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坐裡面的位子
有錢人這樣想 臉書頁 2013-8-12
讀大學的時候，我在大講堂裡聽過一次講座。那是學校最有名的一位教授開設的講座。等到我趕往大講堂的時候，大講堂裡靠近講台和過道兩邊的座位，都已經被別人佔去了。而中間和後面那些出入不方便的座位，卻還空著。
我挑了一個位置坐了下來，然後向講台看去，只見教授早已經坐在那裡了。
這時聽講座的同學陸續都來了，大講堂裡的每一個座位上都坐著人。
講座準時開始，教授從坐著的椅子上站起來。他徑直走下講台，來到大講堂最後面一排的座位上，指著座位中間的一個同學說：“同學們，在開始今天的講座之前，請允許我向這位同學致敬。”說著，教授向那位同學深深地鞠了一躬。大講堂裡一下變得鴉雀無聲，大家不知道發生了什麼事情。
教授鞠完躬，站起來，緩緩地說道：“我之所以向這位同學鞠躬，是因為他選擇坐裡面位置的行動，讓我充滿敬意。”
大家聽著教授的這句話，講堂裡一下變得有些騷動起來。大家低聲議論起來。
教授沒有反駁同學們的話，依然用不高的語調說道：“我今天是第一個來大講堂的，在你們入場的時候，我特別注意觀察了。我發現，許多先到的同學，一進來就搶佔了靠近講台和過道兩邊的座位，在他們看來，那一定是最好的位置了，好進好出，而且離講台也近，聽得也最清楚了。
只有這位同學來的時候，我注意看到了，當時靠前和兩邊的位置還有很多，可是他卻徑直走到大講堂的最後面，而且是坐在最中間，進出都不方便的位置。這位同學把好的位置留給了別人，自己卻寧願坐最差的位置。他的這種思想，難道不值得我們充滿敬意嗎?”
教授接著說道：“我繼續觀察後發現：先前那些搶佔了他們認為是好位置的同學，其實備受其苦，因為座位前排與後排之間的距離小，每一個後來者往裡面進時，靠邊的同學都不得不起立一次，這樣才能讓後來者進去。
我統計了一下，在半個小時之內，那些搶佔了‘好位置’的同學，竟然為他們只想著自己的行為，付出了起立十多次的代價。而那位坐在後排中間的同學，卻一直安詳地看著自己的書，沒人打擾。”
說到這裡，教授停頓了一下，向大講堂四周從前至後地看了一遍，然後望著大家，緩緩地，但卻很有力地說道：“同學們，請記住吧：
當你心中只有你自己的時候，你把麻煩其實也留給了自己;
當你心中想著他人的時候，其實他人也在不知不覺中方便了你……”
“嘩……”教授的話一說完，台下響起了長時間的熱烈掌聲，久久沒有平息下去。
這位教授用如此獨特的方法講授人生的哲理，使我們在場的學生受益甚深。
一個問題
有錢人這樣想 臉書頁 2013-8-10
某節目請一位商界奇才做嘉賓主持，大家非常希望能聽他談談成功之道，但他只是淡淡一笑，說：「還是出個題考考大家吧。」他說：「有個地方發現了金礦，人們一窩蜂地擁去，然而一條大河擋住了必經之路；換成是你，會怎麼辦？」
有人說「繞道走」，也有人說「游過去」……，各種奇怪答案不一而足。商界奇才聽了都含笑不語，直到最後沒人再提出新方法了，他才說：「為什麼非得去淘金，為什麼不可以買一條船開展營運？」大家愕然。
這位商界奇才說：「那樣的情況，就是宰得所有要過河去淘金的渡客只剩下一條短褲，他們也會心甘情願的把錢掏出來的；因為，前面有金礦啊！」
幹他人不想幹的，做他人不曾做的，這就是成功之道。困境在智者眼中，往往意味著一個潛在的機遇。
40歲月薪兩萬多？給職場老鳥的忠告：心態不改變，到哪都低薪
撰文者 謝文憲（憲哥）2013-08-07
時序進入盛夏，連續上課的我，身體雖然疲累，心理狀態仍處於亢奮中。
這天，進到某家企業的訓練教室，映入眼簾的是嶄新的桌椅，與吵雜的學員。上課久了，通常進到教室的前面幾分鐘，我會仔細端詳等待上課學員的表情。這一班很吵，然而，對企業內訓的講師來說，喧譁的聲音，肯定比冷漠的無聲好很多。
40歲的職場老鳥：月薪兩萬多的灰階人生
第一段休息的時候，某位學員靠過來，作勢與我聊天，於是我忍住尿意與他攀談。看他表情不太對，我已有批評指教這堂課程的打算。
他說：「憲哥，你的課上得很好，不過你剛才引用「某家」大企業員工，工作價值觀的案例，我個人非常不以為然。」
這種事，我無意辯解，只想繼續聆聽。
他接續說到：「我之前加盟他們家，只有5年就虧了我全部的資金，X！他們是吸血的企業，不要再引用它們家的案例了，它們不把人當人看，XXX！」
身經百戰的我，第一次聽到大型企業員工脫口說出國罵三字經，我真的嚇了一跳。
接下來的每次中場休息，他都過來找我聊天。
從批評前公司吸血，到批評現任公司總經理是外行領導內行（其實，總經理也是本班學員之一，他都不怕總經理聽到…）老實說，我聽了他的話以後，頭真的很痛，也越來越想上廁所。
我畢竟是外人，我不曉得他為何跟我說這麼多？其實我也可以完全不理他，但因為我的角色需顧及所有學員，只能很有耐心的聽完全部內容。沒想到下午的中場休息卻變本加厲，他開始批評現在公司的獎金制度，他說他是新北市業績冠軍，薪水只領到兩萬多塊而已，我不想多問這是真還是假，我只問他一句：「那你為什麼不離職？」
他說：「我被前公司，與前前公司耽誤了太多時間，現在已經40歲了，不容易換工作了，憲哥，你要不要用我們公司的產品，我可以算你便宜一點。 」
於是，我真的傻眼了。
但是，我還是給了他幾句衷心的建議：「心態不改變，去哪裡做業務都一樣；老鳥業務通常很專業，但都缺乏熱情；菜鳥業務通常都很熱情，但都缺乏專業；『專業讓你稱職，熱情讓你傑出』這道理您應該都懂，你是這家公司的業務菜鳥，卻是你自己業務人生的老鳥，若沒有工作專業與熱情，您去到哪裡，都會遇到類似的瓶頸，我真的覺得，您的工作想法，好灰暗。」
沒有良好的工作態度，空有專業有何用？年資久有何用？沒有滿意的員工，怎會有滿意的客戶？
30歲的業務菜鳥：用「同理心」贏得客戶的心
同一天，結束課程後，我跟JJ吃離職前的最後一餐。JJ是我的課程經紀人，賣我課程已經6年了。
JJ從輔大企管畢業後，第一份工作就從事管顧的訓練工作。她的好，從我這幾年的課程成績就看得出來。一位大學畢業生，能在各大企業與知名講師間走跳6年，肯定不是省油的燈。
大學社團與辦活動的豐沛經驗，造就了她的成功；待人接物與嚴謹處事的工作態度，讓客戶與講師們都對她讚不絕口；她更是同事眼中的好姊妹，主管眼中的好幫手，我心目中的最佳超級王牌經紀人。
就算離職後，公司請她回去幫忙，她二話不說，提供一個半月的免費「交接保固期」，與救護車及消防隊般的臨時緊急支援。
問題是，大學企管系或許都沒教這些能力吧？她為何能做得這麼好？
前幾天，我也跟兒子提到這個話題，那就是「做人比做事更重要」。
我是一位講師，也是她的客戶，更是最重要的客戶，我並沒有感覺她把我當搖錢樹（尤其很多經紀人都把王牌講師當搖錢樹），「同理心」是她最棒的地方，也是服務業最深層的心法。
人際關係與溝通能力，是我認為社會新鮮人可以試著在學校修練的能力，這會比任何一門學科都來的重要。包含我之前寫的一篇關於大學生應該學會處事的文章，我真的覺得大學社團與活動的磨練經驗，能夠幫大學生打開就業視野，變成職場工作的「即戰力」。
同一天的兩個工作案例，讓我想了很多，一位是40歲的灰色人生，一位是30歲不到，年輕卻成熟的處世態度，要選擇過怎樣的職場生活，您可以自己選擇。
作者簡介_謝文憲（憲哥）
富士比雜誌公布亞洲前五十大最佳企業的專屬講師，最具影響力的職場訓練大師，連續九年獲《管理雜誌》評選為華語知名企業講師。
著有《行動的力量》、《說出影響力》、《教出好幫手》（春光出版）等書籍。
【大勝必經大忍，大敗常因心切】
(王樹彤, 新浪微博, 2013-8-13 9:28)
1、智商、情商、膽商可以改變局面；
2、知識、見識、膽識可以改變命運。
3、見人說人話需要學術，見人說神話需要藝術；見人說鬼話叫做“城府”，見鬼說人話叫做“迂腐”。
4、以克人之心克己，以容己之心容人。
5、大勝必經大忍，大敗常因心切。
燒開一壺水的智慧
有錢人這樣想 臉書頁 2013-8-12
一位青年滿懷煩惱去找一位智者，他大學畢業後，曾豪情萬丈地為自己樹立了許多目標，可是幾年下來，依然一事無成。
他找到智者時，智者正在河邊小屋裡讀書。智者聽完青年的傾訴，對他說：“來，你先幫我燒壺開水!”
