George Yeo 網路自強號

22 歲台灣大學生遇上 16 歲中國開發者——我在微軟加速器的日子（上）
( http://www.inside.com.tw/2014/06/17/taiwan-undergraduate-in-microsoft-ventures-china )

INSIDE 客座投稿 六月 17, 2014

前言：寫在來北京之前

「為什麽不去歐美國家交換而要去北京？」這是我在來北京前最常被台灣朋友問到的問題。相較於競爭激烈的歐美地區，大陸地區並不是個受台大學生青睞的選項。在一般學生的心目當中，去一個文化與我們相似、語言與我們相同的地區交換，並不像去歐美國家是一件這麽「酷」的事情。大陸無論是環境還是生活品質，普遍也都比不上非常適合的台灣。即使如此，我還是決定要來北京，因為我知道，未來台灣年輕人創業的舞臺不在台灣，而是在大陸。也只有在全中國創業生態最蓬勃的北京，我才能夠了解中國所有與創業有關的事情。

申請上北京大學之後，我在2014年2月來到飄著細雪的北京，展開了我為期四個月的交換學生生活。

在北京的頭一個月

了解北京創業文化，是我到北京交換的最主要目的。北京是一個融合古老傳統與創新氛圍的有趣城市。有「中國矽谷」之稱的中關村是北京的高科技產業中心，創業氛圍非常濃厚，車庫咖啡、3W 咖啡與 36 氪等著名的創業服務機構所在的「創業一條街」是北京創業者們的聚集地，每天都有精彩的創業故事在這裡發生。臨近中關村的北京大學與清華大學則扮演著孕育人才的角色。

在北京的第一個月，我主要是透過在北大聽課、關注微信、微博與 36 氪上和創業有關的資訊，以及到車庫咖啡與 3W 咖啡觀察創業者的方式來了解北京的網路創業生態。記得有一次，我去聽了北大光華管理學院的一堂創業課，當時老師請來了一位剛畢業沒多久的北大校友來講網路金融創業。這名校友在講台上滔滔不絕地說著他要用全新的P2P眾籌模式來顛覆傳統的金融產業，但在台下的我卻完全不知道他口中所謂的「將顛覆一切的網路金融」到底是什麼。

在北京生活的第一月是失望的，這裡人的網路創業模式我看不懂，網民笑話我聽不懂，網路術語我也不會用。即使住在有「中國矽谷」之稱的中關村，搞不懂網路文化的我始終無法成為當地網路圈內的一份子。在一次與一個在科技媒體網站做編輯的大陸友人聚會時，我和他談起了這件事情，他告訴我，要真正了解北京的網路創業生態，一定要夠「接地氣」(要與老百姓打成一片的意思)，而且要真的跟著網路圈子的人一起混才行。我朋友的一番話點醒了我，在了解到問題的根本所在後，我決定不再作為一個旁觀者，在距離交換屆滿的三個月，我要換個方式來了解北京創業文化的一切。

一篇改變一切的報導

40 年前的微軟、16 年前的 Google，都是新創公司，長成巨大的企業之後，不敢小覷現在一波又一波的新創團隊，因為這些初生之犢，豈不就是過去的自己？Google 2009 年成立 Google Ventures 投資了如 Uber 極具潛力的新創公司，微軟也在 2013 年整合旗下 BizSpark、Bing Fund 及加速器合體為「Microsoft Ventures」，吸引年輕人回流。這些「新創」前輩塑造的典範與呵護，正鼓勵著「看到未來」的團隊，現在出發。

第一次認識微軟創投加速器是在今年二月時我在台灣知名科技部落格 Inside 上看到的一則報導。當初看到這篇報導時，我非常的驚訝，我從來沒有想過微軟這個曾在 PC 時代雄霸一方，但在行動時代卻好像什麽都慢了一步的昔日巨人，竟然會用如此創新的方式顛覆自己。當時，再過一個多月我就要前往北京，看完報導的當下，我便決定，到了北京之後我一定要到這個Inside口中「和新創團隊站在一起」的微軟一窺究竟。

決心不再作為一名旁觀者後，我打算透過實際加入新創團隊的方式，來深入了解北京的創業文化。此時，我一直很想去的微軟創投加速器（以下簡稱加速器）成為了我的理想目標，我相信在這裡，我能夠學習到所有我想要在北京學到的事情。

第八名員工

確立目標之後，我開始在網上找尋所有與加速器有關的招募信息。然而，無論是微軟官網、加速器官方微博還是招募網站，我都無法找到任何與加速器有關的招募訊息。當時十分渴望這份工作的我，決定不採用傳統的招募管道，主動去給加速器發郵件。

