George Yeo 網路自強號

李開復：要畏懼年輕人的力量

天下雜誌作者： 採訪整理／李雪莉．熊毅晰 | 天下雜誌 – 2015年3月3日 下午4:43

中國的崛起是一個謎。

過去10年，西方看中國如霧裡看花，而李開復，是少數能了解美國，又洞察中國的人物。

11歲從台灣到美國求學，李開復在美國、中國兩地各自生活了26年、16年。他在美國資訊界的三大巨人——蘋果、微軟、Google歷練並擔任要職；2009年在中國創立天使投資公司「創新工場」，協助年輕人創業。YouTube創辦人之一的陳士駿、鴻海董事長郭台銘都是他的投資者。

在中國的這些年，李開復看盡中國企業的狼性。以創新工場為例，6年來已投資160個團隊，其中有20個投資都是上億美元。不少兩岸團隊找他當創業導師，更多青年在新浪微博追蹤他的帖，粉絲數已超越5千萬，遠勝蔡康永、阿信等台灣明星。別人給他「微博一哥」的稱號。

當別人稱他為創業者的導師，李開復卻自嘲，「真正的明星創業者，不太來找我們，為什麼呢？很簡單啊，明星創業者都是有狼性的啊，這些小馬雲、小雷軍，誰要一個業師？你以為你是誰啊！」

沒有識途老馬的丁點傲慢，54歲的他勇於自我修正，隨時融入新事物。

他曾在年輕人的微博世界裡，設計軟體幫自己篩選每日訊息，把微博當遊戲玩，每天發30條微信。儘管他覺得滿幼稚的，卻想看自己能炒出多少粉絲。

李開復的想法是，未來5年，年輕人的新創公司，會挾帶「分享經驗」的概念，襲捲和顛覆許多產業既有的商業模式。

李開復提醒大家，「我們一定要尊敬、畏懼年輕人的力量。」

以下是採訪內容摘要：

顛覆者崛起 共享經濟當道

問：就你目前所觀察到，有哪幾個領域或趨勢是未來值得創業者關注的？

答：所有事物、所有的產業、所有的行業，都會被顛覆。

就像未來絕對很明顯會是無人駕駛汽車的時代，而且會往共享經濟的方向演變，也就是不需要每個人都擁有一台車，而是結合Uber（優步）概念，一種隨叫隨到的模式。

這樣既沒有現在常被拿來討論的充電問題，對既有汽車產業也會是重大顛覆。

問：當顛覆者紛紛崛起，像汽車廠這樣的既有公司也有機會嗎？

答：很難，我們就只有等著它倒掉，一定會倒掉。

問：為什麼？

答：歷史上很少有一間公司可以把包袱扛著，然後做出新東西。

問：蘋果算是吧？

答：它算，但其實它幾乎算是重創的公司，它是死裡重生的，而且現在有點慢下來了。

你速度一慢，就讓別人搶得先機。

如果你只是想汽油怎麼變成電池，那你的思惟廣度還是有限，你還是沒有想到怎麼樣讓使用權跟擁有權分開，因為你每年的KPI（企業關鍵績效指標）就是我能賣多少輛車。

就算把Google、特斯拉最聰明的人，全部丟到賓士、豐田、通用，他們在那個環境裡也無能為力，因為他們的KPI就不對了。而且包袱要放下。

對特斯拉來說，每多賣1輛就是1輛；對通用汽車，每多1個共享經濟，他們就少5輛，那怎麼辦（苦笑）。這是人的思惟跟包袱無解的問題。

所有行業都一樣，都面臨這樣的問題。

問：你覺得台灣創業者跟大陸最大的差別是什麼？

答：格局感。

從個人來說，馬雲曾做過一件事讓我很佩服，而且我認為不只是我，甚至美國很多了不起的CEO恐怕也做不到，就是他當時跟百度的決裂。

台灣的創業者，幾乎都是羊

當時百度已是大公司，而阿里巴巴旗下的淘寶只是眾多電商之一。但當時，馬雲卻做了一個決定，不接受百度的流量，也就是你到百度去搜尋iPhone、鉛筆等產品，不會有淘寶的結果出來。

