George Yeo 網路自強號

2015消費電子展 物聯網是當紅炸子雞
中廣新聞網 – 2015年1月7日 上午7:58
一年一度的國際消費電子展（CES），在美國拉斯維加斯展開。今年展覽的焦點，是最近非常火爆的「物聯網」概念商品；而曾經紅極一時的智慧手機與平板電腦，則已經不再吃香（葉柏毅報導）
今年國際消費電子展，一如預期，多數商家的主打產品，都擺在所謂的「物聯網」商品上。所謂的「物聯網」，其實概念很簡單，就是讓用品的功能與訊息，透過無線網路，與操控設備，在目前來講，多半是可攜式裝置，連繫起來，讓用戶能夠在遠端，就可以識別、操控與管理用品。目前已經有人規劃出物聯網的極致發展，包含了智慧城市、智慧環境、智慧水力、智慧電錶、安全及急救、零售通路、物流、工業與農業控制、居家照護及電子醫療照護等，物聯網也被視為是繼個人電腦與網際網路之後，資訊產業發展的第三次浪潮。不過目前物聯網仍然缺乏統一的規格與相通的平台，同時隱私與安全管理，也有待努力。
相較之下，智慧型可攜式裝置，已經發展到一個技術成熟的階段，可預見的未來，不太可能再有躍進式的突破，因此有人說可攜式裝置的表現「黯淡無光」；不過，可穿戴式智慧型裝置，像是智慧型眼鏡、手錶、腕帶與健康追蹤器等等，是不是能在日趨飽和的智慧型可攜式裝置中異軍突起，值得繼續觀察。
CES五大人氣王 物聯網通包
中時電子報作者： 記者楊曉芳╱美國拉斯維加斯9日專電 | 中時電子報 – 2015年1月10日 上午5:50
工商時報【記者楊曉芳╱美國拉斯維加斯9日專電】
為期4天的2015年美國消費性電子展於台北時間1月10日上午閉幕，從各展場合計達3,600個攤位可明顯看出，「物聯網」產品已躍居主角，能吸引觀展者停下腳步、排隊體驗的5大產品：包括盤旋展場半空中的空拍飛行器、讓電子大老施崇棠和梁次震看得出神的機器人、各大品牌砸下重金開發的智慧車、不同用途的穿戴式裝置，以及第一次在CES上出現的智慧家居。
１.飛行器
CES位於美國拉斯維加斯，總展覽空間超過6.2萬坪，在廣大的會場裡，想要成為展場話題，「夠好玩」是相當重要的因素。今年，在半空中來回穿梭的小型飛行器，隨時將現場空拍照片回傳，讓人不看都不行。
具備攝影、聯網和GPS定位功能的飛行器，商業應用的範圍越來越廣，目前國內就有不少建案DM都是透過飛行器的空拍。而此一技術的延伸，即是更未來的無人飛機。
2.機器人
此次現場令人最好奇的首推東芝推出的擬人機器人，「她」的名字是Chi-hira Ai-co，在展場唱歌、自我介紹外還向台下觀眾拋媚眼。
東芝這款擬人機器人是由43個致動器進行擬人動作，目前是透過文字進行操作，可擔任歌手、電視主播、啦啦隊，未來將發展為自動感應，朝向可與人互動的服務員、家庭看護等。
晶片大廠高通也推出Snapdragon Cargo晶片，讓機器人也可達到多核心運算、無線通訊、感應器整合、定位、與即時輸入輸出等功能。
3.智慧車
喊了多年的電動車受限於充電站普及率仍低，以及電池效能不佳，發展速度仍偏慢。不過，具備聯網、運算、有軟體介面提供人機互動的智慧車由於使用的科技成熟 ，一旦車廠安規底定，普及速度將可比電動車來得快。
2014年的CES上，奧迪、BMW是少數的熱點，但今年除了歐系、還有美系、韓系、日系車廠加入。其中，賓士超未來的電動無人駕駛智慧車外型最吸睛，而繪圖晶片大廠NVIDIA更是展出首款製的純電動車Renovo Coupe 超跑，內部搭載 NVIDIA一顆256核心Maxwell 架構 GPU 的 Tegra X1，運算能力高達1 teraflop 以上，可運算車內全數位儀表板。
4.穿戴式裝置
以前被稱為手錶、眼鏡、耳機等產品，在進入物聯網時代後，只要加了晶片功能，名稱就會多出「智慧」兩個字，這類產品統稱為「穿戴式裝置」。
2015年CES的穿戴式裝置，比起前一年更具創意、美感以及親民感。GoPro去年的主角是滑板小子，今年則改由一台BMW車擔綱，車手透過內外約10個GoPro進行攝影，即可全整紀錄賽車過程。
除此之外，GoPro還開發出寵物、兒童皆可配戴的機種，讓飼主和父母可用「寶貝的眼光」來看世界。
若以智慧眼鏡來說，2014年無疑是Google Glasses最紅，但一年過去，因缺乏應用和價格過高，導致曲高和寡。至於今年，三星則展示出搭配智慧型手機的Gear擴增實境眼鏡，只要透過三星手機就可使用，由於相關的介面及晶片的成本在手機上，因此得以壓低價格，主要功能是主打3D遊戲。
具備聯網運算、儲存功能的耳機，在今年的CES上也是隨處可見。主場攤位最夯的、大排長龍的就是Beats，雖然價格不親民，但是一向很會玩氣氛創造品牌價值的Beats，其攤位人氣夯讓其他耳機廠眼紅。
5.智慧家居
家裡的任何東西只要有聯網晶片，透過雲端運算技術即成了智慧家居，雖然科技晶片在裡面，但外型仍以傳統設計最討喜。家電產品出身的科技大廠三星，今年即以智慧家居吸睛，最令人眼睛為之一亮的就是主廚（Chef Collection）系列的智慧家電，包括有冰箱、瓦斯爐，應該說是長的像瓦斯爐的電爐，因為設計上還會出現煮鍋反射出來的火是LED燈的效果。此外，高規格的專業音響，也是智慧家居中今年熱門產品。
三星所有硬體 拚5年內晉升物聯網
中央社 – 2015年1月6日 下午1:16
（中央社記者江明晏台北6日電）三星電子總裁兼首席執行長尹富根今天表示，在5年內，三星所有硬體將晉升為IoT-ready，進一步擴大物聯網裝置陣容。
三星電子總裁兼首席執行長尹富根（BK Yoon）今天在2015美國消費性電子展(CES)開幕演說，呼籲提升開放性與跨產業合作，以開啟物聯網的無窮可能性。
三星致力實現物聯網時代，尹富根今天宣布三星物聯網技術的時程表。在2017年以前，三星電視將進化為IoT(物聯網)裝置；在5年內，三星所有硬體將晉升為IoT-ready，進一步擴大物聯網裝置陣容。
他更強調，開發者在建構物聯網上的重要性，宣布三星今年投入1億美元以上的資金於開發者社群，並進一步擴增國際開發者活動。
尹富根同時介紹三星最先進的感應器，能準確辨識人們的周圍環境，藉以提供正確的解決方案或服務。舉例來說，三星正積極開發一種新型的三維範圍感應器，可以偵測最細微的動作。
此外，三星積極投入晶片的研發，例如嵌入式層?封裝（ePoP）和Bio-Processor，兼具節能與精巧的特性，便於嵌入各式各樣的裝置，特別是穿戴式和行動裝置。
尹富根說，拓展物聯網生態系統和驅動元件，是實現物聯網願景的第一步，三星已具備廣泛的物聯網裝置，三星去年的出貨量高達6億6500萬個產品，預計將持續增加。三星已開始揭開隱藏在互聯裝置，以及日常周遭事物背後的價值。
除了物聯網裝置和元件，尹富根強調，開放性對於將物聯網帶入生活的重要性。1040106
智慧聯網展酷炫 像科幻電影
作者： 記者袁顥庭╱台北報導 | 中時電子報 – 2015年1月12日 上午5:50
工商時報【記者袁顥庭╱台北報導】
最大消費性電子展CES閉幕，今年行動裝置似乎退燒，智慧型手機、平板電腦不再是焦點，地位退居第二線。新興應用包括穿戴式裝置、車用電子甚至是智慧家電絕對是2015年最大的亮點，在智慧聯網的展示之下，展現出科幻電影中酷炫的科技感。
物聯網應用在今年的CES展成為最大的焦點，各家廠商紛紛端出智慧家電、汽車聯網等相關產品，物聯網成為各大廠商競逐的市場。三星電子執行長尹富根表示，2017年前，三星旗下90％產品都將具有聯網功能，5年後將達成全面物聯網裝置的目標。
日韓大廠如三星、LG、索尼、夏普等等，今年展示的重點之一還是電視，幾乎各大品牌都強調4K高解析度和廣色域，夏普甚至展出全球最高解析度的8K電視。三星發表SUHD TV系列新品，和LG強調的OLED TV一較高下。三星SUHD TV採用量子點技術，大幅提升畫質，曲面的設計告訴消費者液晶電視不輸OLED TV。LG電視要走差異化，展示出55吋、65吋4K電視和77吋曲面電視，以超薄、曲面凸顯OLED電視的優勢。
電視畫質到了4K以上，其實眼睛已經分辨不出差異，所以品牌廠花了相當多的精力在外型上炫技。今年曲面電視朝向曲度更大、以及能夠調整曲面角度的方向發展，主要品牌像是三星、LG、以及大陸品牌長虹、海信、TCL等大廠都相繼推出大尺寸、及曲面電視。索尼則發表號稱全球最薄的液晶電視，機身厚度僅2吋，比一般智慧型手機還要薄。
至於面板技術仍具有領先地位的夏普就展示出更多元的面板切割形狀，除了傳統的方形之外，圓形智慧手錶、弧形儀表板，不同面板切割形狀讓消費性電子產品的設計可以有更多突破。
此外，各大品牌今年也都有穿戴式新品問世，智慧手錶、智慧眼鏡以及運動攝影機花樣百出，此外，今年CES展中更強調聯網功能，強調行動裝置之間的串聯。
《國際產業》育成未來產業，南韓將狠砸5.6兆韓元
2015/03/25 12:13 時報資訊
【時報-記者柯婉琇綜合外電報導】南韓政府宣布3年產業發展計畫，將投資5.6兆韓元培植智慧型機器人、智慧型汽車等19項潛力產業，目標在2024年以前相關事業的海外銷售額超過1000億美元。
據韓媒報導，南韓政府將大力支持的新興潛力產業包括智慧型機器人、物聯網、穿戴式智慧型裝置、虛擬實境內容、智慧型生技生產系統、智慧型半導體、虛擬訓練系統、智慧型汽車、5G行動通訊、無人駕駛飛機、可再生能源混合動力汽車、災害安全系統、交流/直流配電系統，以及超小型發電系統等。
為落實這項計畫，南韓政府今年首先將投資約1兆韓元。

陳建隆：創業現場實況——你的「團隊債」是不是債台高築？（上）
科技新創榜 Posted by: 懶泥陳 2015 年 01 月 08 日    in 觀點, 陳建隆的創業者觀察
前一陣子，有人問我，你們究竟在創什麼業？到底每天這麼忙，工作都在做些什麼？當時想了想，腦袋中晃過一個念頭，我們是不是都在瞎忙！？越忙越瞎，越瞎越忙。
可以說，每天的工作情境都不太一樣，但最常做的一件事情，莫過於「解決問題」這件事情。這個解決問題的範圍很大，從解決客戶在產品遇到的問題，到我們產品不賺錢怎麼辦？團隊中起了衝突要怎麼面對，是否有流程可以參考讓衝突造成的傷害變成團隊的養分？團隊中有夥伴離開了，是否能有機會挽回以及是否要挽回？
每天看見的問題很多很多，解決的很少，衍生出來的問題總比解決的還要多！後來逐漸觀察跟經歷過一些事情，慢慢的讓我有了一些體悟。
說一個平常軟體開發時常會遇到的情境故事好了。
當在開發產品或者是產品新功能的時候，不管進度表看起來是多麼輕鬆，總是無法避免在某個時期又面臨重大的壓力。當發現自己陷入了難關，必須選擇把事情「做好」或者「先快速做完」，自己往往會訴諸於「先快速做完」，之後再回頭修補。
當我這麼對自己說，或者對團隊還有客戶承諾時，我是認真的。可是往往在下個開發循環會帶來新的問題，於是焦點就轉往去解決這些新問題了。沒錯，這在軟體工程上有一個詞，就叫做「技術債」。
當你欠的債不還，往往就會由這些債務再衍生出利息（新的問題），直到你無力負荷為止。
好吧，在開發上，這類的技術債務我往往能避免就盡可能避免，因為這類型的衍生問題想要徹底解決的成本實在是很高。往往之後所要花的時間，都超出想像的久，幾次之後，對於這類債務的警覺性就非常高，大概就跟有人忽然要借我錢或者是要我去 ATM 轉帳的感覺吧！
但在實際的每日工作現場，關於團隊成員的類似事件頻頻發生，我們卻對「團隊債」 視而不見沒有警覺，往往使用很粗暴直接的方式去解決問題或者乾脆就逃避問題當沒這回事發生。
什麼是團隊債？什麼是造成團隊無法凝聚、上下一心的負面因子？
團隊債就是當團隊的領導者，因為壓力（金錢、時間、交情、 想當好人）作出類似下方的決策，而不是根據公司的使命、願景、文化等，去決定團隊成員每日工作的內容，這樣就會產生「團隊債」。
    這很快、很簡單就可以做完，做完了就有錢拿 （拿技術換錢）
    幫忙他們做一下這個沒有關係，說不定下次就換他們幫我們了 （拿技術換資源）
    幫她做一下這個，說不定……嘿嘿嘿 （拿技術換愛情……?）
    收不到尾款，想說日後好相見，就不了了之
團隊債也有可能是團員因為個人因素（喜好、不在乎、懶散、專斷獨行）做出類似下面的決定
    我想要玩玩新技術（iBeacon、 Apple Pay……），而不是選擇對整個團隊來說最佳的解法 （工程師喜愛新挑戰的心態）
    這做法反正也不關我的事，所以有什麼問題也就隨便啦，真出了問題就「還不是你們當初……所以才害我……」
    我覺得一定要這麼做，如果不這麼做我就……（威脅）
    這樣做最快最簡單，我之前就做過了，聽我的就對了……（工程師的自尊）
簡單說團員如果思考時考量自己遠大於團隊， 都從自身利益出發而不管團隊他人感受時， 往往也很容易產生「團隊債」。在各種壓力之下，追求極短期的效果或者僅求渡過眼前的難關，往往會成為解決方案。
止痛劑快又有效地去除疼痛之時，往往也剝奪了深入了解問題發生的根本原因。
一拖再拖，一再使用止痛劑後，當短期手段不再有效，往往帶來長期負面影響，會讓整個團隊要花上更多的時間弭平，而後才有辦法繼續前進。
陳建隆：創業現場實況——你的「團隊債」是不是債台高築？（下）
科技新創榜 Posted by: 懶泥陳 2015 年 01 月 09 日    in 觀點, 陳建隆的創業者觀察
止痛劑快又有效地去除疼痛之時，往往也剝奪了深入了解問題發生的根本原因。
一拖再拖，一再使用止痛劑後，當短期手段不再有效，往往帶來長期負面影響，會讓整個團隊要花上更多的時間弭平，而後才有辦法繼續前進。
短期有效不管長期的解法只會造成團隊債的快速累積，那有沒有讓團隊凝聚的正面因子，可以用來清除團隊債的？
從馬斯洛的需求層次理論來看，社會需求 (Love & Belonging needs) 在金字塔中的層次並不高，這說明了社會需求是很基本的需求。可是不同的人之間對於社會需求的理解卻千差萬別。
好吧，工程師這種生物，對於人情世故或社交原則的認知往往是糟糕透頂，而這往往也是造成團隊債發生的主因之一。而造成人情世故糟糕透頂的原因， 跟他們所受的訓練脫不了關係。純粹以理性邏輯的思維做判斷跟推斷，理直氣壯的說話跟做事風格，往往很容易莫名的傷害到團隊成員的自尊心或感受，更別說當兩個人為了自己認定對的事情在做爭論時，總是要爭到贏才開心，贏了爭論，卻輸了團隊氣氛。
恩， 還不會檢討反省， 因為有理走遍天下……
這件事情在我們團隊，再常發生也不過了，因為四個資工科的男生同學，想像一下那畫面就知道。但幸運的是，我們在不斷犯錯的同時，也學會到了一些事情，下面是我覺得對於團隊有益的因子。
正面因子1：尊重他人是有益的
讓工程師認知到尊重他人是有價值的，這些人際交往也是必要的。
    使用 80-20 法則，關於禮節，要記住三件事：尊重別人，傾聽別人的話，每天洗澡。如果你能做到這些，你的禮節已經達到80分了。
    — Kirrily Robert
有時候別人讓你覺得很煩，但你還是得要認真地聽他們在說什麼，確實需要付出努力。而為了尊重他人，必須聽他們在說什麼，這有時候的確是挺令人容易發怒的。
為何要擁抱團隊的禮節？主要是讓人覺得你這個人是可以共事的。
還記得在美國矽谷的一次面試經驗，是全公司的人出來與我一對一或者二對一的交談、詢問問題。每次面試都大概四十分鐘到五十分鐘，時間是一整天。後來在與公司老闆面談時，很好奇的問了他們為何採用這樣的方式去面試一個要進來的工程師，因為這樣費時耗工的面試方式，當時是我第一次經歷到。
他說這樣做的好處是透過這樣的面談，可以很清楚地了解面試的人，在面對問題時，他的處理跟思考的邏輯以及流程是否是他們想要的。先是聆聽問題、確認並釐清問題、思索問題、當場回答解說問題，透過這樣面對面地交談，員工可以知道他有沒有辦法與這個人共事？