在信中，我說我是一個來自台灣，對創業充滿熱情的年輕人。在看到加速器的報導之後，就被加速器的理念深深吸引。因此，我渴望成為加速器團隊的一份子，我想要在這裡跟隨創業者的腳步，學習與創業有關的一切。求職信發出的兩個小時候，我收到了加速器招募專員 Vivian 的來電，三天之後我到了微軟亞太研發集團面試，一周後我收到了錄取通知，錄取理由是「熱情」、「認真」與「台灣人」。兩周之後我正式入職，成為了微軟創投加速器的第八名員工。

微軟內的新創企業

微軟創投加速器（前身為微軟雲加速器）為微軟公司2012年在中國啟動的首個創業加速器，每年舉辦兩期，每屆大約招收 15-20 家初創企業。最終入選的團隊將可以在當期期間內 （4-6個月）得到由微軟免費提供的辦公空間，創業導師諮詢、培訓活動、融資機會對接以及價值6萬美金的 Windows Azure雲服務等全方位的創業資源。自2012年7月在中國啟動以來，微軟創投加速器已成功為66家初創企業提供了全方位的創業支持，超過90%的初創企業均已獲得不同程度的融資，得到廣大投資機構的認可。

每一個在微軟工作的實習生都會有一個 Mentor，我的 Mentor 是微軟創投加速器（以下簡稱加速器）的中國駐企執行官 Vanessa。在我入職的第一天，Vanessa 親自向我講述了加速器的發展以及使命願景，並帶我認識了一些新創團隊的創辦人。Vanessa 告訴我，成立兩年的加速器除了本身為新創團隊提供全方位的創業支持之外，本身也是整個微軟內最帶創業 DNA 的新創團隊。因此在這裡，我不僅可以從投資機構的角度去理解一家新創企業從創立、融資，最後到市場化的過程，更可以從新創團隊的角度去學習如何創業。

自 2012 年七月成立以來，微軟創投加速器已經成功孵化了 66 家新創企業，其中有 90% 的新創團隊獲得不同程度的融資。而這些亮麗成績的幕後推手，是一個「非常不微軟」的團隊。

目前加速器共有員工 10 人，男女比例是嚴重失衡的 3 比 7。我們的團隊文化有兩大特色，一是感情超好，二是每個人都充滿創意。我們團隊不僅彼此之間都是以「親」相稱(網路用語，意即親愛的)，每次在辦活動時也總是能夠想出各式各樣充滿創意的鬼點子。記得剛開始的時候，我常會因為被叫親而感到尷尬，也不敢隨便叫別人親。但隨著相處的日子漸多，彼此愈來愈親密後，我也逐漸習慣這「特別」的團隊文化，而開始和同事以「親」相稱。我想，可能是因為我們的團隊文化夠特別，我們才能夠孕育出這麼多優秀的新創公司。

充滿驚奇的工作

在加速器裡我最主要的工作是協助招募計畫。加速器一年招募兩期，每期我們都會收到大量來自全國各地創業者的申請。從四月初正式啟動第五期招募以來，我們平均每天都會收到 8-10 份來自全國各地的申請表，在加速器實習的兩個多月下來，我看了超過 600 多份的申請表，也參與面試了將近兩百個親創團隊。在看申請表與面試新創團隊的過程中時常會有許多驚喜與發現，以下簡單整理出我在看項目的過程中所觀察到的幾個重點：

    1.90 後的創業者很多，有許多是一畢業就創業，其中也不乏在學生時代就開始創業的創業者
    2.網路金融、網路教育、醫療、SaaS、社交、雲端儲存、智慧型家居、可穿戴、與餐飲旅遊020等領域非常熱門
    3.申請者的資歷背景大多相當雄厚，有許多從百度、Google以及微軟等一流科技公司出來自己創業的創業家，也有許多國外一流名校歸來的碩博士
    4.據一位在做線上教學平台的創辦人所述，中國有3000萬名開發者
    5.對於投資人來說，新創團隊最重要的是「解決了什麼市場痛點」以及「如何證明團隊可以解決市場痛點」兩點，因此在做pitch的時候，新創團隊最好在用最簡潔的方式來把上述兩點說清楚