青年看見牆角放著一把極大的水壺，旁邊是一個小火灶，可是沒發現柴火，於是便出去找。
他在外面拾了一些枯枝回來，裝滿一壺水，放在灶台上，在灶內放了一些柴便燒了起來，可是由於壺太大，那捆柴燒盡了，水也沒開。於是他跑出去繼續找柴，回來的時候那壺水已經涼得差不多了。這回他學聰明了，沒有急於點火，而是再次出去找了些柴，由於柴準備充足，水不一會就燒開了。
智者忽然問他：“如果沒有足夠的柴，你該怎樣把水燒開?”
青年想了一會，搖了搖頭。
智者說：“如果那樣，就把水壺裡的水倒掉一些!”
青年若有所思地點了點頭。
智者接著說：“你一開始躊躇滿志，樹立了太多的目標，就像這個大水壺裝了太多水一樣，而你又沒有足夠的柴，所以不能把水燒開，要想把水燒開，你或者倒出一些水，或者先去準備柴!”
青年恍然大悟。回去後，他把計劃中所列的目標去掉了許多，只留下最近的幾個，同時利用業餘時間學習各種專業知識。幾年後，他的目標基本上都實現了。
只有刪繁就簡，從最近的目標開始，才會一步步走向成功。萬事掛懷，只會半途而廢。另外，我們只有不斷地撿拾“柴”，才能使人生不斷加溫，最終讓生命沸騰起來。
人才難得 人品更難得
閱讀 臉書頁 2013-8-12
思坦因曼思是德國的一位工程技術人員，因為失業和國內經濟不景氣，不遠千里來到美國。他幸運地得到一家小工廠老闆的看重，聘用他擔任生產機器馬達的技術人員。
1923年，美國福特公司有一台馬達壞了，公司所有的工程技術人員都未能修好。
正在焦急萬分的時候，有人推薦了思坦因曼思，福特公司就派人請他來。
他來之後，什麼也沒做，只是要了一張席子鋪在電機旁，聚精會神地聽了3天，然後又要了梯子，爬上爬下忙了多時，最後他在電機的一個部位用粉筆畫了一道線，寫上“這兒的線圈多繞了16圈”幾個字。
福特公司的技術人員按照思坦因曼思的建議，拆開電機把多餘的16圈線拆走，再開機，電機正常運轉了。
福特公司總裁福特先生得知后，對這位德國技術員十分欣賞，先是給了他1萬美元的酬金，然後又親自邀請思坦因曼思加盟福特公司。
但思坦因曼思卻向福特先生說，他不能離開原來那家小工廠，因為那家小工廠的老闆在他最困難的時候幫助了他，福特先生先覺得遺憾萬分，繼而又感慨不已。
福特公司在美國是實力雄厚的大公司，人人都以進福特公司為榮，而他卻為了報恩而捨棄如此好的機會。
不久，福特先生做出一個決定，收購思坦因曼思所在的那家小工廠。董事會的成員都覺得不可思議，這樣一家小工廠怎麼會進入福特先生的視野？
福特先生說：“人品難得，因為那裡有思坦因曼思。”
來源：看雜誌 http://www.watchinese.com/article/2013/5728
想成功就要打碎心中的「玻璃」
有錢人這樣想 臉書頁 2013-8-18
「大魚吃小魚」，這是大自然的規律，然而科學家通過一項特別實驗，卻得到了不同的結論。
研究人員將一個很大的魚缸用一塊玻璃隔成了兩半，首先在魚缸的一半放進了一條大魚，連續幾天沒有給大魚餵食，之後，在另一半魚缸里放進了很多條小魚，當大魚看到了小魚後，就徑直地朝著小魚游去，但它沒有想到中間有一層玻璃隔著，所以被玻璃頂了回來。第二次，它使出了渾身的力氣，朝小魚衝去，但結果還是一樣，這次使得它鼻青眼腫，疼痛難忍，於是它放棄了眼前的美食，不再徒勞了。
第二天，科學家將魚缸中間的玻璃抽掉了，小魚們悠閑著游到了大魚的面前，而此時的大魚再也沒有吃掉小魚的慾望了，眼睜睜地看著小魚在自己面前游來游去……
其實，很多人心靈中也有無形的「玻璃」，他們不敢大膽地表明自己的觀念，或者在挫折面前也採取「一朝被蛇咬，十年怕井繩」的態度。一個人要走向成功，就要不斷地打碎心中的這塊「玻璃」，超越無形的障礙！
億萬富翁的瓷娃娃 失落的靈魂的真實故事
有錢人這樣想 臉書頁 2013-8-17
我在柏克萊念博士的時候，交到了一位美國好朋友，他叫約翰，我當時是單身漢，他已婚，太太非常和善，常找我到他家吃飯，我有請必到，變成他們家經常的座上客。
約翰夫婦都是學生，當然收入不多，可是家裡卻布置得舒適極了，他們會買便宜貨，收集了不少的瓷娃娃，有吹喇叭的小男孩，有打傘的小女孩，也有小男孩在摸狗等等的娃娃，滿屋子都是這種擺設，窗台上更是放了一大排。我每次到他們家，都會把玩這些瓷娃娃。
約翰告訴我他們的瓷娃娃都是從舊貨店和舊貨攤買來的，有一天，我發現一家舊貨店，也去買了一個瓷娃娃，是一個高高瘦瘦的少女，低著頭，一臉憂鬱的表情，等約翰夫婦再請我去的時候，我將他帶去，他們大為高興，告訴我這是西班牙Lladro娃娃，這家名牌公司的娃娃個個又高又瘦，也都帶著憂鬱的表情。他們一直想要有這麼一個娃娃，可是始終沒有看到，沒有想到我買到了。
我們先後拿到博士以後就各奔前程，約翰的研究是有關感測器，畢業後不久就自己開了一家公司，用感測器作一些防盜器材，他很快地大量使用電腦，生意也越來越大，成為美國最大的保全系統公司的老闆。由於中東問題，美國飛機好幾次被恐怖分子所劫持，約翰的公司得了大的合約，替美國大的機場設計安全系統，大概畢業二十年已後，他的身價已是快四億美金。
有一年，我決定去找他，他欣然答應接待我，那時已近耶誕節，我先去他的辦公室，他親自帶我去看他的系統展覽室，我才知道現在的汽車防盜系統幾乎都是他們的產品，體積極小，孩子帶了，父母永遠可以知道他在那裡，我也發現美國很多監獄都由他們設計安全系統，以防止犯人逃脫。看完展覽以後，約翰開車和我一起到他家去。那一天天氣變壞了，天空飄雪，約翰的家在紐約州的鄉下，全是有錢人住的地方，當他指給我看他的住家時，我簡直以為我自己在看電影，如此大的莊園，沒有一點圍牆，可是誰都看出這是私人土地，告示牌也寫得一清二楚，有保全系統，閑人莫入，約翰告訴我他的家有三層紅外線的保護，除非開飛機，否則決不可能闖入的，如果硬闖的話，不僅附近的警衛會知道，家裡的挪威納犬也會大舉出動，我這才知道約翰的公司會代人訓練這些長像兇猛的狗。
