮮艷、時尚感更強的手機，但這些想法還沒來得及實施，就被扼殺在搖籃中。“總部灌輸的思想是求穩，這麼多年，摩托羅拉一直這種樣子，賣得不好也不壞。如果突然換了色，如果賣不好，所有責任都可能歸設計部門，雖然也不一定是設計部門的責任。”這位手機項目負責人告訴記者，大家都害怕出錯，害怕擔責任，以致缺乏創新。

與三星相比，摩托的外觀與設計受亞洲用戶的青睞度低許多。此外在硬件上，摩托羅拉還是多方受到三星的掣肘。

“三星旗下有很多子公司，晶片、快閃記憶體、攝像頭等零配件的採購價格要比摩托低一些，因此，同樣配置的手機，摩托在成本上處於弱勢。”這位手機負責人告訴記者，“不僅如此，由於三星掌握了最新的技術，很多好的配件根本無法採購。”

據記者了解，三星暢銷的Galaxy S系列又輕又薄，而其“市場競爭者”摩托羅拉的RAZR系列就有一處缺陷。“RAZR系統上面突出來一塊，是因為攝像頭器件無法做到與三星Galaxy S系列的攝像頭那麼薄。當時這樣薄的攝像頭只有三星能夠出貨，其他配件廠商無法做到。我們也向三星詢價，結果三星表示自主研發的超薄攝像頭是對的非賣品，其他競爭對手無法獲得。於是，摩托羅拉的新RAZR系列都只能在上方‘腫’出來一塊。”這位員工表示，這樣的外觀缺陷確實影響消費者的第一印象。

一位在摩托羅拉南京研發中心工作多年的員工告訴記者，摩托在硬件上有一些自己的特點，如三防、超大容量電池、雙網雙待，但是在軟件上就沒有自身的特點與優勢。

“與國內廠商的快速反應相比，MOTO在預裝應用上做得並不好。許多審批都要遞交到美國總部，慢的話，一些審批要長達一年。”一位負責某移動APP商場推廣的相關人士向記者抱怨，後來，他都不願意找MOTO合作。

這樣的反應速度拖累了MOTO。國內移動互聯網市場風雲變幻，手機廠商每三個月、每半年都會出現一些新變化。

而前文的手機項目負責人則認為，摩托羅拉內部認為，國內一些第三方應用質量一直提不上去，除了新浪微博、大點評等好的應用，應用預裝得越少越好。現在用戶下載應用的渠道很多，把應用的選擇權交給用戶便好。

中國區沒有決策權

或許，這樣的命運對80多歲的摩托羅拉來說，是“命中注定”。

摩托羅拉龐大的全球體系，以及總部決策的管理架構讓其無法在本土市場給力。

“在本土化上，三星做得比MOTO要好。三星的本土研發、品人員可以決定一款針對本土的手機採用哪些功能，內置哪些軟件。”一位摩托羅拉手機項目負責人告訴記者，但是“摩托羅拉在中國的品、項目經理沒有什麼話語權，發往總部的10個請求有9個會被駁回來”。

據前文的手機項目負責人介紹，“許多項目經理覺得，自己作為某款手機的負責人，卻無法決定上面放什麼功能，這讓人挺鬱悶的。”他告訴記者，不少員工都有這樣的感受。

這樣的決策機制讓MOTO的手機在全球經常性遭遇“水土不服”。據摩托羅拉相關工作人員介紹，摩托羅拉曾推出一個Webtop的附件，雖然功能很棒，可以將手機的功能進行擴展擁有更多的功能。但由於售價相當於中高端手機的價格，結果，在美國賣得不好。“後來，總部要求將其推到中國來賣，結果價格太貴，中國市場更是無人問津，几乎一台也沒有賣出去。”這位工作人員表示，摩托羅拉做了不少“這種看起來很炫，但太過超前、不貼近普通消費者”的項目，花費了人力、物力、財力，卻沒有任何預想的效果。

“其實，中國區的員工知道國內的用戶喜歡什麼，但沒有決策權。有些手機在中國區推出後，我們也知道肯定賣得不好，但是，總部的一個決定下來，我們也無能為力。”一位摩托羅拉的員工告訴記者，2009年底推出的天翼3G定製機XT800正因為加入聯繫人快速搜索等中國人喜愛的功能，最終得到了市場的認可。在當時，MOTO剛開始做Android手機，中國區的研發團隊在需求上尚有很多的話語權，但話語權後來被總部收回。

摩托羅拉的全球業務部門都“惟美國總部或美國大運營商的馬首是瞻”。據這位手機項目負責人介紹，“同系列的品，不論哪個地區先做出來，有可能被要求必須讓某一個大運營商(如Verison)先發布，也就是說，有可能早做出來了，但得捂不得發布，無形中錯過了某些地區的最佳發售期。他抱怨，這樣的事情不勝枚舉。