而每個人在乎的點不盡相同，是否聰明、是否能融入團隊、面對問題或衝突時的處理方式是否能夠接受等等。最後他們的錄用流程就是詢問每個員工是否願意與這個面試的人共事？只要有一個人說不，就不錄用。
恩，我記得最後我沒有被錄取。
正面因子2：建立一個人人都熱忱相信的願景
這個願景就是企業的 Mission Statement，之前有一篇文章在分享這件事。
這件事情，應該是團隊的領導者應該謹記在心，並且需要積極的去尋找跟定義的。如果說領導人已經先有了這樣的願景， 可以透過這樣的願景去尋找你團隊的成員。如果說你已經先有了團隊的成員，在不放棄任何一個人的前提下，就需要團隊每個人共同去深入的探討並找出真心想要相信的事。
相信一件事情， 是有力量的。
一個願景的驗證方式，就是你在聽到這個願景時，是否願意成為這個項目的一份子。當團員擁抱那個願景，他們就會發自內心的產生熱情， 激發出創新的活力。
正面因子3：建立擁抱錯誤的團隊文化
新創團隊很容易犯錯，這個錯誤的定義比較像是選擇了錯誤的方式去解決了錯誤的問題。錯誤的問題靠正面因子 2 去修正跟完善。
但選擇了錯誤的解決方法， 則需要有一個擁抱錯誤的團隊文化去不斷地學習跟進步才能去優化選擇。
    愛迪生（Thomas Edison）在試圖找出能夠讓白熾熱燈泡變成實用產品的金屬絲時，曾說過一句名言：「我並沒有失敗七百次，我一次也沒有失敗過，我成功地證明了那七百種方法是行不通的。當我排除了那些行不通的方法時，我就會找到那個成功的方法。」 – 別在稻殼堆中找麥粒
當然，一個新創團隊很難去失敗或犯錯七百次，因為每次犯錯都有相對應的成本。之所以不是去建立一個避免犯錯的文化，而是擁抱錯誤的團隊文化是在於創業本來就是在尋找一個團隊可能成功的方法，不敢去嘗試自己團隊可行的方法，只願意去做自己會做的事情， 是很難在激烈的競爭中存活。
別人成功的路很難複製，因為你不是別人。
    關於創造熱情，我認為其中最重要的一個就是要歌頌錯誤。如果你做一件零風險的事，那麼你的報酬率是零。因為如果沒有風險，那你為什麼會得到報償呢？
    但是什麼是風險呢？風險就是壞事會發生的可能性。
    如果你把風險降為零，那還有什麼東西也跟著降為零呢？當然是成功的機率也會跟著降為零。這也就是為什麼有些公司在創立初期都會抓住難得的機會。他們取得了成功，在接下來的日子裡卻又讓那些成果化為烏有，因為他們害怕失去已經擁有的東西。這種患得患失的行為，終究會導致失敗 — 團隊之美
誠實的去面對錯誤， 跟從錯誤中學習， 把錯誤的成本變成團隊的學習成本， 是不斷讓團隊變好的一個很重要的文化。
而讓團隊的成員認知到，犯錯了，不是他一個人的錯，而是團隊做了一個合理的決定， 但是最後的結果很糟糕。而這也只是說明了團隊冒了一次險， 碰上了出錯的機率。
如果不斷進步， 下一次會更好， 而明天也會更好的！
三種工程師——Coder, Hacker and Architect
鉅亨網新聞中心　(來源：Inside 硬塞的網路趨勢觀察)　2015-01-14  16:30　
從小時候開始，工程師在我的心目中就不是一份太高尚的職業。
工程師必須要用沒人聽得懂 （也沒人有興趣） 的語言，去架構出能被使用的東西。這些東西可能是建築物、車子、機器、電路板、軟體等等⋯⋯
一般大眾會將一樣產品的功勞歸給「計畫者」（如 Steve Jobs） 以及設計、行銷、管理者，而工程師似乎就是一些可以被替換的零件，沒有人會記得他們的名字，而他們所做的事情也可以被其他人所取代。
後來我自己加入了軟體工程師的行業，對於工程師的想法也有所改變，在這邊跟大家分享一下我對於「工程師」的看法。
雖然在中文裡，大家都叫做工程師，但其實根據工程師喜歡做的事情、心中對於程式的想法，可以分成幾種類別的人。這邊簡單的以我的認知，把寫程式的工程師分成三類。
第一，寫程式的人 （Coder、Employee、Worker）
這種類型的人單純的只是為了工作、功課、任務而寫程式，雖然職務名稱叫做工程師，但是寫程式對他們來說只是獲取成績、金錢的工具，寫程式對他們來說枯燥無味，但為了生活，他們繼續產出他們的程式碼。他們喜歡簡單的任務，最好是一看到就知道要怎麼做，最好有別人的程式碼可以直接套用。而當他們的程式可以過關，他們就開心的回家睡覺去，連一秒都不想看到程式碼。
第二，有目標而寫程式的人 （Hacker、Doer、Entrepreneur）
這種類型的人並不是因為熱愛「程式」本身而開始寫程式，他們寫程式是為了要達成某些目的。這些人雖然不是天生的程式高手，但是很會用別人寫好的套件去兜出一些應用，當有一個好的點子時，他們第一件事不是去想：「我本身不是學這個的，我要怎麼樣才能找到別人來幫我做⋯⋯」他們會去找既有的資源架構，嘗試做出原型 （Prototype），有時候雖然做出來雖然有點破 （像是下圖右方的機器人），但他們樂在其中，並且常常不眠不休的寫程式。我自己會將 Mark Zuckerberg（Facebook）、Drew Houston（Dropbox）、David Karp（tumblr） 這些創辦人歸在這類。
第三，熱愛程式本身的人 （Architect、Theorists、Change Maker、Geek）
這類工程師喜歡程式本身，他們欣賞程式設計的架構、可擴充性、可被測試性。他們喜歡最新的科技，並且會主動的去接觸、試用它們。他們喜歡寫有架構、能夠被別人重複使用的套件 （Library）。他們樂於貢獻自己所知所學到這個世界，並且常常在想有沒有什麼最新科技、理論能夠套用到某個工具或服務上，讓這個服務更快、更大、更好。他們是三種類型的工程師中技術最高超的一群 （如上圖左方的人），也常常是能夠改變整個程式世界遊戲規則的人。如 jQuery 的發明者 John Resig、Linux 發明人 Linus Torvalds、個人電腦發明者 Stephen Gary Wozniak，還有許許多多的 Google 工程師們。
寫到這裡，我忽然想要澄清一個大眾對於工程師的誤解。當大家看到一個東西、軟體不好用，或是 UI、UX 設計上有問題時，常常會說製作這個東西的人用「工程師思維」在設計。又或是團隊在討論一樣東西時，PM（Product Manager） 或管理者常會對工程師說：「你那是『工程師思維』，站在『使用者』的角度來說⋯⋯」工程師常因為大眾對自己身分的刻板印象，被弄到連發言權都沒有，或是提出的意見不被重視，但事實是怎樣呢?
如上面所說，工程師分成三種。而所謂的「工程師思維」，充其量只能形容第一種人 （Coder） 的所作所為。
Coder 的工程師思維
Coder 因為只想把事情做到交差了事，因此他們每天的任務就是把上面說要做的事情完成，一分不多、一分不少。因此，假設管理者、PM 在 Spec、Feature 中沒有把整個使用流程、步驟、使用情境全部拆解成任務，這些 Coder 是不會自動幫忙把 UX 做好的，當他們發現這個系統使用起來會有問題，他們會選擇默不吭聲，因為提出一個好的意見，只代表自己的工作會增加 --- 而這是讓 Coder 最不開心的事情。
在充滿 Coder 的工作環境，做出來的東西就有機會充滿「工程師思維」（不好用、UX 爛），因為這些東西只是一堆 Feature（Coding 任務） 的結合。要營運這樣的公司必須要有很強的 PM 和設計者，能夠有效管理員工、定義產品，才能讓 Feature 拼湊出好的產品。
Hacker 的工程師思維
而第二種人 （Hacker） 是最討厭別人說他們有「工程師思維」的人，因為他們其實是普通人和第三種人 （Architect） 的混種。Hacker 知道怎麼完成一樣事情，但技術沒有這麼高超。他們重視目的和 UX，因為他們喜歡使用自己做的東西。當公司要規劃一項新產品時，他們不會因為這項新產品做起來簡單、輕鬆，工作負擔輕而開心 （Coder 會），相反地，他們會因為這些東西好用、創新而興奮不已。當有任務下來，Hacker 不會讓使用的細節從眼前溜過，他們會默默的將設計不完整的地方補完。有時候他們甚至會和管理者爭論，這個 Feature 到底該不該有，因為他們認為使用者不會喜歡。
假如在公司沒有權力，Hacker 其實是角色最尷尬的人。至於尷尬在哪⋯⋯，我想這個秘密就留給 Hacker 們了。
Architect 的工程師思維
而第三種人 （Architect） 的確是有工程師思維，但工程師思維對他們來說應該要是種稱讚。Architect 的工程師思維源自於兩個面相，第一個是他們喜歡有秩序、可以永久保存、重複使用的東西，第二個是他們無私的想要貢獻自己做出的東西給這個世界。當公司或團隊在討論時程時，Architect 的第一個思維會讓他想要阻止大家天馬行空的亂提點子，因為他知道這些點子拼湊在一起，程式或產品架構會是個一團亂 （但這時候 PM 會說：「那是因為你從工程的角度去想，但使用者使用起來不會這樣覺得，你這是工程師思維」）。但實際上，一個好的產品設計，從工程上面來看應該也要是規律、優雅而有深度的。若工程設計本身具有規則，使用者在使用時是可以隱約感受到其背後令人舒適的邏輯的。因此我認為 Architect 喜歡秩序的工程師思維是好的。
而 Architect 的第二種思維 --- 貢獻於整個世界，有時候對於末端使用者 （也就是我們所稱的「大眾」） 來說，會是一個小災難。Architect 會希望把一個東西做到擁有很大的擴充性、以及很多的功能，如此一來任何一種人都可以視自己的需求，去變化使用這個東西。而這種想法最知名的例子，就是蘋果電腦的發明人沃茲尼克，曾和 Steve Jobs 爭論，它希望電腦上面要有很多可擴充的插槽，如此一來各類的科技人才能視自己所需去改裝電腦。（後來 Steve Jobs 沒讓他這樣做，沃茲尼克還小生氣了一陣）。
但 Architect 的第二種思維，常常是他們做出來的東西能影響這整個世界的關鍵。Internet、Linux、python、ruby、C 語言⋯⋯Architect 創造出來的東西，無私的奉獻給這個世界，成為科技發展的基石，因此一般大眾才有機會使用簡單易懂的科技產品。
在我們的環境中，有太多的 Coder、也有許多從 Coder 變成的 Hacker（他們的差別只在有沒有目標，還有去實作的毅力），但比較少真正願意奉獻、熱愛程式的 Architect。
至於我呢? 目前還只是個有目標的 Hacker 而已，距離真正厲害的工程師還有很長的一段距離。但自詡為一個 Hacker，還是希望自己能夠繼續做出對世界有貢獻的東西 （ 之前做的 Timego 也該繼續更新了 ）。
當你有一個想法，並用自己的雙手實現出來，然後按下一個按鈕，讓幾百萬人都能分享你的成果。我想我們是世界上第一代能夠有此經歷的人。 --- Drew Houston in "What most school don't teach"
高學歷、高薪「廢業」逐夢 人生小停機
2015-03-02 09:16:42 聯合報 記者郭政芬、王慧瑛／新竹市報導
年薪百萬的科技新貴，人人稱羨，但近年愈來愈多的高學歷科技新貴，厭倦一成不變技術性工作，放棄百萬高薪，離職「廢業」尋著夢想創業，走出自己的路。
「嘗試走一條自己從沒走過的路。」交大材料所畢業的黃秋淵，退伍後順利進入台積電，年紀輕輕就有百萬年薪；但面對每天超過十二小時的長時間工作，日漸倦怠。去年八月離開台積電，創立「以樂造型氣球工作室」。
黃秋淵說，和每天上下班領固定薪水相比，創業得面對收入不穩窘境，無論時機好壞都得承擔；幸而有家人支持，讓他勇往直前開拓市場。現在社區大學、學校社團、園遊會活動，都見到他的身影。
政大圖書資訊與檔案學研究所畢業的林美玉，在中研院、交大客家文化學院服務多年，去年底辭去穩定工作，當起滷味店老闆。
她說，朝九晚五的工作讓她感覺心不自由，開店賣滷味，除擁有自己的事業，生活也過得更自在。
擁有清大碩士學歷的林宜璇與學設計的江新燕同在有機店工作 成為知己，兩名女孩放棄安定工作創業創立「樸食小舖」，幫助有機小農。去年搬到苗栗，熱情鄉親認為年輕人還是該找份安定工作，好心介紹「郵局有在招考」。但兩人從沒動搖。
「再辛苦都要開心過生活」，林宜璇說，「對的事情，時間到了就去做，進退都有原因，只要自己心裡不退」。
國立新竹教育大學特教中心主任孟瑛如說，許多人成長、求學都順著父母期許，選擇名校、熱門科系，忽略思考究竟是不是自己的興趣。直到有能力、有勇氣改變時，才終能「廢業」圓夢。
廢業，是日本近年流行語。指重新思考人生價值，寧放棄安穩工作，有勇氣為夢想出走，讓人生小停機，尋覓生命中最重要的東西。
孟瑛如表示，過去高學歷的人很少創業，因為一畢業很容易找到年薪百萬元的穩定工作。但近年風氣改變，勇於主動「廢業」，追求心中的願景，從熱情中找到自己的方向。

沈呂巡：雙橡園很大 離紅線很遠
2015-01-07 中央社 台北7日電
駐美代表沈呂巡今天表示，雙橡園使用都有前例，與美方有互信堅實默契，認知差距溝通後都可化解，並反駁媒體報導雙橡園元旦升旗是踩美國紅線，「雙橡園地很大，離紅線很遠」。
駐美國台北經濟文化代表處代表沈呂巡上午在立法院外交及國防委員會受訪表示，雙橡園元旦升旗典禮，美方沒指責，昨天美國國務院聲明非常重要且清楚就是台美關係沒改變。
他反駁媒體報導元旦升旗是踩美國紅線說，台美是平等互惠關係，「雙橡園地很大，旗桿在雙橡園中間，紅線在遙遠的圍牆，還離紅線很遠」。
沈呂巡表示，雙橡園使用一直與美方溝通，很多事（升國旗）也有先例，台美間默契及互信堅實就是即使中間有些特別事情，大家溝通後，就可解決認知差距。
他說，「人家說不能辦的就不辦，人家說可以辦你才辦，那叫聯絡官不叫外交官」。
AIT強烈聲明：台不應再辦升旗典禮
自由時報 2015-01-08  10:54
〔記者曹伯晏／台北報導〕台灣駐美代表處於元旦在國有財產「雙橡園」上，舉辦暌違36年、台美斷交後首次的升旗典禮，但事先未與美國政府、國內報備，引發美方強烈反彈；美國在台協會（AIT）發言人金明今日上午就此議題，提出三點措辭強烈的聲明；他於受訪時明確表示，聲明的意思是，希望台灣雙橡園的「升旗典禮」不要再發生。
金明上午就雙橡園升旗提出三點聲明，其中第三點聲明指出「我們希望台灣「確保這類事情不再發生」；媒體追問金明，是指不要再辦升旗典禮，或是事先應通知美方？對此金明表示，是指「升旗典禮」不要再發生。
金明表示，台美關係仍然很健全（strong）；但他再次表示，美方對於台灣的行為感到失望，希望下次不要再發生。（上午11時45分更新）
AIT三點聲明翻譯：
一、我們重申，對於雙橡園一月一日的升旗，並不知道、也沒有批准。
二、我們對該行動失望，我們也向台北和華盛頓的台灣資深當局提出嚴正關切。
三、我們希望台灣「確保這類事情不再發生」，以展現其在美台關係中重視的優先項目。
AIT聲明原文：
1. We reiterate that did not approve or know about the January 1 flag-raising at Twin Oaks in advance.
2. We are disappointed with this action, and we have raised our serious concerns with senior Taiwan authorities in Taipei and Washington.
3. It is our hope that Taiwan will demonstrate the priority it puts on the U.S.-Taiwan relationship by ensuring that these kinds of things do not happen again.
