George Yeo 網路自強號

自由時報 2012-8-30

〔記者陳怡靜／台北報導〕國內技職教育遭批「學用落差大」，引發各界討論。台北科技大學、木柵高工與瑞健集團今則宣佈攜手合作，首度合推「瑞士學徒制」教學、共同培育機械加工高階技術人才，未來木柵高工的畢業生經遴選後，可進入瑞健擔任正職員工，並同時在北科大進修，學費全由瑞健負擔。

技職教育近年引發國內討論，經濟部長施顏祥也建議參考德國的「三明治教學」，讓高職畢業生可先到職場實習、視需求再進一步進修，國內也有科大過去就提出類似概念，讓學生在校內學習3年、最後一年則到企業實習，以拉近學用間的差距，讓技職教育可弭平與企業間的最後一哩。

北科大、木柵高工與瑞健集團今天上午更共同簽署合作備忘錄，由瑞健集團遴選15位在校表現優異的木柵高工學生，畢業後聘為精密機械加工技術訓練生，屬於企業正職員工、提供每個月22000元的薪資。首屆15位畢業生也與瑞健集團簽約，9月5日將正式開工。

特別的是，訓練生週一到週四跟隨資深技師學習設備與儀器操作，週五、週六則到台北科技大學進修部上課，進修建教合作的80學分班、學習理論知識，每人每學期約四萬多元的學費，也全部由瑞健集團全額補助。為期兩年課程結業後，學生即可取得二專資格、可進一步報考二技。

木柵高工校長許振輝對此相當興奮，他熱切表示，這個計畫獲得師生與家長的支持，學生一週四天在職訓練、兩天在校學習，工作方式與進修模式都很人性化，打破過去產學合作偶有淪為廉價勞工的弊病，也解決高職拼升學而偏廢技術學習的現象。

瑞健集團首席執行長孫羅傑表示：「瑞健的藥物輸送系統生產基地設於台灣，此次和台灣政府與教育單位合作，是瑞健回饋台灣的經營目標之一。選出的優秀學生也將在瑞健廠區內操作全球最先進的精密機械加工及模具製造設備，還可參與百萬製程專案，不但能學以致用、更能繼續進修。」

北科大校長姚立德也相當樂觀，此次合作可落實學用無落差的技職教育理念，「高工-科大-就業」的學用一貫制，也能培養出理論與技術兼具的人才，為社會、學生、家長、企業主創造多贏局面。他也樂觀估計，學生取得二專學歷，還可報考二技、繼續進修，等於工作四年同時學習四年，同樣可取得大學學歷。


技職教育採瑞士學徒制 帶薪上課

【聯合報╱記者鄭語謙／台北報導】2012/08/31

為縮短「學用落差」，北科大校長姚立德（中）、木柵高工校長許振輝（右）和瑞健集團董事長孫羅傑（左）昨天簽署產學合作備忘錄。 記者邱德祥／攝影

我國技職教育將引進瑞士的「學徒制」（Apprenticeship）。台北科技大學、木柵高工與港商瑞健集團合作，選出十五名木柵高工畢業生，進入企業擔任正職員工，由公司內資深師傅帶領學習，每周上班四天，再到北科大進修二天，學費全由企業負擔。

不少企業主批評台灣技職教育訓練出的畢業生「不好用」，教育部除擴大及落實「實習制」，也試推「學徒制」，學生可同時「就學」兼「就業」。

台北科大、木柵高工昨天與瑞健集團簽署合作備忘錄，從今年起，每年由木柵高工提出優秀畢業生名單，經瑞健集團面試、選出十五名，聘為集團精密機械加工技術訓練生，屬於企業正職員工，每月可領二萬二千元薪資；就讀北科大期間，每學期四萬多元學費與住宿費也全由企業負擔。

北科大校長姚立德表示，這是國內首度引進「學徒制」，首屆學生已和瑞健集團簽約，九月五日開工。預計明年參加學徒制的畢業生將增加到廿人。目前規畫學生周一到周四跟隨資深技師在集團學習設備與儀器操作，周五、六則到北科大讀二專的八十學分建教合作班，學習理論知識。兩年課程結業後，學生即可取得二專資格，還可進一步報考二技。