儘管在招募期間每天我都會有許多驚喜與新的發現，但最讓我印象深刻的是一名 16 歲的天才少年。

四月底的一個下午，我們加速器來了一個正在念高中二年級的男孩。這個男孩雖然年僅 16 歲，但已經累積了 4 年的開發經驗。2013 年初，他被蘋果送去了美國參訪，並在舊金山參訪 Google 時被 Google 地圖的副總相中，要他在今年暑假去 Google 總部實習。今年，他自己開發出了一款使用 AR 技術（Augmented Reality，擴增實境）的地圖 app，也已經成功在 App Store 上線，這款 app 從程式到 UI、UX，全部都是由他一個人完成。他向我們表示，他想要在今年讓產品快速成長，若是順利入選微軟創投加速器，他將會休學一年，全職創業。

看完這名男孩 demo 後我感到非常的震驚與佩服，而我也試圖去回想我 16 歲的時後到底都在幹些什麼。這次的經驗不但讓我看到了中國年輕創業者的創新能量，更讓我看到中國創業者的無限可能。

各式各樣的Event

在微軟創投加速器，我們會提供創辦人們各式各樣的培訓課程與創業支持。像是我們每周都會邀請微軟高層、傑出創業者以及技術或設計等專家來為創辦人們提供創業指導，每兩周就會為有融資及招聘需求的新創企業安排 VC 駐場，讓創辦人們能夠一對一的和投資人面談。

除了課程與投資對接等活動之外，我們每個月的最後一個禮拜五會舉辦 founders dinner（創辦人聚餐），讓當期成員與從加速器畢業的校友們在美食當中深入交流，分享彼此最近的發展與心得。最後在育成計畫結束前，我們會舉辦 Demo Day，當期團隊會在這天向超過百位的投資人及媒體展示他們的產品、商業模式，以及市場成績。

由於加速器幾乎每周都有活動，這兩個多月下來我已經在加速器內「旁聽」了不少課程，並在 founders dinner 時認識了許多非常厲害的創辦人。參與這些活動不僅讓我學習到創業、風險投資以及管理的專業知識，也讓我有了許多和創業者們深度交流的機會。


大學畢業生的困惑：未來在台灣還是在中國？——我在微軟加速器的日子（下）
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INSIDE 客座投稿 六月 19, 2014

無處不創業

台灣曾經有人說過，如果想要從事網路創業，就一定要去北京一趟。因為那裡不但擁有遠比台灣豐富的資源、競爭的團隊，更有相當熱烈的創業氛圍。實際到了北京生活之後，更加深了此一感受。在北京，創業已經成為了一種文化，不管是在校園裡、馬路上、地鐵上、咖啡廳還是微博微信上，到處都可以聽到人們在談科技、談 BAT（中國網路企業三巨頭百度、阿里巴巴、騰訊），在談哪家公司下個月又要在納斯達克上市。而除了廣大的新創企業與成熟的創投產業之外，近幾年北京的創業媒體與孵化器等創業服務機構也隨著創業生態的蓬勃而漸多。這些機構圍繞著新創企業，與北京的創業者們一同建立了一個資訊透明、資源共享的創業生態系統。

在微軟創投加速器，我們每週都要接待許多來參訪的團體，除了懷抱創業夢想的學生以及一些剛才起步的創業團隊之外，也時常會有學校單位、投資機構以及政府官員來前來尋求合作機會。我認為，微軟創投加速器其實就像北京創業生態的縮影。抱持理想而不畏懼失敗的創業家們在這裡打造夢想，而身為創業前輩的微軟則扮演導師與資源提供者的角色、協助這些新一代的創業者完成夢想。

一分鐘就拿到百萬投資的故事

今年四月，微軟創投全球合夥人 Rahul Sood 第一次來到中國。我們聯合了 36Kr 一同舉辦「WISE Talk 世界在發生什麽」活動。在當天活動中，Rahul 與真格基金的王強老師分別就「世界發生什麼」以及「科技在改變什麼」兩個主題帶來的主題演講，而後我們也邀請了三位知名的創投合夥人與三名加速器的優秀校友分別從投資人與創業者的角度為大家帶來精彩的討論。

活動最後，我們安排了「一分鐘 demo」活動，所謂的「一分鐘 demo」就是創業者們要在一分鐘的時間內向投資人展示自己的專案。我們選出 9 個優秀的新創團隊上台 demo，其中有一個 90 後的青年創業家在 demo 完後獲得了真格基金王強老師的關注，並在當晚的創辦人酒會上拿到了真格基金總經理所簽訂的一頁 TermSheet，獲得了百萬美元的投資。