約翰的太太在門口迎接我，我們一見如故，他們的家當然是優雅之至，一進門，迎面而來的就是一個明朝的青花瓷花瓶，花瓶里插滿了長莖的鮮花，後來才發現約翰夫婦愛上了明朝的青花瓷，滿屋子都是，他們的壁紙也一概用淡色的小花為主，好像是配這些青花瓷的。
我住的客房，附設了一個浴室，這間浴室的洗澡盆和洗臉盆都是仿製青花瓷，約翰告訴我這是他從日本訂作來的，他還訂作了一個青花瓷器，一按，肥皂水就出來了，浴室的瓷磚來自伊朗，也是青色的，聽說伊朗某一皇宮外牆就用這種瓷磚，我不敢問他們是否這也是訂作的。
這座豪宅當然有極為複雜的安全系統，我發現，入夜以後，最好不要四處走動，恐怕連到廚房裡拿杯水喝都不可能，必須打電話給主人，由他解除了系統，才可以去。
約翰家裡靜得不得了，聽不到任何聲音，可是每隔一小時，他們的落地鍾就會敲出悅耳的聲音，這個鐘聲和倫敦國會大廈的大鵬鍾一模一樣。
約翰唯一的女兒在哈佛念書，那一天要開車回來，到了六點，還沒有回來，他們夫婦都有點不安，原來這個女孩子厭惡有錢人的生活方式，開一部老爺車，也不肯帶行動電話，他們擔心她老爺車會中途拋錨。
我們一直等到八點，才接到女孩子的電話，果真她的車子壞了，可是她現在安然無恙，在人家家裡，要約翰去接她。約翰弄清楚地址以後，就要我一起去接他女兒，雪噎下得很大了，他女兒落腳的地方是一幢小房子，屋主是個年青的男孩，一臉年青人的稚氣表情。
他女兒告訴我們，她車子壞了以後，就去呼救，沒有想到家家戶戶都裝了爸爸公司設計的安全系統，使她完全無法可施。總算有一家門口有一個電話，可是屋主坦白地告訴她，屋主本人是一個弱女子，在等她丈夫回來，不敢放她進去，因為她不知道會不會受騙。
她女兒說當她被拒的時候，她相信家家戶戶都在放聖誕音樂，平安夜，聖善夜，聖誕節應該是充滿了愛與關懷的日子，可是她卻被大家拒於千里之外，虧得她最後找到了這一座又破又舊的小房子，她知道這座小房子是不會用安系統的，果然也找到了這位和氣而友善的屋主。
這位年輕的男孩子一面給我熱茶喝，一面發表他一個奇特的看法，他說家家戶戶都裝了安全系統，耶穌會到那裡去降生呢?可憐的聖母瑪利亞，可能連馬槽都找不到約翰聽了這些話，當然很不是滋味，可是他一再謝謝這位好心的年青人，也邀他一起去吃晚飯，年青人一聽到有人請他吃晚飯，立刻答應了，我想起我年青的時候，也是如此，從未拒絕過任何一頓晚飯的邀約。
晚餐在一張長桌上吃的，夫妻兩人分坐長桌的兩端，一位臉上沒有表情穿制服的僕人來回送菜，每一道菜都是精點，每一種餐具更是講究無比，可是我想起當年我們在約翰家廚房吃晚飯情形，我覺得當年的飯好吃多了。
約翰的女兒顯得有點不自然，那位年青人卻是最快樂的人，有多少吃多少，一副不吃白不吃的表情，吃完飯，噎十點了，約翰的女兒將年青人送走了。我卻有一個疑問，那些可愛的瓷娃娃到那裡去了?我不敢問，因為答案一定是很尷尬的。
第二天約翰送我到機場，他似乎稍微沉默了一點，下了汽車，他碰到另一部汽車，立刻警鈴大作，這又是他的傑作，自作自受地，我假裝沒有聽到，可是我看到他一臉不自然的表情。
他也無法送我去候機室，安全系統規定送客者早就該留步了。
一年以後，我忽然在《華爾街日報》上看到一則消息，約翰將他的公司賣掉了，他一夜間得到了四億多美金，他的豪華住宅賣了五百萬美金，約翰在記者會上宣布，他留下一個零頭，用四億多美金成立一個慈善基金會，基金會的董事們全是社會上有頭有臉的人，他不是董事，他也不會過問這個基金會如何行善，他完全信任這些董事們。
幾天以後，約翰夫婦不見了，他的親人替他們保密，他的女兒已和那位年青人結了婚，到非洲去幫助窮人了，這位科技名人就此失蹤了。
可是我有把握約翰會找我的，因為我們的友誼比較特別，果真我收到他的信了，他告訴我他現在住在英國一個偏遠的鄉下，這裡沒有一家人用安全系統，他給我他的電話和地址，可是他故意不給我他的門牌號碼，他叫我去找他們夫婦二人，而且他說我一定會找到他家的。
我找了一個機會去英國開會，也和約翰約好了去看他的時間，下了火車，我找到了那條街，那條街的一邊面對一大片山谷，沒有一幢房子，所以我只要看街的另一邊就可以了。
我在街上閑逛，忽然看到一幢房子的落地大玻璃窗與眾不同，因為這個窗台上放滿了瓷娃娃，好可愛的瓷娃娃，我想這一定是一家舊貨店，我想起約翰夫婦喜歡瓷娃娃，決定進去買一個送他們，沒有想到當我抬起頭來的時候，我看到約翰在裡面，這不是舊貨店，這是他們的家，只是他們的家完全對外開放，又放滿了瓷娃娃，才使我誤解了。
約翰夫婦熱情地招待我，他們的家比以前的豪宅小太多了，據他們說，這座小房子比他們當年傭人住的房子還小，也比他們當年的花房小，我記起他們家在冬天也有如此多的花，原來是有花房的緣故。
他們的明朝青花瓷器完全不見了，約翰夫婦將那些瓷器捐給了紐約的一家博物館，他們夫婦二人認為人類文明的結晶，應該由人類全體所共享。
他們的園子也小得很，可是約翰夫婦仍然在園子里種了花草，他們的後園對著一大片森林，約翰說據說當年羅賓漢就出沒在這一片森林裡，而他們所面對的山谷由英國詩人協會所擁有，他們不會開發這片荒原的，英國人喜歡荒原，約翰夫婦也養成了在荒原中散步的習慣。
約翰告訴我為什麼他最後決定放棄一切。他的公司得到了一個大合同，改善整個加州監獄的安全系統，他發現了加州花在監獄上的錢比花在教育上的還多，而他呢?