當時我們都覺得，這是因為百度做了一個有點像淘寶的網站，而讓馬雲意氣用事嗎？大部份人都覺得，這是一個不明智、甚至可笑的決定。

但是現今回頭看，這個決定造成了他改變中國人民對搜索的定義。如果你去美國，要搜尋就是到 Google。但去大陸的話，大家會說搜商品到淘寶，其他時候到百度。

就算是亞馬遜、eBay也不敢對Google說的話，馬雲卻敢對百度說。這樣的格局感就是，我豁出去了，我就是要做，要賭就是要賭一把大的，然後不成功便成仁。

這也代表了中國創業者的一種狼性。那台灣的創業者，幾乎都是羊，但沒什麼關係，大家不要沮喪，因為2009年的時候，大陸的創業者，狼也不多。

絕大部份中國大陸的創業者，以及美國很多的創業者，都是屬於精實創業的模式。

假如台灣未來有10個了不起的創業者，我相信有9個都是用精實創業的方式做事。

精實創業就是先從小點子去試，也不知道會不會成功，就慢慢去滾動，滾著滾著最後就出來一個像PayPal平台之類的成功新創企業。…（ 完整報導，請見《天下雜誌》567期 ）


別總因為「太累」而放棄好機會

天下雜誌 獨立評論 作者: Mr.6 2015/03/02

計程車的司機抱怨，他說，台北市的起跳金額比別縣市低，路上又這麼多計程車，人家有車隊在跑，他沒有。他說，真的很歹賺，全家五個人都要有人睡到地板上才睡得下，這樣每個月賺、每個月賺怎麼夠？

他話鋒一轉，問：「你做什麼的？」

我答：「電腦公司的業務。」

我每次都自稱這樣，比較好答。

沒想到司機說：「我也做過電腦業務！」

我嚇一跳。

「你也知道，計程車開久了，腦筋鈍了啦，很難找工作。」他說：「去年有一個朋友介紹我去他公司做業務，嘩，『累死了』，每天到這個時間還在和客戶談，不能回家。」

我瞄了一眼時鐘，現在是晚上九點，真的有點辛苦。

「後來我有人介紹我去光華商場賣東西，也很累。」司機見我興趣盎然，繼續講：「我跟你講！我還做過門口的泊車小弟，我剛從學校出來第一份工作是什麼你知不知道？是幫HOTEL顧門的服務生的啦！」

重點來了，他說。

「那些都是『累死了』啦，到最後，還是開計程車又自由又愉快！」

但他又不斷的說，他快要餓死了，沒辦法買房子，全家都睡到地板上去了……。

我突然想起一件事。

之前一個學弟，一直做得不太好。

「我很羨慕你們，因為，我一直都沒有碰到貴人。」他說。

後來有一個同梯的同學，聘這位學弟進入他的公司！

我很欣慰的想：「現在你總算碰到貴人了吧！」

但三個月後，

同學跑來告訴我，這位小學弟啊，還沒進來三個月就覺得「太累」，辭職了，現在已經不在他們公司了。

計程車司機、那位不遇貴人的學弟，都是基本狀況不佳，但是，當他們接到了一個新的「機會」？卻都因為「太累」而決定放棄那個機會。

「那是什麼爛機會！」他們心裡一定在罵。

然而我就在想，或許，好機會，總是累。

為什麼？

因為：

一、新的東西，你一定是不熟的。

二、你本來就在轉業，所以更不熟。

三、這機會本來就不是你的level，才叫做好機會，所以更不熟。

四、剛進去的員工一定被操，所以會累。

我想起一句話「明知山有虎，偏往虎山行」，用在職場就是「明知它很累，偏去累自己」，因為它可能是一個好機會。

健康第一，惟未來過好日子，也很重要！所有的打開未來好日子的「好機會」，看起來都很累！這是我想和那位司機講的。

（本文轉載自Mr.6部落格）


林志銘：失敗 就去賣雞排

作者： 洪凱音╱台北報導 | 中時電子報 – 2015年3月4日 上午5:50

中國時報【洪凱音╱台北報導】

阿里巴巴集團主席馬雲昨來台分享網路創業是經歷無數失敗所帶來的成功；知名社群交友網路平台「愛情公寓」總經理林志銘表示，早期網路創業真的很辛苦，經常工作到凌晨4、5點、吹著冷風騎機車回家，但有了「創業失敗，就去賣雞排」豁出去的打算後，反而讓他克服心理障礙。

