George Yeo 網路自強號

一位讓總裁脫褲子的老太太,這叫智慧！

2014-03-26 截拳道

一位樸素老太太背包進曼哈頓銀行存50萬美金。總裁在VIP室接待。

總裁：您老一生的積蓄？

老太太：哪裡？我豪賭為生，逢賭必贏，剛贏的！

總裁：“不可能！”

老太太：“那就賭一把吧，明早你的兩個蛋蛋將變成方的，賭注就是這50萬！”

總裁狐疑不決，望著一袋現鈔，決定應賭。

老太太走後，總裁不時伸手褲襠，摸摸圓圓的蛋，直到第二天約定時間再到VIP室。

老太太早到，旁邊站著一個穿著考究的律師。

老太太：今天律師作證檢查你的蛋 。

總裁 ：“真是圓的”。隨後麻利地掏出雞雞蛋蛋... 老太太摸摸：果然圓，我輸了。

這時律師臉色鐵青，不停以頭撞牆，總裁大驚。

律師 ：她剛與我打賭150萬，說您會當面脫褲子讓她摸蛋蛋！”

商業模式設計啟示：如果一方利益相關者不能讓你盈利，那就引入另一方，甚至用另一方補貼這一方！從而讓資金在商業模式的交易結構流動起來。


【往事】民國催債第一高手智鬥老賴袁世凱

2014-03-24 國家人文歷史

要知道誰是民國催債第一高手，先得知道誰是民國賴帳第一高手。賴帳高手姓袁，名世凱，民國首任正式大總統。他平生最大的賴帳，是洪憲帝制發動前，組織了一個近千人的國民代表大會，一致推戴他當皇帝。這些代表們自以為擁戴有功，富貴可期，天天在北京城狂吃濫嫖，欠下爛帳無數，淨等著洪憲皇帝給他們埋單，不料老袁過河拆橋，上樓抽梯，每個代表只發一百元大洋。一時間哭聲震天，怨聲載道，代表們哪個不是當衣典褲才離開京城？以曹錕後來賄選總統時每票兩萬元計，這筆賴帳足足有將近兩千萬袁大頭。

等到帝制失敗，老袁退位，這才輪到催債第一高手出場。來者何人？姓周，人稱周媽。她的委託人，是其主人兼姘頭，籌安會首領楊度的老師，湖湘第一才子王闓運。

還是老袁在謀劃當皇上時，覺得王闓運乃大名士也，託人說項，請他列名為勸進領袖。王闓運以前曾勸過曾國藩稱帝，有什麼不肯？只是回信說：王某這個名字，每字要賣十萬金！老袁一口答應，指令湖南都督如數撥給。不過，湖南藉口現錢不足，先付了一半。

不料帝制取消，湖南獨立，尾期自然扣住不發。王大名士年老力衰，只好委派第一號心腹周媽為代表，來京索債。

老袁只當錢已付清，誰知道還留了這麼個尾巴！想致電湖南問問吧，那邊已經獨立，正在討袁。只好回轉來和周媽吃講茶。對話精彩，不可不錄：

袁：不管錢有沒有到位，我的事業已經失敗，你家主人怎麼還能來要債呢？

周：我們家老王列名，只是負責勸進，你成不成功，我們哪個能擔保咯？我家老王八十多歲了，從來沒有離開過我一天，現在派我來北京，已經十天了，不知道多想念我呢。你一個大總統，動輒耗財百萬，不在乎這些個小數，做麼子不把錢我，好拿回去讓我家老王高興高興呢？