他越來越有錢，卻越來越像住在一座監獄裡面。美國人一向標榜「自由而且開放社會，其實美國人卻越來越將自己封閉起來，越來越使自己失去自由。約翰決心不再拚命賺錢，只為了找回失去了好久的自由。
約翰夫婦在附近的一家高中教書，這所學校其時有點像專科學校，約翰教線路設計，學生所設計出來的線路經常得獎，他捐了很多錢給這所學校，使這所學校有很好的圖書館和實驗室，他太太在那裡教英文。
約翰告訴我他們兩人的薪水就足足應付他們的生活了，因為他們生活得很簡單，平時騎自行車上班，連汽油都用得很少。
當我們坐下來吃晚飯的時候，我才發現我的那座女孩子瓷娃娃放在桌子中間，他們當時念舊，捨不得丟掉那些瓷娃娃，可是替他們設計內部裝潢的設計師不讓他擺設這些不值錢的東西，現在那些值錢的東西都不見了，不值錢的瓷娃娃又出現了。我總算吃到了我當年常吃到的晚飯，也重新享受到約翰夫婦家中的溫暖。
我離開的時候，約翰送我去火車站，他告訴我他還有一些錢，他的女兒不會要他的這些錢，他和太太都去世了，他的錢就全部捐出去了。
我說我好佩服他，因為他噎捐出他的全部所有，他忽然一笑，告訴我他仍然有一樣寶物，沒有捐掉。我對此大為好奇，問他是什麼，他說他要賣一個關子，他用一張小紙寫了下來，交給我，但叫我現在不要看，等火車開了以後再看，上面寫的是他不會捐出去的寶物。火車開了，我和站在月台上的約翰揮手再見，等我看不見他以後，打開了那張紙，
紙上寫的是「我的靈魂」。
我坐在火車裡，不禁一直想著，有些人什麼都有，卻失落了自己的靈魂。
李家同簡介：
李家同（英文：Richard Chia-Tung Lee，男，1939年1月5日－），出生於上海市，台灣資訊巨人及寰宇作家，曾任國立清華大學代理校長、靜宜大學以及國立暨南國際大學校長、暨大資訊工程學系及資訊管理學系教授。於2008年5月31日卸下暨南大學教授職務退休。2009年獲中華民國總統府聘為無給職資政。目前在國立清華大學擔任教職。2011年1月6日獲教育部頒予一等教育文化獎章。
李家同1957年自國立台灣師大附中畢業，1961年自國立台灣大學電機工程學系畢業，服役後即赴美留學。於1963年自美國柏克萊加州大學取得電機系碩士，1967年於該校取得電機及計算機系博士。
創業9個秘密
有錢人這樣想 臉書頁 2013-8-18
1、選擇大於努力，夢想永不止步。
有的人一輩子都很努力，可是依然貧窮。 為什麼？ 選擇錯了。 最最重要的是選對平台、跟對人。 選對平台，踏實一生；跟對人，贏一生。 選擇上班，只能溫飽；選擇創業，放大夢想，才有機會成就人生。
2、做事不如做市，做市不如乘勢。
宇宙萬物、春夏秋冬都有其規律，掌握規律，事半功倍。 做事情要有市場的慨念，做市場要有趨勢的意識。 順勢而為，乘勢而上。 例如：中國未來三十年嚴重老齡化，並且心腦血管疾病等慢性病將井噴式蔓延，健康產業，就是大趨勢。
3、選擇靠自己，成功靠團隊。
團隊工作才能讓你夢想成真。 你有團隊嗎？ 你有志合道合、凝聚力強的團隊嗎？ 為什麼很多老闆辛苦？ 沒有人為他操心，沒有一個讓人自主創業的分配機制！
4、想成為什麼樣的人就和什麼樣的人在一起。
你的收入=你最常接觸的5個朋友的財富平均數。 思想是因，環境是果。 在貧民窟你怎能富起來？ 在富人圈你沒法窮。 永遠和積極上進有思想的億萬千萬富豪靠近、合作、做朋友。 如果是暴發戶就免了吧，偶然成功，必須失去。
5、不願做銷售就是不願過好生活。
任何東西要變成價值，都必須被人了解、認同、接受、喜歡，這個過程就是銷售。 做老師的別說你是搞教育的，你是在銷售課程、知識； 做老闆的別說你是搞企業的，你是公司最大的銷售員； 馬雲說：我一直在銷售阿里巴巴和淘寶； 張瑞敏說：我一直在銷售海爾和冰箱。 那你，在銷售什麼呢？ 結果滿意嗎？ 倍增銷售，讓你突破，使你進步，給你富足！ 撕下面具，才能開上奔馳。 愛他就成交他。
6、成功之前做你該做的，成功之後做你想做的。
失敗者一開口：我不喜歡。 成功者一開口：我要嘗試一下。 沒有任何人骨子裡想創業、想加班、想出差，為什麼他們經常做？ 因為可以成就人生！ 人是慣性動物，當你創業、銷售、加班久了也就習慣了，也就喜歡了，也就享受了。 就如你用左手拿筷子，久了，也習慣喜歡了。 改變想法，改變人生。 思路決定出路，想法決定活法。 成功之前你有資格說不喜歡嗎？ 不必再死要面子活受罪啦！ 成功之前做你該做的，成功之後做你想做的。
7、學習使你進步，會議助你成功。
所有輝煌一時、倒閉衰退的人都是因為不學習時代在變，你在哪裡？ 資訊傳播在加速，你在學習嗎？ 你有跟上節奏嗎？ 會議可以即時消化成功者的思想，會議可以擴大人脈圈，會議可以統一人的言行。 你有見過成功者不開會的嗎？ 開會助你成功！
8、改變語言改變命運，管好情緒管好人生。
開口說話給人希望，給人力量，給人智慧。 讓人接受你、喜歡你、離不開你，你的命運自然改變。 不要動不動就說你就這個脾氣，就是這個性格。 既然知道了自己有個臭脾氣，就更要管好自己的情緒。 你不是個孩子了，你沒有資格用脾氣扼殺命運。 你一輩子要修的功課就是管理好情緒和脾氣。 脾氣好了，一切都慢慢好了。
9、積極主動，大量行動，老天都助你成功。
所有成功的人都是積極主動的人。 積極的思維，積極的態度，不去等待而是變被動為主動。 因為他們明白，誰主動誰掌控。 所有成功的人都是大量行動的人。 所有的想法都在空中，所有的財富都在地上。 把想法變成實際，讓夢想變成現實，必須落地，那就是大量行動。 去做，再做，還做。 不要擔心錯了，做了才知道對錯。 沒有任何一個成功者沒有坎坷過，他們深深知道，經驗是在挫折中總結出來的，包括這9句。 不要動不動就說你上了心靈都在收費所有的心里疾病都不是老師治好的，都是自己治癒的。 行動是最好的良藥，行動讓你沒有雜念，行動讓你感到富足。 積極主動，大量行動，天都助你成功！
謝謝你，騙了我三十年。
有錢人這樣想 臉書頁 2013-8-29
美國一個小鎮上發生了一起銀行搶劫案。搶劫犯沒能搶到錢，卻被保安困在銀行裏。他抓住一個五歲的小男孩，要求警方準備五十萬美金和一輛車，否則開槍殺人。
談判專家尼爾森趕到了，談判未果後，他只好儘量拖延時間，讓狙擊手各就各位。眼看綁匪就要撕票，狙擊手扣動扳機，綁匪應聲倒地，小男孩頓時給濺了一身血，嚇得號啕大哭。尼爾森趕緊抱起小男孩。
此刻，外面的媒體蜂擁而至，卻聽尼爾森高呼一聲：“演習到此結束！”小男孩這才止住哭，問媽媽是不是真的。媽媽含著淚點頭說是，一邊的員警也上來安慰小男孩，說他表現得非常好，應該獲得獎章。
第二天，鎮上的媒體集體失聲，對搶劫案隻字不提，所有的人都心照不宣地選擇保護小男孩的幼小心靈。
多年後，一個中年人找到了尼爾森，提起這件事，問他當初怎麼會喊出這樣一句話。
尼爾森笑說：“槍響的時候，我在想，這孩子可能一輩子都走不出這件事留下的心理陰影。但當我走近他的瞬間，上帝給了我一個啟示，讓我說出了‘演習結束’ 這句話。”
這時，來人緊緊擁抱著老尼爾森，半天才開口說：“我整整被瞞了30年，前不久，媽媽才告訴我真相。謝謝，謝謝尼爾森叔叔，是你讓我擁有了一個健康的人生。＂
尼爾森眨了眨眼，笑著說：“你不用謝我，如果要謝，就謝那次欺騙過你的所有人吧！”
讀完這個故事，我們的媒體是不是應該反思一下？放下功利，成就美麗。
冷眼集／理vs.情 馬立場正確 輸在戰略
【聯合晚報╱記者蔡佩芳/特稿】2013.09.14 02:59 pm
假處分裁准，獲得保留國民黨籍後，昨天夜裡王金平在官邸發表了感性宣言，稱自己是國民黨永久黨員，希望國民黨全黨同舟共濟團結在一起。相對於馬英九總統以「是非」的原則處理立法院長關說案，王金平從以女兒婚宴延後回國開始，就從「情義」戰略出發，情勢演變至今，關說案的本質早非輿論焦點，且當王金平的姿態放得越柔軟，似乎也讓馬英九的形象更成為對照組。
不論馬英九有多少個理由，有多強的清黨正當性，政治鬥爭自有其成敗手法與因果邏輯。即使在李登輝主政的強權時代，仍舊無法阻擋新黨出走，以及出走後持續對黨批判。現在的馬英九，已不是初掌黨機器時，被視為國民黨中興的共主，更不比當年的李登輝獨掌權柄；而王金平在政壇的分量，更不同於新黨出走時的年輕民代。
馬英九接掌國民黨內權力核心後，推動黨內改革與世代交替，黨內大老陸續退出黨運作，王金平已是同世代中，最後一位留在權力核心，當外界開始著眼2016年的吳朱之爭，也象徵王金平的機會與政治頂峰已過。但馬英九這次出手，理由正當、戰略粗糙，結果目的未達，反幫一度沈寂的王金平，重新蓄積了足以在政壇翻身的政治能量。
若王金平選擇出走，與黨決裂，痛，或許還只是短痛，但王金平選擇留在黨內奮戰，卻更是黨內難以處理的燙手山芋。馬總統多次重話批王，此事已沒有政治解決的空間，恐怕馬英九也不會接受政治解決的作法，而王金平採取了馬英九「言必尊重」的司法途徑，戰線延長，勢必拖過一年以上。
然而馬英九任期也不過最後2年，當執政黨與國會議長互動相敬如冰，馬英九若還期望留下成績，勢必重整腳步、重擬戰略，未來馬王是戰是和？或亦戰亦和？馬政府要扭轉局勢，就要有足以逆轉形勢的大智慧。
有錢人這樣想 臉書頁 2013-8-12
讀大學的時候，我在大講堂裡聽過一次講座。那是學校最有名的一位教授開設的講座。等到我趕往大講堂的時候，大講堂裡靠近講台和過道兩邊的座位，都已經被別人佔去了。而中間和後面那些出入不方便的座位，卻還空著。
我挑了一個位置坐了下來，然後向講台看去，只見教授早已經坐在那裡了。
這時聽講座的同學陸續都來了，大講堂裡的每一個座位上都坐著人。
講座準時開始，教授從坐著的椅子上站起來。他徑直走下講台，來到大講堂最後面一排的座位上，指著座位中間的一個同學說：“同學們，在開始今天的講座之前，請允許我向這位同學致敬。”說著，教授向那位同學深深地鞠了一躬。大講堂裡一下變得鴉雀無聲，大家不知道發生了什麼事情。
教授鞠完躬，站起來，緩緩地說道：“我之所以向這位同學鞠躬，是因為他選擇坐裡面位置的行動，讓我充滿敬意。”
大家聽著教授的這句話，講堂裡一下變得有些騷動起來。大家低聲議論起來。
教授沒有反駁同學們的話，依然用不高的語調說道：“我今天是第一個來大講堂的，在你們入場的時候，我特別注意觀察了。我發現，許多先到的同學，一進來就搶佔了靠近講台和過道兩邊的座位，在他們看來，那一定是最好的位置了，好進好出，而且離講台也近，聽得也最清楚了。
只有這位同學來的時候，我注意看到了，當時靠前和兩邊的位置還有很多，可是他卻徑直走到大講堂的最後面，而且是坐在最中間，進出都不方便的位置。這位同學把好的位置留給了別人，自己卻寧願坐最差的位置。他的這種思想，難道不值得我們充滿敬意嗎?”