雙橡園升旗掀波 沈呂巡舌戰立委
自由時報 2015-01-08
〔記者曹伯晏／台北報導〕駐美代表處元旦在「雙橡園」的升旗典禮，引發美國連日反彈，美國務院昨天甚至使用「失望」等強烈字眼；駐美代表沈呂巡昨在立法院外交委員會答詢時仍堅稱，美方新說法是「媒體推波助瀾」；至於美方官員對台灣媒體提出的七點不滿聲明，他認為放話官員可能只是「小咖」，強調自己接觸的是「政策官員」。
沈堅稱美表示「雙方關係未變」
沈呂巡昨列席外委會報告台美關係，朝野立委關切雙橡園升旗事件引發的台美外交風波，立委多肯定升國旗以彰顯主權的做法，但也對其可能造成台美關係的衝擊感到憂慮；沈與立委為此激辯，並堅稱美方已向其表示「雙方關係未變」。
民進黨立委蔡煌瑯質疑，雙橡園升旗固然是對的事情，但美國務院說升旗不符合他們的原則，而且之前的駐美代表怎麼不做，你是「拆前駐美代表金溥聰的台嗎？」沈則回應，沒有拆金的台，之前雙橡園國慶酒會都掛滿國旗，一步一步來，謝謝前人一步步走過來。
蔡痛批，升旗事件本是馬政府內政失敗的遮羞布，但苦果是台灣人全體要承擔，馬英九好大喜功，說這代表台美關係更上一層樓；他詢問沈呂巡，事先有無通知國內？沈則說，這是一個日常慣例，之前都是事後報告；蔡則說：「你現在不只是沈大砲，還變成自走砲啦？」
立委批沈是自走砲 傷台美關係
民進黨立委陳歐珀則批沈未獲批准即升旗是英雄主義，讓台美關係受到傷害，質問沈到底有沒有獲得美方諒解；沈回應，自己沒有英雄主義，且諒解的意思是原諒，但其實「沒什麼好原諒」，有些媒體根本「見不得雙橡園升國旗」。
民進黨立委蕭美琴反諷，看到沈呂巡極力跟立委辯論，若能用到打壓我們的中國官員身上，一定能有一番作為。
民進黨立委邱志偉則表示，沈呂巡不要忘了自己是中華民國外交官，升國旗這種大事容許事後回報嗎？質疑沈呂巡的行為有無違反相關規則？
國民黨立委則多對沈呂巡肯定；立委林郁方表示，升旗事件中，中共駐美大使會很痛苦，所以給美方壓力，美國務院用詞也會較重；他並批評美方說，美國在台協會在台園區內都掛美國國旗，我們不能在美國升旗嗎？
外交部坦言 造成美方困擾
外交部次長高振群會後坦言，這件事情造成美方困擾，外交部很遺憾，美方未說下不為例，僅說「希望以後不要再有意外」。
衝擊台美互信？學者：看是否撤旗
自由時報 2015-01-08
〔記者周思宇／台北報導〕雙橡園元旦升旗引發台美外交風波，中研院歐美所研究員黃偉峰昨受訪指出，升旗不應大肆宣揚，美方稱「不符政策」意即對我方作為有疑慮、敵意；至於是否衝擊台美互信，「就要看旗子有沒有撤下來」。
曾任駐美副代表及陸委會副主委的黃偉峰指出，若美方事先知情，必定不同意舉行升旗典禮，但駐美代表沈呂巡卻敢大張旗鼓，引發關注，動作極不尋常，質疑有政治考量。他說，恰逢國民黨九合一大選，時間點敏感，是否藉由升旗彰顯中華民國主權，以挽回民心，或只是沈呂巡力求表現，背後的意義值得探究。
黃偉峰表示，「旗子本身不是很重要」，因台美不具正式邦交關係，美國也不承認台灣，自然不會承認我國國旗，升旗事件可大可小，端視美國態度，如果受到美方壓力而撤旗，就證明馬政府零意外政策破功了。
黃偉峰並說，從美方言論來看，「事先不知情」、「不符政策」、「失望」，顯然我方作為對美國來說是一個「surprise（驚訝）」。他表示，雙橡園是國家財產，升旗算是家務事，但應低調進行，沈「有必要搞得如此隆重的儀式嗎？」
至於是否衝擊台美互信，黃偉峰分析，北京反對、美國失望及我方稱「雙邊關係未受影響」都只是外交辭令，如果美國未來默許國旗飄揚，就代表雙方已事先套招，美方也頂得住中國壓力，一切端看旗子有沒有被撤下來。但他評估，事情鬧大，「我想他們（指駐美代表處）以後就不敢了」。
淡大戰略研究所助理教授黃介正則認為，如果台美沒有互信，台灣不會貿然舉行升旗典禮。他不信沈呂巡事先沒有沙盤推演，升旗必定引發北京抗議，隨後國務院表態，都只是檯面上的外交手法。
黃介正說，自台美斷交，我方外交處境特殊，外交上曾有諸多不合理的限制，例如國慶酒會不得出現國旗、駐美代表不得公開致詞等，但近年逐一放寬，本次元旦升旗也只是合理爭取，不是刻意衝撞美方。
中國鄉民：深藍是比台獨更可惡的
WeTalk cow5566 2015-1-8 09:11 發表
針對雙橡園升旗事件，中國鄉民的評論
http://bbs.tianya.cn/post-333-607199-1.shtml
節錄部分重點
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      為什麼說深藍分子是比台獨分子更可惡的垃圾！　　
      在中國人和台獨分子心中，國家利益都是第一位的，
      只不過台獨分子心中的國家是台灣。
      台獨分子所作所為都是為了獨立，言行一致！　　
      而在藍營分子，尤其是深藍分子心中，
      國家利益是第二位的，自己的利益之爭才是第一位的！
      台獨分子還知道把中國還給大陸，深藍既喜歡自命正統，又無心大陸。更可厭。
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所以台灣人醒醒吧
無論是中華民國，或者是台灣共和國
在對岸的眼中，都是台獨
只有統一在中華人民共和國下，才不是台獨
所以其實全台灣 99% 的人，不管你是堅持中華民國還是堅持改國號，全部都是台獨啦
這篇文章只有一點說得對，就是某些在台灣的急統族群
眼中看到的只有利益
他們支持急統，只是因為要讓自己吃香喝辣占盡特權而已
謝長廷力挺在美國雙橡園升國旗
WeTalk EJ6 2015-1-9 16:17 發表
來自謝前院長的臉書:
國旗可以在美國雙橡園的升起，也是一種突破，哪一黨執政遭遇不會不同。如中華民國的旗幟遭抗議，換成台灣國的旗幟更不可能，我認為台灣的各界可以一致支持政府，不宜冷嘲熱諷，更不要逼政府退縮。
https://www.facebook.com/frankcthsiehfans/posts/10152579258511430
雖然民進黨內似乎有些人也對雙橡園升旗事件批評
但很明顯的，謝長廷的格局跟高度又更勝一籌
到底人民會站在哪一方，其實是很清楚的
謝長廷真的不愧是民進黨內頭腦清楚的人啊
不過他當初到底怎麼輸給馬英九的? XD
陸媒說淘寶統一台灣，我們的ASAP、PChome到底輸在哪？
WeTalk ladykaka 2015-1-8 11:07 發表
「淘寶統一了台灣」？據大陸媒體《cnBeta中文業界資訊站》報導，台灣對淘寶購物網的熱愛程度是「極為瘋狂」程度，甚至超過了大陸人，而以支付寶所提供的數據來看，嘉義的年消費金額最為驚人，總額排名全球第一。此外，陸媒也指出為什麼台灣人如此喜愛淘寶，據報導內容表示，因為「台灣網購平台比不上淘寶，客戶服務遠遠跟不上淘寶網」。
陸媒也點出為什麼淘寶可以擊敗台灣本身的網購平台，據悉，主要原因為台灣的網購平台太糟糕，有太多的廣告無法一眼找到自己想要的東西，所以台灣的電子商務才會在大潮中錯失良機。
新聞連結：SETN 台灣網購輸了？陸媒：「淘寶」統一了台灣 南部消費最驚人
不得不說，淘寶在進來台灣之前，就很多人在團購買淘寶
主打的就是物美價廉，一樣的東西在台灣買硬是貴上將近一倍
我想在台灣會迅速竄紅，也應該是價錢的關係，而不是什麼顧客服務、廣告的～
不過現在買淘寶的人，真的多得很誇張
幾乎什麼團購來源都是淘寶，像我們公司同事兩個禮拜就開一團
更不用說PTT的團購版，每天都好幾十團的淘寶團
反觀我們自家的Yahoo購物中心、PChome、ASAP
主打的就是快速到貨而已
但是對於消費者來說，快速到貨是其次，重點是價錢要便宜
只要便宜的話，多等幾天也無妨
除非是買些高單價的3C產品，才會為了保固而選擇在ASAP或PChome買
不過就很好奇，為什麼一樣的東西淘寶就是硬生生便宜了將近一倍？
如果東西一樣便宜，那消費者也不會去找麻煩的淘寶來買
當然是選我們自己家的網購平台
陸媒說的那些原因，我反而覺得不是什麼大問題...
PTT團購版，淘寶每日都將近十幾團揪團
選前兩周 向經濟選民喊話56次 郭台銘：別逼我離開台灣
中時電子報 2014年11月16日 04:09 吳泓勳、邱琮皓／台北報導
選前倒數14天，鴻海集團董事長郭台銘昨天在中天電視台，向他心中的「經濟選民」喊話56次，他強調，「如果我是外國人，我不會投資台灣；如果我是台灣人，我會縮減在台的營運規模」。面對主持人陳文茜最後幫他做總結：「請台灣的選民不要逼迫郭董，因為作為一個台灣人，他很想把自己故鄉的廠擴到最大，他很想力挽狂瀾」，對於這樣一個結論，郭說，「很好、非常棒」。
郭台銘昨天接受陳文茜專訪，他一開始就提到台灣的3大優勢及3大劣勢，優勢是「人才、法治及社會安定」、「科技基礎紮實」、「與大陸同文同種」；劣勢是「用政治邏輯思考經濟議題」、「缺乏強有力的政府」、「兩岸互信程度在退步」，而這3大劣勢把台灣原有3大優勢抵銷了。
台灣太政治、政府不夠強
郭董說，台灣的市場太小，要發展技術、要培育人才，絕對需要以大陸市場為腹地，「全球都在要，我們為什麼要放棄這個市場」，兩岸自由貿易開放，台灣本來走在比較前面，但台灣的政黨總是用政治思維看經濟議題，導致經濟議題常出現不理性思考及決定，政治應該是為經濟服務的，但台灣的情況剛好相反，反而成為經濟發展的絆腳石。
他更說，現在卻變成多數人遷就少數人的思維，這些情形最後變成兩岸的互信度退步，台灣技術人才無法跟大陸市場做優勢的結合。
郭台銘指出，政府的公權力不彰，也是投資者卻步的主要原因，他認為台灣需要一個「強政府」。
台灣太仇富、反商心態濃
對於外界質疑，企業家或財團總是把「國家安全」放在腦後，郭台銘表示，說我們是財團、政府的政策是圖利，但有沒有思考我們養了多少人、繳了多少稅；從投資者角度來看，當台灣的比較利益消失了，拿甚麼本錢投資、加薪，國家安全也必須建構在「經濟安全」之上，沒有成長、沒有加薪、只有失業，社會會穩定嗎？
郭台銘認為，台灣因反中恐中、反商仇富，使得經濟議題都無法理性決策，最後都要用不理性的政治手段解決，台灣人不應該如此沒有自信。
對於鴻海未來在兩岸的布局，郭台銘指出，他在兩岸都還要繼續蓋廠，作為一個出身台灣的企業家，感情上他希望大廠在台灣、小廠在大陸，但如果台灣繼續邊緣化，兩岸工廠大小將易位，因為產品沒有競爭力，就沒有市場。
陳文茜也直接提問，當APEC傳出中韓FTA簽署消息後隔天，立法院程序委員會仍持續杯葛兩岸談判法條討論，從外商角度來看，是否會願意投資這樣的地區？郭台銘也直言說「不會投資」。
陳文茜也提問說，如果台灣對自由貿易的態度持續沒有改善，相較韓國不斷簽署FTA，台灣5年後未來會如何？郭台銘說，不改善追上韓國的話，差距會擴大加深，並再度強調，政治議題人民用手投票，投資者用腳投票。
趙少康：台灣不知死之將至
蘋果日報 2014年11月14日00:20
APEC北京年會是習近平的主場，美國媒體甚至以歐巴馬、普丁都變成習近平跟班來報導，這次的APEC標示著在歐巴馬期中選舉大敗、安倍三支箭強弩之末以及普丁被美、歐夾擊亟思突圍之下，列強不得不公開承認中國崛起的里程碑。
看了習近平的表現以及北京的強勢主導，馬英九應該慶幸還好沒在APEC期間舉行馬習會，北京有在APEC國際舞台與大國周旋的主旋律，看來這也是為什麼北京堅拒APEC馬習會的原因。
中國大陸地大物博、人多且勤奮又愛錢，只有中國人在過年時拜年的主要賀詞是「恭喜發財」的，人人都是大小企業家，只是共產制度綁死了整個社會三十年，一旦鬆綁開放，立刻翻滾沸騰一飛沖天，擋都擋不住。回想台灣剛開放探親的民國76、77年時，台灣人去大陸三大件、五大件的帶，大陸什麼都沒有，撫今追昔，真是今非昔比。
台灣太短視太近利，李登輝一心認為大陸快垮了，戒急用忍把台灣害到今天害慘了，如果當時有遠見，政府主導帶領企業有計劃的在大陸投資，設想那時候拿出一百億美元，今天的回報何止數千億美元？今天回頭看過去很多的限制覺得很荒唐可笑可惜，未來回頭看今天的限制也會覺得荒唐可笑可惜。政治人物受限意識型態，完全缺乏前瞻性，台獨意識型態誤我台灣，愛之適足以害之。
台灣近年來有一怪論，認為經濟發展不重要，公平正義才重要，大家不必做餅只要分餅就好，現實問題是餅愈做愈小要怎麼分？沒有餅了要如何公平正義？一個不鼓勵大家拼命往前衝的社會經濟怎麼會邁大步？別人用兩手兩腳我們只用一手一腳怎麼拼得過？我們的經濟富足程度離歐、美、日差遠的很，離人家一半都不到，有什麼條件自滿？根本是坐井觀天夜郎自大，不知死之將至。
有經濟未必有一切，但沒有經濟一切都是空，台灣能有今天的地位，不是也因為還有一些經濟基礎？好日子還沒過幾天，怎麼就鬆懈了？看看韓國、新加坡，他們敢鬆懈嗎？
北京APEC給台灣最大震憾就是中韓簽自由貿易協議FTA，但這有什麼好震憾的？中韓不是本來就要簽FTA嗎？台灣不是也注意很久了嗎？最多只是早幾天晚幾天簽而已，你台灣要醉生夢死拖拖拉拉是你台灣的事，地球不會因台灣而停止轉動，北京也不會因為你太陽花、立法院、民進黨而不跟韓國簽約往前走。
台灣自己把自己玩死了，有本事的人只有自謀生路自求多福，有一點良心的政治人物怎麼忍心如此對待台灣？對待人民？
沈呂巡去留？我 「絕不換人」
2015-01-10 聯合晚報 華盛頓記者賴昭穎／九日電
外傳美國要求我方撤換駐美代表沈呂巡，政府高層官員表示：「絕不換人」。
美國國務院官員九日表示，「台灣的人事決定是由台灣當局處理的事情，我們向台灣提出升旗事件由高層討論，但是我們不評論討論內容；就像我們表明的那樣，我們持續對這起事件表示失望」。
自由時報報導美國高層官員要求馬政府撤換沈呂巡，國務院官員九日以電子郵件回覆。美方官員過去很少回應未經證實的人事消息，還重申「持續」對升旗事件失望，顯示雙方在討論過程並不順利。
此外，國務院提及升旗事件討論層級在「高層」，是否意謂沈呂巡已被排除在外，仍得觀察沈今天抵美後與美方的互動。
駐美代表處元旦在雙橡園舉辦升旗典禮，沈呂巡事先未告知我外交部與美方，事後發布新聞稿，引發美國不滿與中國大陸抗議；整起事件形成外交風波，重創台美互信關係。
多位華府熟悉美台關係事務人士各有看法。一位分析人士指出，美方若要求撤換沈呂巡，主要是要給馬政府一個警告，因為美方不相信這件事是沈呂巡的個人行為，總統府應該事先知情，才會拉高雙方會商的調子到撤換代表。
另一位則說，沈呂巡處理這起升旗事件時，事前跨過台灣外交部與美方，事後又大肆宣傳，嚴重踩到美國的紅線，美方的確有可能大動作要求換人；不過，也有專家持不同意見，認為縱使沈呂巡有缺失，也還沒到要撤換的地步，如果美國政府真的提出這個要求，那是反應過度。
馬任內飆41倍 國銀對中曝險 逼近3兆
自由時報 2015-01-10
國銀最大債務國 中取代美
〔記者盧冠誠、編譯方琬庭／台北報導〕馬英九總統上台後，台灣銀行業高度與中國連結，中國不僅取代美國，成為本國銀行最大債務國，去年九月底全體國銀對中國曝險已飆高至二．八六兆元，較馬總統上任時暴增超過四十一倍，相當於可蓋六條目前財務陷入危機的台灣高鐵。
中央銀行昨公布去年九月底國家風險統計，國銀對中國跨國國際債權「直接風險」、「最終風險」餘額分別為五三五．九一億美元（台幣一．六三兆元）、九四○．八六億美元（台幣二．八六兆元），雙雙改寫歷史新高。
債權金額 可以蓋6條高鐵
直接風險餘額是指國銀對非本國居民未經風險移轉的債權，若依最終借款人國別重新歸類後的債權金額，則為最終風險餘額。二○○八年底，國銀對中國跨國國際債權最終風險餘額僅二十二．三七億美元，現已逼近千億美元大關，不到六年成長超過四十一倍。
央行官員表示，國銀對中國最終風險與直接風險餘額差距約四○○億美元，主因去年九月底有二○○餘億美元的人民幣存款轉存到中國銀行台北分行，這部分不列入直接風險統計，卻要計入最終風險。
台灣前年二月開辦人民幣業務，去年九月底全體外匯指定銀行（DBU）、國際金融業務分行（OBU）人民幣存款餘額首度突破人民幣三○○○億元大關，卻有近半（二○○餘億美元）須靠轉存中國銀行台北分行去化。
央行官員指出，兩岸經貿往來、投資需求增加，以及國銀持續在中國布局等，成為對中國曝險不斷攀升主因；截至去年十一月底，國銀在中國已開設十六家分行、六家支行、二家子行。
布局中國深 風險不斷攀升
根據路透報導，中國上海外灘跨年夜發生踩踏意外，凸顯「中國仍為發展中國家，城市管理素質不足」；中國搜狐財經也示警，中國近年來積極與國際接軌，甚至誇大成效，與俄羅斯在二○○六年實施資本項目可兌換措施類似，呼籲中國在資本項目開放上應持謹慎態度，否則人民幣可能繼俄羅斯盧布之後、爆發「踩踏慘劇」。
央行官員提醒，去年以來，人民幣匯率已不再呈單向升值走勢，加上中國經濟成長趨緩，內部房產泡沫、產能過剩、地方債龐大等問題叢生，不管是國銀或是投資人都應該小心對中國放款及人民幣投資風險。
中國劃設新航路 國防部：必要時提升空防強度
自由時報 2015-01-13  10:53
〔記者周思宇／台北報導〕中國昨日上午發布飛航公告，在東南沿海劃設編號南北向M503、東西向W121、W122、W123等新航路，其中因南北向航線極為靠近海峽中線，引發空防疑慮。對此，作戰及計畫次長室助理次長梅家樹少將今表示，國軍空防任務不會改變，我監偵能力均能全程掌握海峽附近空域狀況，必要時，將提升空防強度。
國防部：不明機闖我空域 將攔截驅離
國防部今天早上舉行例行記者會，發布今年「民安1號演習」、「萬安38號演習」相關訊息，媒體關切中方透過國際民航組織（ICAO）貿然劃設新航路一事。
梅家樹表示，若有任何不明機闖入我空域，國軍將秉持不畏懼、不迴避、不示弱的立場，執行攔截、監控與驅離。他並強調，必要時，國軍會提升空防強度，因應任何突發狀況。
民航局：中國私自變更航路 令人無法接受
針對中國未經各國同意，擅自劃設M503、W121、W122及W123等新航路，極可能影響台灣往返金門、馬祖飛航安全，民航局長沈啟今天上午召開記者會重砲反擊，她表示，依國際民航公約精神，劃設的新航路如果影響鄰近地區，應先協調，中國蠻橫未經溝通，在其東南沿海劃設編號M503、W121、W122及W123之新航路，且於今年3月5日凌晨生效，我方「無法接受」。
沈啟表示，中國未經兩岸溝通達成共識前私自劃設飛航路線，未來若遇惡劣天氣等異常狀況下，將衍生飛安風險。
民航局：中國新航路距台北飛航情報區僅7.8公里
沈啟說，據中國飛航公告，M503距海峽中線，也就是台北飛航情報區邊界最近僅4.2浬（約7.8公里），雖然中國主動說明，使用航路時會再往西偏4浬（約7.4公里），但M503位在上海飛航情報區，將來會有許多國際航班飛行，距台灣飛航情報區太近，基於飛安考量，將再與中國溝通。
民航局表示，中國去年底曾與台灣方面談過劃設M503航路，雙方還未達成共識，中國就片面公布，令人無法接受。
11:56更新
雙橡園升旗事件 美國：持續感到失望
2015-01-16 15:21:34 聯合晚報 華盛頓記者賴昭穎
美國國務院副發言人哈芙十五日表示，美國對雙橡園升旗事件，持續感到失望。至於這起事件是否已落幕？哈芙說，我們專注未來與向前走。
哈芙在華府的外籍記者中心舉行記者會，她被問到台美關係是否已化解升旗事件引發的爭議，駐美代表沈呂巡和美國國務院亞太助卿羅素十二日會談後，是否恢復雙邊互信等問題。
哈芙表示，我們向台灣高層提出升旗事件，但不會透露相關討論的細節，包括最近的會談內容。而如同美方已表明的，我們持續對此事件感到失望。
哈芙說，對於雙方的私下對話，她沒有更多具體內容可以分享，我們專注於向前走(moving forward)。記者追問整起風波是否已結束？哈芙表示，我們專注於未來與向前走。
對於外交部長林永樂在立法院表示，美方絕無要求我方撤換沈呂巡，哈芙表示，台灣的人事決定是台灣當局要處理的事務，要由他們(台灣當局)選擇他們的人員。
中國強劃新航線 我方要求西移、重啟談判
自由時報 2015-01-17  16:14
〔本報訊〕中國擅自透過國際民航組織（ICAO）單方面在海峽中線以西新增航線，其中一條M503航線距離兩岸海峽中線僅7.8公里，嚴重危及台灣飛航安全與空航，我方立即公開表達嚴正抗議。據了解，在美方表達態度之後，我方認為可造成中方壓力，重啟談判，新航線爭議可望獲得解決。