木柵高工校長許振輝對此相當興奮，他表示，這個計畫獲得師生與家長支持，學徒制規畫很人性化，打破過去建教合作淪為「壓榨勞工」的弊端，也解決高職拚升學、輕技術問題。

瑞健集團是全球最大的高科技藥物輸送系統製造商，集團首席執行長孫羅傑說，養成高級技術人員需要時間，因此決定與台灣的高職與科大合作，長期培養人才。

獲選為第一屆學徒的木柵高工製圖科畢業生鄭茹億說，一邊上班一邊學習，不僅可以累積工作經驗、也能獲取文憑，最好的是還有就業保障。鑄造科畢業生張家瑋說，「做中學、學中做」，較能扎實學得一技之長。


瑞士學徒制／高職畢業生 不再是血汗勞工

【聯合報╱記者陳瑄喻／台北報導】2012/08/31

台北市木柵高工與台北科技大學、瑞健集團首度合作，推出「瑞士學徒制」，未來只要木柵高工的畢業生，經校方遴選後，就能進入瑞健擔任正式員工，同時在北科大攻讀學位，學費全由瑞健負擔。

「減少產學落差，是我們的目標」，木柵高工校長許振輝表示，很多企業都曾表示，學校教出來的孩子不符合企業需求，未來透過這種模式，企業依據自己需求，打造自己要的員工，校方也能設計符合企業需求課程，讓產學合一。

許振輝表示，瑞健以這樣的模式與學校合作，也是以「儲備幹部」的心態運作，未來畢業生都會是企業中的中流砥柱，讓高職畢業的學生不再是外界所稱的「血汗勞工」。

對木柵高工推出全新的產學合作模式，北市各高職的反應不一，但都樂觀其成。大安高工教務主任曾騰瀧表示，學校的升學、就業策略與木柵高工不同，以日間部來說，曾詢問過家長會的意見，大多數的家長仍希望自己的孩子先以升學為主，因此學校日間部的學生並不會循木柵高工的產學合作模式。

曾騰瀧表示，但夜間部學生大都會就業，反而適合這類的產學合作模式，會先觀察木柵高工的成效再評估。

士林高商校長黃贇瑾表示，「瑞士學徒制」僅適合特定類科，如機械類科，士商學生未來大多要進入銀行，而各銀行正式員工都限定文憑為大專以上，這種產學合作模式，士商學生難以適用。

南港高工校長陳天寶表示，這類產學合作模式雖好，但因只算「學分」不算「學位」，家長仍希望自己的孩子至少大學畢業。除非合作的大專院校願意保證學生一定能拿到「學位」，否則南港高工暫不考慮跟進。


產學聯盟 深耕基礎工業

【聯合報╱記者鄭語謙／台北報導】2012/08/31

為了加強基礎工業人才培育，教育部長蔣偉寧昨天宣布，已選定材料化工、機械、電子電機與軟體等十項工業基礎技術，要媒合頂尖大學及典範科技大學一起認養各項技術，形成策略聯盟，共同開設基礎課程。

日前總統府資政李家同批評國內產業發展「誤以為新科技才是高科技」，忽略基礎工業人才培養，導致國內沒有「科技業的百年老店」。

為回應李家同，教育部長蔣偉寧昨天宣布，已訂定「國內工業基礎國家型科技計畫」，由教育部、經濟部和國科會規劃十項工業基礎技術項目，由「頂尖大學」和「典範科大」規劃基礎工業課程，深耕國內基礎工業。

有別於過去只追求新技術，造成基礎能力荒廢，黃雯玲表示，工業基礎課程希望讓學生不要只有抽象想法，也要有實作能力，就像德國能發展精密機械工業。

黃雯玲說，最快下學期就能開出學程讓學生選修，初步計畫成果將於今年底發表。


嚴長壽：若初期無薪 也要爭取工作

【聯合報╱記者陳智華／台北報導】2012/08/31

財團法人公益平台文化基金會董事長嚴長壽昨天指出，現在企業界常感嘆找不到人，但很多年輕人抱怨薪水太低，且找工作也不積極。他說，年輕人不應「待業消極、被動」，如果是他「不會停一天」，即使剛開始沒有薪水，也會爭取工作機會。

教育部昨天擴大部務會報，邀請嚴長壽演講，主題為「我的台灣想像」。嚴長壽說，媒體報導企業找不到人，但他看到網上回應沒有一則是說「不在乎待遇，如果有機會要加強自己」的言論，多是「薪水只給兩、三萬，期待我做什麼？」