袁（溫和而誠懇地）：你既然怕主人孤寂，我這裡一時款項又不充足，不如你先回湖南，我籌足款再給你寄過去如何？

周（不高興地）：老婆子奔走幾千里，專為取款而來，現在兩手空空回去，怎麼對得住我家老王嘛!大總統，你行行好吧，把錢我，馬上就走！

這一頓講茶，吃來吃去吃不妥。老袁想把周媽晾一邊，可是周媽每天會去春藕齋吵鬧一通，老袁躲開吧，她就遍搜各位姨太太的房間，反正她在袁府也住熟了。最後老袁發火了：

袁：我就不給你錢，你能怎麼樣？

周：不給錢，我就不走！

袁：你不走，我就不能趕你走嗎？

周：趕我也不走！

袁（大怒）：莫非我就不能殺了你嗎？周（亦大怒，撒潑）：你殺，我讓你殺！你先求我家老王，現在不給錢，還要殺我，傳出去才好聽哩！你能殺人，不去殺西南諸省的亂黨，倒來殺我一個老婆子，什麼意思嘛？到時候外面都會說：袁大總統當不成皇帝，殺一個老婆子，賴掉十來萬塊錢，也是高興的。莫忘了，我家老王還有一枝史筆，你就不想想你會在歷史上成一個啥人！好，要麼殺我，要麼給錢，你決定吧！這該死的老王，他讓我來北京送死……嗚嗚嗚嗚嗚……結果呢，自然是周媽大勝，拿錢走人。老袁賴帳不成，反被一個老媽子羞辱一番，沒過幾天就死噠。

（據《野史記》中國社會科學出版社）


如何培養看人識人的能力？

2014-03-26 截拳道

傑明.佛蘭克林說：“成功的第一要素是懂得如何搞好人際關係”。一個人在社會上行走，要想達到無往不勝，首先得懂得處理好人際關係，那麼怎樣才能處理好人際關係呢？

一、要塑造“好人緣”的公眾形象

“人緣”，其實就是人際關係。一個人的人際關係狀況，即是否有個好“人緣”，直接影響到工作，學習，生活順暢與否，更關係到辦事能不能順利地達到目的。那麼，怎樣才能有個好“人緣”呢？

第一，要有容人之量。人際關係中，有時發生矛盾，心存芥蒂，產生隔閡，個中情結，剪不斷，理還亂，當何以處之呢？一種方法是“冤家路窄”，小肚雞腸，耿耿於懷；另一種方法，則是冤家宜解不宜結----“相逢一笑泯恩仇”毫無疑問，在處理人際關係時，後一種態度是值得稱道的。

第二，做人要厚道。在處理人際關係時，不能待人苛刻，使小心眼。別人有了成功，不能眼紅，不能嫉妒；別人有了問題，不能幸災樂禍，落井下石，更不能給人“穿小鞋”。

第三，為人處世要有人情味。要關心人，愛護人，尊重人，理解人。人與人相處，應當減少“火藥味”，增加人情味。

第四，要誠以待人。誠實是人的第一美德。做人要坦誠，更要有一些俠骨柔腸，光明磊落，襟懷坦蕩，使人如沐春風，這樣才能有個好人緣。

第五，要想人緣好，還要靠近“好人緣”。在你選擇朋友，建立人際關係網路時，最好能選擇好人緣的人。而且能與這種人關係越密切越好。為什麼呢？首先，“近朱者赤，近墨者黑”這道理大家都懂，其次，他會給你帶來很多的好處：其一，人緣好的人他的朋友肯定不少，如果你與他成為關係密切的朋友，那麼他的朋友自然也會成為你的朋友。這對於你迅速建立或擴大人際關係網具有巨大作用。其二，“人緣好”的人朋友眾多，群眾基礎好，他的能量也就越大，有時你會感覺到，找這種人幫忙辦一件事，要比找其他人要容易得多，迅速得多。

二、學會與不性格的人打交道

（1）與性格不同的同事相處的要點：

人的一生，不各要和多少人打交道，現代社會，各種資訊的交流和傳遞增多了，人們的社會活動也頻繁了，由於工作上，學習上，生活上的需要，我們每個人都不可避免的要與各種不同職業的人，不同思想的人交往，自然，在這些人中就有各種不同性格的人。那麼，我們怎麼與不同性格的人相處呢？我們應該看到，既然別人與自己性格不同，他在待人接物方面，自然許多地方跟自己不一樣，當我們看到了別人與自己不同之處之後，不要覺得這也不順眼，那也看不慣，更不要討厭和嫌棄別人。我們要承認差別，當我們認識到了這一點，看到不同性格的人，就不會強求別人處處和自己一樣，就可能容忍相互間性格上的差別。