教授接著說道：“我繼續觀察後發現：先前那些搶佔了他們認為是好位置的同學，其實備受其苦，因為座位前排與後排之間的距離小，每一個後來者往裡面進時，靠邊的同學都不得不起立一次，這樣才能讓後來者進去。
我統計了一下，在半個小時之內，那些搶佔了‘好位置’的同學，竟然為他們只想著自己的行為，付出了起立十多次的代價。而那位坐在後排中間的同學，卻一直安詳地看著自己的書，沒人打擾。”
說到這裡，教授停頓了一下，向大講堂四周從前至後地看了一遍，然後望著大家，緩緩地，但卻很有力地說道：“同學們，請記住吧：
當你心中只有你自己的時候，你把麻煩其實也留給了自己;
當你心中想著他人的時候，其實他人也在不知不覺中方便了你……”
“嘩……”教授的話一說完，台下響起了長時間的熱烈掌聲，久久沒有平息下去。
這位教授用如此獨特的方法講授人生的哲理，使我們在場的學生受益甚深。
一個問題
有錢人這樣想 臉書頁 2013-8-10
某節目請一位商界奇才做嘉賓主持，大家非常希望能聽他談談成功之道，但他只是淡淡一笑，說：「還是出個題考考大家吧。」他說：「有個地方發現了金礦，人們一窩蜂地擁去，然而一條大河擋住了必經之路；換成是你，會怎麼辦？」
有人說「繞道走」，也有人說「游過去」……，各種奇怪答案不一而足。商界奇才聽了都含笑不語，直到最後沒人再提出新方法了，他才說：「為什麼非得去淘金，為什麼不可以買一條船開展營運？」大家愕然。
這位商界奇才說：「那樣的情況，就是宰得所有要過河去淘金的渡客只剩下一條短褲，他們也會心甘情願的把錢掏出來的；因為，前面有金礦啊！」
幹他人不想幹的，做他人不曾做的，這就是成功之道。困境在智者眼中，往往意味著一個潛在的機遇。
40歲月薪兩萬多？給職場老鳥的忠告：心態不改變，到哪都低薪
撰文者 謝文憲（憲哥）2013-08-07
時序進入盛夏，連續上課的我，身體雖然疲累，心理狀態仍處於亢奮中。
這天，進到某家企業的訓練教室，映入眼簾的是嶄新的桌椅，與吵雜的學員。上課久了，通常進到教室的前面幾分鐘，我會仔細端詳等待上課學員的表情。這一班很吵，然而，對企業內訓的講師來說，喧譁的聲音，肯定比冷漠的無聲好很多。
40歲的職場老鳥：月薪兩萬多的灰階人生
第一段休息的時候，某位學員靠過來，作勢與我聊天，於是我忍住尿意與他攀談。看他表情不太對，我已有批評指教這堂課程的打算。
他說：「憲哥，你的課上得很好，不過你剛才引用「某家」大企業員工，工作價值觀的案例，我個人非常不以為然。」
這種事，我無意辯解，只想繼續聆聽。
他接續說到：「我之前加盟他們家，只有5年就虧了我全部的資金，X！他們是吸血的企業，不要再引用它們家的案例了，它們不把人當人看，XXX！」
身經百戰的我，第一次聽到大型企業員工脫口說出國罵三字經，我真的嚇了一跳。
接下來的每次中場休息，他都過來找我聊天。
從批評前公司吸血，到批評現任公司總經理是外行領導內行（其實，總經理也是本班學員之一，他都不怕總經理聽到…）老實說，我聽了他的話以後，頭真的很痛，也越來越想上廁所。
我畢竟是外人，我不曉得他為何跟我說這麼多？其實我也可以完全不理他，但因為我的角色需顧及所有學員，只能很有耐心的聽完全部內容。沒想到下午的中場休息卻變本加厲，他開始批評現在公司的獎金制度，他說他是新北市業績冠軍，薪水只領到兩萬多塊而已，我不想多問這是真還是假，我只問他一句：「那你為什麼不離職？」
他說：「我被前公司，與前前公司耽誤了太多時間，現在已經40歲了，不容易換工作了，憲哥，你要不要用我們公司的產品，我可以算你便宜一點。 」
於是，我真的傻眼了。
但是，我還是給了他幾句衷心的建議：「心態不改變，去哪裡做業務都一樣；老鳥業務通常很專業，但都缺乏熱情；菜鳥業務通常都很熱情，但都缺乏專業；『專業讓你稱職，熱情讓你傑出』這道理您應該都懂，你是這家公司的業務菜鳥，卻是你自己業務人生的老鳥，若沒有工作專業與熱情，您去到哪裡，都會遇到類似的瓶頸，我真的覺得，您的工作想法，好灰暗。」
沒有良好的工作態度，空有專業有何用？年資久有何用？沒有滿意的員工，怎會有滿意的客戶？
30歲的業務菜鳥：用「同理心」贏得客戶的心
同一天，結束課程後，我跟JJ吃離職前的最後一餐。JJ是我的課程經紀人，賣我課程已經6年了。
JJ從輔大企管畢業後，第一份工作就從事管顧的訓練工作。她的好，從我這幾年的課程成績就看得出來。一位大學畢業生，能在各大企業與知名講師間走跳6年，肯定不是省油的燈。
大學社團與辦活動的豐沛經驗，造就了她的成功；待人接物與嚴謹處事的工作態度，讓客戶與講師們都對她讚不絕口；她更是同事眼中的好姊妹，主管眼中的好幫手，我心目中的最佳超級王牌經紀人。
就算離職後，公司請她回去幫忙，她二話不說，提供一個半月的免費「交接保固期」，與救護車及消防隊般的臨時緊急支援。
問題是，大學企管系或許都沒教這些能力吧？她為何能做得這麼好？
前幾天，我也跟兒子提到這個話題，那就是「做人比做事更重要」。
我是一位講師，也是她的客戶，更是最重要的客戶，我並沒有感覺她把我當搖錢樹（尤其很多經紀人都把王牌講師當搖錢樹），「同理心」是她最棒的地方，也是服務業最深層的心法。
人際關係與溝通能力，是我認為社會新鮮人可以試著在學校修練的能力，這會比任何一門學科都來的重要。包含我之前寫的一篇關於大學生應該學會處事的文章，我真的覺得大學社團與活動的磨練經驗，能夠幫大學生打開就業視野，變成職場工作的「即戰力」。
同一天的兩個工作案例，讓我想了很多，一位是40歲的灰色人生，一位是30歲不到，年輕卻成熟的處世態度，要選擇過怎樣的職場生活，您可以自己選擇。
作者簡介_謝文憲（憲哥）
富士比雜誌公布亞洲前五十大最佳企業的專屬講師，最具影響力的職場訓練大師，連續九年獲《管理雜誌》評選為華語知名企業講師。
著有《行動的力量》、《說出影響力》、《教出好幫手》（春光出版）等書籍。
【大勝必經大忍，大敗常因心切】
(王樹彤, 新浪微博, 2013-8-13 9:28)
1、智商、情商、膽商可以改變局面；
2、知識、見識、膽識可以改變命運。
3、見人說人話需要學術，見人說神話需要藝術；見人說鬼話叫做“城府”，見鬼說人話叫做“迂腐”。
4、以克人之心克己，以容己之心容人。
5、大勝必經大忍，大敗常因心切。
燒開一壺水的智慧
有錢人這樣想 臉書頁 2013-8-12
一位青年滿懷煩惱去找一位智者，他大學畢業後，曾豪情萬丈地為自己樹立了許多目標，可是幾年下來，依然一事無成。
他找到智者時，智者正在河邊小屋裡讀書。智者聽完青年的傾訴，對他說：“來，你先幫我燒壺開水!”