林志銘透露，網路創業是充滿冒險的旅程，失敗者居多，很多是經歷一而再、再而三的失敗，才找到正確的經營模式，「愛情公寓」在2003年草創初期，最大問題是籌資困難，銀行只融資有土地、機器、設備的企業，即使網路公司有營收，仍被外界認為10幾萬會員是「虛」的，但網路變化迅速，無法容許網路新創公司慢慢來，因為全世界都在比速度，競爭力就在籌資金中流失。

林志銘說，創業過程最可貴的是與其他3名、高中就認識的創業夥伴們的相互扶持，才能克服創業的艱辛壓力。直到赴大陸發展，才讓國際創投看到這個平台。國際創投前後投注1400萬美元，讓「愛情公寓」快速成長期。

而創立「86小舖」(日韓美妝網購)的總經理王閔麒表示，8年前的創業基金是向親友借款才湊足，直到創造出4億元營業額、打開知名度後，才逐漸取得銀行融資、國內創投的肯定，創投公司挹注1.25億元資金後，「86小舖」近年狂開14家實體店面，營業額又得以快速擴充。


台灣大叔40歲轉行 25K小助理翻身年薪千萬編劇

作者： 黃亞琪 | 商業周刊 – 2015年3月4日 下午4:22

劉殿潤，40歲中年轉業當編劇，他大膽挑戰改編金庸經典名著《鹿鼎記》，去年底在中國上映，收視率僅次於范冰冰主演的《武媚娘傳奇》，相當約2億人次守在電視機前收看，讓他為自己的中年轉業，「寫出」年收入破千萬元行情，登上台灣去年收入最高的編劇寶座，也成為兩岸單集價碼最高的獨立編劇。

中國網易娛樂報導，口味挑剔的中劉殿潤，40歲中年轉業當編劇，他大膽挑戰改編金庸經典名著《鹿鼎記》，去年底在中國上映，收視率僅次於范冰冰主演的《武媚娘傳奇》，相當約2億人次守在 電視機前收看，讓他為自己的中年轉業，「寫出」年收入破千萬元行情，登上台灣去年收入最高的編劇寶座，也成為兩岸單集價碼最高的獨立編劇。國年輕觀眾對《武媚娘傳奇》好奇的是「精美服裝化妝道具」和爆乳畫面，對《鹿鼎記》劇情卻幾乎是零負評。

兩岸單集價碼最高的獨立編劇劉殿潤。( 攝影 / 曾千倚 )兩岸單集價碼最高的獨立編劇劉殿潤。( 攝影 / 曾千倚 )為擺脫低薪，獨立接案
從鄉土劇到軍教片都能寫

曾經是台視攝影記者的劉殿潤，轉行當編劇最慘時，一年僅接一部戲，扣完稅年領2萬2500元；現在他年薪千萬，比台灣當紅資深編劇、以《我可能不會愛你》贏得金鐘獎最佳編劇的徐譽庭還高出兩倍。

從小有編劇夢的他，年輕時只是一個月領2.5萬、靠家裡吃飯的製作公司助理，白天搬道具、晚上偷寫永遠不可能被錄用的劇本。40歲決定追求自己的夢想，已比別人慢了一大步；但，比別人早打破編劇的工作形態，是他能創造年收入千萬元的重要突破。

為應付電視劇邊播邊寫、快速產出的製作生產線，編劇工作模式多是一位主筆帶一個團隊，由主筆主導方向，小編劇分工每集內容，最後再整合，也因此造成小編劇領低薪的惡性循環。他決定脫離既有集體分工模式，以個體戶方式接案。