對摩托羅拉這一“老態龍鐘”的企業來說，內部的鬥爭也讓摩托羅拉錯失了很多良機。

早在幾年前，摩托羅拉出過一款透明蓋手機(A1200)，這款手機很受中國用戶的歡迎，在很長一段時間內暢銷。“這款手機後來很長時間並沒有針對中國市場推出後續版本，這有悖於其是暢銷款手機。並且，後來推出這款手機的部門，不少人被拆散了。”這位手機項目負責人告訴記者，在中國區即便做得再好，人事權與話語權還是在美國手裏。

“在摩托羅拉這樣的大企業，中國人做得太好會被幹掉。許多人看到‘槍打出頭鳥’，心態開始變成‘只要不出錯就可以’。”這位手機項目負責人認為，這一心態讓整個公司趨於保守，創新逐漸減弱。

錯失運營商渠道

“今年7月初開始，摩托羅拉的渠道就開始亂了，串貨、價格體系也亂了。現在，許多渠道都不敢接摩托羅拉的貨了。”8月30日，在接受本報記者採訪時，一位國內手機渠道的廠商坦承，7月開始，摩托羅拉中國區內部開始動盪，對渠道疏於管理。

據興長信達CEO劉磊介紹，興長信達有一部分業務是手機網上銷售，主要客戶是洋品牌，包括HTC、諾基亞、MOTO、索愛等。2011年年中，摩托羅拉在興長信達的平台上一度銷售得很好，在所有洋品牌的手機當中，比例一度接近50%。

不過，好景不長。“MOTO的許多機型到了9月份就開始沒貨了。”劉磊不無遺憾地說道，現在興長信達也開始與華為、中興等國內的廠商合作，成為其智能手機的渠道。

“智能手機時代，運營商渠道很重要。。”劉磊告訴記者，與功能手機相比，智能手機在運營商渠道的銷售比例增加了10%~20%，電商渠道的出貨量也增加了不少。目前，運營商渠道與電商渠道占整體智能手機的銷售比例超過60%，傳統下渠道不到40%。

“從市場的整體表現來看，摩托羅拉對運營商渠道不夠重視，並且是其在中國市場失利的重要原因。”張毅說。

MOTO除了與電信的合作比較好之外(電信定製機XT800大賣，自此，雙方合作就較多)，與聯通與移動兩家合作一般。

“MOTO與中國電信的合作主要是賣高端機，價格不便宜，但在高端用戶市場又不敵蘋果。”張毅告訴記者，摩托羅拉今年4月才推出1400元的低價智能機，但為時晚矣。

“由於國內品牌手機暢銷的大都是千元智能機，很符合運營商大面積拉籠3G用戶的需求，因此運營商渠道目前也稍微偏向國手機。”張毅認為，外資品牌手機在渠道上不占優勢。

一位在摩托羅拉南京研發中心工作多年的員工告訴記者，MOTO在歐美的銷量比中國好得多，因為很多品都不貼合中國人的習慣。在歐美，用戶大多數都是跟運營商定製手機，簽個2年合約，再花費較少的錢來買手機，很少有人在市場上買裸機。

或放棄亞太區市場？

在裁員的同時，摩托羅拉全球新的組織架構也已經調整完畢。目前，中國、韓國、日本、澳大利亞等隸屬於亞太區的高管已經悉數到位。此前，摩托羅拉功能手機負責人劉飛擔任亞太區總裁，摩托羅拉移動資深副總裁孟樸擔任大中華區總裁。

在業務上，摩托羅拉CEO Dennis Woodside 表示，未來，摩托羅拉將專注於4大品，主要包括以RAZR為代表的高端機，droid X系列的手機、平板電腦，以及Imaging and authentication experiences(圖像身份認證)等。

在品研發上，Dennis Woodside亦宣佈，摩托羅拉將改變以往的“機海”戰術，集中資源推出高端的智能手機。

對於未來的精品化戰略，不少員工表示悲觀。“現在，MOTO很難再靠一款品和iPhone鬥，並且三星的型號也比較多，對市場反應也比較快。”前文的摩托羅拉工作超過5年的研發人員說道。

一位在摩托羅拉南京研發中心工作多年的員工亦認為，谷歌想把MOTO改成單機戰術，風險很大。一年只開發一兩款品，如果定位、銷售、價格等各個環節出一點問題，賣不好，那麼後續沒有跟上，整個公司就會“毀於一旦”。