1、學會求大同，存小異。

性格不同的人，處理問題的方式往往不同，我們要學會在不同之中發現相同之處。比如，你若是一個性格平各的人，你給小李提意見，可能言辭不那麼激烈，語氣也比較委婉。如果你身旁有一位性格剛強而倔強的同事，他給小李提意見，可能單刀直入，語言尖銳，甚至可能轉而批評你，說你給別人提意見轉彎抹角，是鈍刀子割肉。這時候，如果你只看到那個直率的同事開展批評的態度和方式跟你不一樣，覺得他太魯莽，太不講情面，你可能就會感到跟他格格不入，合不來，如果你除了看到你們兩個提意見的方式不一樣之外，還看到他也和你一樣，也是出於一片好心，真心幫助同事，這樣你可能就不會覺得他粗魯無情，而覺得他有難得的古道熱腸，同時也不會計較他對你的批評。我們要是多看別人和自己之間的共同點，就容易與不同性格的人相處。

2、要注意全方位瞭解別人。

人們在互相交往中，可能都有這樣的體驗：你如果對一個人不瞭解，你和他在感情上就必然有距離。一個人性格的形成，往往跟他生活的時代，家庭的環境，所受的教育和經歷，遭遇有關。我們在考察一個人的性格的時候，最好也要瞭解他性格形成的原因。這樣，你可能就會理解他，體諒他，幫助他，慢慢地，你們之間就會相互增進瞭解，甚至還可能成為好朋友。

3、注意多發現別人的優點，取長補短。

兩個性格不同的人在一起，由於對比明顯，雙方可能會很快發現對方的長處和短處。發現了別人的短處之後，正確的態度是給別人指出來，幫助他。世界上一切事物都不是盡善盡美的，每個人在思想上，性格上都愛有缺點，我們對人不能求全責備。同時我們更要注意發現別人的長處和優點。這樣，大家不僅能夠和睦相處，相互還會有所補益。

4、胸懷應該寬一些，氣量應該大一些。

5、要注意講究不同的方式方法。

這不是指那些見人說人話，見鬼說鬼話的世故圓滑，也不是指那些逢場作戲的玩世不恭。我所說的待人的別，是指要看到性格不同的人有他自身的特點，我們要針對這些特點採取因人而異的恰當態度。

三、對不同性格的人採取不同的策略

1、對死板的人，喚起他的興趣

這種類型的人，就算你很客氣地和他打招呼，寒暄，他也不會做出你所期望的反應來。他通常不會注意你在說些什麼，甚至你會懷疑他聽進去沒有。與這種人進行交往，剛開始多多少少會感覺不安。

遇到這種人，你就要花些工夫，仔細觀察，注意他的一舉一動，從他的言行中尋找出他真正關心的事來。你可能隨便和他閒聊，只要能夠使他產生一些反應，那麼事情也就好辦了。接下去，你要好好利用這個話題，讓他充分表達自己的意見。

每個人都會有他感興趣，關心的事，只要你稍一觸及，他就會滔滔不絕地說出來，此乃人之常情，因此你必須好好掌握並利用這種人的性格和心理。

2、對傲慢無禮的人，儘量少說

有些人自視甚高，目中無人，時常表現出一副“唯我獨尊”的樣子。你這種舉止無禮，態度傲慢的人，實在叫人看了生氣，是最不受歡迎的典型。但是，當你不得不和他接觸時，你需要如何對待他？