沒了大團體的保護傘，他就得無所不包的接案，創造自己的機會。「偶像劇、軍教片到長壽劇，我都接，我什麼劇都要會寫，人家才會第一個想到我。」

一人完成30集，是單槍匹馬編劇的最大極限，但他一個人卻能獨立完成《鹿鼎記》50集劇本，因此他雖是個體戶，但收入不會被分走。

為吸引年輕人，寫活人性
宮鬥、爭寵，節奏主題分明

《鹿鼎記》中國製作方會找上他，「要忠於原著，還要有新創意，是找他的原因，」中國上市影視製作公司華策影視台灣負責人古書榕分析。這個忠於原著，又要有創意，就來自於他什麼都寫過的人性淬煉。

他曾經寫出台詞拗口的明朝古裝劇，也曾創造出同時段收視第一偶像劇《愛情魔法師》；長275集的八點檔長壽劇《家和萬事興》也有他的筆觸；就像是把金庸、九把刀與三立長壽劇開創者鄭文華的文字功力融合在一起，讓他可以穿越古今，面對中國年輕人的挑戰。

劉殿潤沒在中國住過，改編出來的劇情與對白，卻獲得許多年輕人認同，他認為，劇本反映的是人的生活，貼近人性，地域就不重要了。

金庸原著裡，《鹿鼎記》主角韋小寶像個市井流氓、沒有道德觀的花心蘿蔔，但改編劇本裡加強宮鬥戲，如先以天地會和鼇拜的武打戲開場，「宮鬥如同職場，一下子拉近觀眾親近性。」該劇導演賴水清接受媒體採訪時表示。

感情戲部分，為符合現代真實狀態，呈現女人爭風吃醋，特別將韋小寶七個女人分類，分別有「江湖派」、「宮廷派」、「死硬派」等，亦滿足年輕人對號入座喜好。

雖然是半路出道，但劉殿潤發揮了中年大叔的人生歷練，勇於突破編劇產業生態，更勇於嘗試寫作題材，才能「編出」連他自己也想不到的年薪千萬轉行故事。


7年級台灣小子 竟向馬雲的1億元說不！

作者： 莊雅茜 | 商業周刊 – 2015年3月11日 下午4:29

如果阿里巴巴創辦人馬雲捧著1億元上門要投資你15％股權，你會接受，還是拒絕？

馬雲來台成立新台幣100億元創業基金，在網路創業圈引爆話題。不過，有一位台灣年輕人，卻對馬雲的錢沒興趣，早在去年，就向送上門來的至少300萬美元（約台幣1億）說「No」。

去年年中，由馬雲領軍的一筆私募基金，積極在台灣找尋投資標的。其中，長年幫企業網站衝高搜尋曝光率的Awoo創辦人林思吾，就是他們的目標之一。

參與該基金操盤的一位中國科技界人士透露，阿里巴巴曾因沒搞懂Google遊戲規則，讓集團旗下的網站，遭到Google懲罰，這也是為什麼，近幾年阿里巴巴重視網站行銷，林思吾正是在這個節骨眼，被馬雲看上。

名氣響亮，卻拒絕馬雲基金入股15％

為了促成這筆生意，這位馬雲私募基金負責代表，前後飛來台灣兩次，與林思吾長談。林思吾是兩岸三地，少數能夠破解Google搜尋引擎技術的人，他的公司就像是一家幫企業打仗的網路傭兵，透過他的技術，可提升企業網頁在Google搜尋引擎上出現的排序。只要排的越前面，網站流量與受關注度就更高，類似Google關鍵字廣告的服務，但林思吾公司的價錢只有Google的四分之一。

就連中國搜尋龍頭百度，想要來台灣，都要靠他才能破解Google屏障。雖然百度在中國獨大，但在台灣幾乎沒有流量。向來低調的百度，需要的是一位熟悉Google搜尋排名遊戲規則的網站操盤手，林思吾，當時就是百度進入台灣的關鍵。