嚴長壽說，「如果年輕人都用這麼傲慢、自負、根本沒有心要找到工作的態度，怎麼會有未來？」

只有高中學歷的嚴長壽在美國運通從傳達員做起，五年內升為總經理，當時僅廿八歲，卅二歲當上亞都麗緻飯店總裁。為什麼辦得到？他說，因為「有目標，熱忱、積極」，這樣的態度一生都沒有放棄。但他觀察，現在年輕人缺乏使命感。

對於年輕人「待業」的態度，嚴長壽覺得太消極。他說，基金會也有一些年輕人前半年沒有拿到錢，「但做了三到六個月仍有耐心、熱忱，就是終身可以雇用的年輕人。」

嚴長壽說，年輕人對工作不積極的態度，與台灣教育內容與理念有關，因為只教學生考試，不以其他方式評量學生，學生讀書就好，不必學做人，這是不對的。

至於教育部表示為縮短和業界的差距，將加強學生到業界實習。但嚴長壽認為，學生只到業界實習，「不足以把台灣帶向未來。」

他以熟悉的飯店領域來說，走遍台灣學餐飲仍然不足，因為中國大陸上海有更多更棒的飯店，引進國際最一流的管理經營理念和人才，比台灣所有飯店檔次都還要高，但台灣並未引進。

嚴長壽認為，現在競爭也沒有範圍，如果人才要跟全世界競爭，就不能只在台灣學習，一些基礎功夫或許可以，但愈是菁英的領域，就一定要從更高的層次去觀察，教育者要出國吸收、了解，才能走在尖端。


嚴長壽：年輕人缺乏熱忱使命感

自由時報 2012-8-31

公益平台基金會董事長嚴長壽昨日以「我的台灣想像」為題進行專題演講。（記者王敏為攝）

〔記者林曉雲／台北報導〕不少社會新鮮人畢業即失業，待業期約半年以上，公益平台文化基金會董事長嚴長壽昨天批評，現今的年輕人缺乏熱忱和使命感，因嫌薪水低而選擇待業。他表示，如果用傲慢的心態找工作當然找不到，這是台灣教育內容出問題，學校只教讀書和考試，不教做事和做人，才讓年輕人不會主動學習，也忘了謙卑。

勉當無薪志工 拓展視野格局

嚴長壽昨天應邀在教育部部務會議上演講「我的台灣想像」，他表示，公益平台文化基金會有不少年輕人，當基金會無薪志工半年，卻拓展自己的國際視野和格局，增加自己的能力，也讓自己成為可用的人才。如果他剛從大學畢業，一下子找不到工作，也會積極去律師事務所或大型公司當小弟或送貨員，增加自己的能力和被人看見的機會。

嚴長壽當年只有高中畢業，破格進入美國運通，起初以為沒意義的工作，卻在工作中發現「被肯定和被感謝是很爽、很棒的感覺」，進而發現自己的工作熱忱和使命感，結果一路升官，卅二歲順利當上總裁。

嚴長壽表示，台灣現在的年輕人缺乏使命感，也不在意自己能否做出對國家社會有幫助的事，這是教育內容出了問題。長久以來的填鴨式教育，老師教書和考試都很僵化，只會教出比老師笨的學生；現行師資培育要有革命性改變，老師要承認自己有不懂的地方，和學生一起發掘問題和尋找答案，如此才能啟發學生的能力。


社群新聞／嚴長壽批年輕人缺乏使命感 引來反擊

Yahoo!奇摩 – 2012年8月31日 下午7:50

Yahoo!奇摩新聞中心報導

台灣年輕人抱怨求職困難、起薪低，企業主也苦惱找不到好人才，問題難解。由企業界轉戰公益領域的嚴長壽，日前公開表示，當今台灣年輕人缺乏熱忱和使命感，因嫌薪水低而長期待業，心態傲慢，當然找不到工作。這番話引來大批網友反擊，諷他當慣老闆；挺他的人則認為，年輕人不該眼高手低。

不滿嚴長壽言論的網友說，他不理解年輕人的苦衷。Jason Lai回應：「罵年輕人也不會顯得你比較高尚，講的好像台灣現在這麼爛都是年輕人造成的。」鄭維源說，台灣企業家太虛偽，無法給員工正確、有未來的規劃，「先談老闆的良心在哪邊。」Su

Yu Chao則說，拜託老闆們別只出一張嘴，時代環境不同，年輕人有工作熱忱，需要多多鼓勵。林迺斌也說：「年輕人快活不下去了，居然還要他們有使命感，怎麼不去叫企業老闆對社會、國家有點使命感。」