據《風傳媒》報導，中國未經台灣同意，12日擅自發布飛航公告，指出將在台灣海峽及鄰近區域劃設M503、W121、W122及W123四條新航線，並於3月5日生效。我國民航局及國防部雖立即舉行記者會，表達抗議、無法接受，但傳出我方其實早已知情；陸委會更坦言，中國曾與我方就新航線兩度協商，最終因雙方未達共識，談判停擺。
據悉，中國發布公告新航線後，美國並未呼應中國民航局指「雙方早在2007年進行飛安評估」，還要求中國應與「鄰近飛航情報區」進行協商，此一舉動被我方認為，美方的態度可對中方造成壓力，重啟談判。
根據《海峽兩岸空運補充協議》第一條規定，「雙方同意在台灣海峽北線航路的基礎上開通南線和第二條北線雙向直達航路，並繼續磋商開通其他更便捷的新航路」，未來將以此條文作為後續兩岸協商之協議基礎。
【讀者投書】吳統雄：華府升旗‧媒體構境與事件全貌
天下 獨立評論 2015/01/17 作者: 吳統雄 關鍵字: 雙橡園升旗 美國 台美斷交 台灣關係法
華府雙橡園元旦升旗事件，再次顯示臺灣「媒體構境」蓋過事實的現象。媒體宣稱美國強烈不滿，但所強調的美國「嗆狠話」，都是美國依法必須之詞，而沒有報導美國「正式書面記錄之結論」與完整過程意涵的真相。
華府升旗的意涵在於試探「臺灣主權象徵」，在安全範圍內如何再開拓具體作為。過去在美國，曾有國慶酒會不得出現國旗、駐美代表不得公開致詞等，但已逐一放寬；而近年在國際上，免簽國家大增、司法裁判獲得承認…擴大了「臺灣主權實踐」，都是這樣邊試探、邊爭取成功的。所以是小升旗、大意涵。
當然試探必須考察效果，就是「臺美關係是否生變」。如果沒有任何變化，就是「在預期條件內軟性達陣成功」。如果美國表達了造成變化，那就是弄巧成拙。
美國到底有沒有認為此事影響臺美關係呢？美國國務院每天都會公布 1 份記者會問答全文 (Daily Press Briefing)，表達美國對國際事務完整的態度。
不幸的是，臺灣部分媒體不但沒有客觀報導真相，反而發生斷章取義、移花接木，甚至主觀、主動製造誤導與困局的現象。
在簡述國務院記者會真相之前，根據臺美陸的歷史與現況，美國政府對臺灣的任何試探，不論知不知情，都只能說不知情；不論同不同意，都只能說不同意，在表面形式上也不可能給予積極回應。而對臺灣人民最有利的方法，就是和平演變、不爭口舌、爭取默認。
美國國務院對升旗事件，臺北時間 1 月 6 日的第一次發言，源於記者開宗明義就直接挑選負面衝突而問：「你接到中國大陸任何正式或非正式的抗議嗎 -- 那個中國喔？（did you get any formal or informal protest from the People’s Republic of China – that China?）」
發言人莎琪沒有回答他的主題，只把「遵守 3 個公報和臺灣關係法」的制式答案背了 1 遍。該記者馬上就引導向臺美關係，再問：「我們是否可說：相互信任是臺美關係中，較重要的關係？是嗎？(So can we say that is a stronger relationship – mutual trust between the Taiwan and the U.S. relationship? Can we say that? )」
莎琪立刻明確回答：「此事對臺美關係沒有任何影響 (Nothing has changed as it relates to our relationship)」。
但該記者反復一直問，中國大陸到底有沒有抗議，發言人用了一個非常有深意的回答，結束了這段糾纏。她答：「我沒有任何消息。我建議你去問中國大陸。(I don’t have anything more. I’d point you to the Chinese on that.)」
對美國「正式語言」有認識的人，知道那是經常出現的句型，相當「如果你聽說，那是他說的（亂說、自己說）」。直白的講就是：「如果大陸有抗議，那是他的事，我不理會。」大陸其實是被美國暗中揶揄了。
總結美國的基本態度，就是事前並不知情，依法不同意，但強調「此事對臺美關係沒有任何影響」，以及不理會大陸。但通篇所反映的真相：臺美關係沒有改變，沒有獎勵、也沒有譴責的記錄，到臺灣媒體後，竟然變成輕浮的報導：美國對臺灣「打臉」。
第二天臺北時間 1 月 7 日，記者又對升旗事件連連追問『９』次，發言人莎琪前『８』次，都以「和昨天一樣」「沒有新意」回復。
到第９次，莎琪終於多說了一些：「…我們對此事件失望…美臺有堅強的文化關係，但是我們沒有正式外交關係。同時，我們會持續與臺灣適當的官員討論此事。(… we’re disappointed with the action. … We have a robust set of cultural relations, but we do not have diplomatic relations. And we’ll continue to discuss this with the proper officials.)」
記者如獲至寶而詰問：「這就是你比昨天說的多了一點，你現在說你對此事感到失望。(But that’s a bit more than you said yesterday. You’re disappointed in it.)」莎琪答：「我相信我的意思和昨天完全一樣。(I believe I said exactly that yesterday.)」記者以反諷語氣回應：「你昨天有說嗎？有嗎？(You did say that? Okay.)」
這段記錄結束得很妙：莎琪：「但是 --But --」發言人無言而終。整個讀起來，很像記者硬逼莎琪一定要講一些負面的話。
第三天臺北時間 1 月 8 日，臺灣驚爆 AIT 提出三點聲明，延用了「失望」一詞。但最最不幸的是，這是部分媒體聯名透過電子郵件要求 AIT「踹共（臺語：出來講）」的。AIT 的失望聲明不是主動表達，而是被部分媒體逼出來的！
 但同一天 ( 美國時間 1/7)，美國國務院發言人在記者會再次強調：
「我們與臺灣有堅強文化連繫，這種關係沒有改變。(we have strong cultural ties with Taiwan. That hasn’t changed.)」
對於記者一再向負面引導，發言人也作了一個軟性回擊：「我想在過去幾天，我們已經問答相同的問題 40 次了，我能夠告訴你相關的問題的資訊都已經說了。(I think we’re kind of 40 questions past where I have something to offer you on this particular line of questioning.)」
也在同一天，美國政府的法定國家宣傳機構「美國之音」，發表了對此事件的網路民調，逾過半56% 支持雙橡園升旗，反對的約 25%。
《美國之音憲章 (VOA Charter》》規定：「美國之音必須作為一個一貫可靠的、權威的新聞來源，美國之音播送的新聞必須準確、客觀、全面。（VOA will serve as a consistently reliable and authoritative source of news. VOA news will be accurate, objective, and comprehensive.）」以及「美國之音將清晰而有效地展示美國的政策，以及關於這些政策的負責任的討論和意見。（VOA will present the policies of the United States clearly and effectively, and will also present responsible discussions and opinion on these policies.）」
可知「美國之音」實為美國政府借媒體的形式、非官方職稱的身分，經由「負責任的討論和意見」「清晰而有效地展示美國的政策」。
美國政府媒體已經「『清晰而有效地展示』逾過半 56% 支持雙橡園升旗」。可惜，臺灣媒體卻仍然堅持硬造「美國大力反對」的虛境。
美國國務院從頭到尾強調「美臺關係不變」的事實原句，少有媒體據實引用，卻一再擴大美國並沒有超過正常限度的談話，不但不客觀報導，還主觀連問 9 次、3 天問 40 次、還寫信去逼 AIT表態，完全超過媒體的正常行為。
在「地點與時序」上，不反映中央國務院（大街上）不置可否的真實態度；卻強調在國務院下屬海外單位（小巷裡），被媒體所迫的負面回應。
更難以理解的是，有媒體竟然利用美、臺的時間差異，把發生在 3 天的事，移花接木成為 4 天，更泡製成「美國一天一罵」。
觀察其所謂「罵」，是美國數十年來「依 3 公報、臺灣關係法」只能講的話。難道要美國講升旗是符合「依 3 公報、臺灣關係法」而不是違反，是希望升旗而不是失望，才不是罵嗎？
1月13日，AIT 處長馬啟思出席「傳承與蛻變：台美關係：1979~2014 展」完全沒有碰觸此議題，並在書面發言中宣示「台灣已在全世界贏得一席之地。過去 35 年來歸功於『台灣關係法』，美國和台灣為我們的友誼打下了深厚的基礎，今日我們也將繼續加深彼此的情誼。」。
馬處長的談話，再次印證本文作者的觀察。可嘆的是，臺灣媒體又把美國從頭到尾，沒有變更的態度，扭曲為「轉為低調」。
雙橡園去年已升旗，今年加典禮，更有三軍官兵戎裝出席。可知臺灣外交人員，是以長達 1 年的時間準備，試探擴大「臺灣主權」被更尊重的可能，這是個成功的試探，更展示了臺灣全民喜悅的情景！
沒有料到積極來破局的，強迫美國不得不說法定負面詞彙，又把「美國被媒體強迫發言」的事實，相反扭曲為「引來美國關切」，以建構這項試探失敗了的不實情境。這樣作的竟然不是大陸、而是部分臺灣媒體！
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附錄：美國國務院記者會全文（美國時間 2015/1/5-7 日）
http://www.state.gov/r/pa/prs/dpb/2015/01/235595.htm
http://www.state.gov/r/pa/prs/dpb/2015/01/235630.htm
http://translations.state.gov/st/english/texttrans/2015/01/20150107312737.html#axzz3OQnzaRep
（作者為世新大學、臺灣大學副教授，退休記者、曾在美國大學任教）
美媒：美國應重新承認台灣
中央社 – 2015年1月25日 上午10:28
（中央社記者吳協昌洛杉磯24日專電）美國與古巴即將恢復正常外交關係，國家線上評論網站的一篇專文指出，美國總統歐巴馬如果有心，台灣更值得美國發展正常的外交關係。
這篇以「古巴與台灣」為題的專文指出，歐巴馬表示他願意對古巴人民伸出友誼之手，但如果歐巴馬還存有友善的心情，台灣更應與美國建立正常外交關係，如今也應該是美國重新承認台灣的時刻。
專文中說，美國與台灣沒有正式外交關係，沒有大使館，只有半私人性質的美國在台協會；中國的獨裁者聲稱擁有民主台灣，相同的，台灣也聲稱擁有共產黨統治的中國。美國曾經承認過台灣，並在聯合國中擁有席次，但1972年尼克森與季辛吉為了削弱蘇聯的影響力，逐步與共產中國合作，到1979年正式與中國建交，也結束了與台灣的正式外交關係。
儘管與北京建交是出自於戰略上的考量，但如今台灣已經是民主社會，在選舉、言論、宗教、經濟上都擁有自由，也是民主的燈塔。
台灣處於中國的陰影下，共產中國一直想要統一台灣，無論是以「一國兩制」或是2005年的「反分裂法」，如果無法做到和平統一，中國也從未放棄武力犯台。
專文中強調，承認台灣並且重新與台灣建立起「共同防禦條約」並不只是真實，還具有道德上的重要性。
更重要的是，台灣與以色列類似，都是被野蠻陰影所籠罩的自由國家，台灣也與以色列一樣，需要，也值得美國的支持，甘迺迪曾經誓言反對任何敵人，但也應該支持任何的友邦，以確保自由的成功與生存，就像台灣與以色列一樣。1040125
美「國家評論」雜誌：美國應重新承認台灣
自由時報 – 2015年1月26日 上午6:20
〔國際新聞中心／綜合報導〕美國即將與古巴恢復外交關係，美國總統歐巴馬也在上週的國情咨文演說中表示「向古巴人民伸出友誼之手」，美國保守派雜誌「國家評論」線上版（National Review Online）廿四日則發表專文指出，假如歐巴馬真的有意展現友好，那麼民主台灣更值得美國發展外交關係，美國重新承認台灣的時機已經到來。
這篇以「古巴與台灣」為題的文章指出，美國目前與台灣沒有外交關係，也未在台設大使館，僅由具半私人性質的美國在台協會負責處理涉台利益。儘管美國與中國建交有其戰略考量，但台灣早已成為合法的自由國家，在選舉、媒體、宗教與經濟上都擁有自由，更是「民主的燈塔」。
台灣現正籠罩在中國的軍事擴張陰影下，共產中國意圖統一台灣，不論是循香港的「一國兩制」途徑，或依照中國於二○○五年制定的「反分裂法」內容，在無法和平統一的情況下動用武力或其他必要手段來達到目的。
文中指出，美國與中國斷交的想法不切實際，但承認台灣政府作為台灣的合法政府，並與台灣重新建立「共同防禦條約」不僅實際，在道德上更有必要性。
文章指出，中國利用其軍事實力宣稱擁有南海海域主權，把全球最主要航道納入勢力範圍內，還在位於國際公海、根本不屬於中國的珊瑚礁上建造軍事基地。在緊鄰中國宣稱的主權範圍地區建立新聯盟，並維持共同防禦軍力，對於保持國際海域完整將非常有用。
文章強調，台灣與以色列一樣，都是野蠻專制勢力環伺之下的自由國家，台灣和以色列一樣，需要也值得美國給予支持。甘迺迪前總統曾矢言要反對所有敵人，更強調美國應「支持所有朋友」，以確保自由的存續和成功，甘迺迪這段名言裡所指的朋友，就像是台灣和以色列。
無法翻牆了？ 傳中國加強封殺VPN
自由時報 2015-01-23  23:33
〔本報訊〕翻牆越來越難！中國多家網路代理服務（VPN）公司表示，中國官方近日已加強對代理伺服器的屏蔽，因此未來中國網友要翻牆瀏覽遭禁的海外網站恐更加困難，不過目前中國官方尚未對此做出評論。
《BBC中文網》今天（23日）報導，VPN服務商金蛙（Golden Frog）日前在官方部落格提到，最近不少用戶反映不同地點的代理伺服器都無法接通，包括美國、澳洲的伺服器，因此改建議用戶使用設在香港、荷蘭等地的代理伺服器。
另一家VPN服務商Astrill也發通知給客戶，指出官方的封鎖可能會影響用戶使用iPhone瀏覽Gmail等問題。
報導指出，許多在中國境內的網友都表示，自己購買的代理伺服器已無法接通。一名外國企業家羅賓森對《美聯社》表示，中國官方最新的屏蔽代理伺服器行動，對在中國的外資已造成影響，其中以沒有在海外設代理伺服器的中小企業衝擊最大。
目前中國官方仍未做出回應、評論，但中國官方智庫一名網路安全專家日前曾對中國官媒《環球時報》透露，中國目前已提升「防火牆」等級，間接證實了中國官方的行動。
公僕赴陸／謹言慎行 避談「五獨」
2015-01-27 15:27:28 聯合晚報 記者許依晨、王聖藜／台北報導
調查局保防處以「公務員赴陸安全」為題在考試院宣導，列出明哲保身之道，慎防美色構陷、勿涉不當場所外，更避免談論「五獨」議題，即疆獨、藏獨、台獨、法輪功及海外民運。
公務員赴陸被大陸官員「請喝咖啡」盤底，返台後，常對在大陸的待遇噤聲。調查局保防處補洞在後，待其回國後輔導協助，也預防在前，平時即根據行政院規定做法律宣導。
調查局指出，多數基層公務員赴陸只要服務機關核准即可，並以參團為原則，切勿擅自離團，回國後需填寫意見反映表，為自我警示。大陸期間避免出入不正當場所，更不要輕易觸碰「五獨」敏感話題，免得禍從口出「被帶走」，家人營救無門。
另外，具民意代表身分者在大陸也容易被盯上，曾有某縣議會副議長赴陸營救入獄朋友，對岸要求提供高階警官人事異動資料為交涉條件；也發生過某鄉代會主席在上海買春遭設陷脅迫，以遊街示眾為由，迫使寫悔過書。
更甚之，某民代因參與海協會高層來台陳抗事件，100年赴天津等地旅遊，通關時遭搜身盤查，要求民代自我克制，不可發表傷害兩岸的言行，否則下次赴陸會有麻煩。
一般而言，保防業務分三層次，即軍中保防由政戰局負責，社會保防由警政署負責，機關保防權責機關則是調查局保防處。
調查局官員指出，公務員無論因公、因私赴大陸，被陸方官員刺探國家機密，最常見的態樣是被問「你從事什麼工作啊？」「你的長官是誰啊？」或因守密觀念不足，或被威脅利誘，國家機密即輕易洩露。
公僕赴陸 頻遭公安約「喝咖啡」
2015-01-27 15:27:27 聯合晚報 記者許依晨／台北報導
中國大陸對台灣各項統戰手法攻勢凌厲，不只國安情報單位需嚴防，執行國家業務的34萬公務人員同樣也是大陸亟欲滲透對象。調查局保防處指出，近年來公務人員赴大陸旅遊或進修，被有關當局邀去「喝咖啡」的現象層出不窮，呼籲公務員在大陸旅遊應謹言慎行。
根據內政部統計資料顯示，截至103年止，國內34萬6059名公務員，曾去過大陸地區人次已達22萬796人次，為防洩密，現行法令對公務人員赴大陸旅遊、進修多所限制，對於機密業務，不能以文書、消息、物品或資訊等方式洩漏。
調查局指出，雖然法令已明文規範，但許多公務員到大陸後往往因各式原因「不知不覺洩漏國家機密」，成為大陸情治單位鎖定對象。
他舉例，行政院所屬某單位員工赴大陸投資土地開發，出入色情場所，酒酣耳熟之際，毫不隱瞞地向在場公安及台辦透露自己在台人脈及親友任職某機敏單位等情形，待該員再度赴陸時，便遭公安約詢「喝咖啡」，要求協助情蒐，否則凍結該員在當地逾億元投資。
另外，調查局提醒，就算赴大陸唸書也要時時提防「被滲透」，大陸對我國公務員赴大陸進修，往往展現高度興趣與期待，並採取最大寬容與彈性，即使筆試未過，只要透過管道與台辦交涉，即可破格錄取。
調查局說，一旦台籍公務員錄取為博、碩士生後，即安排兼任台辦幹部身分的大學教授為指導教授，針對其服務機關特性，擬定學期報告或論文題目，我國公務員為順利取得學位或學分，只好返台蒐集機密資訊。
調查局說，陸方曾以「提前取得博士學位」以及「論件計酬」，利誘某私自多次前往大陸攻讀博士學位的部會處長，該名處長雖有所警覺，返台後向服務機關報告，但學位無法取得，主管職務也被拔掉，得不償失。
求生存！ 華碩咬牙找上中國供應鏈台廠心聲》單挑平價小米機 只能拚命降成本
撰文 / 出處 / 今周刊   904期 2014/04/17
曾經寫下台灣PC產業一頁奇蹟的華碩，今年大舉進軍智慧型手機市場，還挑上近年火紅的小米捉對廝殺，銷量僅小米機一○％的華碩，只能咬牙將台灣供應商一個一個換成了陸廠。
「聯想、中興、小米他們都只用自己的供應鏈，如果我們的NB、手機品牌再弱化下去，（台灣供應鏈）只會完蛋！」說這話的是一位電子五哥代工廠的大老，一語道盡台灣所面臨的空前危機。
如果你以為只有台灣品牌救得了台灣供應鏈，那可就大錯特錯，因為就連華碩、宏達電，都紛紛「棄台保中」，在兩岸供應鏈的拉鋸中，選擇了大陸供應鏈。
今年一月，華碩在全球電子消費大展（CES）上，端出九十九美元的新手機，瞄準的目標不是別人，正是近年靠著高性價比崛起的小米機。為了與小米一搏，「我們不排除使用中國供應鏈。」華碩執行長沈振來說。
於是，華碩供應鏈的名單上，中國廠商一家一家地冒出，觸控面板給歐菲光、電池找上東莞新能源（ATL）、代工廠也多了上海華勤通訊、上海晨興希姆通，「小米給他們（台灣品牌）上了一課，什麼叫作真的便宜，他們都是拿著小米的BOM（物料清單）表，回頭去看自己的BOM cost（物料成本）。」一名歐菲光的陸籍主管說。
價格要低、規格還要好，只能以量制價
你可能會問，觸控面板、電池、組裝代工這些工作，台廠不能做嗎？台灣供應鏈當然能做，但問題就出在，為什麼華碩、宏達電不得不找中國供應鏈？
說穿了，也不是什麼大學問，「就是價格兩個字，逼得他們想生存，就得用中國供應鏈。」熟悉華碩的業內人士分析，今年宣示跨入智慧型手機的華碩，在手機領域品牌力相對弱勢，而前兩年與Google合作推出低價平板Nexus熱銷，讓華碩嘗到甜頭，也確立了低價競爭的路線，此次推出新機，挑上小米廝殺。
全文未完(尚有1098字)...