或許，4000名的全球裁員只是未來摩托羅拉命運多舛的開始。前文的摩托羅拉手機項目負責人對MOTO的前景表示擔憂，裁員只剩下賺錢的部門，只留下那些高精尖的人才，未來，這些可能會被賣掉。

一些媒體報導，未來摩托羅拉可能放棄印度以及亞太區的市場。對此，截至記者發稿時，本報記者並未獲得摩托羅拉的官方回應。

“摩托羅拉放棄中國區以至亞太區的市場也是有可能的。因為谷歌有三星這樣在亞太區很強的品牌，少了一個摩托羅拉只不過少了一個品牌。並且，摩托羅拉在這些國家與地區的市場份額也比較低。”張毅分析認為。

在摩托羅拉的規劃中，未來北京與桑尼維亞、芝加哥將成為全球3個主要的研發、市場、銷售的區域。從這來看，北京，乃至亞太區也還是摩托羅拉重點關注的領域。

但是，不少業內人士對記者表示，“雖然，北京未來也是研發中心，但是核心的研發肯定會放在美國，北京的研發只相當於外包，干一些低端的活。並且，摩托羅拉在亞太區的市場表現一直不好，未來也很難成為重點。”


南京摩托羅拉裁員協商持續 有員工開始找工作

鉅亨網新聞中心　(來源：財匯資訊)　2012-09-02  15:24

摩托羅拉移動南京地區裁員工作正在進行中。員工持續抗議，公司反復協商，令事件不斷發酵。28日，新上任不久的亞太區總裁劉飛來南京與員工代表當面協商，員工代表已經向資方提交協商意見，目前正在等待資方回復。與此同時，一些摩托羅拉南京研發中心(以下簡稱"南摩")的員工已經開始為找新工作做準備。

9月1日下午，在南京一家咖啡廳內，近50多位南摩員工參與了一場《轉身，就是春天》的轉型分享會。活動組織者吳彧是前南摩員工，兩年前加入一家互聯網公司擔任高級移動項目經理職務，他告訴記者，南京手機行業沒有辦法消化南摩的所有員工，一些希望留在南京繼續發展的南摩人就必須面臨轉型，其中移動互聯網就是比較有前景的一個行業。

吳彧表示，由於手機研發和移動互聯網行業都是跟手機相關，但區別不小，南摩人想轉型移動互聯網行業，面臨的機遇和挑戰并存。“南摩的員工工作經驗豐富，行業背景深厚，掌握著手機終端核心技術，職業素養優秀，這些都是優勢。雖然南摩員工以前也是做手機，但和移動互聯網不是一個行業，南摩人想從事移動互聯網方面的工作，還需要加強和學習。”

南摩員工陳小姐從事軟件研發工作已經有3年多的時間，由於不想離開南京，同時也有計劃向移動互聯網轉型。在聽完宣講會后，陳婧文向記者表示，南摩的員工轉型移動互聯網有很多優勢，但同時也有一些劣勢，她將盡快學習相關知識以面對機遇和挑戰。

談到目前與資方裁人協商進展時，陳小姐表示，員工們提出的延遲關閉南摩的協商意見，摩托羅拉亞太區總裁劉飛沒有同意，於是員工代表於8月31日前向資方重新提交了一份協商意見，資方最快將於下周給予答復。


谷歌買摩托失算 無助打專利戰

【中央社╱台北29日電】2013.04.29 04:27 pm

谷歌去年砸下124億美元買下手機先驅摩托羅拉移動控股，部分原因是為了獲得摩托超過1萬7000個專利，不過，跡象顯示這筆買賣可能不划算。

據彭博報導，針對微軟(Microsoft)使用摩托羅拉移動控股（Motorola Mobility Holdings）數項標準必要專利而衍生的權利金，美國聯邦法院上週裁定，認為微軟每年應賠償摩托小筆的賠償金，而不是谷歌(Google)要求的數十億美元。而早在4天前，摩托在另一起侵權訴訟則告輸蘋果 (Apple)。

谷歌身為全球網路搜尋龍頭暨無線裝置Android作業系統開發商在申報文件中估測，谷歌砸下55億美元以取得摩托的專利與先進技術。

谷歌執行長佩吉在2011年8月表示，摩托的專利組合將「有助保護Android免於受到微軟、蘋果與其他業者的反競爭威脅。」

華府Duane Morris律師事務所專利律師史威特蘭德（Rodney Sweetland）表示：「這在那時是不合理的決定，他們砸重金買專利，結果只換來失望。」

谷歌買下摩托或許讓蘋果與微軟不敢對谷歌提請新的專利訴訟，但谷歌迄今尚未贏得一場決定性的官司，以便坐收巨額權利金。