有人認為，今非昔比，無法相提並論。Su Yu Chao表示， 活在經濟起飛的年代，跟看不到任何前途的年代，是不能相互比較的。Liu A-Nai說，現在年輕人被養得很優渥，生活成本高，「嚴伯伯以前不需要手機、網路，生活成本比較低。」陳奕華開玩笑說，嚴老要是年輕個20歲， 現在也是苦哈哈的，「哪天被裁也不知道。」

也有人認同嚴長壽想法，認為年輕人求職不該只看「薪水」。方偉倫說，一開始的薪水少不是重點，重點是「學到多少經驗跟技能。」Julia Hsieh則說，在任何工作上精益求精，花時間努力，總能找到自己的一片天，「最怕眼高手低，想獲得高報酬又不敢投資時間與精神，卻高喊著都是社會的錯。」

另外，嚴長壽也提到，台灣教育只教考試、不教做人做事，導致年輕人不主動學習，也忘了謙卑。網友對此也討論熱烈，徐曉可說，教育沒為年輕人建立正確價值觀，「只能將目標和希望放在錢上」。Howard Lin更指出，是整個社會都出了問題，因為社會、家庭的教育對學生的影響，更甚於學校教育。

Yahoo！奇摩民調31日也對此進行網路民調，是否認同嚴長壽所說「剛進職場，即使沒薪水也要爭取工作機會」，截至晚間，近6成網友不贊成這個論調，但也有4成票數支持。


找工作 賴清德：先求有再求好

作者： 林福來 | 臺灣時報 – 2012年8月19日 上午1:01

〔記者林福來南市報導〕今年第三場舉辦的﹁二○一二數位台南、五『服』龍來﹂就業博覽會，昨天在仁德台糖嘉年華購物中心登場。勞工局將實體就業服務台虛擬化，為職訓就服中心官網加設網路就服台的新功能，提供數位化、客製化及後續專人服務。只要線上登錄求職登記表，服務員就會電話聯繫，提供專人服務。

市長賴清德呼籲，求職者先求有，再求好，千萬要把握每一個工作機會。

職訓就服中心統計，就博會中逾四千六百個工作機會，有高達八成五是正職的工作機會，派遣工作僅有七百個，佔一成五的比例。

市長賴清德表示，市府前幾場舉辦的就博會，媒合率僅五到六成，希望求職者把握機會，在大局勢不算好的情況下，先就業，幫助家庭度過難開。

昨天的就博會，為求職者提供就YA諮詢大師、金牌職訓營、求職加油讚、職業性向熊麻吉，以及創業成功嶺等五大服務。同時，安排有專業老師提供就業諮詢、最新職訓開班諮詢、免費舒壓按摩、簡易職業性向測驗，以及創業諮詢等。

南市成衣市場有開發潛力，但是欠缺人力資源投入這個產業，勞工局因應市場需求，開設MIT成衣加工訓練班，報名參加的學員在授課二百八十小時後，保障完全就業。

昨天的就博會，成衣加工訓練班中來自蒙古、中國湖北、泰國、印尼、緬甸、台灣原住民等外陸配學員，身穿親自縫製的當地傳統服飾，進行服裝走秀，展示成果。市議員李文正、林美燕，以及曾王雅雲，昨天也都到場關心，表達祝福。


〈遠見雜誌〉郭台銘：創業40年，每晚從未睡足5小時

鉅亨網新聞中心　(來源：遠見雜誌)　2012-08-30  17:40

當時下許多年輕人大歎創業不易，其實他們可曾想過，不管在任何時空下，任何人想成功創業，從來都是不容易的。

台灣第一大民營企業主，今年挑戰3兆台幣營收的鴻海科技集團董事長郭台銘，就經常勉勵年輕人，將自己當成葡萄樹，在貧瘠的土壤中努力扎根！

今年61歲的郭台銘，1974年，和幾個朋友湊足30萬元在新北市土城創立鴻海，最初生產黑白電視機旋鈕，如今成為全球最大代工廠。近年來，年輕人最常向郭台銘請教：如何面對不景氣？該不該創業？怎麼創業才能成功？

他鼓勵現代的年輕人，剛畢業，應找一份好工作，盡全力去衝刺，到最基礎的崗位實驗所學，「要務實的，到工廠也好、下田也好，年輕人可塑性很強。」 他認為，知識和經驗要匹配，「知識只是告訴你如何思想，經驗是告訴你如何判斷。」確確實實累積經驗，才是為未來鋪路。