青年看見牆角放著一把極大的水壺，旁邊是一個小火灶，可是沒發現柴火，於是便出去找。
他在外面拾了一些枯枝回來，裝滿一壺水，放在灶台上，在灶內放了一些柴便燒了起來，可是由於壺太大，那捆柴燒盡了，水也沒開。於是他跑出去繼續找柴，回來的時候那壺水已經涼得差不多了。這回他學聰明了，沒有急於點火，而是再次出去找了些柴，由於柴準備充足，水不一會就燒開了。
智者忽然問他：“如果沒有足夠的柴，你該怎樣把水燒開?”
青年想了一會，搖了搖頭。
智者說：“如果那樣，就把水壺裡的水倒掉一些!”
青年若有所思地點了點頭。
智者接著說：“你一開始躊躇滿志，樹立了太多的目標，就像這個大水壺裝了太多水一樣，而你又沒有足夠的柴，所以不能把水燒開，要想把水燒開，你或者倒出一些水，或者先去準備柴!”
青年恍然大悟。回去後，他把計劃中所列的目標去掉了許多，只留下最近的幾個，同時利用業餘時間學習各種專業知識。幾年後，他的目標基本上都實現了。
只有刪繁就簡，從最近的目標開始，才會一步步走向成功。萬事掛懷，只會半途而廢。另外，我們只有不斷地撿拾“柴”，才能使人生不斷加溫，最終讓生命沸騰起來。
人才難得 人品更難得
閱讀 臉書頁 2013-8-12
思坦因曼思是德國的一位工程技術人員，因為失業和國內經濟不景氣，不遠千里來到美國。他幸運地得到一家小工廠老闆的看重，聘用他擔任生產機器馬達的技術人員。
1923年，美國福特公司有一台馬達壞了，公司所有的工程技術人員都未能修好。
正在焦急萬分的時候，有人推薦了思坦因曼思，福特公司就派人請他來。
他來之後，什麼也沒做，只是要了一張席子鋪在電機旁，聚精會神地聽了3天，然後又要了梯子，爬上爬下忙了多時，最後他在電機的一個部位用粉筆畫了一道線，寫上“這兒的線圈多繞了16圈”幾個字。
福特公司的技術人員按照思坦因曼思的建議，拆開電機把多餘的16圈線拆走，再開機，電機正常運轉了。
福特公司總裁福特先生得知后，對這位德國技術員十分欣賞，先是給了他1萬美元的酬金，然後又親自邀請思坦因曼思加盟福特公司。
但思坦因曼思卻向福特先生說，他不能離開原來那家小工廠，因為那家小工廠的老闆在他最困難的時候幫助了他，福特先生先覺得遺憾萬分，繼而又感慨不已。
福特公司在美國是實力雄厚的大公司，人人都以進福特公司為榮，而他卻為了報恩而捨棄如此好的機會。
不久，福特先生做出一個決定，收購思坦因曼思所在的那家小工廠。董事會的成員都覺得不可思議，這樣一家小工廠怎麼會進入福特先生的視野？
福特先生說：“人品難得，因為那裡有思坦因曼思。”
來源：看雜誌 http://www.watchinese.com/article/2013/5728
想成功就要打碎心中的「玻璃」
有錢人這樣想 臉書頁 2013-8-18
「大魚吃小魚」，這是大自然的規律，然而科學家通過一項特別實驗，卻得到了不同的結論。
研究人員將一個很大的魚缸用一塊玻璃隔成了兩半，首先在魚缸的一半放進了一條大魚，連續幾天沒有給大魚餵食，之後，在另一半魚缸里放進了很多條小魚，當大魚看到了小魚後，就徑直地朝著小魚游去，但它沒有想到中間有一層玻璃隔著，所以被玻璃頂了回來。第二次，它使出了渾身的力氣，朝小魚衝去，但結果還是一樣，這次使得它鼻青眼腫，疼痛難忍，於是它放棄了眼前的美食，不再徒勞了。
第二天，科學家將魚缸中間的玻璃抽掉了，小魚們悠閑著游到了大魚的面前，而此時的大魚再也沒有吃掉小魚的慾望了，眼睜睜地看著小魚在自己面前游來游去……
其實，很多人心靈中也有無形的「玻璃」，他們不敢大膽地表明自己的觀念，或者在挫折面前也採取「一朝被蛇咬，十年怕井繩」的態度。一個人要走向成功，就要不斷地打碎心中的這塊「玻璃」，超越無形的障礙！
億萬富翁的瓷娃娃 失落的靈魂的真實故事
有錢人這樣想 臉書頁 2013-8-17
我在柏克萊念博士的時候，交到了一位美國好朋友，他叫約翰，我當時是單身漢，他已婚，太太非常和善，常找我到他家吃飯，我有請必到，變成他們家經常的座上客。
約翰夫婦都是學生，當然收入不多，可是家裡卻布置得舒適極了，他們會買便宜貨，收集了不少的瓷娃娃，有吹喇叭的小男孩，有打傘的小女孩，也有小男孩在摸狗等等的娃娃，滿屋子都是這種擺設，窗台上更是放了一大排。我每次到他們家，都會把玩這些瓷娃娃。
約翰告訴我他們的瓷娃娃都是從舊貨店和舊貨攤買來的，有一天，我發現一家舊貨店，也去買了一個瓷娃娃，是一個高高瘦瘦的少女，低著頭，一臉憂鬱的表情，等約翰夫婦再請我去的時候，我將他帶去，他們大為高興，告訴我這是西班牙Lladro娃娃，這家名牌公司的娃娃個個又高又瘦，也都帶著憂鬱的表情。他們一直想要有這麼一個娃娃，可是始終沒有看到，沒有想到我買到了。
我們先後拿到博士以後就各奔前程，約翰的研究是有關感測器，畢業後不久就自己開了一家公司，用感測器作一些防盜器材，他很快地大量使用電腦，生意也越來越大，成為美國最大的保全系統公司的老闆。由於中東問題，美國飛機好幾次被恐怖分子所劫持，約翰的公司得了大的合約，替美國大的機場設計安全系統，大概畢業二十年已後，他的身價已是快四億美金。
有一年，我決定去找他，他欣然答應接待我，那時已近耶誕節，我先去他的辦公室，他親自帶我去看他的系統展覽室，我才知道現在的汽車防盜系統幾乎都是他們的產品，體積極小，孩子帶了，父母永遠可以知道他在那裡，我也發現美國很多監獄都由他們設計安全系統，以防止犯人逃脫。看完展覽以後，約翰開車和我一起到他家去。那一天天氣變壞了，天空飄雪，約翰的家在紐約州的鄉下，全是有錢人住的地方，當他指給我看他的住家時，我簡直以為我自己在看電影，如此大的莊園，沒有一點圍牆，可是誰都看出這是私人土地，告示牌也寫得一清二楚，有保全系統，閑人莫入，約翰告訴我他的家有三層紅外線的保護，除非開飛機，否則決不可能闖入的，如果硬闖的話，不僅附近的警衛會知道，家裡的挪威納犬也會大舉出動，我這才知道約翰的公司會代人訓練這些長像兇猛的狗。