對付這一類的人，說話應該簡潔有力才行，最好少跟他囉嗦，所謂“多說無益”。

3、對沉默寡言的人，直奔主題

與不愛開口的人交涉事情是十分吃力的事，因為對方過於沉默，你沒辦法瞭解他的想法，更無從得知他對你是否有好感。

對於這種人，你最好採取直截了當的方式，讓他明白表示“是”或“不是”，“行”或“不行”；儘量避免迂回式的談話。

4、對深藏不露的人，多用心思

我們周圍有很多深藏不露的人，他們不肯輕易讓人瞭解他的心思，有時甚至說話不著邊際，一談到正題就“顧左右而言他”。

當你遇到這麼一個深藏不露的人時，你只有把事先準備好的資料拿給他看，讓他根據你所提供的資料作出最後決斷。

人們多半不願將自己的弱點暴露出來，即使在你要求他說出答案或提出判斷時，他也故意裝不懂或言不及義地閃爍其詞，使你有一種“高深莫測”的感覺，其實這只是對方偽裝自己的手段罷了。

5、對草率決斷的人，步步為營

這種類型的人，乍看好像反應很快，他常常在交涉進行到高潮時，忽然作出決斷，給人“迅雷不及掩耳”的感覺。由於這種人多半是由於性子太急了，因此有時候為了表現自己的“果斷”，決定就會顯得隨便而草率。

由於“反應”太快，這樣的人每每會對事物產生錯覺或誤解，其特徵是:沒有耐心聽完別人的談話，往往“斷章取義”，自以為是地下決斷，如此雖使交涉進行較快，但草率做出的決定，多半會留下後遺症，招到意料不到的枝節發生。

從事交涉，倘若遇到這種人，最好把話題分成若干段，說完一段之後，馬上徵求他的意見，同問題了再繼續進行下去，如此才不至於發生錯誤，也可避免不必要的麻煩。

6、對過份糊塗的人，儘量躲避

這種人，一開頭就沒弄懂你的意思，你就是與他長時間交涉下去，也是枉然。

經常犯錯誤的人不外兩種：一種是從來不知反省；別一種則是理解能力太差，完全沒聽懂別人的談話。對於這種人，你還是少和他接觸為妙，另外尋找出路吧。

7、對頑固不化的人，適可而止

頑固不化的人是難應付的，因為無論你說什麼，他都聽不進去，只知堅持已見，死硬到底。跟這種頑固分子交手，是最累人且又浪費時間的，結果往往徒勞無功。因此，在你與他交涉的時候，千萬要注意“適可而止”，否則，談得愈多，愈久，心裡愈不痛快。

對付這種人，你不防及時抱定早散，早脫身的想法，隨便敷衍他幾句，不必耗時費力，自討沒趣。

8、對行動遲緩的人，拿出耐心

對於行動比較緩慢的人，交涉時最需要耐心。

與人交涉時，也經常會碰到這種人，此時你絕對不能著急，因為他的步調總是無法跟上你的進度，換句話說，他是很難達到你預定計劃的。所以，你最好耐著性子，拿出耐心，盡可能配合他去做。

此外應該注意的是:有些人的言行並不一致，他可能處事明快，果斷，只是行動不相符合罷了。

9、自私自利的人，投其所好

世上自私自利的人為數不少，無論你走到哪兒，總會遇到幾個。這種人心目中只有自己，凡事都將自己的利益擺在前頭，要他做些於已無利的事，他是斷然不會考慮的。

但是，當我們不得不與其接觸時，只有暫時抑制自己的厭惡之情，姑且順水推舟，投其所好。當他發現自己所強調的利益被肯定時，自然就會表示滿意。如此，交涉就會很快獲得成功。

10、對毫無表情的人，仔細觀察

人的心態和感情，常常會透過臉部的表情顯現出來，故在交涉時候，往往可做判斷情況的依據。

然而，有些人卻是毫無表情可言的，也就是說他們喜怒不形於色，這種人若非深沉，就是呆板。當你與這種人進行交涉時，最好的方法就是特別注意他的眼睛和下巴。

有時候，適度的緊張和放鬆，也可以在交涉中形成一種理想的氣氛。當你明白對方的反應是受自己的應對態度所影響，進而影響到交涉結果時，就不得不特別注意，研究一下自己的言行舉止了，特別是碰到臉上毫無表情的人就更應該注意了。