現在很多年輕人大歎結婚買房不易。

任何一代的年輕人都一樣，郭台銘分享，他是創業10年，才分期付款買了第一棟房子，當時兒子已上小學。

創業前三年，他幾乎每晚在工廠過夜。「兩個板凳，一個電話簿，我這樣一睡，可以睡三天，」他反問年輕人，若要創業，是否已做好長期奮戰的心理準備？ 創業40年，他坦言，每晚從未睡足五小時，六日無休假，卻甘之如飴。

找不到工作 是你自己的選擇

再者，年輕人常常抱怨政府沒有幫年輕人做些什麼，但郭台銘卻勸年輕人別期望靠政府。他不否認，創造就業機會是政府的責任之一，「但是，你找不到工作，是你自己的選擇，你自己的責任。」絕對不要自己找不到工作，卻怪罪政府。 而且不靠政府，靠自己反而能茁壯。

20多年前，郭台銘擔任模具公會理事長，到新加坡開會。一名當地部長問他，台灣中小企業為何能發展得這麼蓬勃？郭台銘告訴對方，正是因為台灣政府缺乏照顧企業，中小企業只好憑著一己之力，夾縫求存。

早年貸款困難，銀行發支票，每一次只給郭台銘10張，用完再發。他笑說，將公司設在土城，正是因為距離監獄比較近，萬一觸犯《票據法》去坐牢，家人探監方便，也就近處理公司業務。「每天回家看到小孩，就很高興沒被抓去坐牢，」這一段是郭台銘最愛講的創業故事。

政府對待中小企業的方式是否正確，他承認自己也思考了很久，後來認為是對的。「台灣現在很多很強的企業，大部分都是那時候被不理不睬出來的。」 因此，經驗告訴他，與其抱怨環境不好，不如適應環境，在環境中找機會。 根據英國BBC今年3月的排名，鴻海已是全球第十大雇主，全球共120萬名員工。

在中國大陸，已在17個省分建立製造基地。

人才的定義：願意拚、敬業

面對來自對岸人才的競爭，郭台銘如此看待兩岸年輕人的差異。他認為，台灣年輕人思想比較開放，敢於衝撞體制，對未來保有比較平衡的想法；大陸年輕人則因為過去國家比較封閉，開放之後，表現很積極，卻常常想一蹴可幾。

他指出，這兩者的精神如果能調和，就是鴻海想要的幹部。擁有國際視野，有開放的心胸，追求自由的心態，同時努力勤奮，按部就班，規規矩矩。

郭台銘認為，人才不是天生的，都需要後天磨練。在他的字典裡，對人才的定義是：第一，願意拚；第二， 一定要敬業，做什麼像什麼。

「我們公司最近喊一個口號，沒有中幹臺幹美幹，只有能幹和不能幹，」郭台銘再度語重心長表示，年輕人不要在乎今天有多少財富，經過努力，將來會有什麼，才是更重要的。他甚至說，從來不知道自己這麼會賺錢，也算不清楚自己到底有多少錢。 從創業第一天開始，每天早上醒來，一定會想好先做什麼、後做什麼。每天晚上回家，則會回想今天做錯了什麼、講錯什麼話、交錯什麼朋友。

40年，每天檢討自己，日復一日，看似枯燥，郭台銘卻認為，那是持續不斷默默耕耘。

苦悶、失落，似乎成了年輕人的代名詞，但面對這些呻吟、抱怨，赤手空拳打下一片全球事業的郭台銘卻不怎麼認同。他挑戰年輕人勇敢築夢，唯有掌握自己命運的人，才擁有最大的財富。

（文∕呂愛麗）（來源：《遠見雜誌》，2012年8月）

【本期封面故事】年輕人憑什麼贏


推升台灣經濟動能 陳揆：4個構面點火 不忘中長期人才培訓

鉅亨網記者尹慧中 台北　　2012-09-12  09:05

行政院彙整部會資料統整出一份經濟動能方案。而陳揆進一步說明，五政策方針中，4個構面點火，也仍不忘中長期強化台灣競爭力的人才培訓！

外界關注這四五十頁洋洋灑灑的報告內容中究竟「點火」經濟成長的有感新亮點在何處？

據政院逾五十頁的長篇報告資料，因應經濟成長動能減緩、投資不足、出口衰退與消費轉弱，政府五大施政方針基礎依序為「推動產業多元創新」「促進輸出拓展市場」「強化產業人才培訓」「促投資推動建設」「精進各級政府效能」；而相關細節早已在8月的財經座談會中一一的揭露。

