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〈分析〉沒錢的網路買 有錢的不會來 Wal-Mart嗚呼哀哉
鉅亨網陳律安 綜合外電 2013-10-11 16:35:48
Wal-Mart(WMT-US)曾經是美國零售業展現效率及獲利能力的絕佳範例。創辦人 Sam Walton 在那些超級大商場拒絕進駐的地方開店，做出點規模及成績後，它便回過頭來向供應商議價，取得比競爭者相比更低廉的價格、以及不同的產品。
Wal-Mart 再結合其超優的庫存管理以及供貨系統，於是一間把 K-Mart、 Target(TGT-US)都比下去的超級怪物誕生了。
這項策略在過去 40 多年可謂相當成功，但世界上沒有就此一帆風順這種事。
《TheMotleyFool》報導，就在最近，Wal-Mart 開始出現了裂痕－對價格非常敏感的消費者，選擇直接從網路上購物，而那些有現金逛實體店面的人，要求的也不僅僅是價格便宜。
Target 在 Wal-Mart追求低價的同時，也不斷地提升自身店面、商品的精緻度，以瞄準高階市場。這讓 Target 在美國本土獲利較高，成長幅度也超越 Wal-Mart，與此同時，Wal-Mart 的成長速度也開始放緩。
不僅僅是 Target 威脅到Wal-Mart，Costco(COST-US)很多地方的表現也超越 Wal-Mart，除了展店數之外。Amazon 則是新興強權，幾乎從每個人手上都拿走一些。
值得一提的是，Costco 在 2008-2012 年間成長了 26.1%，幅度是 Wal-Mart 的 1 倍以上。此外就去年營收規模來看，前者來到 970.6 億美元，後者則是大幅落後，為 538億 美元。長期來看，Costco 將能吃掉 Wal-Mart的競爭潛力，如同 Wal-Mart 對 K-Mart 做的那般。
然而，最大的威脅可能來自 Amazon：它改變了消費者購物方式，也提供追求便宜的人 Wal-Mart之外的另一個選項。
Wal-Mart 不是沒有預見這樣的趨勢，它只是不知道如何因應─其超優的庫存管理、供貨系統是為實體商店而生。而Amazon 的最大優勢則在於，它透過網路店面就能招商，同時間又沒有庫存壓力。
Wal-Mart 還面臨了角色混淆的問題，城郊的富人看到它只會猜想裡面是不是充滿了一堆廉價商品，而網購者第一個想到的是 Amazon 不會是 Wal-Mart。
K-Mart 的慘況，市場還記憶猶新─1990 年時它市占還有 30%，看起來仍位居市場領先，然後1999、2000年成長分別為 6.6%、3.1%，然後就是 2002 年的銷售下滑 14.9%並開始關店。
這故事對於不再成長的零售商來說，是個莫大警訊。Wal-Mart 已經連續4年在美國零成長，同店銷售的趨勢也向下探。
話說回來，以 Wal-Mart 的實力，大概不會 如 K-Mart 一般慘，但在這網路世代的衝擊下，它要付出的代價，恐將超過 Target及 Costco─而這在 10年 前還難以想像。
Stein Mart上月同店銷售額增長5%
鉅亨網新聞中心 (來源：新浪財經) 2013-10-11 02:29:00
新浪財經訊 北京時間10月11日凌晨消息，stein mart inc()周四宣布，9月份同店銷售額增長5%，得益於日用織品、女裝和禮品的強勁銷售。
截至10月5日的四周，業績表現最為強勁的地區是佛羅里達州、美國東南部地區和加州，但中西部和東北部地區的銷售額下滑。該公司當月總銷售額增長7%，至1.12億美元。
歷峰否認將出售在線零售子公司Net-a-Porter
鉅亨網新聞中心 (來源：新浪財經) 2013-10-11 01:47:00
新浪財經訊 北京時間10月11日凌晨消息，瑞士奢侈品巨頭歷峰集團周四表示，並無計劃出售旗下在線奢侈品零售商net-a-porter。
針對此前有關歷峰考慮出售net-a-porter的媒體報導，該公司表示：“歷峰的傳統政策是不對市場傳言置評。但此次例外，歷峰希望澄清，net-a-porter集團不會被出售。”