沒人可質疑他的決心！比爾蓋茲喝糞便蒸餾水 倡導新環保技術
鉅亨網編譯李業德 綜合外電　　2015-01-07  15:50　
科技網站 TechCrunch 周二 (6日) 報導，比爾蓋茲 (Bill Gates) 對於公共衛生議題，以及強調其對於開發中市場經濟、社會發展的重要性上，向來投注大幅心力，而在看完以下影片後，大家應該不再懷疑他的決心。
影片中比爾蓋茲喝下以人類糞尿蒸餾出的清水，為 Janicki Bioenergy 公司正開發的潔淨技術作擔保。
環境衛生對於開發中國家而言是極龐大的問題，缺乏垃圾廢物處理系統，每年因此致使數十萬兒童的死亡，且身心難以得到健全發展。
比爾蓋茲在他的部落格上介紹這項新科技，並稱：「如果我們可以開發出安全、實用的方式來處理人類便溺，就能夠避免許多死亡發生，且讓更多孩童健康成長。」
比爾與美琳達·蓋茲基金會 (Bill and Melinda Gates Foundation) 正提供支援，供 Janicki 今 (2015) 年末尾於塞內加爾試行專案。
此項科技並非格外創新，將液體加熱到汽化蒸發，再以冷凝進行分離淨化動作，這種蒸餾的概念屬於國中化學課範疇。在影片中可看到，由糞土中蒸餾出來的水經過淨化處理，確保可以飲用，而剩下的污泥則經過蒸氣機加熱，連接發電機以用於發電。
糞便蒸餾技術在許多國家推行困難，且在許多比爾蓋茲鎖定的開發中國家內，就連要收集糞土水肥都是件額外的挑戰。如 MIT、Sanergy 等草創企業，正設法改善相關問題。比爾蓋茲文中似提到，公司將仰賴卡車運送糞土至 Janicki 的 Omniprocessor 處理系統。
下一代的處理設施，目標將是處理 10 萬人的排泄物，如此每日可產出 8.6 萬公升飲用水，以及 250 千瓦的淨電力。

專訪》柯文哲：為何讓報紙賺1元，反讓市府浪費10元？
NOWnews 林靖堂 2015年 01月 07日  04:00
記者林靖堂／台北報導
台北市長柯文哲選前曾向對手連勝文互嗆媒體業配0元，選後，柯文哲因檢討市府報章預算，又檢討跨年演唱會轉播事宜。對此，柯文哲5日接受NOWnews今日新聞網專訪時表示，「為了讓媒體賺1塊錢，卻讓國家浪費10塊錢，這應該要檢討，重點在什麼是對的什麼是錯的，我為什麼為了讓報紙賺1塊錢，反而讓台北市政府浪費10元？沒有必要」。
台北市長選舉期間，國民黨台北市長候選人連勝文曾與柯文哲互嗆媒體業配一事，最後柯文哲以一句「本辦業配0元」，讓連勝文無法再回應。而柯文哲就任後，如何處理市府長期業配媒體的廣告經費與資源，成為關注焦點。
對此，柯文哲表示，政府本來就有編列廣告預算。他說，我會這樣回答，「如果辦一個世大運，我會希望它是台北市的世大運、台北市民的世大運」。柯文哲認為，本來機關就有編列廣告費，但重點是廣告什麼東西？如果是做市政說明，「當然錢還是要花，不是為了個人」。
而對於媒體的觀察，柯文哲說，如果有選擇的時候要做正面與進步的方向，事實上他也在問，電子時代一直再前進。他分析，所以據他所知，《紐約時報》現在已經沒有報紙了，他認為，「美國是10年後的台灣、台灣是十年前的美國」，所以當《紐約時報》消失時，就可以預測，台灣的實體報應該10年內會消失。
柯文哲認為，台灣要走在時代的前端，有時候政府要做為時代的領導，所以我們要檢討紙張的使用，「報紙該用則用，不是全部停訂，而是有需要的才重新編預算，不過北市府民眾服務區的報章不會停訂」。
柯文哲回想，為什麼第一天把市府報章廢掉？那是因為，第一天到市府一看，「哇！訂那麼多報紙雜誌，有沒有那麼多人在看」？說完，柯文哲自己接話，「當然是沒有那麼多人在看，最後都丟掉」。所以柯文哲才會說有需要才訂，有需要的重新reset。
柯P:為什麼為了讓媒體賺一塊要浪費國家十塊呢?
WeTalk sherlock0625 2015-1-7 10:21 發表
台北市長柯文哲選前曾向對手連勝文互嗆媒體業配 0 元，選後，柯文哲因檢討市府報章
預算，又檢討跨年演唱會轉播事宜。對此，柯文哲 5 日接受 NOWnews 今日新聞網專訪時
表示，「為了讓媒體賺 1 塊錢，卻讓國家浪費 10 塊錢，這應該要檢討，重點在什麼是
對的什麼是錯的，我為什麼為了讓報紙賺 1 塊錢，反而讓台北市政府浪費 10 元？沒有
必要」。
http://www.nownews.com/n/2015/01/07/1565628
現在根本沒多少人會看報紙吧
大多都手機下載APP，好用又方便
而且都即時更新
這些報社現在根本不是靠賣報賺錢了
都是靠賣業配吧？
前公司每天訂蘋果跟經濟日報，幾乎都沒有人看就回收了
不只浪費錢還浪費紙
更有趣的是，省下報紙的錢就省一千萬
一份報紙也才十元，頂多五分(加經濟日報)一個局處一天也才花五十
要怎樣可以把報紙訂到一千萬，真的滿好奇的
柯P昨才宣布改建重陽橋　今稱工務局已編預算
蘋果日報 2015年01月07日12:09
台北市長柯文哲昨宣布要改建重陽橋，因重陽橋4年發生200次車禍，柯文哲今表示，現已要求交通局長，找出車禍率高的熱點提出改善方案，「一條橋如果出200次車禍才發現問題，這是不對的」。
柯文哲也說，工務局已經編了工程預算2億6千萬，開始發包執行，預計民國106年會完工，其他車禍頻率高的路段也要檢討。（張博亭／台北報導）
黃柏翰 臉書發言 2015-1-7
我真的覺得北市府的公務員們很冤。 柯文哲說要改建重陽橋的同時，連改建的立體圖都端出來了
-- 不只是繪圖的問題而已，改建的引道要怎麼牽，有需要徵收土地的話會不會遇到阻礙、對週邊路口流量的影響要評估。 能馬上把方案提出來，其實一看就知道是交通局寫的。
我猜交通局只是拿改建的方案給柯看，要柯准許改建，附上事故的數據；結果柯看到事務這麼多，竟然就反過來痛批公務員冷血，就好像全世界只有他一個人注意到這件事一樣。
要不然那些數據，是柯文哲自己臨時起意突然想到「哦！ 重陽橋，嗯似乎有點不對勁」然後幾天之內就調數據、就畫出改建圖、而且預算「已經」編好了嗎？
做事做到最後，臨門一腳的功勞被老闆搶走，我想這沒什麼，老闆自己心裡知道誰能幹就好；但被當眾倒打一耙……
唉…… 不久前我才在說，柯文哲習慣性敵視市府員工，要不了多久，就不會有人像這樣，端著擬好的政策讓他來宣佈了。
柯P表示: 如果只出得起香蕉，就只能請到猴子
WrTalk levis 2015-1-7 21:53 發表
柯文哲參加正晶限時批專訪:
柯P表示: 如果只出得起香蕉，就只能請到猴子
這句話說得真好
柯P 表示，台灣的公務員為什麼輸給新加坡
就是因為待遇太低
找不到好人才
柯P在訪談中的其他有趣話題
1. 台北成為藍綠互鬥的中立非軍事區
2. 民進黨是比較友好的朋友，但不見得都要聽你的
3. 談連勝文: 人生起起落落沒什麼啦...人生快樂就好
4. 談馬英九: 我不是很喜歡馬英九
5. 針對美河市查弊: 不會特別追殺，只要把所有資料都公開就好了
不過我想連勝文現在不用上網被網友檢驗是真的很快樂喔
然後柯文哲公開感謝蔡正元跟羅淑蕾 XDDD!!!
也對啦
他們真的是大功臣阿~~~
然後要對市民說的話: 心存善念，盡力而為 XD
柯文哲搭捷運與摩托車照 陸網友熱議
2015-01-08 中央社 台北8日電
台北市長柯文哲搭捷運、坐摩托車後座視察工程一事，近來引發大陸網友熱議，有人說「台北市的確是無產階級在掌權」，有人說是偽善、而且「活脫脫一副鄰家落魄大叔的苦逼屌絲」。
中國大陸微博、網路論壇上近來出現了柯文哲搭捷運，以及柯文哲戴安全帽、穿雨衣、坐機車後座，前往視察工程等多張相片。大陸網友對此展開正反面的熱烈討論。
有大陸網友在微博上貼文介紹說，「他是直轄市的市長...冒雨...騎著摩托車...視察城市道路...堵車...情況...並一天內做出決定。」
一名網友貼文說，「柯文哲正在踐行『走基層』活動。」同時對這張相片下了「微評」說，「台北市的確是無產階級在掌權」。
一名網友貼文說，「台北市不可能市長坐專車的錢都沒有。混得不如一個村官啊！在中華民國當市長，風裡來雨裡去的，沒勁！沒面兒！沒有錢途！哼！我除了致敬！再沒什麼，說的！」
另一名網友說，「台北市不可能連市長坐專車的錢都沒有。然而，民選的官就是不擺這個譜，一切從實際需要出發，認認真真辦實事，不辜負選民的期望。不然下一屆人家不選你，這才是硬道理。體制才是官員清廉高效的根本保障！這也是本朝為什麼不搞那一套的緣由。」
「看看柯文哲，我們的公務員還是挺幸福的」一名大陸網友下了這個結論。
部分網友以反諷的語氣貼文說，「最令人氣憤的是，連給領導讓座的人都沒有！」「怎麼能有老百姓呢，萬一被刺殺怎麼辦？」
但也有大陸網友貼文說，柯文哲在捷運上「髮型略顯凌亂，穿一件深藍色夾襖，懷揣雙手縮在車廂一角，沒一個人鳥他，活脫脫一副鄰家落魄大叔的苦逼屌絲相。這可是正廳級別的大領導啊，混成這樣，可悲，可嘆，可憐！」
有網友批柯文哲這些行為是偽善、非成熟政治，「只是一個小小市長，再怎選也只是能當個市長格局。」
大陸網友熱烈討論柯文哲現象，連美國有線電視新聞網（CNN）也大加報導，同時還附上柯文哲搭捷運的照片。
恭喜柯文哲登上CNN
WeTalk cbs 2015-1-9 08:51 發表
恭喜柯P 登上CNN 啦~~
http://edition.cnn.com/2015/01/07/asia/taipei-mayor-ko-wen-je-subway/
這篇CNN 的報導，標題是 "Taipei mayor's subway commute sparks debate in China"
翻成中文就是台北市長坐捷運通勤在中國引發很大的討論
看來柯P 旋風
不只在台灣
連中國、美國都跟著趕上了呢
看來柯文哲
真的幫台灣又爭取了很多能見度
乾脆順便兼差外交部長好啦~
分局長夫妻 炒掉柯市長
不爽挨嗆「撤換你」閃電退休
蘋果日報 2015年01月09日
曾被柯P嗆撤換的北市信義分局長李德威，昨和妻子、北市消防局主秘楊炳芬一起申請退休，兩人的女兒李培毓也曾為此事回嗆柯P。
【綜合報導】台北市警消高層夫妻檔聯手把柯Ｐ炒了！柯文哲上月上任台北市長首日，當街警告轄區信義分局長李德威，「再有法輪功的人被打傷，我就把你換掉！」讓李相當難堪。李德威昨與在北市消防局擔任主任秘書的妻子楊炳芬，雙雙申請提前退休，聯合「開除」柯Ｐ。雖李德威強調並非遭柯Ｐ強勢督導求退，但楊炳芬為老公抱屈，認為法輪功成員被打就要換掉她老公，她「無法理解」。警消界則認為，李德威夫婦閃退，與柯Ｐ當眾狂電李「脫不了關係」。
李德威（五十四歲）任警職三十一年，兩年前出任信義分局長；其妻楊炳芬（五十五歲）是消防界第一位女性大隊長和主秘，兩人育有獨生女李培毓，是伊林模特兒。
對李德威申請退休，台北市長柯文哲昨晚疑惑地說：「他幾歲啊？有退休資格嗎？」表示等公文送來再說。至於李是不是被他「電」跑的？他說：「不會啦！這時代都官不聊生。」並表示不必打電話慰留，李搞不好是真的屆退或另有人生規劃。
柯屢狂電警消體系
柯Ｐ去年九月在競選市長期間，針對法輪功成員在台北１０１外遭愛國同心會毆打，表示若當選，會把信義分局長叫來，「再出現叫囂、打人，就準備換人。」上月二十五日柯Ｐ上任時，從市府走到議會的路上，就當街警告身旁的李：「再有法輪功的人被打傷，我就把你換掉！」場面相當難堪。
李的女兒、伊林模特兒李培毓當天就在臉書怒嗆柯Ｐ「少在那邊自以為威風。」更強調「以爸媽的正義、盡責、風骨為榮！」
柯上任後和警消界關係也緊繃。除了當街嗆換信義分局長，還表示要裁撤派出所，上月三十一日跨年夜，柯Ｐ到北市消防局視察，發現最近一次的一級主管防災訓練是二○○四年，批評過去幾年是「天佑台灣」，還質問：「有沒有演練防瘟疫、伊波拉病毒？假想巡弋飛彈炸台北１０１大樓、翡翠水庫、台北車站被炸怎麼辦？」讓楊炳芬和在場十多位消防官員臉色凝重。
稱早計劃想陪家人
此外，跨年夜當晚，他要聯繫警察局副局長周壽松，卻因周的手機沒有輸入柯的號碼，所以沒接也沒回撥，柯Ｐ本周二在市政會議上就撂下重話：「要大家皮繃緊一點。」而北市警擬在陳情抗議場合劃設「記者採訪區」，柯Ｐ也斥責：「不曉得台北市警察局怎會想出這麼笨政策。」警界簡直被他罵臭頭。
昨李德威向市警局長黃昇勇當面提出提前退休，已獲批准，並將他退休報告送至市政府，預計下月一日可退休。李德威請辭後避談遭柯Ｐ狂電事件，僅說：「當警察三十一年，與妻子都沒有好好陪伴家人！」原本即計劃結束跨年晚會勤務後就要申請提前退休，但因與市長就任當天的指示太近，擔心外界會有不當聯想，才延後提出。
楊炳芬也說，去年九月丈夫已有退休念頭，九月十四日殺警案發生後，夜店每周三、五、六都要擴大臨檢，工作量更繁重，「我真的已經好久沒有見到他了」。楊說，夫擔任分局長後，兩年多來回家連十天都沒有。對李德威因法輪功事件遭柯Ｐ狂電，楊炳芬表示「無法理解」。《蘋果》昨聯絡不上李培毓，無法取得回應。
副首長也爆出走潮
警界表示，李現月領約十一萬元，楊是十萬餘元，退休後夫妻倆各可領得九萬多元月退俸。
對於楊炳芬和丈夫同進退，還抱怨丈夫兩年回家不到十天，柯說，等新任的台北市警察局長上任，就會調整警察勤務。
李德威夫婦退休消息昨傳開，警消均認為柯Ｐ當眾羞辱李是主因。警界分析，信義分局長出路都很好，李德威仕途順利，不應會提早退休。
除了警界，市府也爆發副首長出走潮。據了解，有本事的官員已在中央或其他縣市卡位，或趕退休，出缺多。
「酷吏恐造成反撲」
對於李、楊退休，高雄大學政治法律系教授廖義銘表示，北市並非病入膏肓的官僚體系，柯要尊重並了解市府先前的努力與作為，違反人性的酷吏會造成市府員工反撲，恐造成大量人員離去，影響市政推動。
柯文哲批警消事件簿
2014/09/24：競選市長期間，法輪功在台北101外遭愛國同心會毆打，柯表示若當選市長，會把信義分局長叫來：「再出現叫囂、打人，就準備換人。」
2014/12/04：當選市長後，認為「太多派出所，浪費太多錢」，考慮裁撤派出所改為行動派出所
2014/12/25：上任首日，從市府走到議會時，公開警告信義分局長李德威：「再有法輪功的人被打傷，我就把你換掉！」
2014/12/31：到消防局視察時說：「有沒有演練防瘟疫、伊波拉病毒？假想巡弋飛彈炸台北101大樓、翡翠水庫、台北車站怎麼辦？」讓楊炳芬等10多位消防官員臉色凝重
2015/01/05：批評北市警擬在陳情抗議場合劃設「記者採訪區」，「不曉得台北市警察局怎會想出這麼笨的政策。」
2015/01/06：跨年夜聯繫台北市警局副局長周壽松卻無法接通，周也沒回撥，柯在市政會議撂下重話：「要大家皮繃緊一點！」
資料來源：《蘋果》採訪整理
李德威（54歲）
★現職：台北市警局信義分局局長（昨申請退休）
★家庭：已婚，與妻子楊炳芬育有一女李培毓
★學歷：警察大學第48期行政系畢業
★主要經歷：北市交大副大隊長、北投分局副分局長、市警局公關室主任、士林分局長
★特殊經歷：北市前市長黃大洲機要隨扈、北市前市長郝龍斌機要秘書
楊炳芬（55歲）
★現職：台北市消防局主任秘書（昨申請退休）
★學歷：警察大學第48期消防系畢業
★主要經歷：市警局萬華分局人事室主任、消防署緊急救護科長、署長機要秘書、北市消防局大隊長
李培毓（31歲）