他據此說明，五方針當中4個構面可「點火」，旦政府也仍不忘長期強化人才培訓並改善台灣整體人力供需失調的結構問題。

另在中長期的投資推動以及活化公有土地、投入公建部分，他也說明政府透過創新財務手段，挑選指標型案件；「陸資陸企陸生」政策方面是否有個別項目鬆綁，加強檢討並尊重經濟部等各部會專業。

與彭總裁交換意見 研擬一定標準外匯業務放寬

而他也表示，已與彭總裁多次交換意見，除了指定銀行，大型壽險、投信是否可在央行擬定的標準內辦理「外匯的業務」正討論研擬中；財政部與金管會也並討論「公建資產證券化」的可行性。


張榮發將出馬 進大學授航運品德課

【聯合晚報╱記者嚴文廷/台北報導】2012.09.11 02:20 pm

長榮集團總裁張榮發獲聘擔任海洋大學講座教授，從9月開學的新學期開始，要在海大航運管理系開碩士班課程，課程名稱就叫「張榮發講座」，課程內容以海運與空運等運輸管理實務為主，搭配張榮發近來大力倡導的品德課程。海大表示，張榮發至少會親自上課一至兩次，其餘則由他親自指定集團高階主管協助授課，校方有信心，將是最頂尖的航運管理課程。

大老闆難得到大學開課，海洋大學預計「張榮發講座」9月26日正式開課，是三小時一學分的必修課。海大航管系碩士班必修學生數約86人，但校方決定這堂課安排在最大間的教室，最高可容納120名學生，除了航管系學生，也歡迎其他系學生旁聽。

海洋大學航管系主任余坤東指出，這門一學分三小時的必修課，過去都是邀請企業家演講，今年改變作法與張榮發基金會合作，課程完全由基金會協助安排，除了航管專業，也會搭配志工服務課程，讓大學多一點品格方面的教育。

根據課表，張榮發至少會親自上課一至兩次，除了談創業歷程之外，張榮發基金會表示，包括88風災的災後重建等，都可能是張榮發上課的內容。另外，張榮發也將指定長榮海運、航空的高階主管到海大上課，講課內容包括長榮海運的船隊與環境保護、長榮航空的飛安作業等。

張榮發基金會表示，張榮發很強調品格教育，在規畫課程時特別加入「一日志工」服務課，將以分組方式，讓修課的學生進行實地訪查，甚至接待偏鄉小朋友參觀長榮集團海事博物館。


產學合作育新血 華航、長榮待遇優

【聯合晚報╱記者邱瓊平/台北報導】2012.09.11 02:20 pm

為了讓飛機修護人才培育向下扎根，航空公司前進學校找新血。中華航空下午與台北科技大學、雲林科技大學、虎尾科技大學簽署產學合作計畫，101學年度起提供三校各25名理工科系大四學生實習機會，除有5萬元獎學金，18周實習期間每天還有300元零用金。

長榮航太則和多所大學航空、機械等相關科系合作暑假實習，從2002年起提供中華科大、虎尾科大、北科大及淡江、文化、逢甲等大學航空、機械、電機科系，每年各10個實習名額，實習期間月薪2萬2000元，目前累積實習人數約500人。長榮航空、長榮航太也將與成大合作，開設「民航工程學程」加強產學合作，預計明年2月推出。

華航董事長張家祝表示，亞太航空市場蓬勃發展，帶動航空營運與維修商機，各類航空專業人員的需求量增加。但航空業修護人員的專業獨特，訓練養成不易，尤其隨著各家航空公司機隊擴增，需要更多修護專業人才，產學合作模式勢必成為未來飛機修護人才來源的重要管道之一。

華航與三所科大工學院的電機、機械、電子、化工、飛機工程等科系進行產學合作，甄選大三學科成績達全系前50%，且英語成績TOEIC 450分以上，歷年操行成績平均80分以上，且無記過紀錄的學生，到華航修護工場實習。

華航表示，第一年三校將各選出25人共75名學生，利用大四下學期到華航修護工廠修習18周。參與實習的學生除了獎學金，上課期間每天會發給300元零用金，合計獎學金加零用金共7萬7000元。參加實習的學生畢業及役畢後，可參與華航銜接訓練，通過考核將有機會優先成為華航的正式維修人員。