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蔡明介開講：雲端2.0時代 2020年降臨

作者： 記者王彤勻╱台北報導 | 聯合新聞網 – 2014年6月4日 下午3:49

搶物聯網、穿戴裝置商機 聯發科將推模組化方案

繼台積電(2330)董事長、台灣半導體教父張忠謀喊出物聯網將成為下一個半導體產業的「Big Thing」之後，近年在中國智慧型手機晶片市場勢如破竹的IC設計大廠聯發科(2454)，顯然也有志一同看好物聯網後市。

聯發科董事長蔡明介今(4日)以「系統晶片，創造無限雲端可能」為題，首度於台北國際電腦展發表專題演講，探討聯發科對物聯網、雲端2.0等產業趨勢的看法。他指出，雲端2.0時代將於2020年到來，聯發科為因應該趨勢，也將推「模組化的解決方案」(Semi Turnkey)來搶食物聯網與穿戴裝置商機。

蔡明介表示，2010年之前，科技的應用是以設備載具為中心，2010年之後則轉變為以雲端為中心；而從2010年開始的行動雲端服務，全球有數以億計的用戶，人們稱之為雲端1.0時代；預計到了2020年左右，物聯網雲端應用將會全面來臨，屆時將有數以百億計的裝置在雲端串聯，進入雲端2.0的全新時代。

他進一步分析，聯發科於雲端1.0的行動裝置時代已取得不錯成果，2013年全球粗估有6億支手機搭載聯發科的解決方案，市佔率達3成。如今隨著物聯網時代來臨，聯發科一直在思考，要如何把目前在平板與行動裝置累積了5~10年的技術基礎，以及聯發科於平板、手機、智慧家庭等領域的不同平台IP，做進一步的整合，並在物聯網產業有更大的發展。未來為進攻物聯網產業，聯發科將開始推「模組化的解決方案」，以提供客戶發展差異化商品的空間，並因應各種產品上市時程的需求。

蔡明介說明，未來在硬體上聯發科將結合感測器等半導體元件的夥伴，並透過在軟體提供LinkIT的平台，推出模組化的解決方案讓客戶推廣不同的應用。舉例來說，聯發科身為宏碁(2353)自建雲(BYOC)的一員，未來將會在智慧家庭的領域做更多合作。

事實上，為掌握物聯網商機，聯發科已於昨日率先揭露Mediatek Labs開發者社群計畫，該計畫預計於今年第三季啟動，提供客戶聯發科領先業界的參考設計與服務內容，而其中關鍵的第一步，就是推出產品發表開發平台LinkIt，協助推動穿戴式裝置與物聯網的相關應用發展，包括中國網路服務龍頭百度、Gameloft均宣布將與聯發科攜手合作，力圖做大開發平台，搶攻相關商機。


執行長張培鏞：持續擴展雲端運用

【叡揚e週報】08 五 最近更新: 2014-05-12, 週一 08:46

2014/05/07 蔡淑芬

原文網址：工商時報

叡揚資訊執行長張培鏞表示，雲端行動運用可協助中小企業，提升組織運作效率。

由國內龍頭軟體業者叡揚資訊主辦的「2014 GSS Solution Day」邀請到行政院雲辦主任劉龍龍出席論壇時表示，雲端已是必然趨勢，雖然過去大家一直在談雲端，他觀察要徹底落實還有一段距離。

「2014 GSS Solution Day」論壇主軸環繞四大核心：

一、落實雲端。

二、資安核心。

三、高效IT治理。

四、知識協同。

叡揚資訊執行長張培鏞強調，叡揚資訊累積近30年之e化流程經驗及建置服務，成熟站穩金融業、公部門及大型教學醫院，近年更打入工具機、半導體等一流大廠，未來持續擴展雲端行動運用及中小企業，提升企業組織高效率。
 