★現職：伊林模特兒
★學歷：北一女、政治大學財務管理系畢業
★經歷：2006年 ELITE MODEL LOOK大賽亞軍
資料來源：《蘋果》資料室
徐嶔煌 臉書發言 2015-1-9
其實這個新聞最大的意義，並不是在誰炒掉誰，而是在世代不正義。
李德威（五十四歲）任警職三十一年，可以申請退休；妻楊炳芬是北市消防局主秘（五十五歲）也要申請退休。警界表示，李現月領約十一萬元，楊是十萬餘元，退休後夫妻倆各可領得九萬多元月退俸。
看出文眼了嗎？
第一，一般勞工有辦法像他們夫妻倆一樣可以這麼54、55歲就退休嗎？別忘了我們的勞動部，會把退休門檻從60歲拉高到65歲才能退休喔！
第二，一般勞工退休，退休金有辦法達到所得替代率（原來的薪資）九成左右的水準嗎？
第三，年輕、資淺的公務員也沒辦法這麼爽。
公務員的退休制度，是所謂『75制』、『85制』未來會變成『90』制。
「75」制是說，工作需滿25年、年齡滿50歲(兩者相加為75)才可以請退休。
「85制」指的是任職滿25年申請自願退休，須年滿60歲以上，或是任職年資超過30年以上申請自願退休，年滿55歲者，才可以自退休日起請領全額月退休金，比現行的「75制」延後不少退休時間。這個制度從民國100年1月1日才上路。還有十年的過渡期，這十年過渡期簡單說就是公務員退休逃難潮，距離110也只剩下6年。
所以他們夫妻選擇現在退休，是爽退、不委屈啊！可以領高退休金、又還算年輕有體力，又不用面對六年後的退休制度改變。
問題不在他們兩個人身上。而是這個制度，有這樣的隨時都有退路優渥的制度，柯Ｐ的小內閣要怎麼靠他們打仗？這個制度根本賦與官員過了ㄧ定年紀就可以選擇當不抗壓或不想扛壓的草莓啊！
而且，世代待遇不正義，即使是公務員自己，老人跟年輕人也是大不同啊！
信義分局長女兒幫柯文哲講話了~
WeTalk laoda 2015-1-9 18:54 發表
針對信義分局局長李德威申請退休的事情
信義分局長李德威的女兒李培毓發言，但沒想到的是，她的發言
很明顯的是替柯文哲說話啊~~~
她力挺她老爸絕對不是因為柯文哲而退休的，絕非老草莓
以下是原文:
他們的選擇，唯一的問題，就是時機敏感，但如果選擇想像他們是爛草莓，想像他們不堪長官指責，各位小看的不止他們，而是完全不了解所有警察和消防人員他們所面對的工作環境和艱辛。
所以很多媒體影射的柯文哲苛政讓李德威想退休，根本就被打臉
沒想到信義分局長的女兒居然會幫柯文哲還一個清白
真是意想不到
最後還說期待柯市長呢~~~
http://news.ltn.com.tw/news/politics/breakingnews/1201059
李培毓聲明：
感謝所有朋友對於我們家人的關心。
無論是支持打氣的、批評指教的，我們都接收到了。
相信只要有與我父母共事過的同僚，定會明瞭他們的為人處事，無須我再贅言。同樣的，不認識他們的，不論怎麼講，也不具意義。
從12月25日那則新聞不斷播放，我在私領域表達的個人意見，不斷被放大、放大、再放大，雖然我想在第一時間說明，但爸媽一直很坦然，也要我不需回應，以免落入各說各話困境，並要我從經驗裡學到，所有的事情，面向很多，不能只從自己觀點看事情，而且批評很容易，對錯卻不是一時半刻有結果的。
這些日子的沈澱，我非常感激爸媽及朋友的支持，對於網上的種種批評，謝謝你們，讓我知道自己思維不夠周詳之處，使我往後能更加成熟。
父母親從事公職多年，從未說過辛苦，公務人員本應為民服務。
從小看父母對工作的盡責，點滴在我腦海，同時也以身教讓我知道不管面對什麼樣的工作都要全力以赴。
但看到許多人不止批判甚至污名化模特兒這行業，我仍有不吐不快的衝動。
在畢業後，選擇從事模特兒行業也曾鬧過家庭革命。
但多年下來，我相信父母親看到了我的堅持，每份工作我都是跟大家一樣努力得來的，認真地完成每個信任我的廠商、公司所交付給我的所有工作，只因單純熱愛這份工作，請大家尊重每個行業。
每份工作都有辛苦之處，在警消界服務多年的父母公務始終繁忙，雖努力不缺席我成長的每個重要時刻，但對於家人聚少離多到近在咫尺，卻宛如天涯，多少有著遺憾，相信很多警察家庭都有同感。
父母從求學、就業一路攜手，各自辛苦奮鬥後，如果決定牽手回歸家庭，不只我的家庭會有這天，大部分家庭不都會有這一天嗎？不是兒女們都該支持、尊重與高興的嗎？他們的選擇，唯一的問題，就是時機敏感，但如果選擇想像他們是爛草莓，想像他們不堪長官指責，各位小看的不止他們，而是完全不了解所有警察和消防人員他們所面對的工作環境和艱辛。
其實我們一家人都是微不足道，不應該浪費社會關注的，只是在這樣的時間點上，也不得不做出回應。雖然時間會讓一切歸零，但爸爸退休又被擴大關注，真的很不需要，連市長都以他的高度，大度體諒我及爸爸，如果還讓不相關的人、事受到影響，我真的深感抱歉！
最後再次感謝所有關心與指敎！在此之後，任何謗譽，對我及家人都不再有意義，大家是不是應該把注意力多放在更值得關注的人、事上，並且開開心心地追求各自的生活目標！
祝福大家新年快樂⋯
期待柯市長帶給我們更令人驕傲的台北市！
《傳產》人口淨遷入，北市最熱門
2015/01/09 15:23 時報資訊
【時報記者郭鴻慧台北報導】長期以來，國內人口集中流向北部地區，觀察內政部公布最新人口遷移統計資料，近五年六都人口遷移趨勢顯示，北北桃淨遷入為10萬7974人，遠高於中南部三都的3萬3487人，其中又以首都台北市奪冠，為46699人，其次為甫升格的桃園市，來到45,061人，而高雄市淨遷入則呈現負成長情形，減少6118人，顯示人口遷徙的主要移入區以台北、桃園二都為主。
台灣房屋智庫執行長劉怡蓉認為，影響人口遷徙的主要關鍵乃就業機會多寡、房市發展性，以及城市軟硬體的建設，若能掌握就業機會大、房市具增值潛力，和優質都市形象，將相當吸引區外人口的移入。以台北市來說，首善之區的號召力讓企業紛紛進駐，就業選擇不在話下；而生活機能完善程度，與捷運網絡鋪天蓋地的建設，均為首屈一指！即便房價驚驚漲的情勢為人詬病，但房市相較其他地區具備更大前瞻性乃不爭事實，縱使新北市一直期望藉由捷運的延伸，與地理位置的鄰近性，獲取衛星市鎮的邊際效應，然這兩年新北市遷入台北市人口高達八萬五千人，儼然台北市這塊金字招牌的不敗地位。
至於桃園市方面，劉怡蓉表示，在尚未升格直轄市前，2012年到2014年平均每年都有七、八千人遷入桃園市，穩定度可說居六都之首！而近兩年自其他五都移入桃園市的總人數，也有6萬1050人，表現十分不俗。咎其原因不脫桃園市房價基期相對雙北低，加上機場捷運線確定將於今年通車，形成北北桃之大北部生活圈概念，擴大桃園與雙北就業版圖，民眾抱持時間換取空間，以小換大的思維，前進桃園購屋，輔以未來鐵路地下化、桃園航空城，跟藝文特區等利多議題，人口淨遷入動力可望持續增溫。
酒駕被抓 賓士男：我跟柯P很熟，放了我
2015-01-11 聯合報 記者李承穎／台北報導
陳姓男子前天酒駕被警方攔下，秀出與台北市長柯文哲握手合照說「我們很熟」，要員警放他走；員警回稱說「市長才宣示杜絕關說，不可能幫你關說。」堅持依法辦理；陳又打電話給兩名市議員，表示待會議員就來了，但等了一個多小時卻等無人。
這名自稱獅子會會長的五十二歲陳姓男子，眼見已找不到救兵，又擔心酒測值過高要被依公共危險罪嫌移送，最後表明拒絕受測；員警依法開單告發，他將被處以罰款九萬元並吊銷駕照三年。
據了解，台北市警方前天凌晨一時許攔下開賓士車載友人的陳姓男子，陳一搖下車窗就散出酒味；陳說只喝了兩瓶啤酒，應該不算酒駕。員警依規定要他下車接受酒測，他卻不願意；警方便將他帶回派出所。
陳姓男子到派出所後，雙手靠在派出所值班台上一派輕鬆，不斷表示自己關係好、認識很多民代，還拿出與柯文哲在聚會時的合照，證明兩人很熟；員警告訴他，柯市長本周才到警察局宣達「不得關說」，怎可能幫你？
陳姓男子一時語塞，隨即又叫一旁友人打電話給兩名台北市議員，還說議員是他的同學，等下就會來幫忙；員警不為所動，直說「一定要依法執行。」
陳等了一個小時，兩名議員都沒到派出所「救」他，他隨即指了員警臂章表示「我跟你們高官很熟，全國臂章都是我做的。」員警要陳不要再「盧」，派出所有錄音錄影，但陳仍不願吹酒測器，員警最後認定他拒測，除開單告發，也留置陳的賓士車。
警方說，陳沒肇事，拒絕酒測是他的權力，不需強制抽血驗酒精值，但是一定要開罰，無論他請誰來關說都一樣，警方必須依法行政，只不過若真有民代到場並硬要求放人，恐怕會引發衝突。
杜絕關說 小警察盼長官先挺住
2015-01-11 聯合報 記者李承穎／台北報導
民代關說文化各地皆然，聰明的民代和員警懂得演雙簧，讓員警接受說項也能依法究辦，笨的就是雙方槓上，最後民代惡行被媒體揭露、員警被迫道歉或調職。台北市長柯文哲要求警察勿接受關說，基層員警希望警政高層也能挺住。
警大教授葉毓蘭說，杜絕民代關說文化應該從上到下，像是過去酒駕關說問題嚴重，警政署就下令警察在攔查酒駕時，不能接任何關說電話，若有人關說而將民眾從輕發落或是抽掉罰單，一律都以瀆職罪送辦；制度建立後，如今關說酒駕的問題就減少很多。
葉毓蘭說，柯文哲公開宣示不能關說，警界的長官也要力挺基層警員，當員警執行公權力時，絕對不能因為民代的施壓而改變立場；長官甚至應該帶頭示範杜絕關說，才能讓基層警員安心。
警聲會長陳明怡說，警方的預算應該要回歸中央，才能根除地方民代關說；現在警察預算須各地議會審查，議員有選票壓力，難免向警方關說，導致警方不勝其擾。
陳明怡建議基層員警，遇到民代來關說時一定要錄音錄影自保，並向上級長官回報；千萬不要因為民代壓力而不依法究辦，否則自己就得上法院。
基層警員說，碰到民代關說，辦案時間會拖得很長，面對民代謾罵，所屬長官還會被叫去議會「罰站」。有次抓賭，某議員辦公室主任到偵查隊拍桌要求放人，員警不理也不敢回嘴。
昆陽陸橋一日拆光 網友：這效率是玩模擬城市嗎
自由時報 2015-01-10  11:28
〔本報訊〕繼忠孝西路公車專用道快速拆除後，北市府今天又火速拆完捷運昆陽站的人行陸橋，網路上就有網友笑稱「這效率是在玩模擬城市嗎」。
北市新工局經存廢評估後，認為昆陽站陸橋的使用路偏低，陸橋樓梯、墩柱也阻礙行人通行，因此決定報廢拆除，此次拆除經費預估約250萬，先前已將樓梯部分拆除完畢，昨晚11點至今晨6點已把人行陸橋主梁結構吊離作業完成。
新工處表示，目前橋面拆除工程已完成，橋墩部分將會在今日中午拆除完畢。有網友就表示「柯P這效率是把台北市當模擬城市玩嗎」，甚至還有人開玩笑說「每次拆都只花一晚，這樣工程款要怎麼賺」。
世大運選手村12天花26億　柯Ｐ視察火大
蘋果日報 2015年01月11日11:17
台北將在2017年舉辦世界大學運動會（簡稱世大運），台北市長柯文哲今早到新北市林口視察世大運選手村，並先召開閉門會議，柯透露，他一聽比賽進行12天時間，選手村就要花費26億，「這是相當程度的浪費」，他對此非常有意見，例如蓋了一個餐廳，12天就拆掉，「我一聽就火大，哪有這種設計」，因此裡面有激烈的討論。他說，未來選手村的東西在比賽結束後要如何移轉給下一個營運單位，將要求營建署、台北市與新北市政府召開聯席會議討論。
 
柯文哲表示，2017世大運要辦就要辦好，在140億元的硬體建設方面，3家營造公司都是很好的營造廠，過去記錄也很好，因此工程進行沒問題。今天檢討的是為了比賽進行中12天用到的26億，有激烈討論，因為之後這些東西要如何移轉，過去並沒有清楚討論，如冷氣、床與一些設施，結束後如何移交管理單位？
 
柯文哲質疑，這在戰略上是很奇怪的問題，選手村由台北市政府蓋，結束後交給新北市營運，當初交接程序沒有談，因為這牽涉26億的問題，因此他希望召開聯席會議，明確講出比賽結束後要如何交給下一個營運單位。
 
至於世大運結束後，新北市將選手村轉國宅出售，柯文哲認為，可是一開始是用選手村形式設計，未來轉成國民住宅，當中要拆多少東西，這中間有很大問題，他認為應先確認，比賽結束後，長期規劃如何？長期營運模式如何？這要先確定，然後做選手村時使用就儘量往那目標靠近。（吳家翔╱新北報導）
徐嶔煌 臉書發言 2015-1-11
柯文哲發飆１２天的世大運選手村要花２６億，這件事情要講清楚，不然大家真以為選手村只花２６億，還不知道柯Ｐ在飆甚麼。
這場世大運，堪稱是台北市近年最大的預算花費，世大運總預算高達２００億元。硬體部分包含現有61座場館整修、設備更新約56億元，選手村及相關工程約３０億元，北市籃球運動館約21億元、北市網球中心約33億元，共140億元。
選手村花26億用後即拆嗎？不對，佔地二十公頃、移走了一千兩百棵樹、可以容納一萬兩千人住宿的大型建築怎麼可能只花２６億？這裏頭才有玄機。因為一開始台北市政府編列的總預算高達４２５億，郝龍斌為了讓這個世大運的案子總花費看起來不要那麼可怕，所以在「興建選手村」這件事情上，吃了中央政府的豆腐。
怎麼說呢？其實由台北市政府新工處決標的、興建整個選手村工程的費用高達171億元。為了不要讓這個數字灌到世大運驚人的花費中，所以，改成用「興建林口國宅」的方式，台北市只是借「林口國宅」當選手村而已。也就是說，這筆錢變成由內政部營建署的「住宅基金」來支付，但是由台北市政府新工處來招標，所以不用列在世大運２００億的預算中，轉成直接全民買單。
所以出現了很奇特的現象：台北市政府幫新北市蓋國宅，但國宅要先借台北市當選手村。
咦？錢既然不是台北市政府出的（但還是變相全民買單，令人覺得不太爽），為什麼柯文哲要發飆？因為，為了這１２天的世大運，這個「林口國宅」的設計根本就是為了選手村，所以比賽結束後，要改成國宅該有的樣子，包括餐廳在內的一些設備與建築要拆除或者改變結構與裝潢，光這個部分就要花２６億！
總共要花２００+１７１=３７１億來辦一場世大運，然後台北市政府自己估有１００億的經濟效益。花３７１億賺１００億，搞個大錢坑來辦世大運，這種投資到底是不是划算姑且不論。但那已經要花的１７１億就不能先想清楚、避免後面多花２６億嗎？為了１２天就要多花２６億，給你一個數字，台北市政府目前已經負債１５４９億了喔！
最後多告訴你一件事，當初幫年輕人低利貸款買房的「青年安心成家優惠貸款」就是由營建署「住宅基金」出的，後來停辦，考量是財政負擔太大、不要花那麼多錢。結果現在為了世大運當凱子，連評估在林口房屋一口氣蓋這麼多房子是否合理都不管，就直接砸１７１億在林口蓋「選手村國宅」，這樣的決策方式對嗎？
小朋友熱情包圍 柯P念念不忘「讓我感受到使命」
自由時報 2015-01-10  13:38
〔本報訊〕台北市長柯文哲8日到石牌國小參訪樂齡學堂，恰巧遇到下課時間，上百位小朋友們蜂擁包圍柯，興奮地爭相簽名，讓當時柯Ｐ又驚又喜。直到今天，柯Ｐ仍對這群小朋友念念不忘，在臉書回味這天的趣事。
柯文哲表示，雖然他當急重症醫生三十年，早已練就臨危不亂的本事，但面對一群小朋友粉絲的場面，還是讓他嚇了一跳，「我知道年齡層越低，我的支持度越高，但沒想到低到12歲以下。」
「看到這麼多小朋友，讓我更感受到自己的使命。」柯文哲寫道，他希望這些孩子能在平等、安全、有歷史文化，且人與人之間充滿互動的城市中長大，「我們改變的世界，將是他們的未來。」
「他對國家有貢獻！」 柯文哲讚連勝文的原因是..