鉅亨網陳律安 綜合外電 2013-10-11 16:35:48
Wal-Mart(WMT-US)曾經是美國零售業展現效率及獲利能力的絕佳範例。創辦人 Sam Walton 在那些超級大商場拒絕進駐的地方開店，做出點規模及成績後，它便回過頭來向供應商議價，取得比競爭者相比更低廉的價格、以及不同的產品。
Wal-Mart 再結合其超優的庫存管理以及供貨系統，於是一間把 K-Mart、 Target(TGT-US)都比下去的超級怪物誕生了。
這項策略在過去 40 多年可謂相當成功，但世界上沒有就此一帆風順這種事。
《TheMotleyFool》報導，就在最近，Wal-Mart 開始出現了裂痕－對價格非常敏感的消費者，選擇直接從網路上購物，而那些有現金逛實體店面的人，要求的也不僅僅是價格便宜。
Target 在 Wal-Mart追求低價的同時，也不斷地提升自身店面、商品的精緻度，以瞄準高階市場。這讓 Target 在美國本土獲利較高，成長幅度也超越 Wal-Mart，與此同時，Wal-Mart 的成長速度也開始放緩。
不僅僅是 Target 威脅到Wal-Mart，Costco(COST-US)很多地方的表現也超越 Wal-Mart，除了展店數之外。Amazon 則是新興強權，幾乎從每個人手上都拿走一些。
值得一提的是，Costco 在 2008-2012 年間成長了 26.1%，幅度是 Wal-Mart 的 1 倍以上。此外就去年營收規模來看，前者來到 970.6 億美元，後者則是大幅落後，為 538億 美元。長期來看，Costco 將能吃掉 Wal-Mart的競爭潛力，如同 Wal-Mart 對 K-Mart 做的那般。
然而，最大的威脅可能來自 Amazon：它改變了消費者購物方式，也提供追求便宜的人 Wal-Mart之外的另一個選項。
Wal-Mart 不是沒有預見這樣的趨勢，它只是不知道如何因應─其超優的庫存管理、供貨系統是為實體商店而生。而Amazon 的最大優勢則在於，它透過網路店面就能招商，同時間又沒有庫存壓力。
Wal-Mart 還面臨了角色混淆的問題，城郊的富人看到它只會猜想裡面是不是充滿了一堆廉價商品，而網購者第一個想到的是 Amazon 不會是 Wal-Mart。
K-Mart 的慘況，市場還記憶猶新─1990 年時它市占還有 30%，看起來仍位居市場領先，然後1999、2000年成長分別為 6.6%、3.1%，然後就是 2002 年的銷售下滑 14.9%並開始關店。
這故事對於不再成長的零售商來說，是個莫大警訊。Wal-Mart 已經連續4年在美國零成長，同店銷售的趨勢也向下探。
話說回來，以 Wal-Mart 的實力，大概不會 如 K-Mart 一般慘，但在這網路世代的衝擊下，它要付出的代價，恐將超過 Target及 Costco─而這在 10年 前還難以想像。
Stein Mart上月同店銷售額增長5%
鉅亨網新聞中心 (來源：新浪財經) 2013-10-11 02:29:00
新浪財經訊 北京時間10月11日凌晨消息，stein mart inc()周四宣布，9月份同店銷售額增長5%，得益於日用織品、女裝和禮品的強勁銷售。
截至10月5日的四周，業績表現最為強勁的地區是佛羅里達州、美國東南部地區和加州，但中西部和東北部地區的銷售額下滑。該公司當月總銷售額增長7%，至1.12億美元。
歷峰否認將出售在線零售子公司Net-a-Porter
鉅亨網新聞中心 (來源：新浪財經) 2013-10-11 01:47:00
新浪財經訊 北京時間10月11日凌晨消息，瑞士奢侈品巨頭歷峰集團周四表示，並無計劃出售旗下在線奢侈品零售商net-a-porter。
針對此前有關歷峰考慮出售net-a-porter的媒體報導，該公司表示：“歷峰的傳統政策是不對市場傳言置評。但此次例外，歷峰希望澄清，net-a-porter集團不會被出售。”
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