英業達首席資深顧問王瑋也表示，技術發展則可朝三大方向思考：

一、虛擬化：如何讓共享伺服器能更有效率？雲端儲存要如何發揮性能？

二、管理：如何管理虛擬化？

三、平行運算：把大計算分成許多小計算。

應用方面，網擎執行長廖長健指出，311之後引爆日本雲端商機，超過200家電信應用服務業者成為雲端服務提供商，而叡揚也致力發展更多混和雲運用及部署。


雲端世代的企業，要懂群眾外包才會有競爭力

【叡揚e週報】12 五 最近更新: 2014-07-07, 週一 09:49

2014/04/22 郭芝榕

原文網址：數位時代

叡揚資訊的Solution Day（解決方案日）22日正式登場，並且邀請產官學界針對雲端世代的趨勢與應用發表看法。其中，清大講座教授史欽泰就指出，世界級網路公司之所以快速成長，其中一個關鍵就是併購許多新創公司，整合運用外部的資源與群眾智慧。

目前，台灣大部分公司還停留在不願意運用別人資源的階段。但雲端世代變化愈來愈快速，群眾外包（Crowdsourcing）的概念大行其道，創造開放式及破壞式的創新，許多新創公司、慈善企業，甚至前陣子的太陽花學運，都用群眾外包的方式，集結群眾智慧。如何運用別人的資源很重要。企業能不能用開放式創新進行知識交換、合作及共創，跟上浪潮，「企業的心態是關鍵。」史欽泰說。
 
隨著資訊科技（IT）的發展，帶來分享的概念，也形成破壞式的商業模式。史欽泰說，「IT影響許多過去我們沒看到、沒想到的領域，而且都有成功的商業模式。」很多做IT排程的公司，也開始做共乘計程車，Uber提供手機高檔叫車服務，並用信用卡付款，甚至Airbnb網路訂房還能訂樹屋。
 
史欽泰舉精實創業為例，「有想法趕快做出原型，不要等著開發完美的產品，顧客的回饋，是在實驗室裡得不到的。」政府也運用精實創業，歐巴馬政府在2012年找來懂政府、企業及技術三方的人，成立PIFs（Presidential Innovation Fellows）小組，運用精實創業的概念，快速做出一些原型測試。例如快速找出政府資訊變成公用，讓創業家可以運用政府的開放資料。此外，中小企業抱怨標不到政府標案，經PIFs的專案改善後，中小企業拿到政府標案的機率提高30％。
 
６大新產業崛起，帶動跨領域軟體人才需求
 
雲端世代最重要的挑戰是「人才」。特別是電子商務、網路遊戲、數位娛樂、RTB廣告、穿戴式裝置、電動車等新產業的崛起，也帶動跨領域的軟體人才需求。史欽泰說，「學校和產業的產學落差，跟產業的心態有關，公司的文化和心態要改變，讓既有的公司員工創新發展，也讓新的人才願意留下來。」
 
叡揚資訊執行長張培鏞表示，叡揚資訊過去27年都在做企業軟體，科技、協同平台與機制，讓群眾力量改變世界。所以叡揚資訊近兩年也跨入企業雲端領域，推出知識交流平台，推出像Vis-a-Vis愛報告或是VIdegree愛客戶等服務，今年雲端服務的客戶已突破萬家企業。
 
到底網際網路運算（web computing）和雲端運算（cloud computing）的差別是什麼？王瑋指出，這是兩個完全不同的技術，雲端的訴求是「更有效率」。

技術發展則可朝三大方向思考，

一、虛擬化：如何讓共享伺服器能更有效率？雲端儲存要如何發揮性能？

二、管理：如何管理虛擬化？

三、平行運算：把大計算分成許多小計算。
 
選擇雲端服務，要考慮資料鎖定（data lock-in）問題
 
網擎（Openfind）投入SaaS已有15年，執行長廖長健分享日本經驗時說，在311之後引爆日本雲端商機，興起災難避險風潮，超過200家電信應用服務業者成為雲端服務提供商。此外，由於會計法的考量，世界廠商也都開始朝向去資本化的路線發展，減少擁有資產。
 
廖長健說，企業對雲端安全有迷思，但事實上每家企業自建機房不一定能做得比專業廠商還安全，而且花費很高。不過，政大資科系系主任陳恭也提醒，企業使用如Google、微軟等廠商的雲端服務，要考慮資料鎖定（data lock-in）的問題，若是未來想轉換資料，不是這麼容易。