自由時報 2015-01-10  11:57
〔本報訊〕台北市長選戰，柯文哲以85萬票擊敗對手連勝文，他在媒體專訪時說和對手連勝文根本是「天生一對」，並指出「沒有連勝文，無法成就這一局！」
日前CNN的報導曾提到柯文哲是一個政治素人醫生，竟然擊敗國民黨、台灣前副總統的公子連勝文，引起各國網友討論。
政治素人究竟如何打贏這一戰？柯文哲接受《遠見雜誌》專訪透露，這場選舉「其他人要模仿柯文哲是很不容易的」，他指出，必須要是柯文哲對上連勝文，如果他的對手是丁守中，選戰就不會這麼精彩。「連勝文對國家是有貢獻的，成就了這一局」柯文哲這麼說道。
柯文哲笑說：「連勝文和我根本是天生一對！」，他強調，這一切都非常的「剛好」，洪仲丘事件過後的8個月，發生了太陽花學運，百姓對台灣的前途失望，加上有連勝文這種對手，才會讓人民把期望放在柯文哲身上。
在選戰中，柯文哲與連勝文打了場激烈的選戰，兩人以及雙方的幕僚都交手數次，連勝文在當天發表感言展現風度祝福柯文哲，柯文哲上任後也透過媒體對連勝文喊話，鼓勵比自己小11歲的連勝文，用「人生就是起起落落」告訴連勝文選輸沒關係。
北市幽靈工程、財產亂帳！柯P「無法忍受」下令清查
自由時報 2015-01-12  10:38
〔本報訊〕「台北市16年未政黨輪替真的很可怕！」台北市府團隊上任後，台北市政府各局至今仍未和郝市府完成財產交接清冊，還意外發現忠孝西路公車專用道根本是「幽靈工程」，這也讓北市長柯文哲無法忍受、覺得荒謬，下令各局處在1月24日前必須完成所有財產造冊。
根據風傳媒報導，一名軍委會成員透露，從馬英九到郝龍斌執政16年間，各局處資產都未好好交接、清查，使得北市財產造冊「一本亂帳」，一名與會成員更直言，「台北市16年未政黨輪替真的很可怕！」
報導指出，標榜「公開透明」的柯文哲無法忍受各局處資產說的不清不楚，要求各局處最遲在上任1個月內、1月24日前必須完成所有財產造冊；柯也要求各局處每半年須將財產清查登錄、每半年提出一份財產清冊，並成立「資產管理委員會」，統籌分配規劃北市資產。
此外，北市府團隊更發現，爭議多時的忠孝西路公車專用道從未登記在市府財產清冊中，每年編列預算養護維修的竟是一條「幽靈專用道」，在專用道花錢，根本是「白花錢」。
大巨蛋移樹頻惹議 趙藤雄：那些樹很醜啊！
自由時報 2015-01-13  12:30
〔本報訊〕針對台北大巨蛋周邊移樹爭議，遠雄集團上午舉行記者會，遠雄董事長趙藤雄直指，台北市長柯文哲只為幾棵樹就改變巨蛋工程的決策是錯誤的，且那33棵行道樹「很醜」，遠雄做的，保證比這漂亮非常多。柯文哲則反嗆，遠雄單邊放話沒意義，歡迎遠雄到北市府來談。
趙藤雄指出，目前大巨蛋外尚未移植的33棵樹，最老的多才30年，有的才10幾年，樹還很小一棵，社會卻為了這33棵樹吵得非常熱鬧，好像遠雄幹了什麼大壞事。趙藤雄當場說：「那些樹哪能看啊！坦白說這33棵樹很醜啊！」照現在的社會氣氛，大巨蛋一定無法趕在2017年世大運前完成，呼籲社會理性探討巨蛋該不該做？國父紀念館該不該打通？台灣未來該何去何從？這樣才會有競爭力，不是天天在鬧幾棵樹，否則「遠雄怎麼辦？我趙藤雄怎麼辦？」
趙藤雄自信表示， 遠雄做的大巨蛋，保證比現在漂亮非常多，將使都市建設與環保齊頭並進，讓大巨蛋蓋完，台北捷運絕對比現在漂亮10倍以上。
趙藤雄也向柯文哲喊話，稱有心人士故意提供錯誤資訊給柯文哲，因此他想親自向柯文哲報告，若柯願意見面，他24小時隨時候命，只是他要見柯文哲不容易，想說的話無法傳達， 因此才召開記者會傳話。
趙藤雄強調，他並非向台北市政府放話，但只要給他向柯文哲親自報告的機會，將主動提供資訊，最後決定權在柯文哲手中，要做什麼決策 ，他無話可說。
面對趙藤雄隔空喊冤，台北市長柯文哲表示，遠雄若有問題，可以來市府溝通，不需要透過新聞傳話，有問題就靠專業解決，在外面放話沒什麼意義。
柯文哲令查局處財產 前局長反嗆
中央社 – 2015年1月13日 下午3:44
（中央社記者黃麗芸台北13日電）台北市長柯文哲以忠孝西路公車專用道已拆卻未列財產清冊，下令清查局處財產。前北市財政局長陳盈蓉今天臉書貼文，盼柯文哲身為市長應先聽同仁看法，勿任意放話。
柯文哲昨天表示，忠孝西路公車專用道都已拆除，但之前卻未登記在台北市政府財產清冊，各局處也尚未完成財產交接與清查。北市府發言人林鶴明說，柯文哲已指示，月底前完成所有財產清查與交接。
陳盈蓉在社群網站臉書（Facebook）發文指出，北市府公產管理一直做得很好，近3年連續獲得財政部評定地方公產考核全國第一名佳績。
她說明，市有財產均有列帳，土地則以地號列帳，除非有地上建物，否則如道路、空地或公園等均為使用狀況而非財產帳名。
以這次被批評的忠孝西路公車專用道為例，陳盈蓉說，實際上北市有12條公車專用道，所有的公車專用道都是道路鋪面，不應列財產；專用道上的土地早已列財產帳，但公車專用道設施則僅為使用狀況，性質屬道路附屬設施，類似道路鋪面維護作業，於工程驗收後移交管理機關維護，根本無需再另重複列帳。
陳盈蓉指出，行政院主計總處訂頒的財物標準分類也無「公車專用道」項目，若新市府團隊認為有「重複」列帳必要，就先由管理機關循行政程序報請主計總處增列財產編號，即可登錄。
她指出，柯文哲推動新政與維新，大家都樂觀其成，但新市府團隊上任兩週以來，屢屢對外提出一些似是而非、刻意扭曲或片面提供的訊息與批評。她無法揣測柯文哲或新市府團隊是否為批評而批評，「但打擊公產管理的全國模範生，對負責公產管理的每位同仁來說，情何以堪？」。
陳盈蓉建議柯文哲「您已是這個城市的管理者，北市府團隊的領導人，在對市府政策或現狀提出任何批評時，能夠先多聽聽局處同仁的專業說法，也能以正式的方式提出您的檢討和質疑」。1040113
黃柏翰 臉書發言 2015-1-14
又一次烏龍震怒。
是情緒管理不好，還是太想要建立自己嫉惡如仇的形象？
又或者，柯文哲其實充份演繹了這個網路世代，因為太想要當英雄，所以太容易把別人當魔王，一種在平凡苦悶的壓力中藉以確認自己存在價值的、反抗的過激。
(附一下白話版本，就是說帳上看不到「公車專用道」和各種「道路」，是因為這些「土地」都另外列在土地的帳上，而土地上的「路面」並不是列為財產)
//
(前北市財政局長陳盈蓉) 她說明，市有財產均有列帳，土地則以地號列帳，除非有地上建物，否則如道路、空地或公園等均為使用狀況而非財產帳名。
以這次被批評的忠孝西路公車專用道為例，陳盈蓉說，實際上北市有12條公車專用道，所有的公車專用道都是道路鋪面，不應列財產；專用道上的土地早已列財產帳，但公車專用道設施則僅為使用狀況，性質屬道路附屬設施，類似道路鋪面維護作業，於工程驗收後移交管理機關維護，根本無需再另重複列帳。
陳盈蓉指出，行政院主計總處訂頒的財物標準分類也無「公車專用道」項目，若新市府團隊認為有「重複」列帳必要，就先由管理機關循行政程序報請主計總處增列財產編號，即可登錄。
她指出，柯文哲推動新政與維新，大家都樂觀其成，但新市府團隊上任兩週以來，屢屢對外提出一些似是而非、刻意扭曲或片面提供的訊息與批評。她無法揣測柯文哲或新市府團隊是否為批評而批評，「但打擊公產管理的全國模範生，對負責公產管理的每位同仁來說，情何以堪？」。
陳盈蓉建議柯文哲「您已是這個城市的管理者，北市府團隊的領導人，在對市府政策或現狀提出任何批評時，能夠先多聽聽局處同仁的專業說法，也能以正式的方式提出您的檢討和質疑」
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昨天發飆, 今天馬上和屬下道歉, 這就是柯文哲
WeTalk loser5566 2015-1-13 12:16 發表
台北市長柯文哲昨日參加勵馨基金會活動，因為突然被要求跳舞，感到不悅，當場訓斥身
旁的社會局長許立民，讓氣氛尷尬。幕僚表示，柯已在今日的市政會議中，向許立民道歉
。
http://www.chinatimes.com/realtimenews/20150113002691-260407
肯低頭道歉是柯文哲的優點，多少政客低不下頭
是學生的話，那應該已經很習慣他個性了吧
老師向學生道歉，長官對下屬道歉
而且是公開道歉，真的不簡單
不過
感覺是主持人吵氣氛拱上去，局長也不知情倒楣被罵
其實他這個立場, 市民應該都支持, 政治人物不要一直作秀會比較好
台灣的政治文化應該要匡正一下，市長就是專心市政
整天不務正業，搞變裝，上台跳舞，根本無聊!

巨量鎖漲停有罪！ 地院判決震撼市場
自由時報 2015-01-07
〔記者陳永吉／台北報導〕小心惡意炒股，誘使不知情投資人追價導致損失，不但犯罪所得沒收，還可能吃上官司！
2年內炒作30檔個股
投保中心上週受理一個股票操縱案的投資人委任求償，這個案子特別的是，一對夫妻在2年內用9個帳戶炒作30檔個股，其實他們的手法相當常見，就是開盤鎖漲停價炒作小型股，然後再出場，一共獲利627萬元，如今被台北地方法院刑事判決有罪，未來恐將成為相關案例的範例。
夫妻炒股遭判刑
投保中心表示，這是有史以來第一個因為這樣的股票操縱案而被判決有罪的，過去未曾見過，據傳是有公司去檢舉，後續的效應值得觀察。由於市場上有非常多專業投資人，是用鎖漲停手法，去吸引買單並達到出貨目的，台北地院此判決已引發極大震撼。
根據判決書的內容指出，被告為一對夫妻，先生2002年在結束土木結構技師事務所工作後，開始以買賣股票為業，太太平日則以照顧家庭為業。不過先生早期買股票是採取逢低承接的方式，但卻因此誤觸不少地雷股，留存了許多下市、下櫃的公司股票，根據他的自白，「我以前是這樣子待宰的羔羊，今後我專門追強勢股，我不再做待宰羔羊。」
後來這位先生開始接觸大量股票書籍，據他指出，他說是誤信「新股市絕學 反向思考法」、「新股市絕學 主力在說話」及SMART智富月刊等書籍內容，才改追進強勢股藉以獲利。至於被告太太則是偶爾協助先生記錄開盤後各檔股票委託買賣的價量變化，並協助於盤中取消委託單或存提款，根據她的自白，她說都是幫先生做這些非常微小的工作。
簡單說被告的手法就是先選小型的強勢股，這些個股平時成交張數僅數百張，但是被告卻用數千張，有時更高達個股資本額的60%至70%左右的漲停價格買進，製造出該檔股票交易活絡的假象，讓投資人紛紛追單買進，然後開盤後就馬上取消未成交的委託餘量，並同時補上之前取消的漲停委託買單量，讓漲停買單不至於減少，但原本自己未成交的買單已排在投資人之後，就這樣在買進數日後再分別賣出獲利。
獲利627萬元全沒收
據台北地院的判決，這對夫妻分別因違反證券交易法第171條第1項第1款之操縱證券交易價格罪，處有期徒刑1年10個月及1年2個月，緩刑2年，但須提供公益義務勞務60小時及40小時，並沒收不法所得627萬餘元。
冷眼集／富邦F4、虎尾幫 剉咧等
自由時報 2015-01-07
記者陳永吉／特稿
看完這個判決案例，相信有很多市場主力心驚驚，因為過去不論是炒股或內線交易，被起訴的不少，但真正會被判刑的案子實在是少得可憐，不然就是被告一再上訴，時間一拖久，原審判法官又調職，接案的新法官又重新了解，導致刑度越來越輕，才會有人說，「台灣是炒股跟內線交易的天堂！」
其實這種手法，在市場上早就有很多主力、中實戶在用，製造股價強勢的假象，讓投資人誤以為後面有不為人知的利多，進而追價，現在市場有名的「虎尾幫」、「富邦F4」，常常就是看到快漲停的股票，再用大單去鎖漲停，因為鎖張不少，隔天容易開高，他們再趁機獲利出場，即使所賺不多，但還有下單的退佣，每個月下來獲利也相當可觀。
這個案子之所以會出事，實在是被告的手法有點誇張，開盤用一家公司的60%或70%的股本委買張數去鎖漲停，看也知道不切實際，很明顯的就是違反證交法意圖影響股價，所以才被定罪。
只是未來想用這種手法的市場主力或中實戶，也要開始留意，當然這個判決可能成為相關個案的範例外，還有就是今年可能推出盤前5檔資訊揭露，跟盤中情況一樣，也就是說，盤前就可能知道這檔個股有多少張數掛漲停或掛跌停，主力想趁機上下其手的空間將不復見。

鉅亨看世界─大監控時代
鉅亨網黃欣　　2014-11-17  07:16
誰沒有一兩個祕密，只不過在這網路時代，祕密已不再是祕密，我們的日常生活都與各種資料庫連接，說時時處於監控之下也不為過。但這監控究竟到怎樣的程度呢？《BBC》報導，資安專家 Bruce Schneier 說，可能完全超乎我們的預期。
談及政府監控或企業監控，很多人會說自己身家清白、沒什麼好隱瞞；但如薪資水凖、性幻想等的個人事務，又確實是不想告訴別人的祕密。我們的日常生活中已幾乎不能沒有網路，但是卻對生活中處處受到監控渾然不覺，而這些公開資料很可能被用來傷害我們。一些傾向於不相信政府的人則認為，政府不太可能只用這些資料來做好事。
在《BBC》於10月21日所舉辦的「未來創意高峰會」上，資安專家就提及了史諾登 ( Edward Snowden) 所披露的美國國土安全局(NSA) 的相關事件。而史諾登與拍攝紀錄片的導演 Laura Poitras 早期往來信件中也曾提及，一個無遠弗屆的系統能掌握我們所有資料，包括曾經過的手機基地台、來往的朋友、發過的文章、看過的網站、寫過的信件、傳送的封包，這系統全都一清二楚，但它的自保能力卻遠不如收集能力來得強大。
Schneier 說，我們每天所做的事幾乎都是可追蹤的，因為它們都跟電腦、網路有關。手機或各種支付系統可以被追蹤查詢早已不是新聞。Schneier 以紐約市的計程車載運與費用資料庫舉例，若搭配上地點資料，就能輕易比對出身份，人們去了哪些不欲為人所知的地點，也都不再是私人資訊。
我們可以大膽假設所有人的移動狀態都處於監控之中。報導指出，倫敦市已經將公共單車系統資訊大剌剌地 (且不太明智地) 公開了，每位騎者的路線都能簡簡單單在 Google Map 上查詢。
智慧手機裡的各種強大 app，不只能知道我們所在地點，還能架構出所處環境的資訊。近期一篇研究論文中指出，一款名為 CarSafe 的 app，能解譯手機前後兩個鏡頭提供的資料，來了解車主的駕駛習慣。
Schneier 也在會議上透露一個更驚人消息：有些手機基地台甚至不是電信業者架的，而是政府。他們能透過基地台傳回的資料，來監看附近地區人們的動向和行為。
基於這些資訊是祕密取得，所以很難查知會被拿來做何種利用。Schneier 並說，即使知道英國政府有這些資訊，但政府是絕不可能承認；至於美國聯邦調查局雖表明有使用， 卻對使用方式保密到家。甚至有人發現，在華盛頓特區，有將近百座手機基地台不是美國政府所裝。是誰裝設的？收取什麼資訊？都一切成謎。
而公用 wi-fi 服務同樣也帶來許多疑慮。路由器所接收的手機訊號，能夠以三角定位方式精準判斷你身處於超市的哪一條走道裡。如果手機裝置上獨特的辨認碼能與持有人相匹配，那麼擁有資料的人便能得知，這支手機主人每天會在哪裡出沒，行為規律與習慣又是如何。
如果一國政府想在她的人民身上安裝追蹤裝置，想必所有人都會反對。但 Schneier 指出，現在政府根本不需提出任何類似要求，智慧手機不離身的人們，等同早已自願攜帶追蹤裝置，政府只要等著接收資訊就好。
而被政府所收集的資訊，對一些企業而言也同樣寶貴。諸如保險公司、健康照護單位、甚至是不懷好意的駭客、罪犯或恐怖份子等──然而這些人才應是被監控的對象。只不過，在現在的網路大監控時代，若想只針對少數潛在罪犯做追蹤，而讓其他人的資訊全都保密，基本上是不太可能的。對一般人而言，這是一道只能二擇一的選擇題。
但 Schneier 仍認為，人們應有權力保護自己不受追蹤。若採取防護技術措施、透過加密系統聯繫，或使用可匿名的工具瀏覽網際網路，就有可能做到。
的確，這些自保措施近來突然備受歡迎，某種程度引起了美國聯邦調查局 (FBI) 的緊張。聯邦調查局長 . James Comey 日前就指出，蘋果 (AAPL-US) 和 Google (GOOG-US) 的加密傳輸，使執法部門難以取得解決犯罪案件和拯救人命相關的重要訊息。
不過資安公司 F-Secure 技術長Tom Gaffney 則辯白說，正是因為政府不夠透明，人們才必須自保。況且，被私人企業所收集的資料，不管有無加密，都會永遠存在網路上，人們也無法確知，這些資料將來會如何被利用。
因此我們更不能低估公共網路的風險，因為它們正是靠合法收集使用者資訊來廣告牟利。Schneier 則認為，政府應加強針對潛在罪犯進行監控，而非收集許多無辜平民的數據。
人們在探索世界時所留下的實體與數位資訊，被稱為「資料足跡」，或許聽起來很抽象，但實際上，我們每天所留下的數位足跡鉅細靡遺，等於是我們最真實的存在，從對外展現的個性到最私密的時刻，統統都有跡可循。(文：黃欣)
洪聖倫：大數據的終極目標就是成為你肚子裡的蛔蟲