取財有道，拒絕與百度在台合作案

百度透過非官方管道，找上林思吾，不論從個人身價，或是公司前景來評估，這兩樁合作案，對他來說怎麼看都是天上掉下來的禮物。不過，他與百度談了之後，心中卻浮現另一個隱憂。

這樁看似普通的合作案，可能讓台灣人在網路上看到的內容，將會「由繁轉簡」。這些思考，讓他拒絕這塊自動送上門的肥肉，乍看之下很傻，但看在同業和朋友眼裡，卻「一點都不意外！」

和林思吾認識超過6年的ASAP閃電購物網行銷總監邱煜庭形容，「他不是不愛錢，」只是在他心中，有一把衡量取財之道的尺。

深信「對的事情」，最終壓過想紅的欲望

在他辦公室牆上，掛著一幅他與美國房產大亨唐納．川普的合照。林思吾和川普在個性上最相似的地方，就是對自己認為「對的事情」深信不疑。

南華大學哲學系畢業的林思吾，出身不是名校，更不是理工科系背景，卻花了13年的時間，以破解搜尋引擎遊戲規則為本業。Google對外只公布30項規則，但他卻破解出另外170項。過程中不斷有人勸他轉行，直到連百度和馬雲找上門，現在才證明他堅持的事，是有價值的。

因為哲學背景，也因為關心社會議題，讓林思吾決定在去年8月向馬雲的錢說不。

林思吾坦承，其實自己對於錢和名氣，都有欲望。「馬雲是投資者，我會不會非常紅？」這樣的聲音，數次在他腦海裡回響。但終究他要證明的是，台灣創業年輕人不是沒有個性，創業不只為了賺錢，有些理念、個人特質，是用錢也買不走的。

小米雷軍、馬雲陸續來台宣示投資台灣年輕創業家，中國創投圈人士倪英偉預告，「接下來還會有更多！」當面對這些動輒上億的鈔票，林思吾的故事，可以成為台灣年輕人另一種思考方向。


李開復：工作越安穩 越易被科技淘汰

【2015/04/12 聯合報】記者陳怡臻╱台北報導

科技業過去平均十年汰換技術一次，但創新工廠董事長兼首席執行官李開復說，人類已進入淘汰與競爭極度快速的時期，「這是創新創業的黃金時代」，但他也提醒，愈主流與傳統的思想愈危險，一不小心踏錯步，黃金時代就變成崩壞時代。

李開復昨出席「為青年尋路論壇」，向現場超過三百名青年分享「過來人」的經驗。他開宗明義說，台灣正處於最特殊的時代，這是最好的時代，也是最壞的時代。

他認為，科技業穩健成長的年代已經過去，人類從軟體跳到網路，到有行動裝置與網路社群，一路到近年出現共享經濟等概念，「突然驚覺，時代怎麼突然跑這麼快」。

台灣許多父母希望孩子依循傳統成為醫生或公務員，李開復表示，「千萬不要再接受與灌輸這樣的思維給青年」，否則在創新創意時代裡一定會被淘汰，「尤其最安穩、重複性最高的工作，最容易被科技取代」。

李開復定義，「好行業」就是富有人性價值的產業，機械與科技工具無法複製情感，只要洞悉趨勢，即使在經濟平滑的時代，依然能搭上時代的火箭；相反地，若誤判局勢也能讓人被時代的浪潮拋棄。

即使不想創業，進入企業也要顛覆傳統思維。李開復回憶，曾遇見一名青年看好Google前景，渴望加入學習，即使進不了美國總部，仍自告奮勇前往東南亞分部就業，積極尋找機會自我挑戰，就是值得借鏡的故事。

他還補充，為避免被特殊地理觀偏見約制，應把握機會出國進修，也是培養成為地球公民絕佳機會，「整天打開電視就看到阿帕契，就是一種洗腦」。

座談尾聲，李開復建議青年，刻意強迫自己避開走傳統穩健的道路，至於如何選擇、找到「對」的路？他說，待在家中空想找不到正解，加入創業團隊試煉就是第一步。