台灣的年輕創業者該何去何從

隨著來到北京進入加速器實習的日子漸久，我也愈來愈了解北京的創業生態。原本我以為我對北京的創業生態已經了解夠多，沒想到這個 90 後年輕人只花了一分鐘就拿到百萬投資的故事還是讓我看傻了。在台灣，這種事情是絕對不可能發生的。即便已經擁有了成型的產品與無懈可擊的團隊，台灣的新創團隊仍然很難在非常早期的時候就拿到早期投資，更不要說會發生那種只拿著一個想法就拿到天使投資的故事。

在來北京之前，我曾在台灣一家在做旅遊行程電子商務的新創企業實習了半年。在實習的那半年，我隨著公司經歷了一段原先產品失敗，pivot 重新找尋方向，最後再到成功找到商業模式的過程。當時的我作為新創團隊成員的一份子，時常感受到在台灣創業的不易。而在來到資源豐富，創業生態與產業已經相當成熟的北京，並親眼見證一分鐘拿到百萬投資的故事後，更讓我強烈感受到台灣創業資源的匱乏。

五月中旬，台灣工研院與台灣雲端運算協會帶著六家新創團隊來加速器參訪。當天我們請了加速器內的唯一一家台灣團隊-活動通的 CEO 羅子文來就台灣團隊在大陸的發展狀況為題進行主題演講。在談話的過程中，他和我們分享在中國創業與在台灣創業最大的不同在於市場規模，中國由於市場巨大，創業者們大多具有很強的成功欲望。相較之下，台灣的創業者時常會被台灣本地的小市場所侷限，往往只願意做台灣市場，而無法走出台灣。

聽完羅子文的分享後我非常感同身受。在大陸，創業者們不僅有市場、有政策、有成熟的投資環境，更有整條完整的產業鏈。反觀台灣，台灣的創業者們不但很難拿到早期投資，也缺乏相應的服務機構與政府的政策支持。我們的教育與社會制度，也不鼓勵年輕人挑戰與創新。在台灣每當我向別人提起我想要創業的時候，我更常聽到的是「別做夢，你應該先去工作幾年磨練磨練」，而非「我欣賞你的熱情，大膽去創業吧！」。 ( 註: 作者有個誤會. 我記得三十年前甚至三十五年前, 台灣很流行創業, 也很鼓勵創業 )

後記：該走，還是該留?

在 Rahul Sood 首次來訪中國的第三天，我們團隊與他一起共進了晚餐。在吃飯的時候，Rahul 要我們每個人都分享一個只有自己知道，但別人都不知道的秘密，輪到我的時候，我告訴大家我非常擔憂我的未來，因為在兩個月後我就要離開北京，回到台灣工作，雖然我一心想要創業，但台灣創業的環境並不好，資源也不多，政府也不鼓勵年輕人創業，因此即便我現在擁有一個很好的想法，我也很難相信自己能夠在台灣創業成功。

聽完我的分享後，Rahul問我，既然在台灣創業不易，那何不留在中國創業，而非得說一定要回台灣創業不可呢？我告訴他，因為我覺得台灣雖然創業環境不好，但還是有許多可以改進的地方，所以我想要用我的力量來解決這個問題。雖然認同我的理想，但Rahul還是建議我先留在大陸工作，或是直接在大陸創業，等到成功後，再把大陸的創業經驗帶回台灣。

在加速器實習兩個多月下來，我不僅藉由實際參與的方式理解了北京的創業生態與特別的商業模式，也藉由與創始人們的日常接觸當中，了解到了許多創始人們背後的創業故事。在加速器實習的這三個月，其實是一趟為自己加速的旅程。寫到目前。距離我結束在北大的課程只剩下兩個禮拜的時間，而加速器這邊要我留下來做投後管理，也有不少新創團隊希望我加入他們團隊，雖然目前我尚未決定是要留在北京，還是直接回台灣創業。但很肯定的是，未來我一定會在台灣創業，並到北京發展。希望在可見的兩三年內，我能夠帶著我的團隊與商業計畫，回到微軟創投加速器作 Pitch，再次為自己加速。

作者介紹：

Jimmy Tsao，一個對創業充滿熱情的台灣男孩。在台大主修人類學，熱愛旅行、電影、網路、科技與研究人群。2014 年 2 月提著行李離開台北，以交換學生的身分來到北京大學學習。來到北京之後致力於理解當代中國的經濟發展與創業文化，目前在微軟創投加速器實習，夢想是結合人類學知識與科技，為人們打造更美好的未來。