約翰的太太在門口迎接我，我們一見如故，他們的家當然是優雅之至，一進門，迎面而來的就是一個明朝的青花瓷花瓶，花瓶里插滿了長莖的鮮花，後來才發現約翰夫婦愛上了明朝的青花瓷，滿屋子都是，他們的壁紙也一概用淡色的小花為主，好像是配這些青花瓷的。
我住的客房，附設了一個浴室，這間浴室的洗澡盆和洗臉盆都是仿製青花瓷，約翰告訴我這是他從日本訂作來的，他還訂作了一個青花瓷器，一按，肥皂水就出來了，浴室的瓷磚來自伊朗，也是青色的，聽說伊朗某一皇宮外牆就用這種瓷磚，我不敢問他們是否這也是訂作的。
這座豪宅當然有極為複雜的安全系統，我發現，入夜以後，最好不要四處走動，恐怕連到廚房裡拿杯水喝都不可能，必須打電話給主人，由他解除了系統，才可以去。
約翰家裡靜得不得了，聽不到任何聲音，可是每隔一小時，他們的落地鍾就會敲出悅耳的聲音，這個鐘聲和倫敦國會大廈的大鵬鍾一模一樣。
約翰唯一的女兒在哈佛念書，那一天要開車回來，到了六點，還沒有回來，他們夫婦都有點不安，原來這個女孩子厭惡有錢人的生活方式，開一部老爺車，也不肯帶行動電話，他們擔心她老爺車會中途拋錨。
我們一直等到八點，才接到女孩子的電話，果真她的車子壞了，可是她現在安然無恙，在人家家裡，要約翰去接她。約翰弄清楚地址以後，就要我一起去接他女兒，雪噎下得很大了，他女兒落腳的地方是一幢小房子，屋主是個年青的男孩，一臉年青人的稚氣表情。
他女兒告訴我們，她車子壞了以後，就去呼救，沒有想到家家戶戶都裝了爸爸公司設計的安全系統，使她完全無法可施。總算有一家門口有一個電話，可是屋主坦白地告訴她，屋主本人是一個弱女子，在等她丈夫回來，不敢放她進去，因為她不知道會不會受騙。
她女兒說當她被拒的時候，她相信家家戶戶都在放聖誕音樂，平安夜，聖善夜，聖誕節應該是充滿了愛與關懷的日子，可是她卻被大家拒於千里之外，虧得她最後找到了這一座又破又舊的小房子，她知道這座小房子是不會用安系統的，果然也找到了這位和氣而友善的屋主。
這位年輕的男孩子一面給我熱茶喝，一面發表他一個奇特的看法，他說家家戶戶都裝了安全系統，耶穌會到那裡去降生呢?可憐的聖母瑪利亞，可能連馬槽都找不到約翰聽了這些話，當然很不是滋味，可是他一再謝謝這位好心的年青人，也邀他一起去吃晚飯，年青人一聽到有人請他吃晚飯，立刻答應了，我想起我年青的時候，也是如此，從未拒絕過任何一頓晚飯的邀約。
晚餐在一張長桌上吃的，夫妻兩人分坐長桌的兩端，一位臉上沒有表情穿制服的僕人來回送菜，每一道菜都是精點，每一種餐具更是講究無比，可是我想起當年我們在約翰家廚房吃晚飯情形，我覺得當年的飯好吃多了。
約翰的女兒顯得有點不自然，那位年青人卻是最快樂的人，有多少吃多少，一副不吃白不吃的表情，吃完飯，噎十點了，約翰的女兒將年青人送走了。我卻有一個疑問，那些可愛的瓷娃娃到那裡去了?我不敢問，因為答案一定是很尷尬的。
第二天約翰送我到機場，他似乎稍微沉默了一點，下了汽車，他碰到另一部汽車，立刻警鈴大作，這又是他的傑作，自作自受地，我假裝沒有聽到，可是我看到他一臉不自然的表情。
他也無法送我去候機室，安全系統規定送客者早就該留步了。
一年以後，我忽然在《華爾街日報》上看到一則消息，約翰將他的公司賣掉了，他一夜間得到了四億多美金，他的豪華住宅賣了五百萬美金，約翰在記者會上宣布，他留下一個零頭，用四億多美金成立一個慈善基金會，基金會的董事們全是社會上有頭有臉的人，他不是董事，他也不會過問這個基金會如何行善，他完全信任這些董事們。
幾天以後，約翰夫婦不見了，他的親人替他們保密，他的女兒已和那位年青人結了婚，到非洲去幫助窮人了，這位科技名人就此失蹤了。
可是我有把握約翰會找我的，因為我們的友誼比較特別，果真我收到他的信了，他告訴我他現在住在英國一個偏遠的鄉下，這裡沒有一家人用安全系統，他給我他的電話和地址，可是他故意不給我他的門牌號碼，他叫我去找他們夫婦二人，而且他說我一定會找到他家的。
我找了一個機會去英國開會，也和約翰約好了去看他的時間，下了火車，我找到了那條街，那條街的一邊面對一大片山谷，沒有一幢房子，所以我只要看街的另一邊就可以了。
我在街上閑逛，忽然看到一幢房子的落地大玻璃窗與眾不同，因為這個窗台上放滿了瓷娃娃，好可愛的瓷娃娃，我想這一定是一家舊貨店，我想起約翰夫婦喜歡瓷娃娃，決定進去買一個送他們，沒有想到當我抬起頭來的時候，我看到約翰在裡面，這不是舊貨店，這是他們的家，只是他們的家完全對外開放，又放滿了瓷娃娃，才使我誤解了。
約翰夫婦熱情地招待我，他們的家比以前的豪宅小太多了，據他們說，這座小房子比他們當年傭人住的房子還小，也比他們當年的花房小，我記起他們家在冬天也有如此多的花，原來是有花房的緣故。
他們的明朝青花瓷器完全不見了，約翰夫婦將那些瓷器捐給了紐約的一家博物館，他們夫婦二人認為人類文明的結晶，應該由人類全體所共享。
他們的園子也小得很，可是約翰夫婦仍然在園子里種了花草，他們的後園對著一大片森林，約翰說據說當年羅賓漢就出沒在這一片森林裡，而他們所面對的山谷由英國詩人協會所擁有，他們不會開發這片荒原的，英國人喜歡荒原，約翰夫婦也養成了在荒原中散步的習慣。
約翰告訴我為什麼他最後決定放棄一切。他的公司得到了一個大合同，改善整個加州監獄的安全系統，他發現了加州花在監獄上的錢比花在教育上的還多，而他呢?