科技新創榜 Posted by: 節點 2015 年 01 月 12 日    in 觀點
文/洪聖倫，Hands Up 創業智庫 創辦人
日前我曾在自己的臉書上問朋友，關於大數據很夯，有沒有大家推薦的好書或是必看之「聖經等級」的可以參考？結果回應相當熱烈，推薦也不一而足，從商業統計學到行為分析學，也有學界作者到業界作者，約莫10來本書，讓人看得眼花撩亂。
轉念一想，我既然有這問題，大概多數人也有這問題吧。意思是說，科技發展進到物聯網時代，「大數據」這名詞被不斷提及，結果認真想了解才發現，這真是一門好深的學問，不僅僅只是以統計為核心，必須得從使用者的身份識別開始，逐漸擴及到情境、行為、認知、消費，以及企業與使用者之間的互動，通通都有值得被紀錄與分析的思維在裡頭。
最近天下雜誌出了一本《大數據的關鍵思考》，很適合作為像我這種門外漢的入門書。作者是車品覺，現任阿里巴巴集團數據及產品部副總裁，光看頭銜就很威，所幸書的內容不會艱澀難懂，幫助我釐清了許多關於大數據的疑問。
比方說，之前 Google花了台幣將近 1 千億，買下 Nest 這家公司，就讓我感到有些疑惑。Nest 是在 2010 年由 Tony Fadell 和 Matt Rogers 所創立的公司，在 2011 年發表了產品 Thermostat（節溫器）；2013 年則推出了 Smoke sensor（煙霧感測器），雙雙獲得超級好評，但即使賣得好，我還是想不出這與 Google 何以願意砸重金購併有什麼關聯性。
要回答這個問題，就得從作者在書裡提到的大數據觀念著手。簡單說，真正影響消費者購物決策的關鍵，並不是從他在網路上挑東西、點擊、瀏覽的數據下手，而是得「還原」他當時的「情境」，那才是關鍵。
作者舉了一個很有意思的案例：某 A 君上班途中，不經意看到路人穿著一件 T-shirt 覺得很好看，到了公司之後，打開電腦，立刻上網搜尋，沒想到跑出了 10 萬件商品，看的他眼花撩亂。正當他想繼續看下去的時候，老闆召集所有人開會，於是他沒有往下找，到了會議室開始進行會議。
會議進行中，他覺得有點無聊，於是拿出手機開始重新搜尋，卻始終都沒找到那件讓他魂牽夢縈的 T-shirt。瀏覽時突然一個推薦商品映入他的眼簾，是一款他向來就很喜歡的手機品牌正在大促銷，於是他想都沒想就在線上買了這支手機。
如果你是數據分析師，單純只從這位 A 君的線上瀏覽行為去分析，你一定會感到非常疑惑：為什麼他明明是在找 T-shirt，最後卻買了手機？如果你將這樣的行為列入演算的推送機制，未來就很可能會錯判消費者的動機與消費習慣。
這就是作者想強調的重點，理想上，企業應該要能「還原」使用者的當下情境，才能理解消費者心裡想要的是什麼，進而推送最正確的資訊給他。作者也舉了阿里巴巴實際的一個案例，某一年的「十一黃金週」，他們發現使用 iPad 上網買東西的人突然暴增，原來是因為當年中國政府實施黃金週高速公路不收過路費的政策，於是大家都塞在高速公路上，於是只能用 iPad 購買商品。同樣的，如果你以為那是因為使用 iPad 有比較好的瀏覽經驗，而誤判消費者心裡所想的，那也會導致企業判讀資訊錯誤，而引發出錯誤的結論與企業決策。
到這裡，我終於能明白，為什麼 Google 會願意砸下重金買 Nest，因為這是他們佈局的一環，最終目的就是想知道你從起床到用早餐，到出門上班的交通期間，在上班期間內，中午用餐，下班後交通期間，晚餐，睡眠的所有訊息；企業也想收集你在家、在戶外、在工作、在休閒等……所有行為與情境，好作出對你這個人在連上網路的購物行為做交叉分析，進而還原你當時可能面對的狀況與想法，掌握你真正的消費動機，推播最正確的資訊與商品給你。
這就是大數據想達成的終極目標：成為你肚子裡的蛔蟲，並且試圖餵出你最想要的東西，提升流量，提升點擊率，提升購買率，提升再購買率。
雖然聽起來很可怕，因為你所有的行為都被大數據所掌握，然而活在網路時代的你，使用智慧型手機的你，大概就已經離不開這個處處被收集資料的網絡，你唯一可能避開的方式就是不使用網路與電腦，不使用手機上網，也不用網路購物，但我相信這對絕大多數人來說已經是不可逆的行為。
無論如何，大數據的時代已經來臨，只是悄悄在你看不見的地方蓬勃的運行著。我始終相信，大數據為人類帶來的正面意義會遠大於負面，只是你得有意識的了解它運作的邏輯—無論你是利用數據或被數據利用，都應該對大數據有所瞭解。
因此我想，《大數據的關鍵思考》這本書，應該是很適合一般人的入門書，值得推薦給想了解大數據卻不得其門而入的你。

價值百萬元鉛字 鑄字行送英大學
【聯合報╱記者吳思萍／台北報導】2014.12.15 02:58 am
「自己的文化外交自己做！」活版印刷的靈魂日星鑄字行老闆張介冠不僅關心文化產業，近來他更自費製作一萬個鉛字、開發鉛字檢索系統，無償送給英國巴斯的斯巴大學，要讓漢字的研究，在異地生根。
全台僅存的「日星鑄字行」，見證鉛字活版印刷歷史，62歲第二代老闆張介冠，自嘲「傻瓜」，沒有官方協助，憑一己之力，將鉛字數位建檔。他也自創「漢字復刻計畫」，希望讓鉛字文化永流傳。
日前英國巴斯斯巴大學教務長來台，第一站就到日星鑄字行和張介冠交流。他們做足功課與張介冠討論、請益，讓他驚訝「外國人竟比台灣人更重視漢字文化？」他感動國外學者求知精神，當下決定送上價值上百萬、一萬多個漢字。
張介冠說，中國在世界各地設孔子學院，許多外國人學中文只知道簡體字，而不知道正體字。他擔心未來正體字會失去正統性，他明年2月後將送出這套字體並附上檢索系統，讓他們可透過字的圖形，找到正確的漢字。
「為台灣這片土地可做很多事情」張介冠說，他的職業鮮少人了解，但他卻十分關心台灣土地發生的事情，像太陽花運動、流浪狗、多元成家議題。但張介冠每晚例行工作後，仍檢字印刷明信片，讓環保團體義賣，儘管活版印刷比一般的網路印刷貴上5倍以上，他仍堅持付出。
張介冠說，他每天導覽活字印刷製程，只要讓更多人領略漢字之美，再辛苦都值得。
搶救鑄字文化 青年爭當志工
【聯合報╱記者吳思萍／台北報導】2014.12.17 03:38 am
日星鑄字行自費花上百萬送鉛字到英國，聯合報報導後獲得回響，這兩天鑄字行電話接不完，許多略懂書法的年輕人，志願要到鑄字行當志工，搶救失落的活字印刷文化。
老闆張介冠將建議英國巴斯斯巴大學提計畫，未來可望到英國各校巡展，擴大漢字的影響。
昨天報導一出，許多民眾在網路上討論，台灣要送具有文化傳承意義的鉛字給英國，應該是國家層級的大事，為什麼文化部沒有協助？張介冠習以為常說，6年前總統馬英九曾到日星鑄字行參觀，當時就建議總統是否請文建會與教育部協助保存，但也沒有下文。
張介冠說，這幾天他忙著例行工作，並擠出時間努力鑄出要送英國的一萬多字，目前已完成4成，完成後將排滿一整面牆。他特別去訂作字盤、木箱，要將珍貴的鉛字完整的送到英國。
「這是歐洲唯一一套漢字鉛字」張介冠說，曾想過這套鉛字送至國外，如何才能最有效應用；若是只放在英國巴斯斯巴大學，難免有些可惜，因此他建議學校可提維護企劃，可與英國各學校巡迴使用，讓漢字發揮影響性。

中國IC設計 明年超越台灣
砸1200億民幣扶植半導體 台廠孤軍應戰
蘋果日報 2015年01月05日
【楊喻斐╱台北報導】2014年中國政府宣布將砸下1200億人民幣扶植本土半導體供應鏈，為兩岸半導體產業發展投下震撼彈，2015年該話題不但將持續延燒，其影響性也恐將開始發酵，工研院IEK即表示，中國IC設計業追趕快速，2016年恐將超越台灣規模。
中國政府計劃性扶植本土半導體有跡可循，IEK產業分析師陳玲君表示，2000年開始就有「集成電路15發展規劃」，到2014年「國家集成電路產業發展推進鋼要」，近年來中國內需蓬勃發展，帶動本土IC（Integrated Circuit，積體電路）家數或規模皆快速成長。
海思已有聯發科一半
力晶執行長黃崇仁先前表示，中國政策扶持半導體，預期成長壯大最快的就是IC設計公司，中國半導體產業在製造部分很難超越台灣，但設計部分，中國可用政府的錢進行全球購併，會是台灣最大威脅。海思2013年營收已有聯發科（2454）的一半規模，且大於台灣第2大的聯詠（3034），而展訊與銳迪科合併後將超越聯詠的規模。
據IEK調查，中國半導體產業近年來都呈現15~20%年複合成長，不過供需缺口超過千億元人民幣，這就是為何中國政府積極提高本土自製能力，其中IC設計部分幾乎是純陸資公司，產品除了傳統3C應用外，政策上更力挺如車用微控制器、智慧卡IC、LED（Light Emitting Diode，發光二極體）照明驅動IC等。
值得留意的是，中國系統與品牌大廠開始投資自有IC設計公司，勢力更加龐大，像是華為與海思就是最成功的結合，相較之下，台灣的IC設計廠商有點像是孤軍奮戰。
國際廠積極登陸研發
再者，國際IC設計廠商前仆後繼在中國積極布局研發中心，深圳、北京、上海隨處可見外資影子，包括意法半導體、德儀、超微、高通、英特爾、邁威爾、瑞薩等希望透過與中國合作，掌握中國產業政策、標準制定與終端消費需求方向，卡位先機。
在技術外溢、高階人才加速流動、物聯網等新興應用產業化等環境因素刺激下，中國IC設計業者加速向更高附加價值產品發展，將為台灣IC設計業者帶來競爭與威脅。陳玲君認為，未來台灣與中國競合的關係中，可從物聯網思考兩岸半導體產業合作的可能性，例如可共同推動物聯網新應用產業平台、全球物聯網產業標準與關鍵矽智財等方向去著墨。

富比世點名！他將掀第三次工業革命
專訪讓半導體龍頭跨海取經的創客潘昊
商業周刊 撰文者 朱致宜 商業周刊 第1414期 2014-12-17
今年四月，英特爾執行長柯再奇（Brian Krzanich）造訪位於深圳南山區，一個不起眼的小工廠——矽遞科技（Seeed Studio）。大部分時候，柯再奇靜靜聽著眼前這位個子不高的年輕男子侃侃而談，介紹中國創客、並參觀生產線與創客空間，看到精彩的木工作品，柯再奇停下腳步，發問：「這是用什麼加工手法做出來的？」
和柯再奇熱烈討論木工技術的年輕男子，就是矽遞科技創辦人──潘昊。接受《商業周刊》專訪時，潘昊時不時從背包裡掏出一項項很酷的玩意，最引人注目的就是一塊通訊模組，這是潘昊與聯發科副總等級主管花費半年打造出的產品，聯發科與矽遞的公司標誌在包裝盒上齊頭平等的排排站著。
今年營收約新台幣五億元的矽遞科技，為何能吸引英特爾執行長登門拜訪、讓聯發科搶著跟他合作，甚至，幫鴻海董事長郭台銘介紹客戶？
富智康前行政總裁程天縱這麼形容他：「潘昊是中國創客界的第一把交椅。」
想像一個畫面。站在螞蟻大聯盟的最前線，搖著旗幟、拿著大聲公對著大象發言，潘昊就是這個角色。
他，離開舒適圈
要嘗試不一樣，告別英特爾
「我一碰到柯再奇就告訴他，你是我老闆的老闆的老闆。」三十一歲的潘昊，創業之前，他做最久的一份工作，就是英特爾的基層工程師。
跟大部分的創客一樣，潘昊也是個對萬物感到好奇，凡事都想嘗點「不一樣」的麻煩製造者。進入安逸的大公司保護傘下，反而讓潘昊感到相當惶恐，「在大公司工作，就像被圈養一樣。最令人害怕的是，我一眼可以看出未來二十年自己會變成什麼樣子的人。」不想被圈養，他決定辭職。
潘昊經歷過一場找尋自己的旅程。他曾經花費三個月在中國大江南北單車旅行；也在北京替蒙古的貿易公司當過一人員工。二○○八年，潘昊在北京的藝術展看到了一個非常酷的互動裝置藝術，並且非常訝異於，這些裝置藝術用了哪些材料、製作細節，全都開誠布公放在網路論壇上。
「對我而言，創客就是將與眾不同的想法變成實物的人！」這是潘昊第一次跟創客社群互動，從小就經常把家裡的大小東西都拆解開來的他，創客基因完全被激發，那時起，他決定成為一位創業的創客。
不僅愛手作，潘昊也有市場眼光。
創客散布世界各地，打造產品高度客制化、生產量又小，在零件採購與製造上都碰到很大的困難。他簡單收了行囊就搬到「製造之都」深圳。二○○九年，矽遞科技正式成立，他根據社群上的分享經驗，把創客常用到的電子零件直接做成模組，在網路上販售。
與一般零件供應商不一樣，矽遞的產品還包括電路設計圖、軟體、材料清單，等於像是把食譜、烹飪材料全都打包在一起，消費者收到可以直接按圖索驥下廚做出好菜。而且，潘昊還不時自己動手做應用商品、丟到網路上跟大家分享，讓有興趣的創客一起腦力激盪、改良創新。
他，撼動主流商品
一手抓資源，一手抓歐美客
接著，矽遞也成立生產線，專門接小量生產的創客訂單，就算訂單量只有一個，矽遞也願意承接。如果你想自己操作生產線，矽遞也非常歡迎、甚至派出專人教學。
「我就像開一個小餐館，如果一天只有一個客人點炒飯，那就不划算，但如果有一百個客人點炒飯，那這生意就不會賠錢了。」潘昊這樣形容自己的生意經。
事實上，矽遞的商業模式就像《連線雜誌》總編輯克里斯‧安德森（Chris Anderson）提出的「長尾效應」，銷量小且種類繁雜的產品、服務，因為總量巨大，累積能量甚至能撼動主流產品。
值得注意的是，矽遞有九成以上的客戶來自海外市場。潘昊本人就會衝鋒陷陣，活躍於世界各地的創客交流聚會。他貼心的想到，還製作了英文版的「創客地圖」，讓來深圳尋找製造資源的創客們，可以按圖索驥找到目標，不至於迷失在十幾棟建築物圍成龐大的電子零件商圈。
「在許多歐美創客心中，如果到深圳但沒有拜訪矽遞，等於是白來了。」仕橙3G技術教室總監陳俊宏多年來橫跨開放軟硬體社群，他說，對歐美創客來說，潘昊這個名字就是一塊招牌，有著象徵性意義。
左手抓著深圳製造資源、右手拉攏歐美創客，潘昊在創客界打響了名號。二○一三年，他登上《富比世》雜誌中文版封面，被評選為三十歲以下亞洲傑出創業家之一。《富比世》認為，潘昊以造物者的精神，成為「第三次工業革命」的催化者。
創客紅了、潘昊紅了。業界也開始出現第二個、第三個矽遞。潘昊坦言，現在競爭變得激烈，產品推出隔天，對手就殺價搶市，不過，他顯得老神在在。「他可以賣得比我更便宜，但是他搶不走我的社群能量。」
經營社群，可不是上臉書成立一個粉絲頁、請幾個小編發文就好。潘昊做了很多專業經理人絕對不會做的傻事。
比如，潘昊覺得只開製造工廠「太寂寞了」，於是又設了「柴火創客空間」，在這裡走路恐怕要很小心，因為隨時會有飛行器、電動車等各種奇形怪狀的產品正在進行測試。大家聚在一起熱熱鬧鬧，也讓大本營有了溫度，今年，潘昊還引進有創客界奧林匹克之稱的「創客節（Maker Faire）」，即便活動當日下著大雨，仍然有兩萬名創客共襄盛舉。不過，潘昊也坦言，柴火空間根本不賺錢。
他，把客戶當朋友
墊錢幫生產、訂單轉給鴻海
除此之外，幫客戶墊錢也在所不惜。他舉起手中一個四軸飛行器──這個會飛的小機器人是由瑞典創客團隊Bitcraze開發，矽遞竟然幫忙墊錢，才讓第一款飛行器順利量產。「不收利息，這在一般的商業模式看起來很荒謬吧？」潘昊靦腆的笑笑。但他沒有說的是，雖然沒收利息、但卻得到了信賴，Bitcraze把生產與推廣銷售工作通通交給矽遞，推出一年半就賣出七千多台，他手上拿著的是最新款產品，依然由矽遞生產代理。
「我們有個前提，就是一定要做到真正把客戶當朋友。」在矽遞擔任社群經理的韓梓煜說，開放、包容，是公司文化最基本的前提。
韓梓煜說，如果客戶成長到單筆訂單超過一萬件，矽遞就會轉介訂單給更大型的代工廠。比如今年就有一個法國創客團隊要製造玩具機器人，在募資網站意外暴紅，訂單量遠超預期、超過一萬件。原本已拿下訂單的矽遞早就投注資源在這個案子上了，但潘昊卻居中磋商、把訂單轉給鴻海接手生產，這個法國團隊也成為鴻海旗下硬體創業孵化中心Innoconn的第一個客戶。說白了，郭董想搶創客商機，還得靠潘昊幫他介紹呢！
潘昊賺到了錢，但他的本質還是創客。與矽遞即將展開合作，陳俊宏表示，潘昊把商業模式直接畫在公司牆上，還把生產線操作流程等公司內部用的課程，公開在網路上與人分享。這些舉動，讓他覺得：「他是真正的創客。」
他，要和台灣合作
積極拉攏台文創、設計人才
「如果沒有我，自然會有其他人來替補矽遞的工作。」訪問進行到一半，潘昊突然提議把位置挪到窗邊，曬著冬日暖陽，臉上浮現了大男孩般的笑容。他認為，創客是大勢所趨，自己只是比較早看到機會。
接下來，潘昊想要跟台灣產生更多交流。「深圳有太多工程師了，但我們缺乏創意。」他打了一個比喻，創客就像好萊塢拍片，由許多不同專長的團隊組合在一起。深圳供應鏈完整、製造能力強，而台灣的文創、設計人才則是他想要拉攏的對象。人才廣度夠、激起的火花才能驚豔世人。目前，潘昊與陳俊宏已有初步共識，明年二月起，台灣創客不必出國就能學到矽遞的經營之道，重現原汁原味的創客精神。
「我想，繼續做點不一樣的事情。」潘昊，這個三十一歲的小夥子證明了，只要匯集力量、小螞蟻也有撼動大象的能力。
小檔案_潘昊
出生：1983年
學歷：重慶大學電機學系
經歷：英特爾研發工程師
現職：矽遞科技、柴火創客空間創辦人
成就：2013年獲《富比世》評選為三十歲以下亞洲傑出創業家