他越來越有錢，卻越來越像住在一座監獄裡面。美國人一向標榜「自由而且開放社會，其實美國人卻越來越將自己封閉起來，越來越使自己失去自由。約翰決心不再拚命賺錢，只為了找回失去了好久的自由。
約翰夫婦在附近的一家高中教書，這所學校其時有點像專科學校，約翰教線路設計，學生所設計出來的線路經常得獎，他捐了很多錢給這所學校，使這所學校有很好的圖書館和實驗室，他太太在那裡教英文。
約翰告訴我他們兩人的薪水就足足應付他們的生活了，因為他們生活得很簡單，平時騎自行車上班，連汽油都用得很少。
當我們坐下來吃晚飯的時候，我才發現我的那座女孩子瓷娃娃放在桌子中間，他們當時念舊，捨不得丟掉那些瓷娃娃，可是替他們設計內部裝潢的設計師不讓他擺設這些不值錢的東西，現在那些值錢的東西都不見了，不值錢的瓷娃娃又出現了。我總算吃到了我當年常吃到的晚飯，也重新享受到約翰夫婦家中的溫暖。
我離開的時候，約翰送我去火車站，他告訴我他還有一些錢，他的女兒不會要他的這些錢，他和太太都去世了，他的錢就全部捐出去了。
我說我好佩服他，因為他噎捐出他的全部所有，他忽然一笑，告訴我他仍然有一樣寶物，沒有捐掉。我對此大為好奇，問他是什麼，他說他要賣一個關子，他用一張小紙寫了下來，交給我，但叫我現在不要看，等火車開了以後再看，上面寫的是他不會捐出去的寶物。火車開了，我和站在月台上的約翰揮手再見，等我看不見他以後，打開了那張紙，
紙上寫的是「我的靈魂」。
我坐在火車裡，不禁一直想著，有些人什麼都有，卻失落了自己的靈魂。
李家同簡介：
李家同（英文：Richard Chia-Tung Lee，男，1939年1月5日－），出生於上海市，台灣資訊巨人及寰宇作家，曾任國立清華大學代理校長、靜宜大學以及國立暨南國際大學校長、暨大資訊工程學系及資訊管理學系教授。於2008年5月31日卸下暨南大學教授職務退休。2009年獲中華民國總統府聘為無給職資政。目前在國立清華大學擔任教職。2011年1月6日獲教育部頒予一等教育文化獎章。
李家同1957年自國立台灣師大附中畢業，1961年自國立台灣大學電機工程學系畢業，服役後即赴美留學。於1963年自美國柏克萊加州大學取得電機系碩士，1967年於該校取得電機及計算機系博士。
創業9個秘密
有錢人這樣想 臉書頁 2013-8-18
1、選擇大於努力，夢想永不止步。
有的人一輩子都很努力，可是依然貧窮。 為什麼？ 選擇錯了。 最最重要的是選對平台、跟對人。 選對平台，踏實一生；跟對人，贏一生。 選擇上班，只能溫飽；選擇創業，放大夢想，才有機會成就人生。
2、做事不如做市，做市不如乘勢。
宇宙萬物、春夏秋冬都有其規律，掌握規律，事半功倍。 做事情要有市場的慨念，做市場要有趨勢的意識。 順勢而為，乘勢而上。 例如：中國未來三十年嚴重老齡化，並且心腦血管疾病等慢性病將井噴式蔓延，健康產業，就是大趨勢。
3、選擇靠自己，成功靠團隊。
團隊工作才能讓你夢想成真。 你有團隊嗎？ 你有志合道合、凝聚力強的團隊嗎？ 為什麼很多老闆辛苦？ 沒有人為他操心，沒有一個讓人自主創業的分配機制！
4、想成為什麼樣的人就和什麼樣的人在一起。
你的收入=你最常接觸的5個朋友的財富平均數。 思想是因，環境是果。 在貧民窟你怎能富起來？ 在富人圈你沒法窮。 永遠和積極上進有思想的億萬千萬富豪靠近、合作、做朋友。 如果是暴發戶就免了吧，偶然成功，必須失去。
5、不願做銷售就是不願過好生活。
任何東西要變成價值，都必須被人了解、認同、接受、喜歡，這個過程就是銷售。 做老師的別說你是搞教育的，你是在銷售課程、知識； 做老闆的別說你是搞企業的，你是公司最大的銷售員； 馬雲說：我一直在銷售阿里巴巴和淘寶； 張瑞敏說：我一直在銷售海爾和冰箱。 那你，在銷售什麼呢？ 結果滿意嗎？ 倍增銷售，讓你突破，使你進步，給你富足！ 撕下面具，才能開上奔馳。 愛他就成交他。
6、成功之前做你該做的，成功之後做你想做的。
失敗者一開口：我不喜歡。 成功者一開口：我要嘗試一下。 沒有任何人骨子裡想創業、想加班、想出差，為什麼他們經常做？ 因為可以成就人生！ 人是慣性動物，當你創業、銷售、加班久了也就習慣了，也就喜歡了，也就享受了。 就如你用左手拿筷子，久了，也習慣喜歡了。 改變想法，改變人生。 思路決定出路，想法決定活法。 成功之前你有資格說不喜歡嗎？ 不必再死要面子活受罪啦！ 成功之前做你該做的，成功之後做你想做的。
7、學習使你進步，會議助你成功。
所有輝煌一時、倒閉衰退的人都是因為不學習時代在變，你在哪裡？ 資訊傳播在加速，你在學習嗎？ 你有跟上節奏嗎？ 會議可以即時消化成功者的思想，會議可以擴大人脈圈，會議可以統一人的言行。 你有見過成功者不開會的嗎？ 開會助你成功！
8、改變語言改變命運，管好情緒管好人生。
開口說話給人希望，給人力量，給人智慧。 讓人接受你、喜歡你、離不開你，你的命運自然改變。 不要動不動就說你就這個脾氣，就是這個性格。 既然知道了自己有個臭脾氣，就更要管好自己的情緒。 你不是個孩子了，你沒有資格用脾氣扼殺命運。 你一輩子要修的功課就是管理好情緒和脾氣。 脾氣好了，一切都慢慢好了。
9、積極主動，大量行動，老天都助你成功。
所有成功的人都是積極主動的人。 積極的思維，積極的態度，不去等待而是變被動為主動。 因為他們明白，誰主動誰掌控。 所有成功的人都是大量行動的人。 所有的想法都在空中，所有的財富都在地上。 把想法變成實際，讓夢想變成現實，必須落地，那就是大量行動。 去做，再做，還做。 不要擔心錯了，做了才知道對錯。 沒有任何一個成功者沒有坎坷過，他們深深知道，經驗是在挫折中總結出來的，包括這9句。 不要動不動就說你上了心靈都在收費所有的心里疾病都不是老師治好的，都是自己治癒的。 行動是最好的良藥，行動讓你沒有雜念，行動讓你感到富足。 積極主動，大量行動，天都助你成功！
謝謝你，騙了我三十年。
有錢人這樣想 臉書頁 2013-8-29
美國一個小鎮上發生了一起銀行搶劫案。搶劫犯沒能搶到錢，卻被保安困在銀行裏。他抓住一個五歲的小男孩，要求警方準備五十萬美金和一輛車，否則開槍殺人。
談判專家尼爾森趕到了，談判未果後，他只好儘量拖延時間，讓狙擊手各就各位。眼看綁匪就要撕票，狙擊手扣動扳機，綁匪應聲倒地，小男孩頓時給濺了一身血，嚇得號啕大哭。尼爾森趕緊抱起小男孩。
此刻，外面的媒體蜂擁而至，卻聽尼爾森高呼一聲：“演習到此結束！”小男孩這才止住哭，問媽媽是不是真的。媽媽含著淚點頭說是，一邊的員警也上來安慰小男孩，說他表現得非常好，應該獲得獎章。
第二天，鎮上的媒體集體失聲，對搶劫案隻字不提，所有的人都心照不宣地選擇保護小男孩的幼小心靈。
多年後，一個中年人找到了尼爾森，提起這件事，問他當初怎麼會喊出這樣一句話。
尼爾森笑說：“槍響的時候，我在想，這孩子可能一輩子都走不出這件事留下的心理陰影。但當我走近他的瞬間，上帝給了我一個啟示，讓我說出了‘演習結束’ 這句話。”
這時，來人緊緊擁抱著老尼爾森，半天才開口說：“我整整被瞞了30年，前不久，媽媽才告訴我真相。謝謝，謝謝尼爾森叔叔，是你讓我擁有了一個健康的人生。＂
尼爾森眨了眨眼，笑著說：“你不用謝我，如果要謝，就謝那次欺騙過你的所有人吧！”
讀完這個故事，我們的媒體是不是應該反思一下？放下功利，成就美麗。
冷眼集／理vs.情 馬立場正確 輸在戰略
【聯合晚報╱記者蔡佩芳/特稿】2013.09.14 02:59 pm
假處分裁准，獲得保留國民黨籍後，昨天夜裡王金平在官邸發表了感性宣言，稱自己是國民黨永久黨員，希望國民黨全黨同舟共濟團結在一起。相對於馬英九總統以「是非」的原則處理立法院長關說案，王金平從以女兒婚宴延後回國開始，就從「情義」戰略出發，情勢演變至今，關說案的本質早非輿論焦點，且當王金平的姿態放得越柔軟，似乎也讓馬英九的形象更成為對照組。
不論馬英九有多少個理由，有多強的清黨正當性，政治鬥爭自有其成敗手法與因果邏輯。即使在李登輝主政的強權時代，仍舊無法阻擋新黨出走，以及出走後持續對黨批判。現在的馬英九，已不是初掌黨機器時，被視為國民黨中興的共主，更不比當年的李登輝獨掌權柄；而王金平在政壇的分量，更不同於新黨出走時的年輕民代。
馬英九接掌國民黨內權力核心後，推動黨內改革與世代交替，黨內大老陸續退出黨運作，王金平已是同世代中，最後一位留在權力核心，當外界開始著眼2016年的吳朱之爭，也象徵王金平的機會與政治頂峰已過。但馬英九這次出手，理由正當、戰略粗糙，結果目的未達，反幫一度沈寂的王金平，重新蓄積了足以在政壇翻身的政治能量。
若王金平選擇出走，與黨決裂，痛，或許還只是短痛，但王金平選擇留在黨內奮戰，卻更是黨內難以處理的燙手山芋。馬總統多次重話批王，此事已沒有政治解決的空間，恐怕馬英九也不會接受政治解決的作法，而王金平採取了馬英九「言必尊重」的司法途徑，戰線延長，勢必拖過一年以上。
然而馬英九任期也不過最後2年，當執政黨與國會議長互動相敬如冰，馬英九若還期望留下成績，勢必重整腳步、重擬戰略，未來馬王是戰是和？或亦戰亦和？馬政府要扭轉局勢，就要有足以逆轉形勢的大智慧。
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